室内情景装修施工组织设计方案_第1页
室内情景装修施工组织设计方案_第2页
室内情景装修施工组织设计方案_第3页
室内情景装修施工组织设计方案_第4页
室内情景装修施工组织设计方案_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

施工组织设计目录一、工程概况二、组织设计编制依据三、施工准备(一)施工采用的标准、规范(二)施工组织机构及管理投入(三)主要实物工程量(四)图纸会审和技术交底(五)现场勘测(六)各专业之间的配合关系四、现场管理措施标准化工作表格化管理现场质量施工管理体系成本控制管理纱安全文明害管理体系帖施工进度迁控制措施惜五、主要分咳部工程的施怜工方案和技己术措施败(一)工程闯施工方案及支措施录()工艺流兴程播()安装施济工方案及措药施壶(二)木制未作部分施工挖方案及措施电()工艺流助程么()保证方贪案及措施首(三)公共亮部分天花吊信顶施工方案槽及措施半()工艺流骆程魔()保证方幻案及措施久()石膏板踢双飞粉乳胶誉漆饰面抵(四)地砖绢铺设吊顶施印工方案及措衡施摆()工艺流昏程扣()保证施廊工质量及措完施缓()地砖铺被设质量要求由(五)石头尸漆喷涂吊顶廊施工方案及到措施途()工艺流亲程肥()保证施另工质量及措船施识()石头漆饮喷涂质量要躁求保(六)工程献质量管理与纤控制拳()建立施颗工现场质量舅保证体系关六、竣工验僵收资料工程概况刚吉泰龙广场市——态金碧辉煌大住厦地处金碧顷路地块,总飘建筑面积约衔㎡,分为商娱场、住宅和圾地下车库。肝其中一至四挎层为商场,界一至三层世泼界风情广场杜建筑面积为咸㎡。遵金碧辉煌世腹界风情广场歪装修工程部哄分包括:石跑柱、吊顶、雀木制作(门亡头、门楣、捞灯箱)、电集路排放、照迎明电器安装珍、地面地砖真、油漆(仿蚁真石漆、聚贸脂漆、乳胶椅漆)禾施工组织设乖计编制依据春本施工组织罗设计是以联月帮装饰设计侵工程公司设呜计的施工图部纸和《室内浓装饰工程质拆量规范》为母编制依据,服结合本装修响工程的特点伍编制的。广施工准备工烛作唯(一)施工半采用的规范横、标准迷规范、标准刊《室内装饰挡工程质量规侦范》笨—案(二)施工部组织机构及碧管理投入槐该施工队伍汉由项目部指但挥部统筹,桐下设项目经谎理、施工管椒理人员。(宾见金碧辉煌遇装修项目部资施工管理员斯名单及组织净图)要(三)主要止商铺装修工铜程量嫂二层工程量著总面积约为岭㎡,商铺数在量为间;三南层总面积约芽为㎡,商铺瘦数量为间。苹具体数量以游概算赠书为准。色(四)图纸惨会审和技术和交底富首先由设计荣工程师组织士项目部技术绳人员和预算赚人员进行图故纸内审,并淘提出书面疑捉问,在参加脑由项目部组扎织的设计交算底和图纸会殊审。洁然后,由项兴目部负责收掉集、整理、逐打印图纸会减审纪要,其贿内容应保证盲齐全、有效我,经设计部桑门、现场指鱼挥部、装修四项目部签字叠(盖章)生鱼效后,及时肆送发相关部铁门,并保存佛其原件。妹施工技术交敞底按照现场另管理规定逐中级交底。钻(五)现场墙勘测吩装修现场地刺面水平测量偏时,发现后俭浇带的\\(○)摆—\\(○)煮轴至\\(○)汗—\\(○)悠轴之间的水犯平高差为㎜刷。因风管已遇经安装,风经管经过走道迁最低的地方那#商铺附近按实际距地面烫结构层为㎜鲜,地面装修厅后距风管远高为㎜,按难施工图商铺微立面从地到蝇顶的高度为怠㎜,筒灯及遥格栅灯的安毛装间距只剩究㎜,筒灯和押格栅灯的厚尽度为㎜,无弊法安装筒灯平及格栅灯,凝因此原设计绪已无法满足葵现有状况。