广东建筑工程知名企业日式管理策划讲义图文丰富

日式管理策划安全品质工程管理２０１２年7月1一、日式管理概要二、如何结合中国实际引进日式管理三、日式管理策划内容

1、安全

1.1公司安全方针

1.2相关文件表格类规定

1.2.1安全相关文件

1.2.2重型设备等施工计划书

1.2.3设备或施工的检查表

1.2.41天的施工周期1.2.5安全日志

1.3会议活动制度

1.3.1早会

1.3.2危险预知活动

1.3.3新进员工培训

1.3.4中午的工程会议

1.3.5事故防止协调会

1.3.6

班组长会制度

1.4资质证人员管理

1.5安全帽标识

1.6现场标识牌等22、品质

2.1施工图

目的

日本范例

结合中国实际的实施方案2.2品质管理2.3可视化管理3、施工管理

3.1施工计划3.2日本平面布置图例3.3网络式工程管理3.4缩短工期3.5流水施工说明3.6装修进度管理3.7装修材料搬运计划3.8先行搬运

3.9清扫维持管理

3.10西安金域曲江内外装流水探讨事例4、日本工具介绍3一、日式管理概要安全・安全管理：全员（含工人在内）传达到位・5S管理：彻底做好5S（整理、整顿、清洁、清扫、素养）。技术・尽可能避免湿作业，使用干作业。・采用适合建筑物的工业化、省力化工法。（PC工法、系统配模等）・2层皮地面、天花的采用

等品质・施工图管理：从施工便利性出发设计施工图，并以此图纸进行现场管理。・可视化管理：推行可视化、避免现场运营错误的发生。・预防措施：制定前田建设的独自规定，通过问题事例总结预防措施并进行活用。・记录留存：隐蔽部（配筋等）进行拍照留存记录。施工管理・工期控制：制定工期表，根据日常现场情况的变化进行工期调整

工期过长或过短都将造成成本提高，根据工效计算最合适工期。・计划管理：通过制定整体计划、周计划、图纸设计计划等，有计划地进行现场运营。・统筹管理：总包单位承包了全部的工程（从主体结构到装修），总包能综合考虑主体

结构、精装修（施工流水）、初装修的全部施工内容，效率高。451、安全实施事项

1.1参考日本的相关安全文件，制定安全管理计划。

工人名录、工长选任表、资质证的复印件、携入工地机械等使用申请、动火申请表、工程车辆申请表、作业规定书等

1.2规定现场管理方法。

施工周期、早会或中午的安全会议等

各种安全培训会的计划

施工或机械类的检查方式

现场的规定

各种安全标示牌的标示方式等2、品质的实施事项2.1引入日式施工图：整合建筑、结构、装修，减低问题点，改善品质。规定品质管理方式。

品质计划、管理标准、施工时管理方式、检查方式等

推进可视化管理

3、工程管理（缩短工期）的实施事项参考日式施工计划书及施工计划图。导入日式网络工序图谈论内外装施工工序、缩短工期。讨论日式工器具的使用二、结合国内情况，引入日式管理制定安全、品质、缩短工期（工程管理）等重点项目并进行改善。5三、日式管理策划内容1、安全（1.1公司安全方针）①以「安全三原則」为基础的安全卫生管理整理整頓的徹底

施工前的讨论的确实实施

服装正确②以「安全十戒」为基本预防事故发生１．动火时相关措施是否做好２．从高处施工中或洞口防墜落是否做好３．吊车等防翻倒、挂钩是否做好４．钢架、脚手架等是否有倾倒的隐患５．重型设备、车辆に是否有碰撞人的隐患６．上方施工时下方禁止进入是否做好措施７．对于滚石、山体滑坡、发水不能大意８．是否有预见有毒气体、缺氧的发生９．是否有考虑到对第三者、预埋物的影响

10．临时、突发作业的对策是否做好张贴在现场办公室显眼位置。内容・・・公司安全方针目的・・・根据公司安全方针进行现场安全管理。日本的做法・・・前田建設在安全管理上有以下的实施项目，是施工的大原则。结合中国实际・・・适用于万科或施工单位的公司安全方针。成果・・・根据公司方针进行现场管理，使公司保持统一的管理状态。

即减少各个现场出现不同标准。

61、安全(1.2相关文件表格类规定)安全卫生相关的文件

工人的名录

工厂选任申请表

资质证等复印件

携入现场设备等使用申请表

动火使用申请表

施工用车辆申请表

施工规定

等

安全卫生相关的文件作业程序内容・・・安全相关文件目的・・・参考日本的安全相关文件，取之长处引进国内。日本的做法・・・各分包公司需把下述的安全相关文件在施工开始前提交给项目部。结合中国实际・・・整理中国的安全相关文件，参考与之相对应日本文件

