简析市政工程施工中各阶段的技术要点及质量控制

简析市政工程施工中各阶段的技术要点及质量控制

Summary:社会整体经济水平的推动下，市政工程发展也在飞速提升。市政工程包括通信、园林、道路、桥梁等，在人民的日常生活中占据着重要的地位，能够直接给联系着人们的生活质量。市政工程通常在室外进行，施工环境中经常出现各种外界因素影响施工的质量。鉴于此，如何有效提升工程的施工质量被更多的人关注。加强对工程各阶段的技术要点水平以及质量是提升工程整体质量的有效措施，本文将解析在不同施工阶段中的技术要点以及质量控制措施。Keys：市政工程；施工各阶段；技术要点；质量控制；前言：市政工程对城市的环境具有显著的改善作用，为人民的生产生活提供了更加便利的条件。近年来，国内社会城市化进程持续发展，人民生活水平提升的同时也加强了对生活质量的要求，市政工程的施工质量也受到了关注。在城市的发展期间，市政基础工程的建设十分重要，因此实际事件期间，为保障工程的施工质量，需要严格把控各阶段的施工质量，通过明确责任主体、细化责任目标等措施深入分析施工技术要点，全方位的提升市政工程的施工质量以及整体效果。1.市政工程中各阶段施工要点1.1准备阶段控制要点第一，施工现场的准备。施工现场需要严格依照文明施工、安全施工等相关规定进行布置，保障现场环境的洁净，创建文明的施工环境。其次，提前在施工区域布置安全围栏、警示标识等设施，确保建立安全的施工环境。在此基础上，降低对周边环境的影响，不能对周边生活人群的日常生活造成较大的影响。其中，市政道路的施工过程中，着重控制安全施工的相关措施，避免产生路面塌陷等情况，对人民的日常出行造成阻碍。第二，施工设计图纸是正式展开施工作业的关键内容，引出必须提升对施工设计图纸的审核力度，确保设计图纸与实际情况的匹配度，便于工程能够顺利进行[1]。因此，在设计市政工程施工图纸时，需要具有充分的经验，依据实际情况展开施工设计，然后交由专业部门进行可行性审核，保障图纸的规范性以及可靠性。第三，施工前期准备阶段，还需要提升对材料成本的控制力度，保障施工作业顺利进行。首先需要组织相关人员到工程现场进行实地勘测，依据历史工程记录以及实际情况合理规划材料的选择以及数量的采购，尽量节约材料用量。市政工程中，材料的领用需要经过多重部门审批下发，因此可以尽量减少审批次数，提升材料的利用率，在保障工程施工质量的同时提升工作效率。第四，市政工程施工之前，还要以完善的施工管理体系作为运行管理工作的基础，督促各项工程的顺利推进。通过完善工程的具体管理规划，搭建适用于工程的科学化的管理制度。如工程正式施工后的定期审核、各环节施工人员以及材料的分配安排、施工期间的技术交流以及对施工期间的风险预测等都需要考虑在内，全方位考虑管理过程中会遇到的各种情况，保障管理制度的全面性，为工程的顺利推进提供制度保障。1.2施工期间控制要点第一，实际施工过程中，需要严格遵守管理制度进行作业，施工技术也要完全依据设计图纸内容执行，施工人员需要严格约束自身遵循员工规范，遵守职业道德标准，提升自身的责任意识，为工程正式施工的顺利进行提供充分的保障。第二，正式施工期间，施工人员需要再次将施工图纸与施工规划进行校对，若在此期间出现天气等自然条件变化则需要及时调整施工计划，管理人员先召开会议，由工程师提出建议然后依据工程的各项规划内容进行合理调整，同时优化人力、物力、资源的合理化配置，保障施工的顺利展开，降低由于自然环境对施工进程的影响。市政工程正式施工期间，经常会对周边环境造成较大的影响，其工程的施工范围主要是在人群聚集的区域，由此导致施工环境的挤压、施工对周边环境的影响、施工噪音等不利条件都会直接影响周边环境。例如，市政桥梁施工期间，由于高架桥的阻碍，施工期间还要注意不能影响高架桥的正常通行，若施工期间管理不善导致发生坍塌等现象，将严重威胁过往人员以及车辆的安全。除此之外，施工空间的狭窄将会影响脚手架、吊装工作的正常展开，为市政工程的顺利施工造成较大的影响；因此需要严格按照相关规范内容进行施工操作，防止出现计划外的安全事故[2]。市政工程的施工受地域条件、地形条件、环境条件等制约，施工方式必须具有针对性才能对施工质量有良好的保障，不同环境下施工质量也有一定差异。第三，实际施工过程中，需要将责任落实到每个员工身上，充分调动员工的生产积极性。施工期间严格关注安全措施的落实情况，避免发生安全事故，严格禁止出现影响正常施工的人或事，为工程的安全提供有效的保障。第四，不同的施工阶段中，监管人员需要对所有环节的施工质量进行严格审核，保障施工人员的操作严格遵守技术规范；同时检查施工材料以及设备的质量，禁止质量不合格的材料或设备进入施工现场，对市政工程的施工质量造成不利影响。2.市政工程施工中的质量控制措施2.1完善质检以及责任分配制度工程的所有阶段都必须受到严格的质量检测以及监督，确保施工操作在规范制度下进行。建筑单位需要有机结合施工现场，运用科学的方式建立完善的质检机制，约束员工的施工行为，保障施工的前期、中期、后期都能受到有效的质量管理。其次，还需要细化工作岗位职责，为不同的岗位提供专门的人员进行管理，实行一人一岗责任制，将岗位职责分配至个人，通过严格的管理制度提升施工质量。除此之外，还需要建立专门的部门，对市政工程施工期间经常出现的技术重难点问题进行深入研究，管理人员也需要提升对这一问题的重视程度，提前进行预防工作，规避风险问题的发生。2.2提升队伍管理水平正式施工期间，还需要提升管理人员的能力，增加管理人员的现场管理水平，或是直接邀请专业的人员进行施工团队的管理。还可以在日常的施工期间，加强管理力度，保障管理工作中的全面落实，为市政工程的施工质量提供充分的管理保障[4]。2.3提升全过程管理力度为实现市政工程施工质量的提升，还需要控制其施工全过程的质量检测，如加强对施工材料质量的管控，入场前检测禁止不合格产品入场，施工期间抽检，禁止质量受影响发生变化，达不到使用标准；施工期间采用动态化的管理措施，及时发现问题并妥善解决等。结束语：市政工程施工期间涉及多种技术，综合性较强，在施工过程中，必须加强对各阶段施工技术的掌握程度。通过对全过程进行严格的施工质量管控措施，确保施工条件的安全，为市政工程的施工质量提供有效的保障，增加工程的经济效益以及社会效益，有效满足人民的使用需求。Reference：[1]金晓政.对市政工程施工各阶段技术管理的探究[J].科技资讯,2019,17(18):91+93.[2]秦超.综合市政工程施工项目前期