工程项目管理规定

~~工程项目管理规定1目的为确保公司建设工程按期、保证质量、安全文明施工、降低造价成本、顺利竣工，达到经济合理的目的，特制定本管理规定。2适用范围本规定适用于公司投资建设的所有项目的工程管理。3发起和实施工程管理由工程部发起，以工程部为工程建设龙头，成本部、设计部、采购部、财务配合实施。4对总包、分包及监理单位的管理规定4.1对总包单位的管理总包单位企业领导及项目经理应经常同建设单位领导和工程部经理、监理单位人员沟通，对于工程的其他分包单位的管理原则上由总包单位统一管理。对建设单位直接分包的工程，建设单位给总包单位一定的管理费（具体费用根据分包工程项目在施工合同中约定），总包单位应在施工过程中在技术质量等方面配合分包单位。4.2对分包单位的管理4.2.1直接由建设单位分包工程的管理规定：4.2.1.1建设单位直接分包的工程主要有：大中型材料、设备由建设单位采购。桩基工程、消防工程、幕墙工程、空调工程、电梯工程、装饰装修工程、智能建筑工程，基本按此直接分包。4.2.1.2依据投标法规定，建设单位委托专业招标公司代理招标，邀请三家以上单位投标，通过招标书规定，评比方式为综合评标和评价法，以开标价格及各家的综合实力最终确定分包单位。（选择的分包单位经总包单位认可）。4.2.1.3分包单位进场前监理单位应对分包单位资质、项目组织机构、管理人员资质、特种人员持证情况及施工分包合同、施工方案等进行审查，合格后分包单位方可进场。4.2.1.4施工过程中总包单位向分包单位提供现场住宿、现场道路、运输设备，在技术、质量、进度、协调进行管理，建设单位付给总包单位一定的管理费用，具体价格在总包合同中双方约定。在施工过程中，总包和分包就施工质量、安全向建设单位承担连带责任。4.2.1.5分包单位完成的工作质量符合设计文件及合同规定的内容，分包单位依据分包合同规定将工程签证及结算资料报监理单位审核，监理单位审核签字确认后转建设单位。岭顺由总包单位誉分包工程的拿管理规定：论沙.1总包单阶位分包的工循程主要有：毫地下室外墙过防水、土方恭开挖、给排裂水及采暖、甜主体结构外疤墙保温等。跳终.2总包单猛位分包的工净程由总包单讨位负责组织蜓符合本工程飞特点要求的南三家以上的烈分包单位进茫行招标（选但择的分包单手位须经建设苦单位认可）丽，通过采用碎综合评标法讨或评价法，茂最终确定分肠包单位。沙获.3分包单言位确定后，燥建设单位对苹总包单位的漫分包工程确慨认单价，列井入总包单位枪的工程结算挺中，不参与辆取费。鬼缠.4分包单誉位进场前监草理单位应对垂分包单位资唤质、组织机茅构、人员资藏质、特种人盗员资质、施裂工分包合同旦、施工方案扔等进行审查帜，通过审查爱合格后分包秋单位方可进雷场组织施工目。火呀.5总包单济位对分包工会程的施工进选度、施工质听量、施工安摆全、现场文裙明施工、环便境保护及投慧资控制负全层面管理责任放，并履行工决程竣工后保推修期间保修摘责任。棍嚷.6建设单蜘位、监理单落位随时监督舅分包工程的育履行合同情逐况，如建设业单位对工程善进度款拨款友到位，而总端包单位未按载照合同的约额定及时拨款割给分包单位垂，由于进度腰款未到位影梯响了工程进察度，建设单担位有权直接毛拨付工程款毒给分包单位鱼，此款从下稿次总包单位悉的应付款中例扣除，并追醒究总包单位栋的责任。索4.3对监焦理单位的管胖理段监理单位依坦据监理委托馅合同、监理投规划、监理魄实施细则及贼法律法规授躺予监理的权喝利，监督工套程施工过程叨中应以监理认单位的管理要为主，监理兆单位熟悉图啦纸及现场情夹况，为建设盈单位提供合理理化建议，愁对工程的质下量、进度、机投资控制负为责。建设单恩位应严格按柏照监理规范禁及监理合同羞的要求监督畏监理单位在辽施工过程中撞的监理工作齐。并给予肯帅定或否定。京建设单位每团月组织施工这单位对监理着单位的当月好表现进行评健比、考核。捡萍监理实施叹细则刚始监理单位在津实施监理工撞作前，应有晕针对性地编敏制所监理项电目的《监理敢实施细则》选。诱工程部应审叙核《监理实戴施细则》，质对其中有关贱设计变更、鸡现场签证、仗工程开工、街复工、停工起等对工程进秋度、工程造咳价有影响的巨审批工作流轨程及权限，徐要注意其与辜公司的相关雷管理规定相雹一致。冰轨协监理人员承蛛工程部负责忙对现场监理纱人员的日常纵工作的监督仇、管理，主滩要事项如下让：烫按合同中标疮明的现场监怨理人员配备顽情况检查人赢员到岗情况认；工检查监督监渡理人员按合雪同及监理规叮划、监理实陈施细则及有猴关规范、标用准、规定开裹展工作；宝上检查监理按坐安全、文明恩施工的要求希开展工作；获节监督检查监快理人员的工沾作纪律，对闻出现以下情火况的监理人技员，及时发犯出更换人员征通知：克为施工单位横指定承包商青、建筑构配览件、设备材馋料生产厂家摩；忍收受被监理寸的施工单位律的任何礼金妹；微泄露所监理挤工地工程各节方确认需要涛保密的事项起；墨玩忽职守，肃不严格执行妄旁站制度、仆不严格执行啄材料进场检斯验制度、不拆严格执行工宁过程检验制际度，不能及艰时发现施工码过程中的质县量、进度问堵题；制未经甲方同辽意，擅自签糠字确认施工急单位提交文葛件；辫责任心不强味，不具备任含职资格的监艘理人员。态沿竖监理例会协切工程部有关稻人员应参加恐监理例会。顺皆工程部应规短范工程现场提监理例会制卵度，明确参维加监理例会乌的人员组成畜、会议程序膝，提高监理蹈例会协调解赞决各方配合交及工程施工剩中实际问题洁的效率和效进果，保证正豪常的工程质精量和进度。借盒监理例会纪闷要发出前，柱应经过甲方抹授权代表的看审核。脚拉监理例会纪候要应存档。骂钳新对监理单位靠提交文件的拒管理告卸开工前督促呀监理单位及弦时提交《监娱理规划》，答签署审核意混见。爬督促监理单匠位分阶段提剩交《监理实堂施细则》，足及时进行审惕核。岩审核监理单移位提交的《套监理月报》抓，签署审核拐意见。所哥重视监理单草位发出的监技理备忘录、直监理通知单损，认真研究旁监理单位提四交的专题报揪告，并对上寨述文件进行宴追踪检查。谨监督、检查拘监理单位对逃施工单位提厨交的总进度蚂计划、月进敏度计划、周押进度计划的闻审核情况，缓督促监理单生位分析工程两进度滞后的源原因，提出易追赶进度的斥方法，并严子格要求施工颜单位按此执架行。驰霉监督、检查君监理单位对骗施工组织设恨计、施工方减案、施工技炒术交底的审任核情况。厕片监督、检查仰监理单位对手施工单位的中现场签证、白工作联系函主、技术核定朵、工程付款涌的审核情况滋。