安全质量组织机构及各岗位职责

中铁九局白阿铁路葛乌段扩能改造工程三工区平安质量组织机构及各岗位职责工区负责人：安质负责人：公司安质部：编制日期：年月日

平安质量组织机构及各岗位职责为仔细贯彻执行“平安第一、预防为主”的平安生产方针和“百年大计，质量第一”的质量方针。进一步加强平安和质量管理工作，成立白阿铁路葛乌段项目经理部三工区平安质量领导小组。平安质量领导小组由刘继伟、赵勇、戴晓亮、姜逢超、徐光银、王庆录、张东岩、邹宇、孟祥瑞、李亚军、郭辉、崔渴昕、郭伟、宋凯、张博山组成。平安质量领导组织机构框图工区长（刘继伟）书记（赵勇）工区长（刘继伟）书记（赵勇）工区总工工区总工（张东岩）试验室（赵国银）综合部（崔渴昕）财务部（郭试验室（赵国银）综合部（崔渴昕）财务部（郭伟）安质环保部（邹宇）物资设备部（李亚军）工程经济部（陈金宝）工程管理部（孟祥瑞）搅拌站（王庆录）线桥作业队（姜逢超）隧道作业队（戴晓亮）房建作业队（徐光银）搅拌站（王庆录）线桥作业队（姜逢超）隧道作业队（戴晓亮）房建作业队（徐光银）平安员、质量员、技术员平安员、质量员、技术员）职质量检查员量检查工程师工班长工班长1平安质量领导小组的职责：1.1平安质量领导小组由工区长、书记任组长，工区总工任副组长，成员由副工区长及各部门负责人、相关施工管理人员组成。平安质量领导小组日常工作由安质环保部负责组织实施。1.2平安质量领导小组成员要坚固树立“平安第一，预防为主”的思想，仔细贯彻执行国家关于平安、质量的法律法规、行业标准、上级规章制度和劳动爱护工作的方针、政策。1.3负责工区平安质量管理工作，探讨解决日常管理工作中的平安质量问题，业务技术工作接受业主、局指、公司等平安质量管理部门及相关政府部门的监督和指导。1.4负责组织制订工区的平安质量规章制度和操作规程，编制年度平安质量工作支配和平安质量培训支配，提出平安质量考核、奖惩方案和平安生产费支配，组织探讨重大平安质量隐患问题的整改方案，主动改善员工劳动条件，搞好平安生产管理。1.5每月召开一次例会，对上月平安质量工作进行总结，通报事故和隐患，查找工作中存在的问题；对本月工作进行支配部署。1.6定期对规章制度和操作规程执行状况进行检查，查找管理和施工存在的问题和隐患，明确责任部门和责任人限期整改，并对整改状况进行跟踪。必要时可组织相关部门对重大隐患的整改进行探讨，在此基础上制订整改方案，进行整改。1.7推动平安质量工作支配的落实，督促相关部门完成平安质量工作支配目标和任务。1.8对相关部门落实平安质量培训状况进行督促与检查，使培训工作落到实处。1.9听取相关人员对平安质量事故的调查汇报，组织进行调查，对事故进行处理，对平安质量事故的相关人员进行责任追究。1.10刚好、照实报告平安质量事故。1.11统筹支配工区的平安质量宣扬教化工作，利用标语、宣扬画、工作简报等多种形式开宣扬教化活动。1.12督促各部门在进行支配、布置、检查、总结、评比工作同时，支配、布置、检查、总结、评比平安质量工作。1.13组织制定各部门的平安质量责任制，明确每名管理人员的平安质量管理职责。1.14对年度平安生产费的落实和运用状况进行检查，保障平安生产费足额到位，并按要求进行运用。1.15对员工的职业健康状况和劳动爱护用品配备和运用状况帮助相关部门进行管理。1.16负责应急预案的制订和适时修改完善，组织应急演练。1.17依据须要，履行其它的平安生产及质量管理职责。2各级人员平安管理职责2.1工区长平安管理职责2.1.1贯彻、执行国家和上级有关平安生产的法律、法规、规章制度和指示精神，对工区平安生产负全面责任。2.1.2严格按设计文件、施工技术规范、施工平安规范、平安作业标准、平安操作规程、平安技术交底等组织施工，强化事前防范和过程监控，确保生产平安。2.1.3建立工区平安管理体系，设置平安管理机构，配备平安管理人员。