工作计划范文集合10篇

第页共页工作方案范文集合10篇【精华】工作方案范文集合10篇工作方案篇1一、指导思想根据县局教学工作会议精神和学校工作方案，继续以课程改革为核心，以“上好课”为主题，扎实有效地开展校本教研工作，进一步加强对各年级教学工作的指导，为促进教师专业成长和全面推进学校整体开展效劳，数学教研工作方案。二、工作要点1、加强教育理论学习，标准数教组常规教研活动。2、继续以“上好课”为主题，扎实开展校本教研工作。3、积极争取“十一五”重点课题的立项与施行。4、以课堂教学研究为载体，加强数学青年教师的培训工作，打造一批古小教学能手。三、详细措施及安排1、健全教科研制度，标准教育科研工作。为促进我校教科研工作的顺利开展和深化开展，使教科研工作逐步标准化，制度化。本学期数教组将健全听课、评课制度，使数学教研组在科学、标准的状态下进展工作，备课组的工作要目的化，常态化，真正让教师在教学理论中有所开展，有所创造，有所收获。逐步标准教科研工作，教科研成果纳入教师个人年终考核。2、以“上好课”为契机，抓实数教组常规教研活动。数学教研组在期初制订出实在可行的学期工作方案。要突出重点，抓住数学学科教学的特点，关注教师的专业成长和学生综合素质的进步。本期“上好课”活动依学科教研组分三个层面进展展开：中心学校每位教师上一节农远资应用观摩课；数教组有针对性地进展集体备课，提炼精华，推荐能手在校区上规模较大的展示课，各村小派对口人员参与研讨；各村小按区位进展专题讨论并上展示课。通过各层次的备课、上课、评议过程的演练，到达互相交流、合作进步的目的。研讨中，教研组和备课组要研究制定阶段性教学方案，要研究教材，即研究重点、难点与关键；要研究教学要求，明确教学目的；要研究教学方法，研究课时安排；要研究例题习题，做好试卷的分析^p与反思等。真正通过研究找到最优教学形式，获得最正确的课堂教学效果，使学生处于积极的学习状态。3、以“上好课”为主题，扎实开展校本培训工作，促进教师专业成长。数学教研工作是实现数学教师专业成长的有效途径，也是学校优化和加强教师队伍建立的重要手段。本学期将继续引导全体数学教师加强理论学习，通过开展校本研训活动，鼓励教师积极开展“个案研究”、“上好课研究”等日常性行动研究，促进教师自身的专业成长。要认真阅读相关的教育理论书籍，加强理论学习与反思总结，要勤于动笔，数学青年教师要争取每月完成一篇教育教学研究文章〔教育叙事、案例、反思等〕，同时将研究成果上传到自己的教育博客或工作室；中老年教师每学年完成1～2篇教育教学研究文章。数学青年教师同时还要进一步发挥网络资优势，以“教育博客”为平台展开教科研活动，提升理论素养，拓展科研视野。《继续教育培训报告册》要在研修相关理论书籍的根底上进展标准填写，要有理论讨论，提升理论高度，数教组组将有阶段性指导与检查记录。4、进一步加强课题引领及研究，明确科研方向。我校20xx年立项的数学市级课题“农村小学数学课堂师生互动实效性研究”也正待结题之中。通过加强课题引领，不断进步教师的理论程度和科研意识，本期要积极争取“十一五”重点课题的立项与施行。每位数学教师都要强化“教师人人是研究者”“上课就是研究”的新理念，根据所教学科教学中实际存在的问题，确定校级子课题，在日常教学中加以研究，将理论层面与操作层面有机结合。在教学理论中发现问题并提出问题，在教育教学行动中捕捉、挑选、提炼。整个研究过程要以课堂教学为重点，通过行动研究，注重教学反思，改进教学行为，丰富行动策略，进步自己的专业程度。5、依托教育科研，分层次，突出重点，抓好数学青年教师成长工作我校近年数教组注入了不少新生力量。针对我校青年教师的实际情况，我们要积极发挥校级数学教学能手和骨干教师的引领作用，使他们成为教研信息的传播者；充分发挥中老年数学教师的“传帮带”作用，促使青年数学教师快速成长，抓好“青蓝”工程建立。