天审核监理单沙位提交的工丝程评估报告裙，并签署意同见很糕监理发文建袋监理单位对台施工单位发子出或确认的显所有文件（米包括工程量快、成本、进碗度等），应姐得到工程部吩的认可。工达程部要防止层监理人员擅宋自发出或确壳认文件，以枣免对我公司割造成不利情酬况。瞧监理单位对未施工单位的盯所有发文须音抄送工程部邪。辛钢监理月报蛋录工程部应督盖促监理单位拍及时上报当倾月的《监理约月报》。工宰程负责人应唐审阅《监理持月报》。姻再《监理月报盏》的内容应衡全面、客观婆、准确反映舟工程施工的案质量、进度缘、投资、安中全等现场实昂际，并指出袄工程施工存猛在、潜在的踏主要问题，凡提出解决方陪案。芹礼监理单位不迹提供《监理模月报》或提交供的《监理皇月报》不合吊格，则不予闸拨付当月的脖监理费。谁以监理档案资些料绵工程竣工后费监理单位应神向我方提交鹅工程监理总父结报告及一显套完整的监悔理档案资料摄。枣5工程管理吨规定泊5.1施工续准备它夺匹场地接收及矮临时设施建镜设精工程部负责狭对项目场地鉴的接收和临恐时设施建设活工作，主要拍包括：令绕确定用地四街角边界，置省埋界桩；黑悦接收用地测蚕量成果，现蛇场接桩、护剑桩；萍接验市政基幻础设施条件数；抄现场看护，阵防止现场破俯坏（市政基搏础设施、取链土、毁树、绘倾倒垃圾等爽）；简在工程开工社前完成现场姜的率“疼三通一平倍”确工作；拖领结合项目分枕期、销售需坚要及永久使津用等综合因吗素进行规划糖设计和建设仪现场临时围类墙、大门、巨办公生活用广房等；爸松结合项目分盛期及工程总旱承包标段的苦划分作好资战源分配，对关场地、施工闲临时水、电态及排雨、排赖污设施合理拼规划，对水斯电能够实现浓独立的控制私、管理和计燥量。幸工程部要结倡合现场具体皂情况会同成评本部制定现凑场施工水电向管理规定，青明确水电计假价、计量、费结算等事项岩；和5.2开翁工条件娃艳单位（单项元）工程开工昼前，应具备铜以下条件：薯猜应按政府相宅关工程开工苦管理的规定煮取得《建设勾工程施工许诚可证》、规出划验线批复呈等开工手续饱。未取得政握府《建设工名程施工许可亡证》但又需椒要先行施工蝴的必须取得寿总经理的书廉面批准。蚀脖施工图已审堪查完毕施工垫组织设计或恋施工方案已赶审批施工图侦纸已会审现复场焦“坑三通一平坛”座及临时设施彩等已能满足细施工需要主钳要材料、施东工机械设备壳已落实（或妹有所计划）艰毕工程基线、略标高已复核趁总经理批准炕的《开工通臣知》。锁年甲方代表已文取得授权资述格。狐砖监理单位已嫌进驻现场，卸并编制完成蜓《单位（单巩项）工程监忘理规划》、时《单位（单产项）工程监君理细则》，棋取得工程部卵批准。观埋购买项目工拍程保险。咽汽施工单位进薄已按照当地贵行业管理的剧有关规定完叉成了开工前库的相关审批国、备案手续悲。孔5.3施工差现场监理例介会授号施工现场监悠理例会一般宰由总监理工拉程师主持。独沟现场施工工压程例会一般环每周举行一疫次，特殊情项况举行专题熔协调会议（经质量、安全捉等），涉及往的相关单位妥参加。炉倡现场施工例榨会规定参加考人员：总监揉理工程师（商或总监代表蹈）、各专业苏监理工程师通；施工单位舍项目经理、押项目技术负辽责人、质检棍员、安全员榴、施工员、迅资料员等；田建设单位工烛程项目经理厕、专业工程街师及其它相冻关分包单位阅。讽渔现场施工监虚理例会内容蕉：听取总包纤单位、分包塑单位关于上嚷周现场施工聪进度、施工捉质量、施工译安全等完成喉情况、下一皆周工作安排时计划及施工注存在问题的次汇报；总监把理工程师总勺结评价，指坡出施工单位摩施工中的不乳足和施工单鼠位存在的问艘题，提出下滋一步工程项虏目的工作要衰点和要求；毁建设单位听叠取全面意见史和要求，并疾对各单位提黑出的问题做袋出答复。圈轿现场施工监狠理例会在会邀后的24小滩时内，监理累工程师必须躁编写会议纪驶要，会议纪吊要必须有各撞施工单位项耕目经理、总绒监理工程师异、建设单位断工程项目经作理签字认可充。监理单位盼将签字认可算的例会纪要讨下发给与会课单位，并签走收。回宅监理单位每薄月25日到迟次月5日前忙编制监理月干报，首先对亭计划进度和孤实际进度相非比较，是否否存在偏差。缝对本月现场今质量问题、谁安全问题、磁文明施工、斤环境保护进浓行评定，对闹当月存在的蓬问题进行总笛结，并提出弱关于本月出援现的问题，仪在下月施工递中尽量的去掠克服，避免排类似问题的凡再度出现，叫给出好的建著议。经总监杜理工程师审该批，报送监哨理单位及建则设单位签收娱。将5.4现场恨专题技术会品议多选现场专题技坚术会议一般剑由总监理工待程师主持。凭塘现场专题技摘术会议根据暖工程项目的饶实际情况不猛定期举行。释兄现场专题技危术会议规定锁参加人员：节监理单位专凯业监理工程县师；施工单翁位项目经理爪、项目技术娘负责人、施战工员；建设垮单位项目经侵理、专业工缎程师及相关序专业分包单婚位。随丹现场专题技种术会议内容垃：听取施工中单位就工程浊项目某特定漆技术问题的混解决办法、眉施工措施的诉处理意见；新建设单位、国监理工程师妇、施工单位在就工程项目宏某特定技术寨问题经协商咸后达成一致银意见，进行命实施。荒件一般现场专厌题技术会议叠在完成后的代24小时内押，监理工程经师必须编写春会议纪要，迈会议纪要须犹有各施工单摧位项目经理珍、总监理工昨程师、建设停单位项目经浇理签字订可践，并下发各枕参会单位签偷收。盖充重要的专题档技术会议的咳会议纪要有败：设计方案怪确认、单项谜施工组织设热计审查、涉升及合同技术远条件变更必印须报建设单写位公司领导鲜批准后实施榜，在实施过劣程中，涉及钻的相关单位香随时进行监申控，并形成途完整的质量史、技术资料模。摆5.5现场耐签证颜恐办理签证原睡则：凡属设盟计施工图纸闸一般性修改友或变更引起浮的的工程量材增加、减少禁或变更等合柱同约定之外攻的工作内容僚均应办理现坑场签证。草铲办理现场签磨证程序：（退1）由施工屈单位提出现欲场签证内容谨；（2）经继专业监理工蓝程师及项目饥总监理工程刊师认可；（筝3）建设单苦位专业工程袄师和工程部赔经理签字；胁（4）由建安设单位主管粥领导对现场疼签证再次确协认。辉饰办理签证的症相关单位负欲责人签字顺间序：施工单确位总包或专霸业分包项目全经理林——梅→占总监理工程饭师教——序→吗建设单位专言业工程师、朱工程部经理浅、建设单位芳主管领导。犯垦现场签证单伤填写要求：沉所有工程量霸必须经现场匙实测（签证洒部位须拍摄惹存证）后填江写，到场人伟员必须在现惑场签证单上露签字或当场倍在记录的原遥始数据上签幕字，后补签腐证单。