励志的演讲稿题目4篇

励志的演讲稿题目4篇

励志的演讲稿题目1

各位领导、各位工友：

谈到鼓励，利用物质和金钱作为嘉奖是公司常用的鼓励手段之一，这是毫无疑问地是必需的，但却不是长期有效的，缘由是公司不行能无限制地加大物质嘉奖本钱；再者是人的需求欲望是无止境的，随着时间和环境的变迁，当旧的需求被满意或不完全被满意的时候，新的需求就会消失了。正如美国闻名心理学家马斯洛关于《人的需求层次论》所论述的那样，当人对生理、安全和归属需要得到满意之后，敬重的需要就会产生并支配着人的生活。明显，假如公司能根本供应相当甚至高于社会平均酬劳水平的同时，也能不断满意员工的对敬重的需要，这种精神上的鼓励甚至比物质上的鼓励更来得长久，有效。

“敬重”这个词多数是在论述道德范畴的问题是被提及，在争论治理问题的时候，就比拟鲜见了，更不要说上升到一个重要的位置。所谓敬重，是包括敬重自己和敬重别人，或者称为自尊和尊人把。什么是自尊呢？自尊就是自我敬重，表现为人对自我行为的价值和力量被他人及社会成认或认可的主观要求，是个人对自我价值和尊严的追求。自尊既包括对获得信念、力量、本事、成就、独立和自由等等的愿望，也包括来自他人的敬重，例如威望、成认、承受、关怀、名誉地位和赏识等等。尊人，是指敬重他人、社会和自然。这里表达出敬重的二重性，即人不能独立于社会而存在，因而确定了个人与社会的统一性，也就是表达了自尊和尊人的互动性。人要想得到敬重、得到进展，就必需不断的调整自己和社会的关系，例如社会熟悉关系、社会实践关系，而其本质就是价值关系。一言蔽之，假如你不敬重他人，你也不行能获得他人的敬重的。

人本化治理中，要满意员工的对敬重的需要，就是使员工所从事的工作能反映其个人价值，满意其“天生我才必有用”的观念，从而得到同事和上司的欣赏，甚至于社会的认同，那就是令其享受这种精神上的满意而到达鼓励的目的。这可是善用资源，提高收益，减低本钱的鼓励法宝。

在治理实践中，我们如何运用“满意员工对敬重的需要”的鼓励手段，去提升员工的主观能动性呢？首先，公司必需要有“敬重”的气氛，也就是要建立一种敬重每一个员工的存在价值的企业文化。企业文化是公司领导人的个人特质的一种反映，即需要公司全部者或其所托者要有较高的道德修养使然。使这种文化糅合到治理实践的行为中去。

公司进展，人才是不行或缺的资源。东汉时期，刘邦被困巴蜀之时，筑台拜将，极大地满意了韩信的自尊心，最终在韩信的帮助下，杀出蜀中，取得天下。公司招贤纳士好比刘邦拜将，敬重才是取得圣贤归的良方，在公司的聘请行为中，一个好的聘请环境，仔细而专业的考核程序，公平而友善的沟通，没有卑视，没有质问，给慕名而来的求职者充分的礼遇和敬重，这一切会影响着人才对公司的熟悉，左右着他们的选择。【员工鼓励培训演讲稿5篇】。或者公司不行能录用全部的应聘者，但公司礼贤下士的美名却会随求职者流传业界，这不失为公司形象建立的重要举措。人本治理，就是要从聘请开头的了。

假如领导了解员工的才能，人尽其才地进展任命，那才是对员工力量和价值的成认，也是对员工的莫大的敬重。而员工的涌泉以报，不就是领导所期盼的吗？三国时期，诸葛孔明能为刘备和阿斗鞠躬尽瘁，死而后已，正是报刘备屈尊枉驾，三顾茅庐的知遇之恩吧。这正说明白敬重的二重性和互动性。领导对员工价值表达需求的敬重，同时员工也敬重公司使命，为公司奉献自己的价值。