2.1.4组织编制平安生产规章制度、防范措施和操作规程，并仔细组织实施。2.1.5保证本工区平安生产投入。2.1.6组织开展平安标准工地建设活动。2.1.7组织编制、演练应急救援预案。2.1.8督促、检查落实本工区的平安生产工作，刚好消退生产平安事故隐患。2.1.9对本工区出现的平安事故、重大事故隐患进行分析处理，组织制定有针对性的整改措施，严格组织实施。刚好、照实报告生产平安事故。2.2工区书记平安管理职责2.2.1与工区长对本单位平安生产负全面责任。2.2.2围绕施工平安做好思想政治工作，处理施工平安中的关键问题。2.2.3负责平安文明标准工地建设工作，总结、宣扬、推广平安生产先进阅历，表彰嘉奖平安生产先进集体和个人。2.2.4负责工程项目平安工作的宣扬、教化工作。2.2.5负责群众平安生产监督工作的人员选聘、活动开展、交底考核评比、津贴兑现等。2.3副工区长平安管理职责2.3.1在工区长领导下工作，对分管的平安生产工作负干脆领导责任。2.3.2组织落实各项平安生产管理制度。2.3.3按年度平安生产工作支配，负责组织实现平安生产目标相关工作，落实各项平安防范措施。2.3.4组织工区定期、专项平安检查，订正违章、消退隐患。2.3.5在支配、部署、检查、总结相关工作的同时，支配、部署、检查、总结平安生产工作。2.3.6组织实施平安专项施工方案。2.3.7组织召开平安生产专题会议。2.3.8协作调查组做好生产平安事故调查。2.4总工程师平安管理职责2.4.1仔细贯彻执行国家平安技术标准、规范，制定措施，检查落实执行状况2.4.2对本工区施工生产中平安技术工作全面负责，对存在的重大事故隐患和严峻职业危害问题，组织技术人员制定措施，消退重大事故隐患和严峻职业危害问题。2.4.3组织编制施工组织设计及平安专项施工方案，组织制定平安技术措施，负责按规定进行平安交底。2.4.4策划平安技术学问培训、考核工作。提高作业人员平安技术水平和预防事故的实力。2.4.5采纳新技术、新设备、新工艺时，制定相应的平安技术措施。2.4.6推广先进的平安施工技术。2.4.7参与事故的调查，分析事故缘由，提出技术鉴定看法和改进措施。2.5工程管理部长平安管理职责2.5.1对本工区平安生产工作负技术管理责任。2.5.2贯彻执行国家和上级部门制定的平安技术法规、文件和公司平安生产方针并有效实施，2.5.3在编制施工组织设计、施工方案、专项平安方案、措施、作业支配时，制订施工平安措施。2.5.4负责危急源的调查、辨识，编制总体平安措施、专项施工方案、应急预案，进行平安技术交底，并检查实施状况。2.5.5对施工中出现的平安技术问题或因素做出技术决策和整改措施，组织实施。2.5.6检查现场工作时检查平安工作，参与定期平安检查，对其隐患提出整治方案。参与事故调查处理，并提出预防措施。2.5.7刚好传达上级有关平安生产指示和下达调度吩咐、通知，驾驭施工生产中的平安状态，发觉担心全因素，刚好督促现场实行措施并向单位领导汇报。2.5.8负责防洪平安工作。2.5.9协作培训、教化责任部门对参建人员进行平安技术培训。2.6安质环保部长平安管理职责2.6.1在工区主管领导下，对工区的平安质量环保管理工作负监督管理责任。2.6.2宣扬贯彻国家和上级平安生产的法律、法规、规章制度及有关平安生产的指示。2.6.3制定工区的平安工作支配和方针目标，并督促实施。2.6.4组织开展平安生产竞赛活动，总结推广先进阅历，负责奖惩制度的实施。2.6.5编制平安生产费用运用支配，并实施。监督检查工区平安生产费用运用状况。2.6.6检查危急性较大工程平安专项施工方案落实状况；2.6.7检查管内专职平安生产管理人员履责状况；2.6.8检查作业人员平安防护用品的配备及运用状况；2.6.9检查施工生产平安状况，参与或组织定期和不定期平安检查，对发觉的平安生产违章违规行为或平安隐患，予以订正或作出处理确定；2.6.10对施工现场存在的重大平安隐患有权越级报告或干脆向建设主管部门报告。