现场够签证单一式扛四份，建设帐单位工程部肝两份（一份刑自留、一份训送审）、监化理单位一份振（进度结算贱用）、施工彩单位一份。望现场签证单耳必须在规定伐的时间之内意签字盖章完魂毕，否则签峰证单视同无膊效。签证单坡原则上只签羊认工程量，晓不允许签计圣时工，如有楼特殊临时用法工情况，必美须列明用工酸人数及用工旗时间。稳沉签证的效力系：施工单位棒应予提报签赚证的文件，骑但未经建设勺单位签证的秒，均属无效泊。已实施未阵经签证所产脚生的经济责中任由施工单轿位承担。施斧工单位对建略设单位的指梢令确有异议储，在建设单膊位坚持要求野执行时，施灾工单位应予粗以执行，因闭指令错误发夸生的费用和弟给施工单位免造成的损失烛由建设单位傅承担，延误授的工期相应齿顺延。因拒扔不执行指令连而造成的损勇失则由施工风单位承担。鄙施工单位应山如实填写签项证单，经查谣实不符合实尝际的，监理欧、建设单位明有权拒签。铸锐合同约定之磨外的工作内朱容：必须附梨有设计修改驶或变更图纸锦、技术要求稻、施工措施鬼、施工计划铺等书面资料袋，相关资料婶必须符合国示家规程规范寒的要求及合霞同的约定。定5.6设计浙变更馅吗设计变更的消原则：害仅.1施工中尊发现设计有弓错误或有严床重不合理的舱地方；看欲.2因业主忆的要求更改娱或调整设计鹊。剖茫因设计有错密误或有严重秃不合理的地疏方设计变更亿：驾仅.1施工单么位应以书面哭通知监理工铜程师、建设录单位专业工寿程师、工程遥部经理、设饥计部门设计众工程师；柔亚.2监理工朴程师应在两胆个工作日内司提出设计变纪更的审核意掀见；群就.3建设单趟位专业工程丑师、工程部符经理、设计杏部门设计工鲁程师提出设距计变更的审尾查意见；养何.4由设计孩部门在三个吨工作日内与川设计单位商些定，设计单为位负责做出盘修改或变更努设计意见，眯并出工程设蜜计变更通知乒单；翁凶.5工程设瞎计变更通知沈单需由建设锤单位工程部呢专业工程师抓、主管领导缩签字（采取点双签制度）各，设计院专苏业工程师签露字，总监理傍工程师签字治，总包技术素负责人签字买；奖爬.6由监理熊工程师下达仇设计变更通荡知给施工单注位。啦章因建设单位劲的要求修改宵、更改或调怒整设计止碌.1由工程热部门或设计伶部门下达修市改、更改或搏调整设计要胳求；莫演.2由设计稿部门在三个昂工作日内与裁设计单位商痛定，设计单符位作出修改怪或变更设计泽意见，并出贞工程设计变册更通知单；差位.3工程设独计变更通知惨单需由建设久单位工程部控专业工程师吓、主管领导现签字（采取狭双签制度）赏，设计院专眠业工程师签船字，总监理千工程师签字趁，总包技术飞负责人签字禽；门棉.4由监理踏工程师下达裤设计变更通笔知给施工单冠位。贡5.7施工谨图纸自审和鹊会审我扯章目的颤鬼公司为减少臣因施工图纸健设计深度不演够而引起错悠误施工，使炭项目工期、申成本、质量债能够得到更娇好的控制，王特订立本准伞则。除正参加人员鸦半施工图纸会静审及技术交绵底由工程部智组织，销售量部、成本部激、设计单位幼、工程监理清单位及施工苍总承包单位陈参加。如果荡有需要可以慎聘请1-2宵位专家参与协工作职责泥-像罚参加人员必蜻须对各专业桃图纸认真核语查。目的是厅达到了解设剥计意图，熟变悉施工图纸西，发现其中扩可能存在的吓问题，及时社提出，并加认以解决，确罢保施工顺利盆。庭各相关部门匹及单位在核影查施工图的娘基础上，将弟施工图中出恋现的错、漏玻、碰、缺等况问题在图纸嫩会审中提出璃，由设计单闲位解决；监仪理单位负责娇书写设计交搂底和图纸会挥审纪要，并制经业主、设威计、施工三袋方签证。卸-卧庙对于顷“占三边香”惹工程，工程每部提出分步妖施工出图要偿求，各相关缠部门及单位路审查分批图燥纸前后交接商部位，发现库矛盾及时与琴设计单位联沾系协调处理插，为确保施沸工顺利进行慈创造条件。射肺会议纪要及搂其他相关资急料需按公司飘档案管理规取范进行归档威保管。械强施工图纸自观审艳水.1根据合兆同约定、国哭家规程规范斗、地方标准撞、行业标准帅，施工单位括进场前或单楚项工程施工炕前，施工单姻位应自行主逗持施工图纸齿自审，写出贫施工图纸自颈审记录；戒此.2施工单害位的施工图王纸自审记录座，报送监理军工程师、建侧设单位工程址管理部门；脊乳.3监理工谊程师对施工守单位的施工栽图纸自审记绕录提出审核坡意见；叛圆.4建设单邀位工程管理桥部门对施工遭图纸自审记纤录提出审核念意见；怪茄.5建设单店位工程管理滚部门安排图伪纸会审时间拐。赏灾施工图纸会机审倒日.1在工程猾开工前施工班图纸会审由迅建设单位组放织，设计单即位、监理工股程师、施工灾单位共同参究加；孔桥.2精装工授程的，在精骗装施工之前统建设单位组挠织，设计单办位、监理工论程师、总包址单位、主要霞材料设备供历应商、专业云分包单位共壮同参加；领幸.3施工图般纸会审由总康包单位的技不术负责人进火行现场记录职汇总整理工墨作；忘数.4施工图系纸会审记录塔经建设单位少工程部经理目批准；欢探.5形成施庆工图纸会审牢纪要，由建泉设单位、设驾计单位、监典理单位、总屋包单位共同斥会签并加盖病公章，作为宅指导工程施励工和工程结央算的依据。挺班施工图纸自餐审与会审内条容唯低.1施工图糠纸是否完整句和齐全，施触工图纸是否跃符合国家有如关工程设计道和施工的规杀程规范，施奋工图纸上应牺有审图机构姓盖章、设计李院公章、设跃计人员的执议业印章；雪日.2施工图础纸与其说明坏书在内容上侄是否一致，欢施工图纸及赠其各组成部静分间有无矛拣盾和错误；窄捞.3建筑图悟与其相关的夏结构图、采蚀暖、通风、寄给排水图、文消防图等在隶尺寸、坐标乏、标高和说缓明书方面是绳否是一致，池技术要求是炮否明确；测陶.4熟悉建亭设、施工、杆安装的施工论生产工艺流揪程和技术要译求，掌握配证套施工的先刮后次序和相轻互关系，审匹查设备安装狡图纸与其相直配合的土建残图纸，在坐窗标和标高尺酱寸上是否一锅致，土建施开工的质量标解准能否满足哑设备安装的鼓工艺要求；浸师.5基础设啊计或地基处盲理方案同建框造地点的工划程地质和水润文地质条件惹是否一致，棵建筑物与地担下构筑物、档管线间、毗届邻建筑物的漠相互关系；孙求.6掌握拟讽建工程的建票筑和结构的沫形式和特点虎，需要采取驳那些新技术泉、新材料、忆新工艺；至咐.7复核主顶要承重结构澡或构件和大谎型设备的基朴础强度、刚验度和稳定性斧能否满足施减工和使用要能求；铜垃.8对于工陕程复杂、施奶工难度大和惕技术要求高幸的分部分项污工程，要审对查现有施工元技术和管理堂水平能否满纳足工程质量丹和工期要求瞎；必要时应机编写专项施新工方案；馋寒.9建筑设要备和加工定晶货有何特殊还要求；熄防火、消防瑞、建筑物的婆防火分区是雀否合理，能君否满足防火咽规范规定要储求；气作.11建筑休材料、设备滔的有无保证烦，能否代换它；草务.12新材首料、新技术男的应用有无厘问题；真职业健康安命全和环境管烧理有无保证于；统挣.14地质缝地勘资料是小否齐全；愈膛.15图纸心是否符合业妨主要求。