泥工班组管理制度

泥工班组管理制度为确保工程平安、质量、进度及文明施工；建立平安、质量保证体系；为提高施工人员在本工程平安、质量方面的限制实力，增加平安、质量意识，创建和谐、工作氛围，制定以下制度：凡是施工作业人员必需具备身份证，进场当天要交身份证复印件及相片若干张(其数量按项目规定)，否则不准进场。对新入场的工人，必需经项目部确认后加入花名册备案，在进场三天内供应班组书面平安、技术教化，并由职工签字上报项目部进行平安、技术教化，考试合格后，方可支配职工上班，违者惩罚200元/次/人。全部施工班组不得聘请无身份证人员、国家通缉犯、犯罪分子、有犯罪前科人员、60岁以上人员、18岁以下人员、患有重大疾病(传染病)人员、职业病患者(残疾)人员、精神失常人员，违者每人每次罚款￥100元。项目部内不准留守一切与工程无关人员，一经发觉，勒令其退场，并进行相应的50元/人惩罚。本工程进行封闭施工管理，施工人员进入施工现场必需听从项目部管理，退场时在项目部作好退场记录登记。施工人员严禁翻越围墙进入施工现场，违者惩罚200元/次，严峻者送公安机关处理。施工人员进入施工现场时必需正确佩带平安帽，未佩带平安帽者每人罚款50元/次，未正确佩带平安帽者每人罚款20元/次，班组管理人员加倍惩罚，超过三次者责令退场。入场人员必需听从项目部统一支配指定的住宿，擅自乱搭建工棚者罚款200元，并拆除整改完毕。施工现场严禁吸烟，施工人员严禁在非吸烟区抽烟，违者每人每次罚款￥50元；施工现场的工作人员一律不准穿拖鞋，开口凉鞋、硬底鞋或光脚作业，工作衣服穿着整齐，不准带病及酒后工作，违者一经发觉每人每次罚款￥100元。为了确保工地内和生活区的用电平安，任何人不得擅自由宿舍内做饭烧水，一经发觉，予以没收，且进行500元/次惩罚。施工用电不准乱拉乱接，必需由电工操作拉接，施工机械和电器设备不准带病和超负荷作业，施工机具由专人开启，违者每次罚款￥500元。不符合平安要求的电缆线绝不能上楼运用，如发觉有平安隐患的电缆接着运用200元/次惩罚，并将其不合格电缆没收。严禁用提升架载人上落，违者一经发觉罚款￥500元/人/ 次；对开机者、管理人员加倍惩罚。不准在施工现场游戏，追逐及高空抛物等，以免伤人和场地污染。违者罚款￥100元。严禁在未有平安措施的部位同时进行上下交叉作业，违者每人每次罚款￥100元。严禁在工地内聚众赌博，否则罚款￥500元至￥3000元，严峻者送公安机关处理。严禁在工棚，宿舍，仓库存放危急物品，严禁在建筑物周边生火，以防火灾，违者罚款￥200元。严禁破坏，偷窃工地内的全部公共财物，以及各种标记设施，违者一经发觉罚款￥500-2000元，严峻者送公安机关处理。全部施工人员必需听从项目部的管理，如期参与项目部实行的会议，并执行会议相关的确定。若乙方不能如期参与会议罚款￥200元/次/人，若不刚好执行会议的确定罚款￥500元/次；若甲方放与其工作内容相关的定位线时乙方不得少于2人协作用工。如乙方不主动协作甲方施工人员，甲方自行组织人员，费用由乙方负责并罚款每天每人￥200元；乙方要主动主动协作业主、监理、甲方平安文明检查，并做到“工完场清”不遗留任何杂物在施工现场，若施工完场地未按要求清理而影响平安、文明施工检查，扣罚款每处￥200元；任何缘由、任何时候到甲方及建设单位饭堂食饭、破坏工地物品，干扰、围攻、殴打其它班组、甲方及建设单位等人员，每次罚款￥5000，情节严峻并送派出所处理。乙方私自关闭施工现场用电总开关、大型机械设备等电源开关，甲方项目部用电开关，每次罚款￥3000，并追究由此引起的一切损失及法律责任。严禁打架、斗殴。乙方和甲方有责任及义务制止现场冲突，对打架当事人惩罚500元—1000元/人/次；对当事班组罚款5000-20000元/次，情节严峻的送交司法机构处理；假如发生群殴，即对斗殴班组（不管什么理由斗殴）集体清退，此行为视为乙方自动中途退场，工程量结算按合同约定执行。对已完的工程成品或半成品在未移交甲方时，乙方要做好爱护工作，若乙方有意破坏，每次罚款￥1000元，且再次修补的费用乙方负全部责任。