2.6.11参与事故的调查和处理，进行伤亡事故的统计、分析和报告，帮助有关部门提出防范事故措施和整改看法，并落实，对造成事故的责任者提出处理看法。2.6.12分析平安形势，传达文件精神，驾驭平安动态，沟通平安阅历，找出存在问题，督促检查改进。2.6.13帮助有关部门平安教化和办理特种作业人员上岗证和操作证。2.6.14落实“平安标准工地”创建工作，负责组织申报。2.7物机部长平安管理职责2.7.1在主管领导的组织下，对工程运用物资的购买、运输、储存、保管和运用及设备的购买、租赁的平安负责。2.7.2.执行国家和上级部门关于物资选购 、保管、请领、发放、运用等方面的平安管理制度、规定；2.7.3对物资设备平安工作实施专业管理、检查和指导，防止和杜绝隐患，确保物资、设备购置、贮存和运用符合平安管理规定；2.7.4组织编制本工区机械、电力、动力设备和物资储运的平安管理方法及操作细则，并监督实施。2.7.5负责特种防护用品和职工劳动爱护用品的选购 、保管、请领和发放工作。特种劳动防护用品“证、书”齐全，供应刚好，质量和平安性能符合平安要求；2.7.6组织机械设备操作人员的技术平安教化。监督特种岗位持证上岗。2.7.7负责平安特种设备管理，建立特种设备档案、台帐，负责定期检查鉴定特种设备的平安状态。对本项目机电设备进行定期与不定期的检查，保证施工设备运用平安。2.7.8参与工区定期的平安检查。2.7.9对物资管理人员进行专业平安、防火教化培训。组织机械设备操作人员的技术平安教化。2.7.10参与相关事故调查，提出处理和改进措施。2.8工程经济部长平安管理职责2.8.1刚好收集、复核项目经理部平安生产费用的运用状况，完成平安生产专项费用的验工计价。2.8.2帮助指导平安生产专项费用的正确运用、合理报验。2.9财务部长平安管理职责2.9.1保证平安生产所需资金的投入。2.9.2建立平安生产费用核算方法，审核平安生产费用的运用，确保平安专项资金专款专用不被挪用。2.10综合部长平安管理职责2.10.1对本职范围内实现平安生产的要求负责。2.10.2保证各类施工人员的任职资格符合平安要求。2.10.3组织“三新”人员进行相应的“三级平安教化”，负责上岗人员的岗前平安教化。2.10.4负责防火、治安、办公生活车辆运用等平安工作。2.10.5负责饮食卫生，预防疾病和食物中毒等工作。组织从业人员的体检。2.10.6负责平安宣扬工作、项目平安文化建设工作。2.11调度员平安管理职责2.11.1在工程管理部长的领导下，仔细贯彻国家基本建设的方针、政策，快速、精确地传达领导和上级机关施工生产方面的指示、决议，发布通知和通报，并督促、检查、收集、反馈贯彻执行状况，建立上级下发文件台帐。2.11.2定期收集和驾驭施工进度完成状况。2.11.3日常工作中刚好了解施工进展状况和存在问题，按时处理反馈。按上级部门规定的时间及内容要求，刚好精确地上报各种调度报表。2.11.4参与有关施工生产的各种会议，组织工区例会、施工现场会及工程状况专题会。记录、整理和下发会议纪要，刚好上报下达并通报有关部门并督促执行。2.11.5刚好获得现场信息，从中驾驭施工管理中存在的问题，刚好向部门领导和工区长汇报，同时督促有关责任人进行整改。2.11.6工程防洪和抗震救灾等紧急事务的处理工作，刚好收集施工所在地气象预报和水文资料，依据驾驭的气象水文改变状况，刚好实行预防措施。遇有紧急状况，要马上汇报，并主动协同有关部门紧急处理。2.11.7坚持值班制度，保证施工生产组织指挥畅通，做好调度日志，刚好报告，协同处理施工中存在的平安质量问题。2.12作业队长平安管理职责2.12.1作业队长是施工项目平安生产第一责任者，对施工项目的平安工作负全面责任；2.12.2负责作业队的生产工作，坚持平安与生产工作“同时支配、布置、检查、总结、评比”。