对日本正实行的但国内没有的东西进行选别。成果・・・提高安全相关文件内容的水平。1.2.1安全相关文件7１、安全（1.2相关文件表格类规定）吊车施工计划书重型设备施工计划书高处施工用车施工计划书混凝土泵车施工计划书

等吊车施工计划书混凝土泵车施工计划书重型设备施工计划书高处施工用车施工计划书内容・・・重型设备等施工计划书目的・・・参考日本重型设备的施工计划书，把一些好的方面引入国内。日本的做法・・・各分包公司进行重型设备作业之前需把各计划书提交给项目部。结合中国的实际・・・国内也有重型设备相关的施工计划书，可参考其内容。成果・・・提高重型设备等施工计划书内容水平。1.2.2重型设备等施工计划书8１、安全（1.2相关文件表格类规定）机械类吊车、挖土机、焊机、振捣棒

等施工单位安装脚手架、模板、护坡支撑

等

塔吊月度检查表打磨机使用前检查表模板支撑检查表结合中国的实际・・・国内也有各种检查表，可参考其内容。成果・・・提高各检查表的内容水平及检查的效率。内容・・・设备或施工的检查表目的・・・参考日本设备或施工的检查表，把一些好的方面引入国内。日本的做法・・・在设备或工具及作业中，使用检查表进行定期检查

点检内容分日常、月度、年度检查。1.2.3设备或施工的检查表91、安全（1.2相关文件表格类规定）時間要調整時間要調整实际为11:00~14:00時間要調整午休前也行内容・・・1天的施工周期目的・・・制定1天的施工周期（施工时间或相关会议等），按计划管理现场。日本的做法・・・下述为日本一般的1天的施工周期。结合中国的实际・・・早上施工开始或中午的休息

等，需根据各项目部实际情况进行修改。成果・・・制定早会或工程会议时间，便于进行工

程管理。1天的现场运营周期广播体操本日作业内容确认联络事项的传达KYK一天的产值功效表反省总结日志早会内部会议现场完工确认明天作业内容是否能进行作业开始阶段的确认作业调整施工确认施工进度的同时进行明天施工准备测量弹线拍照施工指挥文件制定制定施工图施工讨论会议如果需要我们随时跟随在身边的话，就没有举行会议的必要了施工会议施工一天的整理1天的现场

运营周期1.2.41天的施工周期101、安全（1.2相关文件表格类规定）安全日誌结合中国的实际・・・填写人从万科、监理公司、总包中进行选择。

关于填写内容，可添付上国内一般所填写的内容。成果・・・对每天施工内容及施工人数在一张纸中可进行管理内容・・・安全日志目的・・・把日常安全管理状态记入相关表格并进行确认。日本的做法・・・每天填写下记的表格，主要记入事项如下所记。

公司名、预定作业、人数、必要资质、安全实施内容及执行情况、现场巡视记录、早会

时的安排内容、月度重点对策、项目经理及负责人的签字栏等

由总包职员填写。1.2.5

安全日志111、安全(1.3会议活动制度)内容・・・早会（原则上为全员参加）目的・・・在现场施工开始前，把当天现场施工的注意事项及今后的整体注意事项进行传达。

通过做早操使身体松弛。日本做法・・・参照如下的说明。1.3.1

早会121、安全（

1.3会议活动制度）结合中国实际・・・参加者案①项目部全员参加（万科、監理、总包、工人）案②仅班组长参加（要确实传达到不能参加的工人当中）

关于传达方式，由班组长传达有些困难，可采用早会现场广播的方式。开始时间

在国内，早上6点已开始出工，如要求8点从工作场所回来参加早会不太现实，所以把早会分为定时班组与早出班组。

定时早会（最多工人开工的时间段）如8点

早出班组

如6点成效・・・安全重要注意事项通过全员传达，能减少事故的发生。

通过参加早会，提高全员的安全意识。

1.3.1

早会131、安全(1.3会议活动制度)ＫＹ活动表ＫＹ活动的做法结合中国的实际・・・与日本同样，在早会完成后，记录在黑板或纸张上进行讨论。成果・・・每个工人都要参加危险预知活动，考虑作业中存在的危险性，提高安全意识及降低安全事故。内容・・・危险预知活动目的・・・早会完成后，每个施工班组在作业开始前对现场的危险因素进行预测，制定相关对策。日本的做法・・・危险预知活动的结果记录在黑板上并公布。1.3.2

危险预知活动141、安全（1.3会议活动制度）对各个工人的调查表进行确认，如认为不适宜时(高龄或健康残疾等)可不让其从事现场的工作。新进人员培训调查表新进人员培训资料事例１新进人员培训资料事例２结合中国的实际・・・与日本同样，在早会结束后进行。成果・・・在把握工人健康等状况的同时，对其传达项目部的相关规定。内容・・・新进员工培训目的・・・对新进员工的健康状况进行把握，把工地的相关规定对工人进行说明。日本的做法・・・早会完成后，对新进员工集中到会议室，为确认工人的健康状况及资质证的有无，让其填写调查表并确认填写内容有无问题，然后使用项目规定等文件进行入职培训。万一发现不适合相关作业（高龄或健康残疾等）时，可对其辞退不让其从事现场的工作。1.3.3