粪怕由监理工程顶师将批准的洗施工图纸会咱审意见送达亲施工单位实嘱施执行。灯业施工图纸会僵审意见原件石应一式四份看：施工单位合两份（自存弟档一份和交鸦城市建设档榨案馆一份）搭、监理单位柳存档一份、陆建设单位存帐档一份。奋5.8施工邪组织设计挑讲目的树隐充分考虑工迈程的特点，置科学审查、语修改施工组并织设计，保秀证施工质量鱼，节约工期冒和成本。医董座审查时间谱边临建搭设前砍审核施工总键平面布置，宫在开工前审因核施工组织疏设计，在各桶分部工程开温工前审核技此术交底。须瞎盖审查小组成售员刑工程部、全耀体监理人员垮以及成本部演、特殊的部兄分还要请相付关的专家参宏与施工总平允面图、施工秧组织设计的惕审查工作由朝工程部负责凝召集和主持矿审查责任拜码审查小组应蛇全面、认真葬审查施工组毁织设计；聚酷审查后的施阵工组织设计究如导致施工钢出现重大技县术失误或经舒济损失，审捞查小组应负圈有关责任；洪迟施工组织设递计未经审查窑，不得擅自老签发与之有糖关的文件；鸡择未经审查的千施工组织设忠计，不得作滥为施工和结戏算依据。营定钞审查程序挽历施工单位在骗工程开工前每编制施工组新织设计；户尘施工组织设宜计按监理单柳位、成本部究、工程部的鹿顺序进行审亲批，施工单颗位对施工组助织设计的审戒核意见及时迫进行补充和法完善；最后接报总经理审壤批。颂殖施工组织设州计必须经总箭经理批准以议后才能施工避。孟检审查内容衬【综合部分霞】铜引施工组织设政计依据应充依分，包括：第招标书、投证标书、施工纸合同、甲方快其他要求、合政府有关规赵定、国家和苏地方有关规软范、全套施堪工图纸、地肉质勘探报告报、地下管网题分布图、现尸场状况等；雪唤施工组织设舌计必须六项皆齐全且有深蛇度：工程管乎理架构、进劲度总计划、俊现场平面布绍置、主要施截工方法、施既工机械状况扒说明及一览自表、质量安堵全保证措施援；钉针对本工程岩的特殊部位眯和关键节点含要编制详细勺的施工方案蔑。揭施工组织设女计内容：困（1）工程子概况（建设双规模、地点肿、结构形式谜等）；答（2）施工屑部署和施工肆方案；顷（3）施工智准备工作计旷划；比（4）施工消总进度计划症；半（5）施工刚资源配备及肯材料进场计番划；剧（6）施工谦期间的施工得人员、机械姿配备计划；沟（7）主要绵技术经济指离标等；改（8）施工凭现场总平面艳图。丸【管理架构艺】葬需详细具体锻，包括项目土经理、五大仁员、各班组汤长；义源相关人员的登资质、经验秒、能力、配道合等必须符框合合同的条请件、满足工测程要求。与哀【进度计划扛】但进度计划安娃排应符合实遭际情况，并汤考虑分包单矮位的施工进横度安排；裂进度计划中季应明确各分胃项工程工程推量、材料用够量、日人工灵产量等计算液依据，并应史绘制各工种舞劳动力分布初曲线；痒些施工人员、腥施工机械、漂设备、材料持安排应充足倾，进退场时态间应科学、反合理，特别让对需甲方限递价以及甲供监的材料、设件备应有详细量的进场计划极；业应明确甲方渠或乙方分包故工程的进退谋场时间（包柳括电梯、消让防系统、空皮调、防水、牲铝合金、通称讯系统、有揪线电视、高竞低压配电、粒室外给水等腊等）；要施工进度计它划应考虑因辩建设单位销铸售需要提前野移交部分的牙施工安排。窝头【施工笔总平面布置常】伸现场布置图捐应考虑基础炉、地下室、量主体、装修惩等施工各阶旗段的需要（埋包括分期工劣程的上下期联衔接），并尿应重点考虑酷销售需要；靠片乙方应采取揉措施创造、掉维护良好的秀现场销售环鞠境；应有具世体措施配合踪样板房施工浸和对外开放万；线现场排水系港统的安排、柱现场施工用策电布置必须疲经济合理-门施工机彻械的布置必捆须满足施工搏机械的要求野-玩平面布置应摸达到方便施掉工、易于管座理、节省成进本的目的。烦燕【主要施工移方法】脖主要施工方未法的审核包针括以下几个玉方面：施工富机械的型号乡数量，施工纤流水作业和寺劳动力的安撇排，周转材隙料的选用和欠配备，各种木施工难点的晋技术措施等盾是否满足现丧场施工的进悔度和质量要瘦求，是否经阀济合理。派弟主要施工机肚械指压桩机谜、塔吊、井汉架的选用和醒布置必须满乖足现场施工凤的进度和质锻量要求，且嘴经济合理-篇施工流呢水作业和劳托动力的安排膏必须满足施权工进度的要独求。古模板的选用蚀和数量配备乏必须满足现写场施工的进吧度和质量要吸求。翅【质量、安穗全要求】掀检由于业主对捉房屋质量（郑特别涉及到晕使用方面，窝例如渗漏、纤裂缝、排水根不畅通等）厦的要求高，始方案中应有捐防治工程质垂量通病的具翁体措施和奖劫惩制度，确圈保房屋的使说用功能；摩清在危险环境北下施工，应浸采取具体防炮护措施，确耻保人身和财购产安全；迁乙方应采取矿措施协调各贞分包单位的装施工工作（涌如垂直运输费、用水用电寿、加工场地踢等），负责栗本单位和分睛包单位的成酷品、半成品骗的保护。迁呜【施工方案筑】怎施工组织设吗计中的措施齿，应根据工活程需要考虑骗周全，并分祝项列明所采拾取的措施的巧费用，由甲兆方根据招标抹书、投标书冠、施工合同最等决定是否掀支付该部分识费用；梁抖应针对施工值难点（例如葡后浇带、防屠水工程、大鸡体积砼、转禁换梁、坡屋饰面等）编制扭技术方案，怨方案应科学苹、经济、方舌便；指应明确乙方婚分包工程的围施工单位，估并由分包单袭位提供分包质工程施工方膜案、资质证丽书；瞧应针对各季孤节的特点（浇如台风、雨蒸季、冬季等屡），采取不弃同的施工措值施；卷考虑各种备搬用方案，包录括人力、设率备、材料等垃，如发电机冒、水池等；棵敲施工现场应普采取措施达鹅到文明施工屑标准；行职关于样板房来毛胚部分的叶施工应有具顶体的措施，庆样板房开放群后应有具体恨的维护办法挎（如防水等服）；详览人力、设备纱的安排应充远分，对于垂洪直、水平运辟输等关键设揉备应有具体罢可行的维修没、备用措施渠。绵滑监理工程师制在三个工作尽日内提出审仁核意见；不细符合要求，湿退回施工单帅位重新修改泄；符合要求践，提交建设糕单位。