2.12.3定期组织有关人员对施工现场进行平安检查。对检查出的平安隐患定责任人、定整改完成时限、定整改措施并验证整改结果。2.12.4负责组织所管辖施工人员的平安教化、培训和持证上岗的管理工作。2.12.5发生人身伤亡和未遂事故时，马上停止施工，爱护现场和向上级报告，接受检查和协作查清事故缘由和责任。依据整改措施消退隐患。2.12.6保证作业队的平安生产费用足额投入。2.12.7实施应急预案演练，组织平安事故抢救。2.12.8参与本作业队平安事故调查处理。2.13平安员平安管理职责2.13.1负责编制工区平安生产责任制和基本平安管理制度；2.13.2负责编制工区平安生产年度目标，定期考核目标实现状况；2.13.3参与对从业人员进行平安生产培训教化，刚好制止和处理违章指挥和违章作行为；2.13.4帮助工区长组织实施定期、专项平安检查，做好日常平安检查，监督落实隐患整改措施，负责帮助工区书记开展好群安员选聘、交底考核、表彰嘉奖等工作；2.13.5负责制定事故预防措施，帮助工区长做好事故现场爱护，刚好上报和调查处理事故；2.13.6负责完善平安生产管理内业资料，刚好将相关信息录入股份公司管理平台工作；2.13.7帮助技术人员编制平安生产费用运用支配，监督检查运用状况，并建立台帐；2.13.8参与“平安标准工地建设”和各专项平安活动；2.13.9负责危急源辨识、评价，参与制定重大危急因素限制措施。负责应急救援预案的编制并组织演练；2.13.10审核劳务分包单位的《平安生产许可证》的真实有效性，留存复印件，对分包单位平安生产实施监督管理；2.13.11帮助工会对群安员进行检查指导。2.14质量员平安管理职责2.14.1贯彻执行有关平安生产法规、法律、规范和标准，正确相识平安与质量的关系。2.14.2督促班组（人员）遵守平安生产技术措施和有关平安技术操作规范，有责任制止违章指挥、违章作业。2.14.3发觉事故隐患，首先责令班组（人员）进行整改，或者停止作业，并刚好报汇给领工员和平安员进行处理，并跟踪整改落实状况。2.14.4发生事故后，要马上上报，并爱护好现场，参与调查与分析2.14.5质量员每天在检查施工质量或验收质量时，必需把平安生产放在首位。2.14.6产品、成品爱护，应把平安操作放在首位。2.14.7帮助领工员、平安员共同做好平安生产管理工作。2.15技术人员平安管理职责2.15.1负责编制施工组织设计、施工方案及平安技术措施，严格履行编、审、批手续；2.15.2分部分项工程开工前，负责向从业人员进行各类书面平安技术交底，完备双方签字确认手续；2.15.3对施组、方案、平安技术措施落实状况实施跟踪检查，参与事故调查分析。2.16材料员（管库员）平安管理职责2.16.1负责制定物资选购 、验收、保管、发放和运用平安管理制度，对其实施状况进行监督检查；2.16.2按时选购 发放员工劳防用品，确保质量牢靠，证件齐全；2.16.3按规定选购 、配备消防器材和防火工具，确保运用状态平安牢靠；2.16.4负责物资的平安保管，确保分类摆放，储存符合平安规定，对选购 用于平安生产防护用品的材料是否合格负责。2.17设备管理人员平安管理职责2.17.1负责制定设备选购 、验收、保管、运用和维护平安管理制度，对其实施状况进行监督检查；2.17.2负责设备运用过程限制，确保各类许可证、检验合格证件、操作合格证件齐全有效；2.17.3负责设备定期和日常平安检查，做好隐患整改，确保各项验收记录、检查整改记录齐全完整；2.17.4负责建立健全各类记录、档案，确保工整规范，内外相符，对选购 用于平安生产防护用品的设备是否合格负责。