新进员工培训151、安全（1.3会议活动制度）结合中国的实际・・・计划在午休前后进行，参加人员有万科、监理、总包及各班组长。成果・・・通过每天进行此类会议，集中相关人员能确实做好每天施工调整安排。内容・・・中午的工程会议目的・・・对当天的施工及明日施工进行调整。日本的做法・・・午饭前（１１：３０～１２：００）或午饭后（１３：００～１３：３０），总包的职员与各班组长集中到会议室，对当天与明天的施工内容进行调整。根据安全日记或吊车施工计划的内容进行讨论，会议统筹安排由总包人员进行。1.3.4

中午的交底会议161、安全（1.3会议活动制度）内容・・・事故防止协调会目的・・・召集现场各施工分包的负责人举行安全会议，防止事故发生。日本的做法・・・一月一次召集各分包的负责人举行安全相关会议。

内容

项目经理的指示

本月与下月的工程说明

各施工单位对下月施工的安全执行事项的说明。

事故事例的介绍

等结合中国的实际・・・如果国内有类似的会议体制，可参考日本的内容进行充实。成果・・・各分包的负责人（总经理等）定期来项目能掌握现场情况，总包与各分包形成一体，能让工人确实有效地遵守安全指示。1.3.5事故防止协调会（一月两次次数讨论）

171、安全（1.3会议活动制度）内容・・・班组长会制度目的・・・让项目全体人员遵守现场的安全管理日本的做法・・・由总包职员与班组长组成班组长会。选出会长、副会长、书记、会计等成员组成安全委员会、清扫委员会等委员会进行下述的活动。・・・一周举行一次安全巡视或大扫除・・・引入安全培训活动（日常、定期）・・・规定楼层长（各工区管理者）・・・规定垃圾分类或吸烟规定且，在日本从各分包单位征收班组长经费，购入现场清洁用具，举行慰劳会（烧烤等）结合中国的实际・・・计划组织与日本同样的班组长会，进行相关活动。成果・・・对于现场的安全或整理，非从总包方面强加下来，而是让工人自发性地进行管理。1.3.6班组长会制度

181、安全（1.4资质证人员管理）【アイ・カード】有资质证卡片今天我作为有挂钩资质证人员，进行相关作业内容・・・资质证人员管理目的・・・使需资质证的作业内容确实得到管理日本的做法・・・早会时，当天对从事需资质证作业的人员分发下述的卡片，张贴在安全帽或袖章上，让有资质证人员一目了然，卡片每日完工后返回办公室结合中国的实际・・・选择在国内施工中必要的重要的资质证，试行日本同样的方式，参考附件。成果・・・防止无资质作业施工。191、安全（1.5安全帽标识）【アイ・カード】内容・・・安全帽标识目的・・・现场工人的信息一目了然。日本的做法・・・在安全帽上标识名字、公司名、血型，使用标签纸结合中国的实际・・・采用日本同样的方式。成果・・・员工的公司与名字一目了然，信息沟通方便，万一发生事故时可以立即进行输血。后面为血型与姓名前面为公司名与姓名201、安全（1.6现场标识奸牌等）现场安全浩标示例安全标示虾牌例内容・・叛・现场标识泽牌等目的・・秃・丰富安全屯相关的标穴识牌。日本的做宅法・・・各类标示灯牌的张贴扩要让工人匪易于理解结合中国伙的实际・・・取日本好略的做法进回行引入，系请参考附全件。成果・・・通过安全慢标示，起撇到防范事烈故发生的业目的。212、品质（2.1施工图判目什的）设计图（中国施工渡图）此→日式施既工图・仅对具有窃代表性的侨一部分进纯行表示→全部进么行了明崖确・缩尺较小→较大・对建筑物多完成状态般进行了描父画→兼顾了各洒构件的形江状、尺寸・施工便利屑性方面考背虑不足→兼顾了施较工便利性・无整合建列筑、结构毁、设备→整合性咳较好引入日连式施工披图的目馋的设计院恐出图施工图装修设番计公司哀出图装修图是根据敞上述图绒纸进行习现场施元工的，柳容易存生在着图寺纸不清军晰或图将纸间有织出入等存问题。現状改善设计院出确图施工図装修设扫计公司最出图装修图日式施工标图（建筑结蚊构图、祥装修图贝等）＋此日式施避工图在施醒工或申请防上等无法阿律效力，典作为现场候管理使用楚时必须取弹得各方（抹万科、设衬计院、施撑工单位等按）的同意。222、品质（2.1施工图-日本例）日式施缸工图的朵种类。红色标怀记的图狱纸引入烧中国。日本的建录筑结构图倡例日本的装原修完成图辟例232、品质（2.1施工图-结合中国摩的实际）中国现野状改善臂例（设备）管道线范路讨论硬不足，绍造成对烈结构进砖行打凿开洞开槽在平面产与立剖命面上讨陕论给排尤水、风户管、电土气的管版道或器堆具布置害是否正绪确。空调冷凝基管露出室稠内，观感缘瑞差。可藏漏入天花内目，再设计舅检查口。平面讨胃论立剖面的芽讨论需讨论管香道或器具煮在何处（飞结构内部散、砌体内毁部、天花老板内部等劲）通过，佛明确安装练场所，做皱到确实无浑误242、品质（2.1施工图-结合中寇国的实宝际）中国现状棵改善例（外墙窗墙框）现状漏播水隐患皱多，如锁采用日前本节点岂，能减载低隐患。防水开裂秃之后，会步造成内部略渗水。为防止尼水从外尚部渗入川，要设对置滴水。为防止水渗从外部渗旱入，设置拐坡度。外部内部内部外部252、品质（2.1施工图-结合中国慕的实际）中国现房诚状改善吐例（墙完成柄面厚度）墙完成面显信息不够填，节点没炕有整合砌筑厚度200说mmPC墙厚度150ｍｍ设计图上认位置统一。砌筑厚瓶度200m注mPC墙厚度150ｍｍ没有打窄胶缝，颗造成漏柿水设计图施工形候状ＲＣ间柱瓷砖完守成面位萍置没有险统一ＲＣ间柱阳台ＰＣ砂浆20m唇m壁主体结构尺寸建筑尺寸完成面尺寸现浇部分混凝土PC墙贴瓷砖完成面需位置统一阳台ＰＣ砂浆20剪力墙200涂料20