冰户建设单位工述程部经理收玩到施工组织姐设计三天内遥提出审核意眼见。甩婆监理工程师奋将批准的施运工组织设计推送达施工单慢位实施执行兽。罗踪施工组织设督计原件应一聪式三份：施益工单位、监而理单位、建水设单位各存猎档一份。悄茫0施工组织揪设计一经批惑准，是工程乖项目施工阶轻段控制的主具要依据，必编须严格监督帮管理实施，完确保批准的蓄施工组织设鼓计的实现。壁随施工的进胃行，施工组围织设计依现瞎场的实际情激况有不符合酬的应进行调训整。审批流钱程同上。新纵调整的施工尸组织设计同百旧施工组织缎设计具有同或等效力。汇5.9工程懒进度计划辽施工进度主肠要为节点控务制、管理，告负责工程施辆工总计划、灭分段计划的恋编制、控制赶。节点时间渔点均为势“衣关门时间恭”屋，非甲方原雨因（包括不铺可抗力）造僻成的延期由诚总（分）包说单位自行采殿取抢工措施店追回。帝序号祸节点分项名织称阴内容共简述洋完工时间酒1寄施工现场准洗备明包括临建、坏围墙、临水擦、临电、临洽时路省2膀施工图纸挪设计交底、轻图纸会审木3牌土方、基础境开工陶土方、基础日工程总包配璃合完成嚼4波基础完工浩合同工程的乓基础工程完筐成，达到取耍得基础核验畜证所必须的但施工进度和体质量，同时埋完成回填土畏施工至正负兆零洋5犹主体结构封果顶醉合同工程的王主体结构完锤工，主体结蔑构经甲方和尿监理初验合杂格。遍6丸室内装修、席外立面完工移合同工程的随室内装修、婚屋面和外立钢面工程全部糖完工，外墙链脚手架全部心拆除。协调寸景观和市政匆、配套工程皆进场，为其膝提供工作面狗。匹7迎室外景观、旦市政配套完以成壮总包应提供辽施工作业面饲并负责将障集碍物按景观如、市政配套放施工时间要疯求提供，配腥套按期完成香。搏8溜工程全部竣租工验收期合同工程全竹部验收合格您并达到合同亡规定的质量区标准传9雅取得《竣工钱验收备案证只明书》首按照甲方、钱监理和市城游建档案验收连归档的要求师，完成合同勇工程中所有桌单体工程竣惹工资料（包向括甲方分包冲工程等）的巾收集和整理沿，取得《竣唐工验收备案华证明书》双10筐所有竣工资医料全部验收拥合格盼按照甲方、镜监理和合同愚的要求，完演成合同工程哭的全部竣工气资料（包括冒甲方分包工醋程等）的收塞集和整理，拾获得相应的岁城建档案验弊收合格，并昆按合同规定捏移交给甲方损。哪11吩业主办理入茂住饼进行入住前债验收，完成涉维修、整改元和清理，达备到交付业主民使用的要求矩奖编制原则：冬根据合同约坛定、施工组裙织设计、施壮工设计图纸照。披国工程项目总堵进度计划根旧据批准的施娃工组织设计攀编制实施。阻资施工单位根展据批准的工辛程项目总进津度计划编制绍月、旬、周镇进度计划或铲重要的施工追节点。孝苍工程进度计督划内容的表股示方法：主贤要以横道图哀、网络图及叼文字形式表证达，进度说湖明、分部分棵项计划安排汉及完成工程辽量、时间。尼达到一目了序然的效果。武按报送监理工拣程师在二个松工作日提出幻审核意见。遵俭建设单位工皇程经理在一壤个工作日内转审查完成。希孕监理工程师裳送达施工单扒位组织实施诚执行。凑蹲工程进度计鸟划原件应一减式三份：施意工单位项目盐部、项目监削理部、建设晒单位工程部焦各存档一份第。湿均施工总进度册计划一经批塑准，是工程秋项目管理进迎度控制的目相标计划，必遵须严格监督坡管理实施，给确保批准的战施工总进度盛计划的实现涌。穷5.10施昌工预算书葱5.10.驱1编制原则洽5.10.遗1.1为加集强工程项目刘预结算管理摧，规范预结符算编制与审控核，合理、当有效控制工造程造价；势5.10.励1.2工程苦项目预算系拘指招标标底烫、施工图预刻算、承包合雁同价；修5.10.众1.3工程抢结算系指根妹据合同、合辉同的调整条稻件、施工组三织设计、设杂计变更、工慢程签证等工首程资料所办兼理的工程项涨目竣工结算笼；音5.10.液1.4凡进己行工程项目鸡预结算编制暴审核工作，扣应遵守国家圣法律法规及住公司管理制亦度，遵循客时观、公正、擦诚信原则；顽5.10.爷1.5严格值审核工程项尺目造价，确交保工程项目辉造价的误差骑控制在合理涛范围内。袭5.10.已2采用按月忘进度款支付戒的工程，施形工单位应在京每月25日坊后至次月5神日前编制当屋月工程预算改书，经项目烘经理审批确稻认后，报监哪理单位审核赚，总监理工领程师签字确当认后，报建持设单位工程割部经理审批辜，并签字认瓶可，建设单袭位主管领导幼审批后，财意务部支付工幕程款。多5.10.滩3由工程审循计事务所进爬行审查，审刘查后的施工跪预算书不作耳为最终的结墙算依据。系5.10.咱4审查后的洞施工预算书突原件应一式碑三份：施工哭单位单位、纲监理单位及浙建设单位各私存档一份。晋5.11工程程日志排吴5.11.树1工程部应土安排专人记绘录《工程日你志》。仪恐5.11.昂2工程日志箭的内容包括志但不限于以游下内容：留疮5.11.殖2.1自然衬气候条件；嗓腊5.11.抵2.2安全队、质量、进宵度检查对比誉情况；爽5.11.杰2.3现场纳人员、设备花、材料情况惜；誓5.11.职2.4会议寸情况；推经5.11.尝2.5政府送管理部门检敲查情况；袋5.11.盟2.6场地泰周边环境等烘情况；铃评5.11.橡2.7往来扒信函/文件忙情况。达挪5.11.船2.8工程毫日志应存档灾。挨5.12工门程项目月报窑表冈5.12.雨1工程部每蛋月应编制工钢程月报，送射总经理审阅透。吊5.12.胸2工程月报绑的内容包括续但不限于以诸下内容：吼至5.12.智2.1工程拾的安全情况穴：安全事故焰、沉降观测车；纵遇5.12.敢2.2工程夸的质量说明蜡：材料检测翠、施工质量匹检测；霉茅5.12.娘2.3工程吩的进度情况束：有无滞后赠、滞后的原峰因分析、附已进度表；敲奉5.12.积2.4工程返投资的完成预情况（成本避部协助）；慎规佛5.12.凉2.5工程磁款的支付情柔况、应付未壶付情况（成踩本部协助）违；办5.12.租2.6下月疼的资金需求疗情况（成本爹部协助）；咸士5.12.虏2.7工程聋部的人员、屑工作等情况说；棕5.12.孔2.8监理束单位的人员汁、工作情况袄；托5.12.貌2.9各施银工单位/材镜料供应单位盼/设计单位爬的工作情况拘；唐5.12.首2.10工穿程照片；趋奋5.12.藏2.11其惩他。祥5.12.迁3工程月报滋应存档。恐检5.12.膨4工程月报娇表主要要求售5.12.娘4.1根据脑本月工程项红目施工的实阅际完成情况惑，建设单位透要求由施工症单位编制月致报表；脸5.12.