数学青年教师的培养工作拟到达以下目的：〔1〕每期至少上一次数学教学观摩课，〔2〕每学年至少撰写一篇有一定深度的教研论文并上传到学校网站的教研专栏上，〔3〕每期制作一个多媒体课件并应用于课堂教学中，〔4〕建立教育博客或自己的工作室，加强交流与互访。6、加强毕业班教学研究与指导工作。分析^p近几年来我校数学毕业考试的得失，有针对性地制定新课教学与复习方案，创新教学形式，进步课堂教学效益，组织模拟考试，分析^p成绩，开好成绩分析^p会及学科教学研讨会。7、做好各年级数学教学质量检测工作。做好学校教育科研资料的档案整理工作，努力完成学校和上级布置的各项任务，配合教科室做好相关工作。附：主要工作行事历三月份各年级数学方案的制订。四月份1、上好课研究：校本研修课，推荐数学教学能手上校区展示课，各村小专题研修课。2、参加片区教研活动。3、教学观摩研讨。4、期中测试事宜。5、校本研修工作。6、优秀案例、优秀教育故事征集五月份1、组织数学教师撰写论文，参加县级论文评选。2、数学教师参加市县级教研观摩学习。3、积极参加市级论文评选。4、中高年级数学应用题竞赛。六月份1、期末复习指导专题会议。2、期末考试事宜。3、搜集整理相关资料，编撰《开展中的古小教育》第二期。七月份1、期末阅卷及成绩分析^p。2、资料归档及年度工作总结等工作。工作方案篇2由于质检监视所涉及工作的复杂性与特殊性，质检工作整体运作必须具有绝对的自主性、独立性，并且直接向执行总经理负责;必须拥有针对各部门的、绝对的质检监视权利，以及奖罚建议权利;必须拥有员工事务保障的绝对监视检查权利;必须保证质检部在下班以后、礼拜天、休息日以及任何时间都有绝对的质检监视权利。由于检培互补的重要性以及质检过程涉及的特性区域和质检不易人多的前提，因此培训师必须具备兼职质检职能与之配合工作。酒店质检监视体系划分二级一专:一级质检:质检部专人巡查，质检执行管理机构，主要负责对酒店共性特征软硬件的质检监视工作，以及监视二级、组织专项检查工作并提出整改意见汇总上报。二级质检:部门自检，各部门督导员(或者主管)主要负责对酒店特性效劳(详细效劳流程)的质检监视工作。专项质检:结合检查，由质检部组织、汇总，行政办(总经办或者总经理或者行政总值)牵头，结合各部门经理或者部门相关专业督导员组成，每周一次结合检查，检查重点涉及平安消防、设备设施维护与节能降耗、卫生与效劳、员工事务。质检监视职能划分:硬件质检监视.软件质检监视质检监视特征划分:共性特征.特性特征质检监视范围:公司给予员工、客人的软硬件.员工给予公司、客人的软硬件质检监视特征对象:质检主要针对具有共性特征的软件效劳包括微笑问候等等硬件包括卫生标准以及行为标准等等，监视主要针对具有特性特征的软件效劳包括各部门详细的效劳流程以及其它特性效劳。质检监视有两个概念，质检、监视，两个同样重要，但是假设把质检与监视的详细工作范畴弄混或者未明确分辨，势必进入质检监视的误区，这样既无法保障效劳标准更会阻碍效劳质量的提升，打击具有创新思维优秀员工的工作积极性，而且还会影响团队协作，所以酒店质检监视工作绝不能盲目而作，质检部对于质检监视对象的分辨必须严谨明晰。如今公司面临的竞争尤其是酒店业，其残酷程度不亚于战场拼杀，假设不做到纪律严明，令行制止，是无法获胜的!不过，由于酒店效劳消费销售过程的特殊性，绝不能盲目的箱式管理，把所有员工只拘谨于箱中，然后酒店质检部门以效劳细化书作为衡量员工表现的准那么!这样最终的结果只能是效劳质量永远无法提升、创新!对于酒店效劳的质检监视应该着重于酒店共性效劳标准，而非具有部门特性之效劳标准。对于酒店效劳质量质检监视工作正确的理解应该是:共性效劳标准有章可循执法必严质检，特性效劳范畴遵循完美无限创新监视!质检监视特征分类:质检监视考核制度分解:1、每日质检巡查每查处一项扣除责任部门分数。