领导或公司主管已经拥有了企业事实的权利和地位，也将会获得公司的实际利益。因此，在人本治理思维中，很有必要视员工为合作伙伴而不是下属，给他们足够的空间自由发挥，直面挑战，实现员工自我的价值。尤其是对于学问员工，要信任他们不光是被雇佣来从早上九点干到下午五点的，而是要干出成效。明白这个道理的领导，就能吸引、留住人才，并且鼓励他们成为最正确员工。为了到达这样的目的，公司应当扫清员工在前进道路上的障碍。相反，假如治理者缺乏应有的包涵和道德修养，则难以获得员工的敬重，甚至会遭受人心背向。最近，曾经在IT业界闹得沸沸扬扬的“邮件门”大事，正是由于某外企的中国裔总经理因一些琐碎事情在电子邮件上严峻斥责了他的秘书，导致秘书的自尊心受到了极大的损害，作出了过激的反响，致使企业的形象大受损害，而总经理本人也因此而丢掉了工作。可见，敬重是鼓励员工的法宝，而不敬重?走向了另一个极端。

多数的美国公司，崇尚着一种个人英雄主义的文化，敬重企业中每一个人的奉献，视其为企业的“英雄”，而数字则平衡着人与人之间的，部门和部门之间的关系。他们比拟简单地发挥团队协作的效用，取得企业的绩效最大化。与美国公司不同，中国公司生长在有着五千年文化底蕴的土地上，或多或少也会获益于“君臣之礼”、“中庸之道”的文化，因此，公司老板如能“君使臣以礼”，则员工就“臣事君以忠”。在此，奉劝公司领导们不妨也修身养性，励精图治，塑造一个以敬重为根底的企业文化，指导和贯穿于诸如公司聘请、薪酬评估、工作任命、授权监管和绩效考核等等够公司行为中去。以此构建公司关键的竞争优势。以敬重作为一个鼓励手段，其本钱之低，成效之卓，乃是人本治理之根本。

励志的演讲稿题目2

我每年都要面试几百个本科生，坦率的说，大局部人都是眼高手低，恨不得上来就当总经理，上来就给他一份全世界工资最高的工作。

有的时候，我会试一下，我说“同学，全部你想要的工作这都没有了，但是我现在有两个卫生间没人清扫，你愿不愿干?”几乎不会有学生说，那我扫吧，实际上，他在拒绝清扫两个卫生间的时候，丧失了一个特别重大的时机，我让一个大学毕业生去清扫两个厕所，很明显是对你的考验，你在清扫卫生间的时候，我肯定会关注你的一举一动，当你真的把两个卫生间清扫的好，你想，我能让你一辈子清扫卫生间吗?至少我给你增加工资，我让你清扫两个卫生间，当你把四个卫生间都清扫洁净以后，我确定不会让你清扫八个卫生间里，我会考虑是不是把全部清扫卫生间的后勤人员都给你治理，你不是很自然的变成的治理者了吗?当你把这些清扫卫生间的人员治理的井井有条，整个公司的环境由于你的治理变得赏心悦目，你想，我不把你提到后勤主任这个位置上，我提水谁?你假如又干的特别雷厉风行，特别精彩的话，我不把你送到哈佛大学去读mba我送谁?当我把你送到哈佛大学mba读完了，你回来，你不当新东方的总裁，谁当?

