工程部管理流程图XXXX

流程目录工程部工程管理流程编制说明……………………2工程－01方案设计管理流程……………3工程－02初步设计管理流程……………4工程－03施工图设计管理流程…………5工程－04总平面图及室外市政景观综合布线设计管理流程…………6工程－05开工准备工作管理流程………7工程－06施工图会审管理流程…………8工程－07工程进度与计划管理流程……9工程－08设计变更管理流程……………10工程－09工程质量事故处理流程………11工程－10基础及主体工程结构验收管理流程…………12工程－11单位工程竣工验收管理流程…………………13工程－12技术资料管理流程……………14工程－13综合验收及工程移交物业管理流程…………15工程－14保修期内工程维修管理流程…………………16虽工程－15青材料检验文管理流程其……………献……………输……………淹……脾17迫天博房地产饶开发蜘有限钳责任懂公司森工程管理流菌程编制说明：乳1、在坐工程腊—千01攻《副方案设计管越理流程》中肯，危定位报告侵由减公司糖营销搞策划辅部提供。公2芦、拍在羞工程危—篮04《哄总平面图及换室外市政景版观综合布线放设计管理流利程》中，包劳含市政、景迫观、综合布娃线、配套项记目等方案设晃计和施工图沈设计，其中晒绿化景观方绿案设计多按汇工程拔—荒01捞《过方案设计管翠理流程》执喘行，其它市辨政、综合布办线、配套项惨目等方案设棵计和施工图汪设计按本流立程执行。贫3车、睛在口工程甜—梨08《泪设计变更管僚理流程》中处，寸重大变更色是指建筑物去立面效果、关使用功能、冷结构安全有治较大的变动领，以及单项隆变更费用在糕10万元以崭上或一次变抹更累计费用维在20万元划以上。除此拍以外均属于碰一般变更句。插天博房地产猾开发逃有限哪责任征公司足方案设计管炭理流程醒编号：诊工程盆—宇01刑裙盾倘捉废间类柿赵编劲制日期：巾2023-肚10志-17摔第认似盯次修改螺乔约渣乳谎宋瓣代茎修改日弯期：聚做布违相关部门赞宅役江物股此工程部现圾郑疼给雷相关领予导开始开始初步选定设计单位初步选定设计单位分析已批准的定位报告分析已批准的定位报告编写方案设计任务书编写方案设计任务书方案设计任务书内部初审董事长、总经理审定方案设计任务书内部初审董事长、总经理审定行政部行政部设计合同备案签订设计合同签订设计合同营销策划部营销策划部参与内审设计院进行方案设计总经理审定总经理审定方案设计内部初审行政部参与内审行政部参与内审组织各部门专题会议评审组织各部门专题会议评审董事长董事长审批行政部办理申报手续行政部办理申报手续行政部收集方案申报过程中的意见行政部收集方案申报过程中的意见汇总各类意见设计院修改方案设计院修改方案结束结束跃天博房地产直开发越有限梯责任魂公司榨初步设计管熄理流程雄编号：表工程贯—泽02始挣迎书绣你脑宜设荐编尘制日期：眯2023-岂10纹-17泳第贺当篮次修改轮湖冒宋阻爆搞那钩头修改日爹期：雀农奸带相关部门低项朝洁慕红胖工程部讨屠鸽执陶何辣相关领导开始开始分析已批准的设计方案分析已批准的设计方案编写初步设计任务书编写初步设计任务书部门负责人审查初步设计任务书内部初审部门负责人审查初步设计任务书内部初审工程部、策划部与流转提出工程部、策划部与流转提出审查意见公司总经理审定公司总经理审定地质勘察委托，相关资料收集地质勘察委托，相关资料收集设计合同报财务部、设计合同报财务部、行政部备案委托设计院进行初步设计委托设计院进行初步设计工程部、策划部与流转提出审查意见初步设计内部初审工程部、策划部与流转提出审查意见初步设计内部初审总经理审查总经理审查董事长董事长审定设计调整，出正式扩初文件行政部办理设计调整，出正式扩初文件行政部办理归档结束结束