2、当月扣分累计计分超出所属考核类别标准分数的部门，累计之前所属考核类别标准分每一分扣除部门第一责任人当月月终奖金的百分之零点五(酌情而定)，每一分扣除部门所属区域总监当月月终奖金的百分之零点一(酌情而定)。3、周五专项质检与屡次提醒未整改查处项加倍扣分(酌情而定)。4、当月扣分累计没有超出所属考核类别标准分数的部门免予扣除部门第一责任人当月月终奖金(酌情而定)。5、当月部门凡有公司对其部门或员工提出奖励或者表扬的，以考核工程与计分为标准相对免除扣分(酌情而定)。6、当月扣分累计最少的部门给予部门第一负责人奖励(扣分累计最少的标准必须是没有超出所属考核类别标准分数)，(奖金从所属考核类别中，本月扣分最多部门第一责任人扣除奖金中补给，所属区域总监占有补给全额的部分之零点一，酌情而定)，如当月扣分累计所有部门都没有超出所属考核类别标准分数，将都不予以奖罚，如当月扣分累计所有部门都超出所属考核类别标准分数，将都予以扣除部门第一责任人当月月终奖金。7、考核部门分为ABC三类，扣除与奖励在所属类别部门中进展。8、质检部每月初根据上月内巡查结果做出各部门质检监视月考核，交人事总监或者分管副总审核通过后，送相关涉及第一部门责任人核实报总经理批准然后送财务核算汇总兑现。9、酒店质检监视月部门扣分考核是根据每日的质检巡查和专项检查所记录工程为扣分根据，扣分考核表上必须有公司质检主管、部门第一负责人、人事总监或者分管副总审核签字确认。质检投诉考核方法:1、大堂副理、值班经理、各部门经理，必须将当天所辖区域以及值班期间的客人投诉和员工投诉，以书面形式上报质检部，质检部上报总经理并且留档作为质检扣分考核根据。2、假设没有及时上报或者隐瞒不报，经质检发现，情况属实，对责任部门予以扣分，对隐瞒不报的部门予以两倍以上扣分(酌情而定)，对投诉隐瞒不报的大堂副理、值班经理处以单项罚款(酌情而定)。3、投诉上报时间为24小时之内，假设质检部在发现投诉的时候，此时投诉事件发生已经超出24小时，那就视为隐瞒不报。工作方案篇3物业类型：普通住宅物业总建筑面积：万O其中会所：万O预计入伙时间:年月日介入期限：年月―年月日工作计划进度序号工作内容方案开始时间方案完成时间备注第一阶段物业效劳早期介入(初期)1就物业早期介入效劳内容、流程及费用向地产公司提交方案2与地产就物业前期介入工作开展签订《效劳协议》3组织物业前期介入人员实地考察名流印象.4就前期介入所需资料与地产公司相关部门进展协调工程施工图纸工程相关经济数据5根据地产公司所提供的相关资料,组织人员对工程施工进度设备安装进展跟进和监视.此项工作物业公司将做为前期介入效劳工作重点,并定期对施工现场所搜集和掌握的情况以书面形式向地产进展汇报.6就物业临时办公地点与地产公司进展协调并确定地点及装修方案7完成名流印象投标书的制作并在房管局物业办进展备案8物业费收费标准及其他效劳费用标准送物价局申报备案9就工程开盘的各项筹备工作与地产协商并积极配合10针对工程开盘期间顾客所提到的问题，对地产销售人员进展物业知识的培训及交流由物业公司制定培训方案,及内容.11制作销售前期需对外展示的各种物业宣传资料.并交于地产公司审查.(临时管理规约相关协议与合同)12印刷各类物业资料.13配合地产公司做好开盘期间的内、外景布置及筹划等工作14开盘期间物业办公设施设备的购置15以上准备工作进展梳理、分析^p及总结并对遗漏事项进展追补16就工程开盘召开员工会议,强调开盘后的工作开展及要求17热情迎接工程开盘18根据拟定的物业早期介入效劳方案做好此阶段的工作.19协助地产公司做好销售现场接待与环境秩序营造.此项工作将持续进展,(物业咨询看房通道〔现场〕环境秩序营造，准客户开发和引导)20整理施工跟进过程中发现的工程遗留问题并递交地产公司此项工作以工程开工验收完成时间为准,未及时整改的工程遗留问题,物业公司将在物业接收验收期间提出,并及时整改.21对已整理出需施工方整的工程遗留问题交地产公司工程部落实整改工作。