2021年电子变压器公司组织架构及部门职责_第1页
2021年电子变压器公司组织架构及部门职责_第2页
2021年电子变压器公司组织架构及部门职责_第3页
2021年电子变压器公司组织架构及部门职责_第4页
2021年电子变压器公司组织架构及部门职责_第5页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

电子变压器公司组织架构及部门职责2021年11月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 4(一) 销售部 4(二) 技术研发部 4(三) 生产部 4(四) 采购部 5(五) 综合管理部 5(六) 财务部 6

电子变压器公司组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责销售部1、根据公司营销规划完成公司的营销计划、销售指标。2、积极开拓市场，建立营销网络。3、关注行业信息及发展趋势，建立、保管市场营销资料、客户档案。4、参加客户的招标，完成投标文件。技术研发部1、负责全公司技术文件的管理、编制、审批。2、负责全公司产品实现的策划，包括确定产品的质量目标与要求，资源的需求，产品的检验和试验及其标准的制定。3、负责产品设计开发的综合管理，包括产品设计开发的策划、评审、验证、确认、更改等。4、负责产品加工工艺的设计开发，负责为有关过程和活动提供技术标准及技术依据。5、负责按要求履行其他相关职责。生产部1、根据公司整体发展目标，制定年度生产计划，并根据每月销售订单编制月生产计划及每日作业计划，组织和管理生产。2、准确掌握生产任务状况，合理安排生产，保证订单生产的顺利进行，力求达到最低库存成本。3、负责生产现场管理，负责所辖车间生产、安全环保、质量、设备、消耗等事项整体规划，建立健全各车间管理运行体系、核心业务流程。4、严格执行公司的品质管理制度，确保生产出符合客户要求的产品。5、加强生产安全、环保管理，不断提高车间员工的安全环保意识，做好安全环保工作。6、负责库房原材料出入库、盘点以及存储环境的管理。7、合理安排员工培训，包括生产管理、岗位职责、业务技能等内容，不断提高员工素质。采购部1、开发、评价供应商，了解原材料市场信息。2、定期与供应商进行谈判，有效控制采购成本。3、按照销售预测和生产计划制定采购计划，保证原材料的及时采购及供给。4、加强对供应商的日常管理和考核，降低采购成本，提升供货质量。5、按照零采需求为生产提供低值易耗物料的采购。综合管理部1、协调各部门工作，发挥桥梁纽带作用。2、负责公司运行体系建设，督查落实。3、负责人才选用工作，保障企业用人需求。4、负责车辆管理、安全保卫以及后勤保障工作。5、负责企业证照以及外联工作。财务部1、建立健全财务各项管理制度，加强经营核算，分析财务执行情况，督查财务纪律。2、编制、落实企业年度财务预算，严格控制预算使用。3、及时编制财务报表，根据财务数据提出财务管理建议。4、做好日常信贷往来工作，根据公司发展需求和资金情况，进行资本运作。5、负责审查销售合同和采购合同的价格和渠道。6、督导库房有序管理，负责库存盘点，做好库存账务核对

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论