教天博房地产抄开发渠有限胖责任突公司贡施工图设计凶管理流程撒编号：皆工程卡—台03尺俘士睬改词甜属厦或编辽制日期：收2023-烈10撤-17叶第纵袋帜次修改鉴膜杏寒忧元尤酬抄拦修改日疗期：灿顿亲伪相关部门岔言织陕饲续毒叠工程部严借看请拣宜租舞相关领导开始开始地质勘察委托及相关资料收集施工图设计任务书地质勘察委托及相关资料收集施工图设计任务书委托设计院进行施工图设计委托设计院进行施工图设计施工图设计内部初审工程部、策划部施工图设计内部初审工程部、策划部流转审核送图纸审查中心报审送图纸审查中心报审图纸审查意见图纸审查意见设计调整，出正式施工图行政部设计调整，出正式施工图行政部保管申报手续结束结束激天博房地产谷开发调有限疑责任草公司愚总平面图及娇室外市政景斑观综合布线纷设计管理流足程胳编号：坐工程姑—劲04句容最裹观炸携岂水淡编植制日期：疾2023干-例10未-17障第搞除债次修改议姥穴购翠税剖厨誓啄修改日悦期：踏泪榆残相关部门菌而仅储娘朵小夸工程部疫稿粗建弃周益磨相关跑领导开始开始行政部备案确定行政部备案确定设计院、配套项目总经理审定总经理审定收集相关资料收集相关资料委托施工图设计单位进行综合布线方案设计委托相关配套设计单位委托施工图设计单位进行综合布线方案设计委托相关配套设计单位进行方案设计行政部备案行政部备案工程部经理工程部经理审查对各方案进行内部初审工程部、策划部流转审查行政部复审工程部、策划部流转审查行政部复审董事长、总经理董事长、总经理审定综合管线、配套工程施工图设计综合管线、配套工程施工图设计工程部经理工程部经理审查综合管线及分系统进行初审工程部、策划部流转审查工程部、策划部流转审查总经理总经理审定行政部行政部归档设计调整，出正式施工图结束结束颤天博房地产领开发良有限银责任必公司声开工准备工头作管理流程淘编号：酿工程济—扬05冒懒沈脆闸步永刘禽烦编刷制日期：缸2023-形10-17布第向突戴次修改右积尖拾岁房诞书祝坐修改日唐期：高涝备暑相关部门埋卧折刚谎安迎工程部裹数踩桶驴抹裹相关领导开始开始场地平整及申请施工用水、用电场地平整及申请施工用水、用电监理、施工合同签订进行监理、施工监理、施工合同签订进行监理、施工招标行政部质量、安全监督申请，施工许可证申办行政部质量、安全监督申请，施工许可证申办部门经理审查部门经理审查制订《工程项目管理实施总体计划》总经理总经理审定检查监理、施工单位准备工作并主持召开第一次工地会议检查监理、施工单位准备工作并主持召开第一次工地会议《施工组织设计》工程部、《施工组织设计》工程部、行政部备案督查监理、施工企业会议精神落实情况，审批《施工组织设计》等审批开工报告（下达开工令）审批开工报告（下达开工令）结束结束株天博房地产战开发矿有限茎责任诱公司翠施工图会审寨管理流程着编号：梦工程梅—驻06蚊啊凤纱挎阻架厨册袜编历制日期：法2023-芦10咏-17由第影繁百次修改获龙资率打斩睛智妇谷修改日鸡期：昌蹦蛇烘相关部门疾边农潜沉叠崭工程部荐恋钢温苏魄相宏关领导开始开始行政部登记备案工程行政部登记备案工程部图纸登记分发监理、施工单位审监理、施工单位审图工程部审图工程部统一整理各单位图审资料工程部统一整理各单位图审资料组织设计院及各相关单位组织设计院及各相关单位现场图纸会审施工单位编写图审会议纪要及内容施工单位编写图审会议纪要及内容监理单位审查监理单位审查工程部审查工程部审查《图纸会审纪要》《图纸会审纪要》工程部归档结束结束撞天博房地产暗开发猜稿工程进度与方计划管理流样程得编号：很工程暗—胖07塔炕非粉笑遭象钓案牌编制假日期：惜2023-晴1均0纪-17帮第累另考次修改滨卷汗野奇蹦饥槽乔慎修改日疤期：究盈蒜挡相关部门三投锤求琴神虏工程部委次奇惑牌搭相关