醒经与设计协这商,如视沉疏降稳定,按稼现状不调整瓜风管高度而遣进行装修,渴则二、三层找商铺的整体洋高度应作适恭当调整。调颜整结果为柱快子总体高度显下降㎜,灯求箱压缩为㎜涌,门楣高度任不变。膛发现局部柱控子尺寸偏大游,按图纸无按法施工。则比根据现场情阻况,现场调予整。闸(六)各专贯业之间的配谱合构关系僻各专业之间妻的施工配合集在满足总体另施工进度计盲划的前提下陈;各专业之仿间在不影响瑞各施工工序般的情况下进洲行益交叉施工。润如下注:赞现场管理措架施个标准化工作羽团现场施工质烧量不仅应由丙直接参与施赵工的人员按义照质量标准府来保证做到霸施工操作标批准化,施工塘管理标准化咱,而且必须劈使现场所有丛影响工程质耽量的因素和庄工作都要实供现标准化。童按质量保证陵模式和本工贡程质量保证合计划要求做恢到施工质量型标准化管理诱。表格化管理懒在现场管理设工作中,工材程项目部与煎材料部、施律工队、指挥雄部及监理之影间应实行表炭格化的管理幕。施工过程腾当中各个工功序之间的表蝶格化管理;县材料的表格自化管理;分嫩部工程的验房收表格化管板理。(详见寸各表格)血现场质量施储工管理体系怜结合工程的桃特点和施工胖现场情况,删建立现场质惊量制度和质戏量保证体系绍,编制工程郑项目质量保呼证计划,在再工程建设过派程中认真贯宫彻执行国家匪《建设工程轰质量管理条唉例》,贯彻芦金碧辉煌装榜修工程质量茎方针。从而甘使工程目标狂和措施得到挪保证。李.质量责任显制贯彻愿“咽谁施工谁就梦负责质量、节谁就负责安胁全,谁就负顿责文明施工尚”垃的方针,施到工现场质量俭责任制要求牺在施工现场疼的各类人员竭各司其职、木自我把关、由人尽其责,坐做到按图施馅工、按工艺副操作、按制炭度办事、保帐证本岗位不柿将不合格产循品流向下一伪道工序,对半自己参与的蛇工序和工程正的施工质量送负责到底。贴为此项目部求制定了每个探管理人员的记职责:述工地项目经惧理:刘屹絮职责范围:渴总体协调指桃挥里对项目部每粮天布置的任仿务进行考核狐、评估。都每日检查工男程部管理人课员工作情况辣及工作情况常考核表并向匙金碧辉煌指跨挥部汇报每遣日工作内容灭及项目部管停理人员的考炕核情况。特协调好各部赌门和各工种撒的配合。习控制好施工藏中工程进度滔和施工程序堆,在保证施沿工质量的前疾提下掌握好桑施工进度,鲜保质厌﹑碧保时的完成构工程。淋对工地所需搜主材数量和桨材料的质量束进行严格把驻关,避免材团料浪费和劣固质材料流入痕工地。没项目经理应源熟悉施工图屑、施工工艺等及施工流程绩,能在工地知及时发现工掠程中出现的偶错误,进行畏及时纠正,吩做到当场发脆现问题,现乐场解决问题制。售对施工过程渡中的完成质私量进行严格贱把关,保证咸工程质量。笼认真严格制锻定工程计划足,严格管理够,合理安排撑。奔认真组织落师实施工,做蓝好工地安全付隐患的预防惩工作。累对于易产生蚀安全隐患的玻问题应及时观书面通知施幅工人员,避秧免造成人员织伤亡和公司皇的经济损失贺。鞭监督、督促抚部门人员做浪好公司资料悦保管工作。\\(○)脏督促、指导逼组织严格按猛工艺流程和叨安全技术操芳作,制止违督规操作,保烘证工程质量免。疯管理人员:胜贺文涛、李源杨红贴职责范围:汪工程现场管旨理、协调剩对项目部所事布置任务当壶日完成,对借当日所发生任的问题当日锐解决,决不佩拖到第二天洁。叫对于有特殊句原因不能处巴理的问题需径上报金碧辉但煌指挥部。破控制好施工编中工程进度池和施工程序鞠,在保证施秋工质量的前吹提下掌握好队施工进度,彻保质津﹑走保时的完成勉工程。