2.18财务人员平安管理职责2.18.1负责现金管理，确保保险柜防盗报警装置齐全有效；2.18.2负责平安生产专项资金管理，确保平安生产资金足额提取，专款专用；2.18.3负责平安奖罚资金管理，刚好收缴发放平安奖罚基金，完备奖罚手续；2.19劳资人员平安管理职责2.19.1负责人员调配管理，依据施工生产的须要配备生产人员和特种作业人员；2.19.2负责组织平安教化培训，选聘老师，健全教化档案；2.19.3对劳务分包单位的进行监督考核，保证分包单位及其作业人员符合平安生产规定，组织对劳务分包人员平安教化培训；2.19.4与劳务分包单位签订《劳务分包合同》的同时，必需签订平安责任状，作为分包合同的附件，用来约束分包队伍的自身平安管理，与每位劳务工签订《平安承诺书》；2.19.5对进场劳务工进行面试，并建立具体的档案，对分包单位实时动态管理，实时更新协作单位成员名单。2.20领工员平安管理职责2.20.1在作业队长的领导下，对作业队的平安负全面责任。2.20.2落实平安施工技术措施和季节性施工措施。2.20.3落实工区、作业队对施工平安工作的指示要求，刚好消退平安生产事故隐患。2.20.4支配作业人员按平安操作规程从事施工作业。2.20.5严禁违章指挥、检查制止违章作业和违反劳动纪律的行为。2.20.6组织作业人员参与平安教化培训。2.20.7参与平安生产事故和灾难的应急响应和救援。2.20.8刚好报告平安生产事故。2.21工班长平安职责2.21.1组织本班组学习并贯彻执行各项平安生产规章制度、平安技术操作规程和平安技术交底，教化职工遵纪遵守法律，制止违章行为。2.21.2参与平安活动，坚持班前讲平安、班中检查平安、班后总结平安。2.21.3负责对三新人员进行岗前平安生产教化培训。2.21.4督促教化职工正确佩戴、运用劳动爱护用品、用具，正确运用消防器材.2.21.5刚好消退平安隐患，并报告上级，发生事故马上参与抢救，爱护好现场。3各部门平安管理职责3.1平安质量环保部平安管理职责3.1.1实行国家、行业、地方政府及上级管理单位有关平安生产、劳动爱护方面的法律、法规及上级文件，并监督实施；3.1.2在主管领导下，制定平安生产规划和目标，编制平安管理制度，监督、检查职业健康平安管理体系运行；3.1.3对管内各作业队（包括协作队伍）的平安生产、平安管理进行指导、监督和检查，订正违章指挥和违章作业。3.1.4组织权限范围内生产平安事故、事务的调查与分析，提出处理看法和工伤认定，统计、上报生产平安事故。参与伤亡事故的应急救援处理工作；3.1.5负责突发事故（事务）的信息传递与报告；组织或参与生产平安事故应急救援预案的编制及演练。3.1.6负责平安质量领导小组的日常工作。负责提出工区年度平安生产考核指标建议，向平安质量领导小组汇报工区平安生产状况、分析平安生产形势和特点、提出改进建议看法；4.1.3.1.7制定年度“平安生产费用”支配，监督、检查工区平安生产费投入运用的实施状况；3.1.8组织开展“平安标准工地”建设活动，申报上级“平安标准工地”；3.1.9组织召开工区平安生产工作会议，参与上级以及政府和行业组织的平安生产工作会议；3.1.10参与平安生产培训教化工作；3.1.11对工区平安生产指标完成状况进行考核，考核评价工区管理人员平安生产管理状况。3.2工程管理部平安管理职责3.2.1对平安生产工作负技术管理责任；3.2.2贯彻执行平安技术法规、规范、标准，企业标准和上级部门制定的平安技术规章制度，落实平安生产方针目标；3.2.3组织编制分部分项工程的平安生产技术措施、专项施工方案、平安技术交底等工作；3.2.4对生产过程中发生的重大平安隐患的平安技术问题，制定预防措施；3.2.5组织制定工程项目季节性施工平安技术措施，参与应急响应管理工作；3.2.6策划平安生产费用运用支配；3.2.7传达平安生产指示和下达调度吩咐、通知；3.2.8参与定期、专项平安检查；3.2.9参与生产平安事故调查处理，从施工技术角度分析事故缘由，制定防范措施；3.2.10组织、推广新技术、新工艺、新材料、新设备在施工平安生产方面的应用。