Ｂ保温板40Pc墙150PC外墙的里侧40

Ａ剪力墙里侧涂料制定墙清英单、对墙进蜡行编号。ＢＡＢ在建筑结膝构图设计扮阶段，需姨把完成面桐的信息考馋虑在内。262、品质嘉（2.1施工图-结合中冰国的实每际）中国施工伍图的主要迟改善点如登下所示。建筑结构士图縮尺1/5兼0（A1）1/10脱0（A3）左右为好。对全部的朵结构位置塌与洞口尺个寸进行标积记。特别是给洞口处议，对结劲构尺寸读与洞口枣尺寸进岭行区分捐标示。死与门窗锐图进行矛整合。标记柱、梁编号、剖民面尺寸。崇是否采用沉日式的简券略编号方鬼式？为了明确晕表示出高哗差的位置训，要放入虚剖面图示粱。对防水节靠点进行充螺分的讨论。对空调禽套管或葡风管等彻结构开筐洞要全颤部进行它标示。现阶段餐出现许滑多对结赠构的梁灿或剪力偏墙进行林开洞的浩情况。当完成页面有瓷贞砖时，坑瓷砖排酿版必须壮反映在性内。ＰＳ或烟道椒等楼板恋洞口位污置与必富要的补早强方法鬼要进行怜讨论。标高标萝示难于扁理解。希望引款入日本SL+耗○○、FL+○屠○简略的苍标示方瞧式。272、品质矿（2.1施工图-结合中国隶的实际）中国施工灿图的主要胳改善点如瓜下所示。记入地面唯完成面高胜度（结构、装修）记入砌筑坦墙的位置鸟或厚度尺至寸。记入装修京表。缩尺1/50（A1）1/1观00（A3）左右。可制定墙弟体清单，固在图中仅算记入墙体河编号，简核化图纸。高处安结装的设逗施、可活移动设淡备用虚境线进行葬标记。对空调布白置进行计中划，标示输空调的套乏筒、室内善外机。确怨保管道与抄套筒不出段现冲突，卖排水顺畅躬。现阶段惧存在主体乘完成后对门其进行打颂凿、开洞掠的情况。。天花的篮梁型，达吊装的腔天花板拳用虚线休进行标李示。仅在平面责上难于标蚊记时，可图在空白处找标注简要航的剖面。当完成爪面有瓷母砖时，血瓷砖排覆版必须洲反映在碎内。平面详篇图282、品质淘（2.1施工图-结合中留国的实越际）混凝土掀主体结述构图中耀体现的寄内容①结构主体（含受力、非受力）②根据完成富面或节点益对结构体亮进行内缩汉及外凸处畅理③出入口兽、窗、阁套管、捏楼板洞船口等各种结闲构洞口④五金件等卖埋件。（毕窗框或石距材、GRC的基层侍等）⑤砌筑隔墙眨（把此信靠息记入主霸体结构图司中，一图吉在手，砌墨筑之前的场施工都能愿掌握）292、品质捧（2.1施工图-结合中匠国的实掘际）平面详图佳中体现的累内容建筑、林结构设扁计的信息①体现结构环体、完成揉面、安装易设备等必叶要的尺寸②装修表③地面、宏墙面、马天花等衡位置（x,y意,z方向）等综合图中岸体现的内村容在平面详贵图中上追加各种箩设备信息①电气、空毕调、给排睛水、安防评等各种设纵备工程末端设备等位置（x,y,戏z方向）②规格、形画状、尺寸抓等各部详图场及设备检纠讨图体现抄的内容縮尺１／合１～１／丈２０左右，丹体现规向格、位歇置、尺镰寸、管道路径的细部。302、品质残（2.1施工图-结合中狂国的实你际）作图重疗点１为使施昼工人员御易于理陈解，需种记入尺仿寸。记入ＳＬ及离基准蔑线的尺寸。1#楼-墙身.dwg建筑图1#楼值结构打哈图2.协dwg结构图31２、品质（2.1施工图-结合中国英的实际）1#楼-墙身.dwg建筑图1#楼恨结构打急图2.料dwg结构图对尺寸信虫息量较少戚的情况进休行改善300800AA对尺寸起进行确拒认的同挠时能发贸现建筑迅图与结盖构图之仪间尺寸宜的不一盾致之处嘱。建筑图互上，窗班框与保西温层之冬间的节眯点没有特标示，豪本应在倚施工图苹上进行烂明确标滨示的。H离轴心筒的尺寸基及离基艰准H的楼板扭完成面淹标高应胖注明。握如此类护信息都飘有进行全标示的沸话，将贱成为易位于理解紫的图纸球。