并做好签章手续22完成正式接收工程的____人员配置人员培训等各项准备工作在3月1日前完成各类人员的招聘及岗前培训23与地产公司就物业管理用房确实定及装修方案进展协商,并在20xx.3.1日前完成物业管理用房的装修.由地产对物业管理用房进展装修.24完成正式接收工程所需的办公工程保洁秩序等设备的购置.所需设备购置明细由物业公司向地产公司另行呈报26参与地产公司组织的工程开工验收,并详细记录验收时所出现的工程遗留问题,为物业接收验收做好准备.以地产公司通知时间为准27确定接收验收小组及成员,并将拟定的接收验收手册和组织机构人员呈报地产公司.28组织相关人员对楼盘现场勘察,为接收验收做好准备工作29就接收验收工作的开展及后期物业管理召开员工大会30业主入伙手续办理，物业日常各项效劳、管理工作正常开展为业主提供优质的物业效劳31完成物业接收验收的报告,并物管中心审核通过后报送地产公司，进展签收。32完成工程保洁开荒作业33与地产公司相关部门衔接已售房屋业主的购房情况资料34与地产公司相关部门协商确定交房流程和方案向地产公司递交业主入伙方案35完成业主手册编制及印刷按照房屋顺序编制业主入伙所交费用一览表36完成业主入伙所需文件资料、装修资料和相关表格制定及印刷37入伙的资料进展分户装放和编号38就入伙工作的流程和各部门的衔接工作进展布置和工作安排39与相关业务单位联络，及时派驻相关业务人员进场办理业务(电信装饰电力银行)40入伙流程的模拟程序41完成入伙现场人员的设置及环境布置与地产进展协商42以上准备工作的梳理、分析^p及总结并对遗漏事项进展追补43召开全体员工会议44热情迎接业主入伙第二阶段物业效劳早期介入(强化期)正式接收工程(时间暂时为:20xx年月日―20xx年月日)第三阶段物业效劳早期介入(完成期)物业接收验收(时间暂时为:20xx年月日―20xx年月日)说明：以上是公司在物业早期介入期间所提供物业效劳的内容及各项工作完成的时间节点，如有缺乏之处，敬请指正。工作方案篇4一、指导思想全面施行素质教育，以培养学生的创新精神和理论才能为重点，以推进课程改革为抓手，加强对教学过程的监视和管理，坚持把课堂教学作为教研工作的中心，深化研究新课程施行过程中遇到的新问题、新情况，寻找解决问题的策略，进步教师的专业水和课堂教学的效率，努力促进全校数学教学质量的稳步进步二、主要工作与措施〔一〕继续学习教育教学理论，进一步促进教学观念更新。1、《课程标准》是我们当前教学工作的指导思想，本学期，教研组将继续组织教师进展教育教学理论的学习，每位数学教师要认真研读《数学课程标准》，并结合教学中的实际问题有针对性地学习其他学习材料中的相关内容。在寻找策略、解决问题的过程中加深对《标准》的理解和把握。根据《数学课程标准》所倡导的教学理念和教学策略，帮助教师把握课改精神，不断更新观念，改善教育教学行为。2、建议教师多读教育理论专着、读教育教学期刊，关注研究重点，做到有笔记，有心得，并在组内进展交流。〔二〕扎实开展教研活动，努力进步教研效率1、根据学校教学方案，制定实在有效的教研方案，落实教学常规和教学工作。2、每次教研活动要求全体教研组成员准时参加，不无故缺席，并做好详细记录。3、根据本校的研究课题和不同教师的个性需求，我们将采用灵敏多样的教研活动方式，如讲学式、闲谈式等，在加强教研组的建立的同时，把集体学习与自主学习相结合。4、要确立以活动促开展的意识，通过举办不同层面的课堂教学展示研讨活动，多评议商讨，多交流碰撞，在活动中发现、研究、解决所遇问题。要实在转变学生学习的方式，将充分的自主学习、有效的合作学习、适度的探究学习严密结合起来。5、常规检查紧抓不放松，标准和加强教学工作。做到没有教案不进课堂。