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文档简介

电信管线维护中心安全生产规定电信管线维护中心安全生产规定第一章总则为了保障电信管线维护中心的安全生产,削减事故的发生,本规定订立。本规定适用于电信管线维护中心生产现场及其管理人员。同时,本规定也适用于全部的外来人员。第二章安全生产管理1.生产现场应设置专门的安全管理机构,加强对生产现场的安全管理,并订立运营规范和安全标准。2.确保现场安全生产设施设备及器材的良好维护,定期进行检验、保养和维护和修理。3.加强管理人员的本领培训和技术引导,严格依照规定要求操作设备、器材和工艺,防止事故的发生。4.建立健全的安全生产管理制度和应急预案,依据生产安全性、跟踪管控效果和人工管理的需求,立刻提出改进措施和方案,适时进行落实和调整。第三章生产设备安全1.在进行生产前,对生产设备、工具和器材进行检查,保证其在良好状态下使用。2.订立和执行生产设备和工具使用和保养的规定,保证其在正常工作条件下工作,并且保持良好状态。3.每日检查全部的设备,发觉问题适时维护和修理或替换,保障工作的顺当。4.栶正正常工作状态搭配有防止事故发生的认真态度,保证工作场所的安全。第四章材料管理1.严格进行材料进、存、出的记录管理,确保供应商供给的采购原材料符合质量要求。2.对全部进入生产现场的原材料进行检查,发觉有问题的应停止使用并报告主管人员。3.对库房管理订立严格的标准和规定,确保原材料的存储在安全的状态下进行,保证生产过程中的质量和供应。4.对于有可能影响安全和产品质量的不安全合规材料,可采纳标签、标志、提示板等方式做出相应的标识,防止误用发生。第五章人员管理1.全部员工对于安全生产的意识应提高,定期进行安全教育,确保员工了解安全规定并好好遵守。2.在生产前,员工应了解岗位、任务和工作流程,认真遵守安全规定和操作规程,进行带有安全标志符的记录。3.对于工作繁忙时产生的个人应注意休息、生理需求和专业技能,从而提高工作效率。同时,在安全生产上应承当有相应的责任。4.将故障和事故的处理情况,以及应急预案的练习和测试的结果,适时上传到安全管理和监督机构。第六章应急管理1.建立和改进应急预案和应急救援体系,配备相应的设施、工具和人员,确保有本领快速响应、处理紧急事件和事故。2.对因生产事故或突发事件惠拖延迟或停止生产的工作进行恢复或调整,将生产线和生产前途的储备物资,适时行动协作应急处理,防止后果进朱化。3.紧急情况的处理应重视保护现场证据,保护生产设备和工具,保证精准明确的记录和处理数据精准。4.依据安全事故的特点,积极参加恢复生产和安全保卫的工作,有效解决紧急问题,最大程度上削减人员伤亡和财产损失。第七章后勤保障1.保障工人能够充足的吃喝,重视营养和健康,可以尽其所能地完成从事的工作。2.生产现场的清洁和卫生要保持良好,以削减对生产产生影响的因素的影响。3.监管门岗的人员应公平对待进出的机动车辆,对于没的证件或证件过期的车辆,应严格掌控。4.建立完善的安保制度和管理手段,严密监控生产场地的情况,以保证生产的安全牢靠。第八章外来交流1.当有企图从而造成安全生产问题的中介或个人进入生产现场,应当适时向执法部门报告。2.对于不同单位的交流和资源共享,应精准把握其质量标准和安全管理制度,相互理解和支持的同时降低风险。3.对于从外面采购的采购品,应对其采购来源、质控体系和过近够程度进行核实。保证采购品的质量和客观性。4.对生产现场的每一个细节和工作人员的安全生产意识进行不断强化,以保证生产场地的安全。第九章附则1.本规定审核、调整、发布和执行的机构为生产现场及其管

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