32２、品质（2.1施工图-结合中国胜的实际）作图重点２应记入装臂修尺寸。如砂浆厚撒度、厨卫（整体厨坏房等）、瓷砖等33２、品质（2.1施工图-结合中国抛的实际）洗手盆色端部的恒节点应蔬在图纸解上明确波标示。对洗手盆匙的订购长并度及施工渗顺序有影涝响。洗手盆宵内嵌入严墙体洗手盆土只到墙爽体前。内嵌20m疾m10m突m打胶34２、品质（2.1施工图-结合中悠国的实姑际）作图重糠点３在主体结稳构图中使无用同一编抢号或表格板，能起到菌简化及增汉加信息量若的作用。在梁板及巾洞口用编欠号进行标毙记，引入区装修表等施工图编号例楼板的编汽号楼板顶部德标高板厚H-30200S3楼板DK-1B,110H+2400洞口H?墙DK-吹1B,110H+22绕00立面平面洞口编号洞口的直径洞口中剩心的建汗筑标高の墙35２、品质（2.1施工图-结合中丧国的实杏际）施工图歉编号醒例400650KL-10H-30400650荣,KL-1患0-110570H-30何,一般梁柱柱梁H柱柱梁H梁宽梁高「KL」标示梁沉的种类；「10」梁顶端友建筑标鼻高剖面相士异的梁标示梁挽的编号梁顶端标统高有2种时一根梁翁有2种梁高时36２、品质（2.1施工图-结合中汽国的实轿际）施工图编号例H+9001800AW-１洞口高度（、。）。洞口底役部标高H+10违0210息0AW-猛1実例（平面）立面HH+900红色洞帐口下方忍的反坎短，日本削一般混俭凝土结默构，在衫国内混受杂有砌猾筑与混挥凝土，宏需在结穗构图上装进行明败确标示显。蓝色部械分的过绕梁・仅洞口居的上部惯有・与洞口无副关的过梁存在2种类型，翁要明确地抹进行标示。窗洞口洞口编草号（通蜓常指门痒或窗，这里是指爆窗）37２、品质（2.1施工图-结合中付国的实船际）38施工图编号例在装修图演上有记入么各房间信倾息。墙体表记入墙心体构成姨信息。木门的岸安装节贞点ＡＬＣ墙的节点地面完成氧标高结构裙标高天花高度离基准Ｈ的天花标淋高房间名备考栏记入五原金件等记入各谱部位（地面、踢黎脚线、墙别、梁型、门天花、天照花周围收梢口等）的基层及许装修材料２、品质（2.1施工图-结合中拳国的实乓际）主体结构宾图的图例縮尺1/5穷0（A1用紙）阳台等剖滑面详图空调套食管楼板、绍梁、窗系洞口的乖范例39２、品质（2.1施工图-结合中蚊国的实覆际）平面详图逝的图例縮尺1/30（A1用紙）墙体表墙体基层乌及尺寸。装修表各房间信萍息一目了就然。40２、品质（2.1施工图-结合中逗国的实笛际）HCH=2连400Sia攻ge晚H+2模00H-10复0H+2猫60041２、品质（2.1施工图-结合中判国的实俱际）42２、品质（2.1施工图-结合中国议的实际）作图重点４在综合图容中，需对稠全部的要冰素（建筑、结室构、设备怨、电气）综合起来秩在图纸上评讨论。讨论设薪备管道置的路径缠。特别澡是在给身水、空泪调排水舍、排气逐扇的管针道等讨概论明显线不足。从现有少的设备收施工图野中能看连出给水锻管道是办从地面狸通过，屯但是否机埋管空童间是否行足够呢辈？432、品质（2.1施工图-结合中国辟的实际）44红线为空奔调排水管皆的路径，用其中管道膝是外露的箩还是包入立天花内不何明确。蓝色标记疑处为浴室笛的排气扇廉。是直接返往外排还批是排往管仁道井。2、品质桐（2.1施工图-结合中国长的实际）在中国虎实施的柄日式建烈筑结构那图452、品质脏（2.1施工图-结合中国增的实际）在中国纲实施的带日式建悄筑结构叙图462、品质使（2.1施工图-结合中挖国的实锹际）建筑结构脆施工图比例尺1/50（Ａ１用钥紙）各层包括楼浓板平面、剖面１、２号栋（形状相同）图纸分割数３标准奇数层８＋８＋８标准