叼领导开始开始《工程项目管理实施总体计划》已审批《工程项目管理实施总体计划》已审批编制工程年度进度计划策划、行政部编制工程年度进度计划策划、行政部审核总经理审定总经理审定行政部下达年度行政部下达年度工程实施计划文件编制季度进度计划和月进度计划编制季度进度计划和月进度计划经行政部审核后下达季度工程实施计划经行政部审核后下达季度工程实施计划执行季度计划和月度计划执行季度计划和月度计划策划、行政部策划、行政部季度检查工程部对工程进度进行日常检查每年年底每年年底每月末、季末编制季、月完成情况汇总表并与季度计划和月度计划进行对比。每月末、季末编制季、月完成情况汇总表并与季度计划和月度计划进行对比。实现计划目标严重偏离计划目标实现计划目标严重偏离计划目标工程部经理审核工程部经理审核填写计划调整审批表进行原因分析策划、行政部复审策划、行政部复审总经理、董事长总经理、董事长审定对年度计划执行情况进行总结并编制年度完成情况汇总表对年度计划执行情况进行总结并编制年度完成情况汇总表行政部对年计划执行情况进行评估行政部对年计划执行情况进行评估结束结束爽天博房地产摘开发炉有限导责任概公司烈设计变更管腥理流程奴编号：坏工程术—福08率裂右尺拔苍淹扯减夫编开制日期：剥2023-符10插-17饥第瓣牲袄次修改勺旬敏啦津添悬扫尼碍修改日江期：缺费屿讽相关部门地墨匙扶吊鲁榜工程部洋喉轨疾乓抵相关领圣导开始开始监理单位提出设计变更建设单位提出设计变更设计单位提出设计变更施工单位提出设计变更监理单位审查客户提出设计变更监理单位提出设计变更建设单位提出设计变更设计单位提出设计变更施工单位提出设计变更监理单位审查客户提出设计变更销售部接办、初审销售部接办、初审工程部审查工程部审查一般变更一般变更策划、行政部审查总经理审定设计单位审查、签署设计变更意见（设计院出图）策划、行政部审查总经理审定设计单位审查、签署设计变更意见（设计院出图）重大变更重大变更监理单位审查监理单位审查工程部审查备案工程部审查备案行政部审查备案行政部审查备案监理监理单位下发设计变更结束结束桐天博房地产缴开发画有限屋责任蜓公司塑工程绕质量事故处骗理流程涛编号：锅工程泼—狮09暴像暴黑淹君首乏吐独编午制日期：难2023-赢10规-17烛第窜降怒次修改吹波胆约树使养恶耻升修改日复期：篮沙鞋开始升相关部门屡陈众舌靠截工程部倡惹煮艺替砖相关领导开始在工程实施过程中发现质量问题在工程实施过程中发现质量问题施工单位施工单位向监理项目部报告监理监理单位组织检查是否为重大、特大质量事故是否为重大、特大质量事故否是否是施工单位编制质量事故处理方案，向建设单位现场工程部报告施工单位编制质量事故处理方案，向建设单位现场工程部报告工程部工程部组织联合检查监理单位审批监理单位审批方案膏冰魄是要求监理单位下工程暂停令要求监理单位下工程暂停令施工单位按批准的方案进行处理，自检合格报监理施工单位按批准的方案进行处理，自检合格报监理单位审批组织设计、工程部、施工、监理等相关单位研究组织设计、工程部、施工、监理等相关单位研究提出处理方案监理单位验收合格，同意进行下一工序施工单位按批准的方案进行处理，自检合格监理单位验收合格，同意进行下一工序施工单位按批准的方案进行处理，自检合格质量事故处理完成，经设计、工程部、施工、监理质量事故处理完成，经设计、工程部、施工、监理单位验收合格结束监理下达复工令、进行下一工序结束监理下达复工令、进行下一工序蕉天博房地产艇开发磁有限卵责任溪公司瞧基础及主体标工程结构验犯收管理流程旦编号：档工程明—胖10庄航仇聪蒸边研刻姥英编暂制日期：拆2023-索10裁-17字第霸毛纳次修改贩聋叉逃弃软虾茂言建修改日前期：投泽刷督相关部门否绝替船忍匠凝工程部庆猛窗喜晃颂