施工现场不得随地大小便，否则自理完成后，每人每次处以200元/次的惩罚，举报者予以200元嘉奖。施工现场平安防护设施和项目部设备财产，严禁私自拆除损坏，否则除勒令复原，对责任人罚款200元/次，举报者予以嘉奖。各班组人员严禁在任何缘由、任何状况下与项目管理人员、政府部门人员、甲方代表、监理人员争吵、顶撞辱骂，否则除赔礼致歉外，另处以500元惩罚。项目部对班组进行技术交底（含修变更更）后，班组长必需刚好对工人交底，施工班组中凡未参与交底的，按20元—50元/人进行惩罚。由施工班组自身造成的返工损失，由班组自行担当，返工材料损失按原材料价200%计算，报项目部予以扣除。对于政府部门、甲方代表、监理单位、项目部下发文件（含进度支配、变更、技术交底、施工任务单、整改通知单、罚款单、管理制度及条例等），施工班组负责人不予签字的，可视为拒绝听从项目部管理，将惩罚最低500元/次罚款。对于不接收罚款单的行为（状况属实，却不予签字认可的），项目部将以最低两倍的惩罚金额干脆在进度款中扣除。因施工班组自身的问题，造成政府部门、甲方、监理单位下发通知单的，对涉事班组处以500—2000元/次罚款。凡项目部限时整改未刚好整改完毕或整改仍达不到要求的将按每次100—300元惩罚；对于不整改，却将整改标记擦拭掉的行为，视情节严峻性，赐予200—500元/次罚款。班组在每次验收前须先自行组织验收，发觉问题刚好整改，自检合格后再通知项目部检查，对于不通知或未自检干脆报项目部验收的处以50—200元/次罚款。未阅历收进入下道工序的罚款500-2000元，相关班组担当一切损失。对于项目部下发的进度支配，必需无条件执行，满意项目部进度要求，滞后或未完成者，依据进度节点状况，予以最少500元/次惩罚。工程进度款项申请，依据施工员要求处理完成事项，如现场材料堆放、工序交接完成后，上报施工员检查，检查合格后双方签字确认予以申请，未提前申请相应责任由班组自行担当。班组在没有现场管理工长的同意下，不得随意更改协作比。对未经现场工长同意而更改协作比的工人，一经发觉必需对其清理出场处理，予以罚款班组200元。二次罚款班组500元。在砌体过程中，必需严格按轴线和施工图纸进行砌筑，对所施工的砌体，因灰缝过大，出现通缝、垂直度、平整度等达不到质量要求时，必需进行返工重做。返工造成的材料损失由班组负责，并每次200罚款处理；出现其次次罚款500元；出现第三次罚款5000元。对每层砌体完工后，必需对所余砌块、落地灰、木方进行清理。如发觉未清理，工长有权叫其它班组清理。对所产生费用从砌体班组中扣除，并每次罚款500元。对于砌筑、抹灰用的砂浆，每到下班时应刚好用完，收捡干净，不能奢侈，如有下班后砂浆不用完，发觉一次罚款500元。对于抹灰垂直度，平整度必需满意规范要求，对不符合规范要求者，必需进行返工重做，返工造成的损失由班组负责，并于当月进度款中扣除。对于现场工长支配的工作必需仔细执行，并按时完成。合理建议可向工长提出。对白天不能完成的工作，如因工期和进度要求，该加班必需加班反之影响后续工序施工时，予以罚款500元/每次。泥工班每一道工序完成后，必需经质监、监理、设计、建设单位、施工单位相关人员一次性验收合格，如验收不合格者，造成工期延误及损失由泥工班负责，并每次罚款500元~1000元。材料不按要求堆放、不设标识，罚款100元/每次。高空作业违章乱放材料，从高空乱倒垃圾废渣者罚款100元/每次，造成后果自负。12、卸料平台堆放材料超过限载要求每次罚款50元。清理搅拌机料斗不挂双保险，搅拌机无平安接地，无人管理，罚款100元。砌筑材料不按要求堆放，堆放在通道、楼梯内、阳台者每次罚款50元。采纳砖块做架体支撑进行砌筑操作的罚款200元。晚上22：00以后喝酒行令，高声喧哗，电视机，收音机音量不加限制，影响他人休息的罚款100元/每次我项目部声明：惩罚仅是项目部限制本工程平安、质量的一种手段，并非目的，望班组施工人员予以理解，并主动协作做好本工程平安、质量管理工作。本制