我刚开头办新东方的时候很难为情，为什么呢?穿着破军外套，到北大校园去贴广告，那是一副什么凄惨的样儿?而我自己，原来我是穿的西装革履，风度翩翩走进教室给北大学生上课的，但是，我要没有经受过那样一个关口，我就没有创业的心态，我就不会把北大教师的面子拿掉。

你不能忍受的事情，但是你不得不忍受，而不忍受就不能胜利我们将来生活最重要的一个力量，叫做忍辱负重的力量，你不能忍受的事情，但是你不得不忍受而不忍受就不行能胜利，当我们自己的生命要想为一个宏大的目标而奋斗大的时候，你必需排解你生命中一切琐碎的干扰，你设想一个场景，假设你在路上被一辆自行车轧了一下，你奋起还击，结果一不当心你的鼻梁骨被打断了，最终在医院躺了一个月，你的生命就被医院毁灭了一个月，但是假如倒过来说，这是小事，我还有更重要的事情呢，你就告知他对不起把路给你挡了，对方再蛮横无理，他还能揍你吗?还能打你吗?他立刻就会说说我不好，对不起，于是生命中的一件小事就化解掉了，韩信就是由于钻人家的裤裆，最终才帮刘邦打下了天下，你要知道，这个世界上，你只有忍辱负重才能进展，你得为自己争取时间，争取将来，而争取时间空间将来最重要的一个前提就是你有抱负，但是你敢于忍受生活中消失的一切对你的不公正或者是一切你认为受不了的事情

励志的演讲稿题目3

敬重的朋友们：

面对高考有这样两种极端的人：一种人总是说，唉，中国什么时候能打仗。我问他说为什么盼望中国打仗，他说一打仗就不用再高考了;另一种人总是在说，唉，为什么明天不高考?虽然大多数人面对高考时不至于这样极端，但是我们不行否认的是，我们对待高考的态度已经进入一种误区。

假如我现在问你们：我们的学习是为了什么?或许大多数同学会答复说为了高考，为了上一个好大学。那么请问，再然后呢?为了买上好房子，买上好车抑或是过上舒适安逸的生活?不，这些都只是高考的目的，而不是我们应有的目标。很多考生习惯于把目的错误的当成目标，正如中国的运发动，在竞赛时往往压力很大，由于他们把夺得金牌这个目的当做自己的目标，拿到金牌的运发动有压力，总是在想下一次拿不到金牌怎么办?拿不到金牌的运发动压力就更大了：唉，奋斗了这么多年连块铁牌都没有。在已经完毕的北京奥运会上，刘翔因伤退赛，深究其缘由，媒体有着不行推卸的责任，他们在刘翔身上倾注了太多的期望，带给刘翔太大的压力，所以说做运发动很累，做中国的运发动更累。作为一名运发动，无法在运动中体会欢乐，是多么可悲的一件事，运动是为了什么?是强身健体，是一种消遣，那么我们高考呢?作为学生，我们无法从高考本身中找到欢乐，这莫非不也是一件很可悲的事么?所以今日我想要告知大家应当怎样去面对高考。

一、学会享受过程

我盼望你们能够记住：我们的奋斗决不仅仅是为了高考，高考只不过是一种手段，我们可以借助高考这个跳板来实现我们的抱负。或许有人会问，不重视高考又怎么能在高考中取得好成绩?我没有不让你重视高考，我只是想让你们知道：当然高考很重要，但是你们应当学会享受这个过程，而不应当将其视为洪水猛兽。我现在来问大家，假如去布达拉宫，你是选择步行还是坐飞机?或许你们觉得这个问题太好笑，那么我来讲一个鹰和蜗牛的故事：鹰和蜗牛站在金字塔顶，他们到达了同样的高度，但鹰是一下子飞上去的，很快很简单，它觉得寻常。而蜗牛是一步步爬上去的，很困难，但它很欢乐，很珍惜顶部的风景和感觉。学会享受高考这个过程，会给你的高三生活增加许多乐趣;学会享受人生这个过程，你会找到生命的广度和深度。