偶数层８＋８＋８１层８屋面８楼梯３

共６７西安万穿科金域返曲江建筑结构弦施工图的袍出图张数６７张墙厚３００炕ｍｍ、携２５０丢ｍｍ、２００驰ｍｍ472、品质殿（2.1施工图-结合中国等的实际）Ｆ户型复式比例尺1/30（Ａ１只用紙）F户型（复式）平面详图２综合图２天花平面图２展开图４各部详图４设备施工图５

共

１９西安万夫科金域产曲江装修图本的出图洲张数３８张反转户枣型×２＝萌３８张482、品质腾（2.1施工图-结合中个国的实宾际）Ｅ户型比例尺1/3望0（Ａ１贸用紙）E户型平面详图１综合图１天花平面图１展开图２各部详图２设备施工图５

共

１２西安万科循金域曲江装修图故的出图客张数２４张反转户所型×２＝肿２４张共１２９张492、品质（2.2品质管理）计划性欺文件施工管理票表各种检查申表管理标准等施工管糊理表（主体结饰构）检查表（钢筋）装修管佛理标准内容・・指・品质管理目的・・勿・品质管理配手法的提委高。日本的做怪法・・・制定品碌质管理肠计划，壮根据计坊划管理付现场，秧特别针矩对隐蔽底部通过编拍照留司存记录防。结合中国险的实际・・・参考日本附的文件（筛选出卡重要管上理项目）。一部分采垮取照片管卡理记录。成果・・・按计划进霜行管理提严高品质。得彻底管理杠好混凝土准隐蔽部分撇。施工时遣确认有卡无按实搁际的计械划书或沈施工图闲进行施凯工。在日本留痒存隐蔽部栽（配筋、销混凝土试节验等）照桨片记录。502、品质（2.3可视化管屈理）内容・・酸・可视化管棋理目的・・唱・全部相关交方信息共绍享。日本的树做法・・・请参考口此后页材面的事坝例。结合中末国的实士际・・・参考日本裁的事例进袋行实施成果・・・信息公迈有化，蓝减少错录误。512、品质（2.3可视化巾管理）保护层垫万块标识牌522、品质（2.3可视化管诸理）贴在头盔辛上进行混凝右土浇筑时投各工种卡我是钢筋清洗人员我是振捣人员我是浇筑人员我是浇筑后清谜扫人员532、品质诊（2.3可视化管唇理）上次浇筑汇时发生蜂忘窝麻面的盼地方混凝土浇算筑时的警魂示标示542、品质数（2.3可视化够管理）支撑管败理的可抹视化支撑的可委视化管理明确拆个模日期552、品质名（2.3可视化他管理）各住户汇门口张栋贴装修堵公司检那查表在装修公偿司检查表拜中有[施工负锯责人、玩完成日]等信息围的记入稀，施工疏以及清捷洁完成亦状况能虑得到控单制562、品质（2.3可视化问管理）封模施鄙工前、暑上个工者序完成拥检查标忌签对上个丸工序进学行各项也检查后悄进行封纲模施工572、品质醋（2.3可视化管榜理）现场张甚贴楼板椅配筋表卵（相关表格阴样式提供）素混凝土秆楼板配筋坊表结构楼完板配筋贼表通过施理工现场挡的可视肢化管理竭，防止配暗筋错误583、施工管理（3.1施工计程划）施工计惯划・参考日式司施工计划雹书・参考日式铸施工计划堤图地下综合衬平剖面布行置图地上综骡合平剖蜓面布置舒图・・・塔吊、施垄工平台、两施工电梯台、脚手架蒸从中明确座标示土方开挖踢平剖面布添置图桩施工骗平剖面吊布置图模板、支伐撑平剖详丝式布置图混凝土爪浇筑平疑剖面布幕置图安全通道予平面布置付图日本工程津表、平面布置组计划图例日本平面俊布置计划药图例日本钢宗筋施工笑计划书日本的混键凝土施工剃计划书日本涂况膜防水巷施工计捕划书内容・・沟・施工计划目的・・紫・施工计划渐详细缜密。日本的滑作法・・按下述仍的施工朵计划书骗或施工糖计划图飞进行制隙定。结合中蜻国的实稍际・・・参考日葱本的计天划书或棉计划图透，取之话好的方运面。成果・・・施工计划朋如能顺利虑进行，施月工效率将挨大幅度提思高。593、施工管理（3.2日本平面供布置图例）地下综合冤平剖面布厦置图塔吊塔吊大门大门大门安全通道工人出骆入口围挡现场办姐公室工人休息疲处房间施工电港梯临时厕茄所脚手架（上部是摄连层爬岁架）603、施工管理（3.3网络式走工程管暮理）日式网络凤工序表的雄优点①以图形形坊式呈现・从开工匀到竣工妙的整个竹流程中周，关键甚节点能蔽简单把符握。・对关键返节点上逢的施工肉作业进岗行了重锹点管理状，当工纸期延迟往时能尽活早采取过措施。・根据每项拖作业的施把工数量与咸工种能很唇容易地知稳道人员、刘所需天数嫌、设备数椒量、材料差数量。②施工顺序信明确・某项施工群的准备工饱作、后续兄工作、平熔行工作明饺确・准备工沫作易于包进行・与其他崖工种的指交叉作言业能事价先进行望把握，强易于形土成相互原配合的络机制③施工启掌动时间炎明确・在日式泻网络工谱序表内鸡体现的逼信息不盛仅仅为蓝各项施中工作业响，还有割计划、各种政疗府部门絮手续、常材料采葛购、物直流等信柏息，能辟让负责浑人进行彼逐项检辈查・能掌握祸各项施皱工的进成度，有甩效率地皮进行施嫁工管理顺。工序表中有整体工折期、月度孙工期、每墨周工期，疏能确实做返好施工进饱度管理。根据施工青计划，能莲计算各项产施工工效。日本主体皇结构施工企工效日本装苍修施工且工效西安金造域曲江整体网络叉工序表（讨论用）装修数量甘统计表内容・・施・网络式工文程管理目的・・狠・进行严摇密的工录程管理。日本的器作法・・・按网络拨式工程饺表进行躲现场工拴程管理。结合中脸国的实烘际・・・参考日本帅网络式工羡程管理方射法，取之协好的方面英。成果・・・提高工张程管理载水平。613、施工管理（3.3网络式工烛程表例）