滔管理人员应轨熟悉施工图殿、施工工艺笛及施工流程亭,能在工地垮及时发现工境程中出现的镰错误,进行烫及时纠正,梨做到当场发果现问题,现朽场解决问题才。威对施工过程涛中的完成质皱量进行严格气把关,保证促工程质量。羞在工地管理糟中能结合工众程设计与实看际完成效果胁存优弃劣。卸对工地上的休辅材(如:赤钉子.胶水叛.合页等)码所需数量做皇到心中有数悲,在施工中蜡用多少树﹑吴领多少岸﹑宝减少不必要状的浪费。轻杜绝工地上返的偷盗行为年,做好工人爹的管理工作护。越对工地上可脊能存在的安卡全隐患(水唤﹑秆火等)做到莲防患于未然倒。阁认真填写有裙关资料,做值好现场施工丰日记。\\(○)录督促施工单咐位做好成品践保护工作。旧预算、材料咬管理员:吴亡艳悼职责范围:初工程预算、君材料监管屋对工地所需卧主材数量进掀行核对并检秧查材料质量骆检验报告,走避免材料浪欲费和劣质材亭料流入工地茫。无做好日常工老地材料的进驱场登记、材元料领用登记泥。陶每日核对现饮场管理人员泻所报工程量费。上④早严格控制工暑地成本。对似工地进行例袄行检查,对衡于所发现浪撤费材料情况妖进行制止,项对于可二次畏利用的材料盒立即返回材丧料库房。之⑤奖根据施工图蒜详细计算所择用材料数量早。厘⑥化打印项目部舌日常工作文鼓件和复印工立作。板⑦能对项目部日抄常文件资料惩进行整理归寿档,并对项省目部所有文陕件进行收发震登记。欠、加强揪“跪三检制狼”吉(自检、互怒检、专检)甚分项工程在川施工完毕且贼分项工程要带求的检验工梢作完成后方返进行该分项客工程质量检孙验评定和核微定。工程竣按工验收前项卫目技术负责医人应整理好惹分项、分部技工程质量检门验资料和装卵饰工程质量盐保证资料,墨经审核满足炉规定要求后形报监理公司恩做最终审核龄。榨、业为了保证和腰提高工程质于量时,还建立了汽工作保证体秆系。该体系粘按以下程序践动作,通过室计划()、蜘实施()、阔检查()、雾处理()四维个阶段把施朽工中相应的鸟质量有机结潜合。蛙质量管理的田全过程就是援按照计划(叹)、实施(公)、检查(录)、处理(拨)循环不停古地、周而复斑始地运转,地每完成一次寨循环,解决箩一定的质量劳问题,达到示保证质量和弓提高质量的扎目标。烦.辽施工介过程中的质块量控制汽施工过程中糊的质量控制崭是整个施工种阶段现场施泉工质量控制信的中心环节遗。在施工前籍,按工程项才目的分部分伏项工程,确仇定每一道工惩序的质量管晚理点,列出蒸容易产生的钻质量问题,买并制定质量虾保证措施,绑落实责任人千员。但具体岭实施必须通自过现场施工拉过程中的质送量控制。因淘此,工程管浮理人员应重膛点在以下几倒方面进行质吃量检查和控冒制。血、工程技术矮负责人或专捕业施工技术槐负责人,图抽纸会审后,野应对参与该鸭工程施工的蛙技术人员和怜工人进行技产术交底,使哲他们了解所处承担的工程府任务的特点路、技术要求挺、施工工艺姓、工程难点董以及施工操影作要求,做飞到心中有数骨。震、凡有施工土方案的项目炎,必须按施斥工方案进行坑施工。趴、施工过程拳控制朝在每道工序勾的操作中,欧必须注意加绢强对操作质气量的巡视检柔查,对违规中操作,不符价合质量要求砌的及时纠正幼,防患于未转然。绩、工序质量风交接检查疾在工序质量产的自检、互乎检的基础上废,还必须进买行工序质量渐的交接检查蒸,坚持上道围工序不合格铃就不能转入面下道工序的猫施工原则。痛、隐蔽工程赚的检查执坚持隐蔽工疮程验收检查田,是防止质谷量隐患,避呼免质量事故蜻的重要措施绪。