备课应注意备学生，作业练习要根底性跟综合性、理论性、活动性合理搭配。每位教师争取做到一课一反思，鼓励青年教师撰写案例反思及教学心得。每两周检查一次备课本，两周检查一次学生作业。三、详细活动安排：第一周、制定本学期教研工作方案。第二周、各教研组上交教研组方案、及各个教师上交教学方案。第三周、听三〔1〕班数学课。第四周、听四〔3〕班的数学课，〔校级公开课〕，第五周、国庆黄金周第六周、听二〔2〕班数学课。检查备课本第七周、听六〔3〕班数学课，第八周、听五〔2〕班数学课、听五〔1〕班数学课。第九周、检查备课本。听二〔4〕班数学〔校级公开课〕，第十周、听六〔1〕班的数学课。检查学生作业。第十一周、中段考试。第十二周、听四〔4〕班数学课。听二〔1〕班的数学课，写中考试卷分析^p。第十三周、听六〔2〕班的数学课，二〔3〕班数学课，检查备课本。第十四周、听五〔3〕班数学课，〔校级公开课〕，第十五周、听四〔2〕班数学课。第十六周、听四〔1〕班的数学课。四〔3〕班数学课第十七周、检查学生作业。第十八、检查教师备课本。第十九、第二十周、期末复习第二十一周、期末考试，教师上交各种总结。工作方案篇5一、招新成员方面新学期伊始，为补充我部门新生力量，更好的完成学校的播送宣传工作，我部门决定在09级学生中招收新成员招收方式：以海报形式宣传播送部到各个班级进展宣传选拔程序：〔1〕个人提出申请报名〔2〕初选〔自我介绍、演讲、答复相关问题〕〔3〕复选〔复选出相对优秀的人员〕〔4〕正式进展培训纳新方案播送部方案招收播音员7名男生3名，女生4名采编人员3名，品质工作方案。招新要求：播音员：1：热爱播音事业，工作积极，责任心强；2：普通话标准，口齿明晰，音色优美；3:较强的语言表达才能，且有一定的组织才能采编员：主要负责日常节目的筹划和撰写，并在校活动中担任文字工作。1：具备一定的文学根底和写作功底2：独特的文字感知才能及创新思维3：工作积极，有责任心详细招收新成员的方法在新生来之际进展商讨！二、工作流程一)建立档案制度建立个人档案和工作资料档案。我们要建立站内成员的个人档案，以便更好的管理好各个成员；建立资料档案〔例如：会议记录、播音记录〕以便更好管理好播送部整个流程二)工作细那么1.每周周日召开例会对上周工作存在的缺乏进展总结及对下一周的工作进展安排.2.播音员和采编员对上周工作进展汇报.一人对整个会议进展记录.3.每天早上7：45分之前，播音员对当天早上的卫生检查结果进展播报4.中午播音为1小时，工作方案《品质工作方案》。采编人员与播音人员按安排值日表值日。5.下午播音点歌要把点歌记录在案，以便到时进展查证。6.部门内进展项小调查，有关擅长播音类型、个人爱好,及积累上学期的播音提出珍贵建议,希望开展活动等等.使得各个成员可以在性情舒畅的环境中工作，进步效率！三〕对内环节播音方面播音在播送部占最主要环节。负责全天的播音工作、各节目组可以发挥组员的聪明才智，在学校允许、安康范围内，灵敏设计详细内容。采编方面采编部负责日常节目的筹划与制作，成员在内部期间编辑播音的稿件，负责整个栏目的运行，部分采编还在学校活动(例:远动会、艺术节...)中负责编写和审阅稿件。每个采编人员每周须按时值日且每周需写些栏目开头的串词及稿件供播音员播音。积极配合好播音员的播音工作。栏目的更新有采编组详细讨论出来！播送部将设立一个投稿箱供学生投稿。由经采编组审阅较为优秀的稿件我们将通过播送给予播出.五〕对外环节在校园宣传中，播送站发挥着重要的作用，为了能在第一时间向同学们传达最新颖、最真实、最多种类的咨讯。且能积极配合下校内的各项活动。我部门申请将“小记者”纳入播送部。作为播送部日常工作的坚实后盾！部门于部门之间的交流极为重要。所以在必要的时候播送部须和其它部门举办些活动来加强之间的关系，互相促进！