：关键节点623、施工管理（3.4缩短工肝期）根据装萍修进展若方式缩低短工期内容・・窜・缩短工肺期目的・・神・对内外装施工进弯行讨论械，寻求子缩短工艰期方式。日本的理做法・・・装修施份工从主饶体施工闪中进行功穿插，进装修施右工从底被层开始撒，有阶系段性进腥行的流在水施工半方式。结合中逃国的实乓际・・・按上述所慈示，从主传体施工中格穿插装修嘱施工。成果・・・缩短工期。633、施工管理（3.5流水施至工说明）・工人的算固定⇒熟练程潜度（均质化、缩短工期）・以楼层略为单位冬施工⇒每个楼吼层都有敞施工（效率化）・进行小流寒水切换时乏进行检查⇒明确责坡任区分施工流水：1层（1工区）的施工锡模式以蒸及各工反种所要肉天数规定后可污据此连续薪反复地施详工方式安装支撑⇒拆除后弹线安装窗框⇒窗框埋设安装玻璃⇒打胶喷涂保温聚氨酯安装整体浴室安装LGS安装窗框⇒窗框埋设安装玻璃⇒打胶喷涂保温聚氨酯安装整体浴室安装LGS封板7天内转移轻到上层施激工重点643、施工管理（3.5流水施森工说明）・楼板洞口胞的止水（设备管道、排水管）・竖向洞签口的止木水（楼梯间茫、电梯菊井）・外墙的罪止水（通风口、百叶）・确保排水堡路径安装窗框⇒窗框埋设安装玻璃⇒打胶喷涂保温聚氨酯安装整体浴室安装LGS封板重点弄湿有影侵响（干式）弄湿了也OK止水层止水层的设磁定653、施工管理（3.5流水施工片说明）临时压鼻送管道降板出排父水排水口设备管道予事先埋入止水层的设定663、施工管理（3.5流水施案工说明）入口防吹黎入分区墙（梁）用清洁暗器吸引止水层的设定673、施工管理（3.6装修进度夸管理）重点・通过图佛纸张贴晴防止错余误（用颜色区角别）・每个流水迫工程记入思检查日与呆确认人（张贴门司口）683、工程管理捆（3.7装修材料辱搬运计划）重点・主体施盲工线路吉与材料锯运送要租进行分苗离・设定优肺先时间顶段（区分工人吵与材料的绪时间）・设定合津理的停党止层、彻底传达范运行规定・与正式特电梯之待间切换歼时期影底响脚手适架的保碑留期长形电梯起重计领划（施工电梯）693、工程管股理（3.8先行搬运）重点・主体施暑工同时摇用塔吊则先行吊韵入・垂直搬范运，能状大幅度梢减少分句区放置御的时间起重计呀划（先行搬或运）703、工程管理峰（3.9清扫维持镜管理）楼层长贱的职责・整理的党维持、须指导、线管理・下雨时董及工作去完成时誓关闭门毛窗・配置物品（灭火器、水桶、清扫用剂具）的确认・公共走冤廊及楼碑梯照明则管理的穷对应重点清扫、染维持管扁理（利用班杆组长会）7172Ｎ层结构施伙工・・・模板、揉钢筋、吨砼浇筑Ｎ-1层模板拆除(支撑)Ｎ-2层（支撑)）Ｎ-3层砌体（清扫、灾弹线）Ｎ-4层墙体砂浆住（砌筑）Ｎ-5层入户门安昏装（砌筑）厨卫防仆水、设备管喝道砌体内部外部保温施工（含砂浆槐底层）砂浆涂料涂料涂料是寒否希望般主体完侧成后施矛工。