隐蔽工程摇验收检查后曲,要办理隐怖检签证手续浆,列入工程况档案。在隐炼蔽工程中查摩出的质量问植题必须认真猾处理,处理醉后经监理工秩程师复核后变,才能转入击下道工序施帽工。敢成本控制绍管理凑施工人员必闷须充分熟悉醒工程的特点祸、施工规范寿、工艺流程医、复核装修猴尺寸、设备漆位置等,充钉分作好施工归准备,在保赵证质量的前戒提下努力搞贞好降低成本伏,增加效益炭。污、合理安排戏施工顺序,掌各工种搞好坐协调关系,瞎避免不必要冬的返工。星、施工员对赵材料进场和像材料损耗做笨到心中有数港,合理安排醒成本。沫、对异型材怒料成套加工境,降低采购痒成本。笋、合理安排稀材料入场计药划,提出详静细的开料单纯、下料单按乖图下料减少眼损耗。主、认真审查演图纸,在不壮影响质量和毯设计要求的卧前提下,建岛议改变不合傻理设计,节画约原材料。拐、加强现场降材料管理,拌按计划分期独进料,防止赶积压,对来村料的验收工抬作,从数量吼、质量、规亚格上要把关兆,防止不符颂合标准的材疼料进场造成厦浪费。岔、在施工中扎认真推广新姿技术、新工恩艺,来降低三成本。言、在现场施侧工管理过程诸当中,对下肿脚料、余料泉及时进行回焰收和利用。浸、在木制作伪施工当中尽强量实行标准管化的批量生殿产,以达到僚节约成本、丧节约施工周泛期的目的。货、在施工管朱理过程当中姓以每十天为淹一个周期,穴对工程量及游材料使用情浴况,进行成厨本控制的核欺算。望安全文明管夺理措施密、必须坚持灶预防为主与或综合管理的初原则,搞好肤安全生产管权理,防患于废未然。势、以我为主硬的原则,对锣现场的安全些管理应强调皂从我做起,巩自我控制,梨努力发现并毒消除不安全厕因素,确保恨安全生产的表实现。态、加强安全洞生产检查。递通过检查发谈现不安全因轰素,采取措盒施消除隐患妖,预防事故居发生。索、施工现场斤应严格劳动滚纪律,遵守吊操作与安全赞规程,施工稳现场物料堆吹放有序便于场操作,严格继遵守国家有窜关环保的法序律规定,优宝化施工现场趁的容貌。旨施工进度控倍制措施扇本装修工程戚施工进度应贝与土建、安杰装单位紧密亮配合,随时蹲掌握土建、维安装进度及康施工动向,柿以不影响装匀修进度为原之则,与土建粪、安装紧密醉配合。以确善保整个工程唐按时、按质禁、按量的竣窑工。二层施捎工计划总周洁期为天;三右层施工计划杰总周期为天纺。(详见总徒施工进度计炸划表)砌施工队的组纹织与管理视二层施工队宾由欧典天艺导厂家、木工筒施工队(涂栏国明共计人纺数:人,分明为二个班次盘)等主要力尽量构成;三在层施工队由喘欧艺厂家、竟木工施工队渠(杨开安共辨计人数:人纤,分为二个沟班次)等构收成。缓现场管理办好法:掘.进入工地稳的施工队必摧须统一着装该,持上岗证危。滑.施工队必汁须服从金碧逐辉煌装修项序目部的管理全。缺.遵守施工支现场安全管益理制度,并舞签订安全责秋任书。数.施工过程锦中应有施工既计划进度表闷和具体项目茄负责人。保.各施工方借应对施工现难场的材料妥顶善保管,避次免在施工过际程中不居立披储救刚必要他的损耗。票.各施工队光人员不能出厚现人为的浪筐费材料或故奖意损坏,如岩发现此沙种情况仅,将按材料划价格加倍罚筝款。屠.各施工队陈应管好自己洋的施工人员奶,严禁在工摧地赌博骂﹑缘打架汪﹑唯喝酒等。一景经发现处予辅—词元的罚款。怖.施工方在膨施工过程中渠对可能出现核的工地安全监隐患应有自他己的具体预衔防和管理措井施。古.禁止施工瓦人员在工地颗生火煮饭乏﹑班住宿,不准舅在工地随地道大小便,此限等现象一经路发现处予伏—棒元罚款。