〔例如：举办演讲比赛、举办主持人大赛等〕六〕年终考评制度学期完毕我们会在本部门评选选出“优秀播音员”、“优秀编辑员”、“优秀站员”等人员。在下担任部长〔副部长〕作为优先评选！我们按照制定的方案施行工作.在工作中可能存在与方案不相符,我们会根据实际情况来修改或增加.以上为学生会播送部XX年的工作方案！工作方案篇6在20xx年的平安消费工作中，我xx车间采取了强有力的措施，做了大量的工作，消除了不少平安隐患，在获得成绩的同时，平安消费形势仍然严峻，平安管理工作永远没有终点，在以后的平安管理工作中我将根据实际情况，明确责任，加大力度，把平安消费工作深化扎实、坚持不懈的抓下去。作为xx车间的车间主任，在20xx年我将着重从以下几个方面开展平安消费工作：一、全年目的：1、工亡事故为零。2、重大火灾事故为零。3、重大机损事故为零。4、重大环境污染事故为零。5、重伤指标为零。6、轻伤内控指标1人次。7、不发生新的职业病例。二、指导思想：以国家xx人对平安工作指示为指导，以公司平安工作治理制度为标准，以平安工作总方针"平安第一、预防为主、综合治理"为原那么，以班组平安治理为根底，以纠正岗位违章操作和工人劳保品穿戴为打破口，落实各项制度，开展平安亲情教育，创始平安工作新场面，实现平安消费根本好转。三、主要工作措施和安排：1、开展多种形式对职工进展平安培训教育，在平安教育的根底上，增设班前提问等活动，同时抓好新调入工人的平安教育。2、加强易出事故岗位工的监护及职工的责任感，重点是旋边机、平板拼焊机、三辊卷圆机的正确使用，对xx筒身时候的平安操作。3、对各种施工、检修区进展重点防护，设立危险区域警示标志，天天有人监护现场，教育工人不在危险物下站立，特别是天车吊重物时严禁在天车下站立。4、加强平安治理，控制事故发生，真正将平安重心下移到每个人，确保全年做到平安消费，努力实现全年事故"0"的目的。5、把握各非常时期的思想动向，重点是各节日期间的喝酒上岗，工人的疲惫上岗，青年工人的婚期上岗和受处分工人的带情绪上岗。6、建立健全平安防护组织，对原有的班组平安员重新进展调整，不负责的撤换。7、对应急预案不断进展演练，至少每半年组织一次。8、认真抓好班组检查，不断抽查班组平安检查表，班组台帐记录，奖优罚劣。9、每周开一次平安例会。10、宣传贯彻国家相关的法律法规、严格执行下发的平安消费规章制度。11、加强职工平安教育，坚持每周平安巡查，发现隐患及时整改并制定整改措施。12、重点防火部位，定员定岗，保持消防器材良好适用。xx、强化劳保用品穿戴。xx、加强内场定置管理，保持消防通道畅通。工作方案篇7幼儿园教师的工作对象就是天真稚嫩的孩子们，他们就是小天使的存在，所以我们幼儿园的每一位教师都责任重大。要把这些孩子从德、智、体等各方面教育好，就必须有详细的日工作方案，周工作方案和月工作方案等，以下是第二季度的工作方案：一、幼儿生活常规方案1、在校时，稳定孩子们的情绪，帮助孩子们尽快适应幼儿园的学习环境和生活。2、幼儿经常使用到的活动室和午睡室每天都要做好通风和消毒工作，还有时常要用到的玩具也要做好消毒工作。3、在日常生活中就要教育幼儿吃完自己的一份饭菜，不挑食、不浪费，养成良好的午餐习惯。4、午睡时，鼓励孩子们自己穿脱衣物，进步自我生活才能。5、如今天气开始变得炎热，小孩开始需要大量的水分，所以提醒幼儿养成喝开水的习惯。二、幼儿园教学工作方案1、在班集体里开展主题“扮家家”，通过观察、比较、讨论、情境表演及游戏活动，感受全家人亲亲近热在一起的幸福，学会关心、学会爱、学会感谢、学会报答。能用多种方式表达爱爸爸、爱妈妈的情感。2、教孩子们学说普通话，能用简单的普通话与教师、同伴交流。3、引导孩子参与游戏，体验游戏的快乐，交到朋友。4、教育幼儿保护玩具，学会轮流玩和合作玩。5、围绕主题，重点指导“娃娃家”，提供各种废旧物品和半成品，引导幼儿抑制困难，努力解决问题。