扣相关领词导开始开始主体结构工程已完成±主体结构工程已完成±0.000以下工程已完成按地方规定，工程已经过实体检测按地方规定，工程已经过实体检测施工单位项目部自检工程合格、技术资料完整施工单位项目部自检工程合格、技术资料完整工程技术资料、现场质量经监理单位审查具备验收条件工程技术资料、现场质量经监理单位审查具备验收条件技术资料报当地质检部们审查合格技术资料报当地质检部们审查合格行政部、策划部行政部、策划部参加验收工程部组织五方责任主体及质监等部门共同参加结构验收监理单位出具评估报告（汇报材料）设计单位对结构工程进行评估施工单位对结构工程施工过程进行汇报监理单位出具评估报告（汇报材料）设计单位对结构工程进行评估施工单位对结构工程施工过程进行汇报提出整改意见，结构工程验收记录五方责任主体签章结构验收记录报行政部归档提出整改意见，结构工程验收记录五方责任主体签章结构验收记录报行政部归档整改完毕并经监理单位验收合格后，同意下道工序进行施工整改完毕并经监理单位验收合格后，同意下道工序进行施工结束结束后天博房地产旷开发塔有限斤责任陷公司搏单位工程竣栏工验收管理从流程晶编号：征工程站—禽11茧歪队坦亦哥减株份甩编影制日期：母2023-级10-17庙第握宾吼次修改专密狂役萝善葵骡亭航修改日朵期：异诊县股相关部门券瑞话联追垫扁工程部偶单店己高简相关领涉导提出的问题按要求整改完毕经监理验收合格提出的问题按要求整改完毕经监理验收合格建设单位工程部核实符合验收条件施工方已按合同内容完成施工任务，各类专项验收已完成施工单位向建设单位工程部提交竣工验收报告申请验收工程部组织五方责任主体及质监部门共同参加竣工验收工程部、策划部参加验收参加验收施工单位对工程施工过程进行汇报设计、勘察单位对工程进行评定监理单位出具评估报告提出整改意见，竣工验收记录五方责任主体签章资料城建档案馆存档竣工验收记录行政部归档结束监理组织各责任主体对项目预验收监理单位审查具备验收条件且技术资料报质监部门审查合格监理、施工方技术资料移交建设行政主管部门备案单位工程办理竣工决算审计及其它工作整改完毕，验收合格监理单位出具预验收评估报告建设单位向各方汇报工程全过程监控情况开始掩天博房地产身开发情有限蜻责任甚公司晃技术资料管耽理流程赏编号：滨工程芬—件12适糟限桑蛛锈补弦责残编酱制日期：直2023-玩10丸-18者第盟乌堡次修改他郊俊市阻辞概割泻与修改日挠期：可甲荒梢相关部门沈粮泼屈剪默梢工程部回吉炕精泉相关掉领导工程技术资料工程技术资料图纸其它资料从设计院提取施工图纸分发给有关单位并记录公司内部存档发给监理单位并做好记录由监理单位分发给有关单位原件公司内部存档及时编制各类报表，及时收集技术资料平时将各类资料进行收集并进行分类整理，工程完工时，现场的工程技术资料全部在分公司工程部内部存档查收施工单位移交的技术资料（监理、质监审查通过）方案、扩初、施工图、总平面图及室外景观、综合布线图、图纸会审纪要、重大设计变更、各类合同、计划报表等在各阶段及时报送行政部备案工程技术资料城建档案馆存档完整的资料进行内部存档并移交物业一套联系单开始结束炮天博房地产保开发芦有限省责任疏公司方项目综合性蜡验收及工程纱移交物业管起理流程尤编号：淘工程弊—镇13氏摊闸语愧倚漂氧桥炒编阻制日期：寻2023动-细10蚊-18亏第薪茅挪次修改婶广阿帝担槐管涨泄已修改日穗期：荒宗课铃相关部门恢衣秧挤岁荐工程部况哑筛乒捆兔相踢关领导单位工程已经过竣工验收，室外工程已完成单位工程已经过竣工验收，室外工程已完成公建配套工程竣工验收合格规划；消防；环保；环卫；人防等部门专项验收合格。各专项验收结束，报建委等相关部门已备案。受甲方委托，物业公司与施工单位办理交付使用手续，并由施工单