3.3物机部平安管理职责3.3.1组织实施对物资选购 、搬运、贮存过程中的平安工作，并负管理责任；3.3.2检查指导危急化学品的平安管理工作；3.3.3选购 合格的特种劳动防护用品，三证一标记齐全，确保质量和平安性能符合要求。3.3.4负责机械设备的平安管理及运用；3.3.5制定施工机械设备平安管理规章制度、平安技术操作规程；3.3.6确保施工机械设备选购 选型的平安性能，确保其符合平安生产法律、法规相关规定要求；3.3.7组织设备平安大检查活动；3.3.8组织设备平安事故调查，参与伤亡事故的调查处理。3.4工程经济部平安管理职责3.4.1负责专项平安生产费用支配的编制，在检查生产支配实施状况的同时要检查平安措施项目及费用的执行状况。3.4.2负责对合作单位的资质审查，严禁超资质承包、发包。3.4.3在签订施工合同时，必需同时签订有效的平安生产协议书，并督促其按协议实施。3.4.4负责检查、督促工区建立人员管理台帐。4.3.5综合部平安管理职责3.5.1负责工区公用车辆交通平安的管理工作；3.5.2负责办公场所、食堂、宿舍等不动产及其相关电力、通信、空调、给排水等设备的平安运行及管理工作；3.5.3负责工区人员办公用品的请领、发放和管理工作；3.5.4负责消防、治安、卫生防疫等有关平安管理工作。3.5.5配备工区平安生产管理人员；3.5.6负责工区管内人员劳动纪律的管理；3.5.7负责特种作业人员任职资格的管理和检查工作；3.5.8制定职工平安教化培训支配并组织实施；3.5.9负责组织三新人员的平安教化；3.5.10依据平安质量领导小组决议，依据人事管理权限落实平安事故责任人的责任追究。3.6财务部平安管理职责3.6.1负责平安生产费用核算，保证平安生产、劳动爱护费用足额运用；3.6.2负责工区平安事故、事务、问题罚款的收取与管理，并按规定用途、程序进行运用；3.6.3监督工区平安生产费用运用状况。4各级人员质量管理职责4.1工区长质量管理职责4.1.1工区长是本项目工程质量的第一责任人，对工程质量负全面领导责任；4.1.2贯彻执行国家、行业工程质量方面的方针、政策，法律、法规及上级要求；4.1.3实行公司质量管理规章制度，组织制定工区质量责任制；组织制定工程项目质量管理制度；4.1.4设置工程质量检查机构、配置工程质量管理人员，建立工区工程质量管理体系，保证质量管理体系有效运行；4.1.5组织编制本工程的施工组织设计、施工方案；依据施工组织设计或施工方案组织施工；4.1.6驾驭工程质量状况，组织工程质量检查，主持工程质量分析，审定质量改进措施，供应质量改进保证；4.1.7组织对权限范围内质量问题或事故的分析、处理；按规定上报工程质量事故；4.2工区书记质量管理职责4.1.2.1实行党和国家、行业工程质量方面的方针、政策，法律、法规及上级要求；对施工质量负全面领导责任；4.1.2.2主持召开党委会议，提出加强工程项目质量工作的看法和建议；4.1.2.3围绕工程质量抓好党的建设和思想政治工作，组织动员项目党群组织，充分发挥先锋模范作用，确保项目工程质量；4.1.2.4在上级工会、共青团组织的领导下开展群众性岗位技能练兵等提高施工质量的活动；4.1.2.5组织党群部门总结、宣扬、推广质量管理先进阅历，表彰嘉奖施工质量先进单位和个人。4.3总工程师（技术负责人）质量管理职责4.3.1在工区长、公司总工程师的领导下，主管项目工程质量工作，对本项目的工程技术方面质量工作负干脆领导责任；4.3.2贯彻执行国家、行业有关技术标准、质量验收标准及上级的有关要求；4.3.3组织编制项目的技术与质量管理规章制度并保证项目工程质量管理体系的有效运行；4.3.4组织编制本工程的施工组织设计、专项施工方案，并审核；对危急性较大的分部分项工程组织专家论证；参与重大施工组织设计、施工方案的编制；驾驭工程的质量惯性问题，探讨制定专项质量措施，做好预防工作；4.3.5对全员进行技术交底；对技术人员及相关业务人员进行培训。