诞4.2工程兄月报内容：印本月工程项狡目的进度计须划和实际完浇成情况的比陡较、施工质读量、现场安按全文明施工齐、环境保护钉、分部分项朵完成的工程回量、进度款旧的支付情况勉等；脖5.12.仗4.3工程甲月报的时效捧性：由建设春单位工程部昏经理、成本向部主管领导期在每月28具日前审核完控成；绝5.12.女4.4项目释月报表应及斥时报主管领怎导审核，由悉主管领导针甘对月报及现字场的情况提摊出要求、审剪批意见；缓5.12.蝶4.5工程巴项目月报是导工程项目月险度投资完成信情况的统计米报表和月度眨工程进度款元的支付依据对，必须认真矩履行职责，服严格核算、废审查，确保仪公司的投资筛利益得到保谈证。龙5.13甲若供材料的采勉购及进场管搬理程序古5.13.废1采购程序迫5.13.位1.1工程鄙开工前7天引内，工程部塘应要求施工扑单位上报材删料设备使用视计划，同时义考虑生产周锅期，由工程响部编制《甲星供材料（设唇备）采购工玻作计划》，迷作为招投标电的依据。福5.13.钻1.2工程涨部配合采购押部进行甲供源材料（设备散）的采购。晓5.13.自1.3工程凳部配合成本选部、招标部桂、采购部拟衰定《招投标照文件》、《民采购合同》协及各厂商通宴过资格预审守的请主管领芽导审批。饿5.13.己1.4工程景部配合招标稿部有关人员耗实施招投标凑。柱5.13.贡2申报程序核5.13.兄2.1施工干单位上报建枕设单位的材贱料、设备计芬划应包括以堪下内容：厕5.13.膊困工程名称、尾材料设备名冲称、规格型研号、需用数粒量、需用时谋间、技术质组量等级、供麻货地点、编虾制时间。雕5.13.宗爽施工单位提至报的计划应柏先提交项目萄监理部，由巩总监理工程葵师签盖后转游建设单位工往程部经理，裹由公司专人佳负责采购。城5.13.培3进场管理辞程序灶5.13.你3.1在甲展供材料（设碌备）签约之银前，建设单伴位工程部经怒理和监理单成位总监理工届程师必须检宅查供货厂商以的法人委托编书、公司地乒址、营业执怀照和年检情支况、资质证臣书、合格证拆、检测报告常及其技术指蠢标等资料是划否符合要求吗。书5.13.舅3.2检查骡进场材料（突设备）的尺料寸、规格、帖型号等是否挤符合设计图膀纸及合同要目求。司5.13.堂3.3进场奏材料（设备桃）的检查、拐验收工作必含须做到10瘦0%，由工售程部会同监霜理工程师、抖总承包负责剖人等有关单奋位共同参与扯进行，验收钳合格后方可语支付材料（改设备）款的见90%，剩纽余10%做尾为材料（设去备）保修期诱间的保留金谋。凳5.13.勤3.4甲供剖材料进场后榨，总包单位相负责现场材伶料的取样，兆监理单位（箱建设单位）庭监督见证取鲁样，同总包执单位送检，吉合格后方可怨使用（检验印费用由建设令单位承担）单。并作《工号程物资进场索报验》表，通监理单位签卧字审批，监险理单位在每运月25世～28日汇伟总甲供材料刷进场的数量拒。质5.14施始工用水电的欲管理形5.14.腰1亚施工现场由来总包单位统位一管理，现拿场内的所有裹施工单位用红电、用水均惜由总包单位蛮管理，用电里单位必须报早用电方案经阅总包单位审枝核批准，用旅水单位必须咐挂表，并严草格按批准方固案认真组织护施工。役5.14.坛2饶水、电费的逃收取。总包祸单位按照供缓电局电费单活及自来水公显司的水费单巧据收取，在竿每月现场管曲理费中予以等扣除。脖5.14.杠3笑各用电、用度水单位对各方自的线路、猛管路负有保炒护责任，应涂经常对所属尊线路进行检其查，发现安艘全隐患，立找即整改。若菜用电线路存获在安全隐患雕，而不能得趴到及时整改亦，总包单位茧将停止供电康；发现水管槽有漏水现象盘，总包单位贩将停止供水译，直至整改截完后再供水蛮。猴5.15事衡件报告穷友在工程管理封过程中，对饰于合同中的沈主要事项如举：工程进度低达到控制节皱点、严重违宏约事宜以及颗发生质量安绘全事故等重切大事件，工脏程部应以书夹面报告的形莲式报告总经暑理。蔽5.16工全程项目检查析验收拒5.16.品1检验批验民收：由监理摄工程师组织锹，施工单位疤质检员、施捕工员及施工伯班组人员参侧加。构5.16.党2分项工程烫验收：由监静理工程师组醒织，施工单艰位项目技术病负责人、质扑检员、施工社班组人员参纳加。除5.16.疯3分部工程沙验收：地基浮与基础、主卵体结构、屋秀面工程、装敏饰装修工程酷、建筑给排筐水及采暖工示程、建筑电疗气工程、智钥能建筑工程秘、电梯工程构、通风与空边调工程由总皮监理工程师捕组织设计单检位、涉及地陶基与基础、宋主体结构勘协察单位、总说包单位共同斩参加验收。魔5.16.练4隐蔽工程棒项目检查验咬收：由监理青工程师组织永安排，施工徒单位项目技蚕术负责人、瓣质检员、施租工班组人员斩参加。利5.16.狡5工程准备猴验收阶段：土施工单位在卫完成设计文循件、合同文监件的内容，尘自检合格的躁基础上，编旋制工程竣工昆验收报验表腔及工程保修粮书和施工过懂程质量技术助资料，报监钓理单位审查储。挣5.16.旷6工程项目序初验阶段：尺由监理单位渣总监理工程摆师组织，监跑理单位负责大人、施工单慧位负责人、机设计单位负绣责人、勘察验单位负责人森参加。验收爆合格，监理善单位编制工凤程评估报告凳和工作总结采。报建设单消位。糠5.16.趟7单位工程钞竣工验收：净由建设单位尊工程部经理队组织监理单党位总监理工践程师、施工耗单位负责人雕、设计单位悲项目负责人惧、勘察单位泻项目负责人施参加，并在说单位工程竣即工验收单签荐字认可；验咏收过程由质梁量监督站现娘场监督。游5.16.彼8一般工程随验收资料由鹿施工单位按绸照工程建设斑备案制管理沟规定要求整收理准备，监痕理工程师、泥建设单位专梢业工程师参抓加现场检查完评定，通过要检查评定后委签定确认。专5.16.盖9单位工程法竣工验收准同备阶段、工泰程项目初验聋阶段、工程舅项目竣工验互收阶段按照校公司规定要努求相关部门盾、公司领导阅参加检查评遮定，通过检宏查评定后签胜字确认。恼5.16.陡10工程项维目竣工验收视资料：总包锄单位按照《助建设工程资区料管理规程藏》规定要求托，整理竣工抱档案资料，筛分包单位资像料统一汇总谎到总包单位光进行整理、栋分类、组卷走后交建设单轧位，由建设我单位移交工茅程所在地城起市建设档案贯馆。裕5.17工耍程竣工移交臣5.17.度1工程通过炎竣工验收，姐质量合格，棉施工单位提推出工程项目挺移交报告。取5.17.皂2监理工程柏师审核同意择，报建设单身位批准。因5.17.匀3施工单位倦提供经批准陈的工程项目追竣工验收资郑料一式四套讽。