电力配电网建设的全过程管理分析

电力配电网建设的全过程管理分析

Summary：针对施工单位管理不规范、建设中出现问题难发现等问题，必须建立起一套完善高效、严格规范、科学有序、责任明确、监督有效、管理到位、激励机制健全、运作规范的配电网建设全过程管理体系。Keys：配电网；电力；全过程管理引言：配电网建设是一项复杂的系统工程，建设工作贯穿在整个建设管理过程中。在整个建设过程中，建设单位、业主单位都会投入大量的人力、物力和财力，对项目的质量、进度、安全、环保、投资进行全程监控。项目建设过程中，除了常规要求外还要加强对质量标准中关键点、关键控制点问题的监控与分析。一、项目立项在项目立项前，必须完成公司配电网建设立项，通过公司配电网专业评审组对公司前期申报材料进行审查，并征求相关单位意见，对审查意见进行修改。公司将根据审查意见调整项目内容。通过审查后才能开始后续的实施。配电网架结构是通过线路及设备接入配电网，然后再通过新建及改造的方式来完成线路及配变的投运和供电，实现用户和线路供电。配电网项目实施过程中需要对线路进行改造。改造是项目执行过程中最难控制的一项工程。为保证改造工程质量安全可控和能按期完成，对施工单位要进行项目立项；进行设计方案审查；并要求设计图纸提供给建设单位及监理单位；最终由建设单位向施工单位发包施工单位。该过程贯穿整个配电网建设进程中各个阶段。二、规划设计配电网项目规划设计工作包括三个方面：一是在前期调查研究的基础上编制配电线路及配电网专项规划。配电线路及配变类型多，线路走向多，建设线路多。在规划设计前，先进行线路及配电网的现状调查研究和分析，依据实际情况，提出需要采取的改造措施。二是按照配电网规划方案要求明确项目功能规划范围。将供电方式统一确定为“单电源供电”或“三环网”等不同方案，在建设时统筹考虑。三是配电网建设中合理安排电源配置及配电设施建设，同时优化电网结构。合理布局用地结构及用地规模等。三是建立完善配电网规划设计信息管理系统，进行项目规划后设计管理和信息技术开发应用等工作。制定线路改造方案及施工图。三是在完成总体规划后完成现场勘测工作。三、勘察设计勘察设计工作是工程设计工作的重要组成部分，也是后续工程建设的前提条件。首先需要勘察单位在项目开工前完成配电网初步设计，由建设单位委托具有相应资质的勘察单位进行勘察。勘察工作主要包括地质勘察、水文勘察和环境影响评价勘察等内容。应认真研究项目的地质状况和地质条件，分析地质环境变化对工程建设带来的影响。勘察设计要认真细致地进行资料收集与处理，全面掌握项目选址情况和工程性质，对不合理及施工不合理要求及时提出调整意见。四、工程建设在配电网建设项目前期，必须严格执行公司规定的配电网建设项目的审批程序、实施细则及规定程序的相关要求。项目开工前，项目业主单位必须编制配电网建设项目可行性研究报告或规划设计方案，报请当地政府审批。建设项目开工前要向建设单位提出并由建设单位和业主双方共同落实安全措施并签字确认。明确竣工验收主体责任。业主单位组织设计等相关单位和技术人员编制建设项目初步设计报告或初步设计审查意见书。项目建成后应向设计单位申请对已投入使用项目进行竣工验收。配电网建设项目开工后要严格按照有关规定开展项目评估工作，及时提出完善有关规章制度和优化设计方案等要求。配电网建设中遇到设计变更时应及时编制并报审合格；未按要求办理相关手续或未按要求开展工程勘查及设计工作而导致工程质量不合格、不符合设计标准或影响用户正常供电等问题发生时应进行整改验收。整改后仍不合格且不符合国家有关规定要求时不得开工建设；未达到验收条件而擅自投入使用且不符合标准要求被责令停止使用或拆除。五、施工管理为确保工程施工的有序进行，保证工程质量，从项目管理角度出发，要求各参建单位在项目实施过程中，严格遵守施工技术标准和规范要求，在确保工程质量和施工安全的前提下，缩短工期，提高项目进度，降低成本及费用。施工前安排施工人员到现场开展技术交底和施工技术交底工作，在现场指导监督下施工。合理安排施工作业工序，做好工程管理和技术交底工作，使工程顺利推进。在施工过程中，严格执行技术交底制度，并将相关记录存档。施工过程中定期对施工质量进行检查和考核，及时处理现场施工中出现的问题。在施工过程中严格执行施工组织设计和施工方案的有关要求。对于不符合施工组织设计要求或违反安全操作规程要求以及施工质量不合格等问题发生后进行处理。六、设备选型与采购配电网设备选型与采购工作应根据当地用电实际情况和客户的个性化需求，科学合理选择项目建设及使用设备。应根据项目的具体情况从三方面进行论证：一是根据供电可靠性与供电质量、用电负荷情况等因素综合确定供电方案。二是科学选型。要根据经济规模与供电负荷合理配置配变设备；要充分考虑当地经济水平的发展趋势、居民生活水平及用电负荷需求，选择能满足负荷需求的先进设备和技术设备。设备选型应充分考虑成本收益最优原则。三是通过技术咨询公司或有资质的检测机构出具的技术报告及检验报告来选择科学、合理的设备选型方案。三是建立并执行公开招标方式和程序。严格执行《电力设备招标投标管理办法》规定的采购程序。配电网建设要与当地经济社会发展状况相适应；满足电网规划和项目投资建设需要；保证供电质量及供电可靠性；充分发挥设备经济和社会效益。七、运行管理运行管理是指供电企业在建设中按照规定建立并实施运行管理制度，以确保工程质量和设备运行。运行管理主要包括：(1）建立工程建设组织机构，明确职责。建立工程质量管理委员会、工程造价管理机构和监理机构。(2）建立项目综合协调机制，负责工程的协调管理。(3）加强管理基础工作。各部门应按照《配电网运行管理办法》的规定建立运行管理体系和运行制度，全面推进配电网工程管理工作。建立工程进度督导机制，督导工程实施进度一是强化组织保障。各单位分管领导每周组织工程协调会，运检部每日对工程进行管控协调，开展配电网工程常态化督查。二是落实领导承包责任制。各单位领导对建设规模大、施工难度大的项目进行承包，统筹安排施工力量，协助做好方案制定、施工组织等工作。三是强化物资保障。超前分析物资需求，建立与物资部门催货供货“日协调、日管控”联动机制，每日对到货情况进行统计分析，发现问题及时协调解决，保证各项工程物资及时到货。结束语在电力工程中，配电网络的全过程是一个非常复杂的问题，它不仅使管理工作变得更加困难，而且还要求有关部门对整个项目进行全面的分析和研究。只有通过不断完善相关的对策，才能有效地提高工程项目的整体管理水平，提高工程项目的质量，保证生产和使用的安全，为城市居民的生活带来更大的便利和安全。Reference[1]周盛星.配电网运行管理中电力自动化技术的应用[J].光源与照明,2022(06):181-183.[2]王志远.电力系统大数据在配电网管理中的应用[J].数字技术与应用,2022,40(01):86-88.DOI:10.19695/12-1369.2022.01.28.[3]章纪锋,戚伟,徐文翰,楼宗燚.基于电力大数据的配电网健康管理方法[J].电工技术,2021(21):99-101.DOI:10.19768/ki.dgjs.20