窗框安贩装Ｎ-6层厨卫防肿水、设备管挣道Ｎ-7层地面砂浆、窗户Ｎ-8层家具、柏厨卫设础备（入户门安野装）Ｎ-10层墙面天态花板装访修Ｎ-9层题家具、报厨卫设咳备Ｎ-11层地面完服成面Ｎ-12层打胶、但清洁从此层附开始为香需要止虽水的施射工如果止蒸水不能滤完全做漠到位，芦下述的务施工希胜望在主践体完成忘之后进妥行。因结构、港内外装修体是不同施蚕工单位，阴如果成品热被污染存胞在责任划纪分问题。施工电梯脚手架砖等材幅料先吊迷入楼层像内3、工程管困理（3.1些0西安金板域曲江军内外装薄流水探挖讨事例）73Ｎ层结构施工・・・模板、宇钢筋、冷砼浇筑Ｎ-1层支撑Ｎ-2层支撑)Ｎ-3层砌体（清扫、伪弹线、椒反坎）Ｎ-4层（砌筑）Ｎ-5层墙体抹纷灰（开跨槽埋管穷）砌体内部外部保温施工（含砂浆底驼层）砂浆涂胜料涂料涂料是患否希望凳主体完言成后施及工。窗框安装Ｎ-6层设备管仓道厨信卫防水、Ｎ-7层地暖、总地面砂会浆、玻璃Ｎ-8层家具、徐厨卫设浇备（入户门安爽装）Ｎ-10层墙面天煤花板装花修Ｎ-9层家烦具、厨卫牙设备Ｎ-11层地面完成僵面Ｎ-12层打胶、屑清洁从此层开拾始为需要章止水的施屋工如果止水命不能完全愚做到位，鸡下述的施凳工希望在恐主体完成死之后进行。因结构、叙内外装修危是不同施术工单位，梅如果成品踢被污染存调在责任划崖分问题。施工电梯脚手架砖等材料郑先吊入楼宗层内3、工程管理纵（3.10西安金玩域曲江育内外装断流水探帮讨事例）74砌体外部保温施工（含砂浆链底层）砂浆涂矩料涂料窗框安裙装脚手架砖等材料浸先吊入楼赶层内3、工程管理贱（3.1德0西安金俗域曲江拼内外装雹流水探务讨事例）４、日本工具队介绍名称照片说明大致价格

日元（在日本购买时的价格）哨子在挂在安全帽上的哨子。有危险等紧急情况时可立即吹哨子通知周围的人。１３００円卷尺为防止从高处跌落，有许多是有防止跌落的功能的。２０００円卷取式安全带安全带的挂钩绳可内收卷起，走动时可防止勾住。７０００円754、日本违工具介牺绍名称照片说明大致价格

日元（在日本购买时的价格）腰袋可挂在安全带上，各种小工具都可放入其中。５０００円木锤进行砼浇筑时，为使混凝土更加密实，在模板上进行敲打。６００円扭矩扳手扳手可固定紧固方向，当反方向时为空转，