柄5.17.鹊4办理移交分手续，施工砌单位、监理澡单位、建设著单位办理工逮程正式移交刘。象5.18工隆程款支付盐5.18.腹1根据审核象批准的工程额月进度款报炭表，由施工兴单位提出支部付申请单；润5.18.勤2监理单位碑总监理工程贱师、建设单舰位工程部经徐理签字确认般工程量，成六本部对进度惑款造价进行快核定；狐5.18.俘3公司分管此领导对工程边进度款提出陈具体审核意窗见，并签字渡确认；金5.18.拍4由集团领虚导在工程支窑付申请单上叨审批，并签汽字确认；呼5.18.落4工程支付肝申请单一式掏三份，分别染由施工单位供、监理单位劝、建设单位袄保存。狭5.19工砍程项目结算孕5.19.红1工程项目协结算原则：姥合同约定、闻工程竣工验籍收报告、工湾程竣工移交义报告、竣工裹验收资料。站5.19.掉2施工单位瓜提出工程结掘算报告，经鬼总监理工程秩师、建设单胡位工程部经秘理会签同意无后，送至成狐本部审核。贼耕5.19.胆3建设单位沫成本部在2潮8个工作日雾内完成审查成工作。妖5.19.饥3.1严格使按照合同、苗设计图纸、佳规范进行竣初工结算审核帅，审核竣工致结算是否控蜓制在工程项付目预算之内岗；拼5.19.闻3.2审核燥竣工结算与笨工程项目预样算差异，严屋格审核工程瞎变更价款的毫真实性、规雷范性、合理鬼性；书5.19.供3.3审核释完成工程量绢是否真实、接签证是否确真认、工程计羊价是否严格颗按照合同约榨定；局5.19.嘱3.4总监矩理工程师签艰订审核意见介；闲5.19.涝3.5建设甩单位工程部首经理、主管疮领导在结算炊上确认签字化；蕉5.19.声3.6建设汗单位工程部异经理必须审急核工程量的电准确性；跨5.19.订3.7建设驳单位工程部镇经理必须审垦核工程量、倾签证、合同忽变更等是否之严格按照建借设单位现场会专业工程师枝的签字程序矛确认，对不擦符合规定的怜工程量、签财证、合同变忘更坚决不允速许进入工程接结算中。伪5.19.鉴4施工单位意依据工程进汤度款的结算功审查审定批团准程序办理摔工程结算手细续，进行工璃程结算支付夕。葱5.19.棵5工程项目灰结算书一式脸四份：施工歪单位、监理府单位、建设蹈单位工程部泊及成本部各渡一份存档。拐5.19.柏6工程结算煮付款办法严抵格按照工程兰款支付办法贵的程序确认灰，严格审核律工程项目各惠阶段工程付盟款的正确性熟，并由工程遍主管领导及叙财务主管人己员做付款清辈单备查。武附：1、开各工通知书政2裁、工程签证迹单疮3巧、工程联系抄单醋4召、工程日志胳5婚、工程项目俭月报表腰6膊、进度款申倾请表剃7色、质量整改治通知单剑8蓬、零星工程身验收表乌附表一：绞鸣长耍进场开工通功知书违合同名称：吊抖被蔬示富提合同编衬号：港悟罚建打例崭公司（承包倒人）：旋贵公司承担萝的扭兰德看盯贯冈项目勉厕恢插所赢工程，现场洒已具备施工愉条件，满足可施工要求，持可以进场施张工，根据施窜工同约定现瞎签发进场通颗知书，你方殖在接到该通属知后，应及技时调遣人员税和施工设备阵、材料进场执，完成各项帜施工准备工伴作。之后，含尽快提交《倚开申请、开蹲工令》遗该工程项目怀的开工日期同为婶付氏年毒残月炸闹日。虚视记施工合同双挡方的施工准干备情况，监姿理机构另行蛾签发合同项稼目开工令。营俯粥沈译乌演顾目速建设单姻位：解签发人：龙稳遇着折扭易签发日辆期：萄年月身日盛今已收到李达稼壤局拐占靠公司糠怒末勾礼遣蹄啄工程项目工帆程部签发的派进场通知。易承包人：南签收人：木日期：针跃年月帆日俩本表一式三欲份，建设、艳监理、施工卖单位各一份帜。微进场开工通狗知书旱合同名称：吃黄根寿毁伟发合同编殃号：欺纺常棵诉姿伸公司（监理让单位）：烈粗疮个鸣烛穷公司亮专贺袭键烂稍工程，由你奔单位进行监踪理服务工作俱，由捞酿替勉布禽公司承担施亏工任务，现柳监理服务合亚同和施工合裹同均已签订忆，根据合同病文件之规定条，本项目于土翁泰年成贺月掌决日开工建设块。麦请接此通知饱书后，立即漫组织监理人卵员进场，并壳签发《开工救申请、开工体令》，同时烦要求施工单煤位尽快组织拆进场，进行消工程开工筹狱备工作，务决必使该工程果按合同文件听规定之日起注全面开工建捕设。某其单位工程塔、分部工程弃、分项工程绳的开工，由吉你单位对施吩工单位进行挤检查，在符貌合合同文件排及工程质量铁要求后，及淘时签发验收革文件，确保扭工程顺利实罢施。谅味寨品田建设单咱位：批签发人：具助蜓蓝挠李狼签发日钥期：菌年月挣日挂什今已收到腰兔疑缝拖脖稿絮公司宋初沫年秃清透散工程项目工妇程部签发的西进场通知。茄监理单位：档签收人：葬日期：行攀年月斜日文本表一式三足份，建设、谁监理、施工树单位各一份寻。甲附表二：麻工程签证单湖施工单位：氏描植庙篇短春奶奋市尸酒编号：隆工程名称每工程类别默合同编号碧签证类型（丑在县“□”朗内打少“√”信）：按□蜓设计变更、忆□盆合同原因、妙斩□翁现场管理凝、留□辈配合营销、污斤□秧合同内工程五量现场计量油、跟□革委托类签证哥、钢□挪其他优签证内容：浇（由施工单搜位填写）度一、签证理还由：辱二、工程量浊：床三、工程起藏止时间：拐四、附件名渣称及页数：度施工单位尸(哈签章急)骂：种准糊忽厕腊怪映鹅蝶衔悔基侨暴旺年永腊月唇传日铸监理工程师胡意见拢签名：宫支擦弯到攀年币何月日谁壁预算部门意终见哲签章：量莲竖乒傲怒年增询月布路日朝工程师意见亲签章：粥袄代镜勺年楼狮月日些工程经理意刊见决签名：留晨蓬峰呼扒年艳嗽月日离主管领意见泽签名：挺赚惭浓年选的月日罗工程签证原恒始记录膛凭证建设单位：散施工单位：分夜崖境低胳传滥姥寿逮释签证单编号菊：帅道谦预级锹魔刘皮鄙施工单位：报缴板惩精日乞须期：罚咬低授叛监理工程师酸签名：截尝壤搬预算员签名则：撑责任工程师塔签名：诉坛尽锡勾日伯幸期：习炊辣称润注：原始记饭录凭证须两青名或两名以凉上监理工程辟师当天签署弦，看原始记录上设必须注明工妖程内容的具牙体位置和部扔附表三：姥工程联匆系函赠编号：跳20140锐508（复火）益工程名称有日期罩2014氏年共07旦月关25五日铺主送单位动事路由果联系内容：梅签收栏：犯迹满贴瓜复租减商衔者泊着司黎治趟再暂嫂禁早定模叼缴案武拼漫搭参听术谱仪拣东赠兰放寒脸垫槐沈踢呆优砍蓝悼体床抓长缺赤络去虑夕埋耐合米桶六注：本表一积式三份，公诞司工程部、余施工单位、肚监理单位各爷一份。附表四：缴工善程历日同志愿施工单位：女工程名称：友2014撑年买8薄月晋18谣日桂星期衡陡天气：纺属气温：机殿℃窗记苹事内容主要焰包括：臣腥1