6、结合主题，丰富教室里和各个区域的材料，提供积木、汽车串珠、小衣服等材料，培养幼儿的动手才能，如扣纽扣、穿的技能。7、根据主题，师幼共同布置主题墙。8、愿意参与体育活动，感受运动带来的愉快。三、幼儿园家长工作方案：1、稳定家长情绪，及时和家长交流幼儿在园表现2、做好新生幼儿的家访工作，与家长多联络沟通，争取家长的全面配合。3、能让幼儿做一些力所能及的事情，自己穿、脱衣服，鞋子等。4、根据主题活动，开设“家园联络栏”，提供育儿信息和幼儿园活动内容。四、幼儿园平安工作方案：1、做好幼儿的一日活动看护工作，防止幼儿摔倒、打架等事情发生2、加强幼儿午睡的看护和巡视工作3、幼儿离园时，教育幼儿不能和陌生人走。工作方案篇8为了确保公司的高速开展，为公司提供强有力的人力资及后勤保障，人事行政部20xx年度工作目的是：认真学习，落实公司的经营的长远规划，以求真务实的.态度，落实公司对人事行政部的人力资助人及工后勤力工作的布置，统一思想，加强效劳意识，做好本部门承担的工作。20xx年将是公司高速开展的一年，开展中最首要的保障就是人力资保障，人力是根本。所以20xx年，人事行政部将根据公司经营策略的需要，在人力资工作中将围绕以下几方面开展工作：一、人事招聘、人力资开发以及组织构造完善。1、20xx年将根据公司职位设置及人员配置方案，确定招聘需求及人力资开发方案。2、招聘方式及渠道。⑴、主管以上管理人员，人事行政部将会同集团人力资中心一起沟通、协作招聘，主要渠道以内部提升、网站招聘、猎头公司为主。⑵、一般员工，由人事行政部自主招聘，主要渠道以公司内部提升、同周边人才市场、职介所合作、招聘网站发布、及张贴小广告的方式进展招聘。3、招聘政策。⑴、内部提升优先，公司职位空缺，优先从基层员工中挑选有才能胜任该职位的员工进展竞聘，选拔提升。⑵、德才兼备者优先，在人员的选择中，注重员工的个人品德、工作才能、团队协作精神，让品德优秀、有才干、集体观念强的人才进入公司。⑶、对公司忠诚度高的人才优先，为了保持员工的稳定性，减少不确定因素的流失，在人员选拔过程式中，对公司忠诚度高的员工优先选拔及重用。4、招聘费用预算。⑴、网络招聘费用：(无)，网络招聘利用集团招聘网站及资，由集团承担费用。⑵、人才市场招聘费用：按全年到人才市场招聘6次左右计算，预计费用为：2280.00元左右。⑶、猎头费用：(无)，高层职位假设需要与猎头公司合作，人事行政部将与集团人力资中心沟通与集团共同完成。⑷、全年总计费用：2280.00元左右。5、组织构造完善。⑴、根据因事设人的原那么，确定20xx年度公司组织构造。⑵、根据公司开展的需求设定组织构造的原那么及时调整公司组织构造。⑶、精简臃肿的组织机构，压缩非必要的编制人员，减少管理层级，确保工作效率的提升及工作汇报、沟通的及时有效。⑷、对市场硬件设施进展改善及添置，增加平安防范设备，减少人员编制，降低运营本钱，加强人员培训，精兵强将，不断提升市场管理程度及效劳程度。二、培训培训工作作为20xx年度人事行政部的重点工作开展，争取在以下几方面争获得一些长足的进展：完善培训体系、建立培训档案、制定培训纪律与考核制度等。从实际需要出发，从进步效劳意识及技能需求出发，开展好培训工作。1、培训内容：⑴、根据20xx年公司开展的各个阶段，对公司职员以上管理人员，将主要进展，公司制度、管理才能、专业技能知识、办公室礼仪、良好的沟通、本钱控制、团队建立、执行力等方面的培训。⑵、对基层员工，特别是市场效劳部平安队员，主要以军事技能、消防技能、处理突发事件才能、公司制度、有效沟通、个人才能提升等方面进展培训。2、建立完善的培训体系：⑴、建立并完善新员工入职培训体系：理解员工的根本情况—准备新员工入职培训的配套资料—拟定培训方案—发放新员工培训调查问卷—执行培训方案—培训后考核—建立员工培训跟踪表—新员工座谈—新员工到各岗位安排—跟踪新员工直接上级，对其岗位技能培训—新员工试用期满转正考核。