督促、检查分管工作内的工程质量工作，削减或消退工程质量问题及事故；4.3.6组织项目质量检查与验收工作；4.3.7推广“四新”技术应用，组织创建优质工程和优质样板工程；4.3.8参与工程质量事故或问题的现场调查、处理。4.4副工区长质量管理职责4.4.1对工区的工程质量负主要管理责任；4.4.1.2在工区长的领导下，贯彻执行国家、行业有关工程质量方面的法律、法规、标准以及上级的有关要求；4.4.3组织、召开质量工作会议，分析项目存在的质量问题和不足，制定改进措施，完善项目质量管理；4.4.4落实项目工程质量管理工作，消退质量事故和问题；4.4.5按规定报告工程质量事故；组织权限范围内工程质量事故的调查、分析及处理。4.5队长质量管理职责4.5.1严格按设计图纸、施工规范、质量标准组织施工，对施工质量干脆负责；4.5.2负责对班组进行工艺要求、质量标准班前交底，并对操作人员进行检查指导，确保每道工序施工质量符合要求；4.5.3负责组织施工班组进行工序自检、互检、交接检；4.5.4参与检验批、分项、分部、单位工程质量检验评定，并按规定进行签证；4.5.5参与QC小组活动，落实工程质量创优工作；4.5.6参与隐藏工程、基础、主体结构工程检查验收，协作技术、质检、监理人员进行质量检查，对提出的整改看法负责整改；4.5.7发生质量事故应马上向项目负责人或技术、质量负责人报告，隐瞒不报、擅自处理，对造成的后果负责；4.5.8有权越级反映工程质量状况，举报工程质量事故。遇有严峻影响工程质量的作业行为，有权暂停施工，但应马上报告工程负责人。4.6工程管理部长质量管理职责4.6.1贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准。4.6.2组织编制施工组织设计、质量保证措施、创优规划并组织落实，参与制定管理方案及应急预案，并组织落实。组织技术人员进行设计文件的学习、图纸会审及技术交底。4.6.3负责组织制定、贯彻实施质量方针，确保质量管理体系正常有效运行。4.6.4组织复测及日常施工测量，收集内业资料形成竣工资料。4.6.5负责帮助工区进步行各岗位人员质量职责与权限执行状况的监督、考核与协调。4.6.6负责过程的监督、检查及数据分析的实施。4.7安质环保部长质量管理职责4.7.1监督检查对执行国家、行业有关的法律、法规、标准及规章、制度的贯彻执行状况。4.7.2负责协作监理工程师做好隐藏工程检查签证。参与分项、分部、单位工程质量检验证定，并按规定参与签证。参与工程预算及竣工验收交接工作。4.7.3组织编制各项质量管理制度，并在施工过程中严格监督落实。4.7.4做好各项质量检查工作，坚持日常检查和定期检查相结合，并仔细做好相关记录，对发觉的问题刚好下达质量问题通知单，并监督整改状况。对违章作业、违反操作规程，有权制止并下发质量问题通知单。4.7.5做好特别工种作业人员持证上岗作业状况的检查，对不具备资质从事特别工种作业的要刚好制止和处理。4.7.6刚好报告出现的质量问题和事故，参与对工程质量事故的调查、分析，提出事故处理看法，并仔细监督整改措施的落实。4.8物机部长质量管理职责4.8.1负责制定物资管理方法，检查指导和考核架子队的物资选购 和管理工作。对物资、大堆料、周转料进行严格管理，并跟踪检查。4.8.2负责物资入库、仓储、搬运、运输、保管、标识及防护。收集物资合格证，并参与原材料、半成品送检工作。参与不合格物资的限制与管理。4.8.3负责编制物资需求、选购 支配，并对选购 文件、资料进行限制和管理。4.8.4做好核算工作，驾驭材料消耗定额的实际耗用状况。4.8.5负责设备管理工作，制定施工机械、设备管理制度。解决设备运用、管理中出现的问题，组织实施设备的更新改造和大修支配及保养支配。参与成本分析与管理。