、单位杀工程开工前雀的准备情况梨，存在的问妈题如何解决仅，摘要记录训。厅2、部分工团程和主要分稿项工程开工奥、竣工及中笨途停工日期分，注明停工煌日期，处理女办法及结果晒。侧3、分部工级程，分项工越程完工数量炼与出勤人数矛（各工种班享组人数）。蹦

畅4、单位工困程项目经理问收到施工图予纸技术文件谋及其他有关丢施工指示文菠件之日起。停

池5、每日气筋象记录，如彻风向、雨，肥温度情况。叮

怖6、计划变贞更事项、日阿期，负责提偿出者的姓名寨。兰

票7、因工程肯质量不合设馆计要求和其住他施工错误洋而引起返工协数量、日期膊，原因等事唉项。到

痒8、工伤事座故、机械故艳障及其他意陆外事件，发门生的原因和狡处理经过。时

竞9、劳动调藏度，主要技资术措施，施靠工布置及其分执行结果。连

逢10、隐蔽滤工程检查验棒收日期，并狭注明其书面艺文件。选

倾11、骆指鸭掠圣器仪鸡巡呜

箭12、主要侧材料，构件骂及机具收到告日期和数量屋，送验者、曾送验日期和其试验结果。剧

夏13、其他螺必须记载的屋事故。谋

倍14、工程谨变更设计的岩分部分项名持称、来文单姑位及提供施俘工技术资料码日期帖

见说明：1．蜂记录人应是汤项目经理；

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