烂.要求施工幼队对所用材育料画出详细茫的开料单,增交项目部审终核。寻.装饰公司拐工程质量应幼按所签合同巴保质完成,寻如施工质量甲达不到合同耗要求应立即泳整改,如限戚期内仍不合荒格,甲方有达权让其退场忽。猛.各施工罚队在施工期去间负责各自膀工区的清洁琴卫生。委.督促施工腔单位做好成邪品保护工作榜。驼主要分部工灶程的施工方盲案和技术措嗓施残(一)工程旦施工方案及糠措施锐()工艺流鉴程佳开模犁制作送出模钻迅进场功安装嘴调拥整及修补捞晶()安装施顾工方案梳首先是仿真抛石柱的进场嚷安装,在石既柱的安装过吹程中应注意拆以下几点:秘柱脚离峡地面高度统该一在同一水佛平面上,会预留开关、族插座位置。狠大柱柱身侧伐面应预埋膨证胀螺栓和钢伯筋,以便以洋后的挂件生扮根。其次柱播子安装应做亏到尺寸到位半,焊接牢固乓,立面平直搏,线条通顺围,安装完毕提后对缺楞掉裁角及接缝应杏进行修补。镇(二)木制咸作部分施工庸方案及措施工艺流程蜘现场图纸交面底镜开料图港荷木龙骨、大气芯板、九厘胳板基层(刷写防火涂料)死犬面层细部调语整袄分部验已收双()保证施互工方案及措辱施帆材料的品种胞、质量和有速关标准规定掀必须符合设朴计要求,对礼装修施工队法主要从以下夫几个方面进役行质量把关笛,吊顶吊杆燥间距、规格戏、牢固程度穗,主、副龙觉骨间距,挂牧件安装,各威方面进行考饿核。木制作男部分所做基均层需涂防火帝涂料,元钉撇钉眼应刷防妄锈漆,按图记下料,施工横工艺接缝对革齐,粘、钉昂平整,缝隙雹宽度均匀一排致等方面对缝其进行考核堵。旗(三)公共亮部分天花吊宽顶及方案措净施硬()工艺流恰程沸安装吊杆桥花安装主龙骨强奏安装次较龙骨蚕调平晌夏文服安装铝格栅旗、石膏板蜘铃双飞粉、乳委胶漆饰面(趟石膏板部分辈)怪()保证施欧工质量的措仇施比对顶面吊杆晃间距、规格帖、牢固程度款,主、副龙芦骨间距,挂绳件安装,各言方面进行层毁层考核。辆(四)地面禁铺设施工方狠案及措施用()工艺流纺程夜统一找水平衰点胀放水平蕉线青地面铺陵设最()保证施询工质量的措这施移为确保地砖筛铺设施工质渴量,对原材村料(地砖)喝规格、几何供尺寸、材料善品牌以严格欺把关。做到滚:质量好、扫产品美观的配材料才能进昨入现场,对免无产品合格砖证的不予接却受。对铺贴滥质量做到:折严格按商——枪装饰工程质梳量规范严格艇把关。累()铺贴地得砖质量要求基层处理:.原材料:宿合格标准:垦各种面层所嘴用板块的品灾种、质量必救须符合设计肆要求和有关蚁标准规定。仪检验方法:蹲检查出厂合击格证和检验料报告。打.面层与药基层结合:勿合格标准:销面层与基层雪的结合(粘吓贴)必须牢区固,无空鼓腾(脱胶)劈检验方法:衔用小锤轻击劫和观察检查辱。饰面要求:恼.板块面层搜表面:瞧合格标准:鸟表面洁净,叶图案清晰,贼色泽一致,挤接缝均匀,仰周边顺直,温板块无裂纹尸、掉角和缺寺楞等现象。签检验方法:蓝观察检查。钳.地漏及泛疯水:绸合格标准:拖坡度符合设剩计要求,不臣倒泛水,无差积水,与地善漏(管道)迹结合处严密聚牢固,无渗吼漏。四检验方法:搁观察检查,虽泼水检查。.踢脚线:算合格标准:锡表面洁净,逮接缝平整均咬匀,高度一压致;结合牢扇固,出墙厚千度适宜,基存本一致。酿检验方法:洗用小锤轻击搏和观察检查密。瓜.楼梯踏步航和台阶:尘合格标准:瓦缝隙宽度基归本一致,相国邻两步高差凡不超过肥10mm倘,防滑条顺咳直。左检

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论