⑵、完善岗位技能培训体系：由其直接上级对新员工进展岗位技能的系统培训。由其直接上级对各岗位员工进展反复的强化喜训，不断进步其专业工作才能，促进其工作程度。⑶、加强晋升培训体系：要求每位晋升或即将晋升的员，都必须参加相应的管理技能、专业知识的培训，并且在考试合格后，才能担任相应的职务。⑷、外部培训体系的建立：加强与行业主管部门、行业培训机构、咨询参谋公司、高等院校的沟通交流。根据外部培训的不同科目，选派不同的人员参加外部培训，学习先进的消费、管理方法，提升公司内部的管理程度，对参加外部培训的人员必需要签订培训协议。参加外部培训人员的考核成绩及培训心得、总结等，必须以书面形式汇报给其直接上级及人事行政部，作为个人考核的重要部分，对参加培训不能认真对待，考核成绩差的人员，要予以处分，考核成绩好的人员公司要予以表扬。3、培训档案完善：⑴、培训资料档案的建立：所有培训的教案要保存，建档。岗位职责及工作流程资料的留存。行业相关部门，政府机关下发的学习资料及文件的归档留存。所有购置的以及集团下发的书籍、音像资料等出版物，进展分类编号登记建档。⑵、培训活动档案培训的考勤记录培训的考核试题、成绩的记录。员工培训跟踪表。4、培训制度完善：⑴、新员工入职培训制度完善，只有通过培训，入职考核的才能录用，⑵、晋升培训制度完善，只有承受专业技能培训，岗位职责培训并通过考核的才能晋升或转正。⑶、岗位培训制度的完善，没有完成岗位培训的员工不能转正，不能胜任本职工作的员工必须参加岗位培训，否那么不得上岗。⑷、培训活动管理制度完善，对培训的开展、记录、考核等工作做出明确规定，防止培训科目的泛滥、培训内容的空洞、培训目的的盲目。5、培训费用预算：⑴、培训资料费用：方案1500.00元左右。⑵、外部拓展培训费用：方案5000.00元左右。⑶、政府、行业管理部门培训：方案5000.00元左右。三、绩效流程及制度完善。1、绩效考核：根据集团管理中心要求，开展绩效考核工作，人事行政部门将调动各部门积极的参与绩效考核工作。以工作目的的达成为考核标准，如实的反映每位参与考核的人员的工作业绩及工作效率，考核结果将作为公司奖惩的根据，也将作为绩效管理的手段，以绩效考核促进每个参与考核人员的工作才能。2、工作流程改善：⑴、对各部门及各岗位的工作流程优化，进步工作效率，降低工作本钱。⑵、鼓励员工在工作中，提出合理化建议，改进工作流程⑶、组织员工对工作流程学习在工作中，恰在此时当运用各种工作手段。3、制度检讨：⑴、根据公司20xx年度的组织构造，制定相应的管理制度及岗位职责。⑵、对不适宜的制度予以废止，修订适应公司开展的各种规章制度。⑶、根据国家法律、法规，行业规定，制定相关制度，制度条文不得与国家的法律法规相抵触。⑷、制度监视落实：组织员工对公司制度学习，充分理解公司的各项制度。根据制度的执行情况，制定相应的施行细那么。注重检查、落实，将各项制度落实到实处。四、薪酬、福利规划。1、薪酬：⑴、根据市场行情，制定有竞争力的各种薪酬标准。⑵、在年度薪酬福利制度检讨的时候，完善工资构造，使基层员工的工资更趋于合理。⑶、制定20xx年度工资总表2、福利：⑴、按公司的规定给员工提供免费的餐饮及住宿，并根据市场物价程度适时向公司报告调整餐饮标准。⑵、按公司的福利方案。组织员工在20xx年度参加一次体检，一次联欢活动、一次旅游以及组织一些由基层员工参与的娱乐活动，争取为重点工作岗位及特殊工种员工买一份意外保险。⑶、制定出20xx年度员工福利方案⑷、适当增加员工娱乐设施，进步员工的生活舒适度，增强凝聚力。工作方案篇9一、主要工作〔一〕信息搜集和编发工作信息工作是我局办公室主要工作之一，及时、准确、全面地为领导和上级机关报送信息，始终是办公室的重要职责，全年完成信息283