4.8.6严格依据“1S014001：2004环境管理体系”各项要求，做好废弃物排放、防噪声、废气和油污物污染限制的环境爱护工作。4.9综合部长质量管理职责4.9.1负责组织对员工的质量教化，组织对劳务分包人员的质量技能教化培训。4.9.2对劳务分包队伍的运用进行监督管理，运用的分包队伍按上级劳务分包管理要求的规定，必需是在合格分包队伍名录内的队伍，否则必需按规定办理相关审批手续后，方可录用。4.9.3按人力资源配备支配，供应相关资源，并将相关资料报项目技术、安质、物管部门，以便进行有针对性的教化。4.10技术员质量管理职责4.10.1贯彻执行国家法律法规、方针、政策和强制性标准，执行公司各项管理制度及质量管理体系标准的有效实施。4.10.2负责编制质量保证措施、技术交底、质量改进措施，做到有针对性和可操作性。4.10.3参与按分部、分项工程进行技术质量交底，层层传达至每个作业人员，并监督检查作业时的执行状况。4.10.4按施工项目相关的要求内容，做好各项施工协议的起草工作，并办理好相关的协议和开工报告、施工许可证。4.10.5负责阶段性质量验收，对出现的问题实行措施，刚好解决处理。4.10.6做好各施工阶段的内业资料收集和整理工作，编制并移交竣工文件。4.10.7刚好进行技术总结，提出书面总结报告。4.10.8负责本项目的科技创新、项目创新创优，材料收集整理工作。4.11领工员质量管理职责4.11.1严格按国家和有关部门颁布的质量标准和规范及项目部、监理公司、作业队的有关质量要求进行施工生产工作。4.11.2协作技术人员、质量检查人员、试验人员做好技术质量交底和验收工作。4.11.3对监理公司、项目部、作业队有关工程技术人员、质量检查人员提出的质量问题及整改措施，应仔细贯彻执行。4.11.4对外协队伍必须要求其按工区、作业队要求的质量标准进行工作和施工作业。4.11.5在日常工作中，应刚好发觉和解决质量问题。如遇到解决不了的问题，应刚好汇报有关部门和人员，寻求解决方案和方法，以解决问题。4.12工班长质量管理职责4.12.1严格依据工艺要求、质量标准进行施工；4.12.2严格进行自检、对自己操作的工序质量负责；4.12.3参与互检，确保检验批、分项工程质量符合要求；4.12.4提高操作水平，克服质量通病；4.12.5参与QC小组活动；4.12.6有权抵制违章指挥，有权拒绝运用不合格材料，有权举报偷工减料。4.13质量管理（检查）工程师质量管理职责4.13.1监督、检查国家及行业有关工程质量的法律、法规、标准及规章、制度的贯彻执行状况。4.13.2制定各项质量管理制度，并在施工过程中严格监督落实。4.13.3参与分项、分部、单位工程质量检验评定，并按规定参与签证；参与竣工验收交接工作，并在施工过程中严格监督落实。4.13.4参与对员工的各种质量教化工作，并对员工在作业过程中的执行状况进行监督检查，刚好制止和处理不按技术交底施工等作业行为。4.13.5参与各项质量检查工作，坚持日常检查和定期检查相结合，并仔细做好相关记录，对发觉的问题，要刚好下达质量隐患整改通知单，并监督整改状况的落实。4.13.6做好对分包队伍的质量监督与检查，削减不合格品的发生，确保施工质量。4.13.7刚好报告本项目出现的质量事故，参与事故的调查，并仔细监督整改措施的落实。4.14试验员质量管理职责4.14.1受作业队长、技术负责人干脆领导，贯彻执行国家、行业有关政策、规范、规程和标准。4.14.2严格执行试验工作的有关程序文件和作业指导书。4.14.3负责施工现场各种原材料、成品、半成品按规定频次和方法取样、送检工作，并填写、送、取试验报告，对试验状况要刚好通知技术等相关人员。4.14.4负责按规定频次和方法抽取、制作混凝土、砂浆试块和编号、记录、养护、送压及报告的收集汇总上报工作。对进场混凝土强度等级、坍落度、和易性随时进行抽检。4.14.5