二、拥有无比坚决的信念

我很多次的听到有人问，高考胜利有没有秘诀?要我说高考胜利的秘诀在于你有没有无比坚决的信念!那么何为信念?在一个久旱无雨的小山村里，村干部带着村民去寺庙里求雨，盼望老天爷发一下慈善，下点雨。他们每天都去求雨，求了整整一个星期，老天爷最终动怒了：“你们这帮无赖之徒，为什么一点儿诚意都没有?”村民们很惊异的说：“我们每天求雨怎么还没有诚意?我们都求了整整一个星期了!”老天爷说：“你们真的信任会下雨吗?”“信任!”老天爷生气的说：“既然信任，那出门之前为什么不带雨伞呢?既然你们信任今日会下暴雨，那么出门就应当带雨伞嘛!你们出门不带雨伞，是由于你们潜熟悉里根本不信任今日会下雨!”有位同学斗志昂扬的说：我要高考胜利!然后接着有人问他，你真的会胜利么?那位同学立刻答道：我也不知道哎……各位同学，你们认为这叫信念吗?所谓真正的信念，只有你们自己才能定义。我想大家应当都知道脑白金这种保健品吧，那我再问，你们有没有听说过脑黄金?而这两种保健品均出自一人之手，那就是巨人网络董事长史玉柱。1995年，史玉柱一手创办的巨人集团走向顶峰，推出12种保健品，广告投资1个亿，其中一种保健品就是脑黄金，而史玉柱也被福布斯列为内地富豪第八位。1996年，由于财务危机和治理不善等因素，巨人集团快速盛极而衰，史玉柱也因此负债2亿，由首富变为首负，但也就是史玉柱，在面对负债2亿时还能避开崩溃。他说当感觉到自己无力回天时，就拥有了这样一个信念：我欠的钱我肯定会还!就是这样一个信念支撑着他东山再起，仅用了四年的时间，在20xx年底还完了全部的欠款，并再一次打入保健品市场，推出了现在妇孺皆知的脑白金。20xx年，史玉柱旗下的巨人网络集团胜利登陆美国纽约证券交易所，总市值到达42亿美元，融资额为10.45亿美元，成为在美国发行最大的中国民营企业，史玉柱的身价超过500亿，再次成为“首富”.这是什么?这就是信念的力气，命运让他从首富变为首负，信念让他再从首负回到首富。欠下2亿的巨额债款都能走出低谷，重铸辉煌，更何况是我们面对小小的高考，因此你们应当自己想明白，你们究竟是想胜利还是肯定要胜利!下定决心胜利的人内心里肯定要有无比坚决的信念，由于信念可以激发你无限的潜能。

三、确立自己的目标

古人云：人贵有志，当志存高远。这不是一句简洁的口号，请大家想一下，当高考完毕，面对高考志愿表时，有多少人能斩钉截铁的说：我就要报这个专业，我始终在为着这个目标而奋斗!唯恐有相当数量的同学面对众多的专业选择思前想后，迟疑不决。消失这种状况的缘由就是大多数学生的目光只是盯在高考本身上，而没有想过高考背后深层的东西。作为年轻人，一辈子的目标肯定要定得高远，正所谓你想要什么，你才会成为什么。年轻人肯定要信任幻想，正如信任在黑暗中仍旧能观察北极星一样。我们在拥有高远目标的`同时也应当有阶段性的目标，但每个阶段的目标要现实，就要永久比四周人做得好一点。目标与实力成正比，目标要一点点积存，每一天、每一阶段的目标实现了，最终成就的就是远大的目标。

记着，无论遭受多么困难的境况，也不要屏弃自己的目标，由于方法总比困难多，即使是在孤立无援的境地，也不要屏弃盼望!新东方总裁俞敏洪曾这样说道：每一条河流都有自己不同的生命曲线，但每一条河都有自己的幻想，那就是奔向大海，长江、黄河都奔向了大海，但方法不一样：长江劈山开路，黄河迂回曲折，但最终都汇入了大海，实现了自己的幻想，这就是水的精神。我们的生命，有时候会是泥沙，你可能就像泥沙一样渐渐的沉淀下去了，一旦你沉淀下去了，或许你不用再为了前进而连续努力了，但是你永久见不到阳光了，所以我建议大家，不管你现在的生命是怎么样的，肯定要有水的精神，像水一样不断积蓄自己的力气，不断的冲破障碍，当你发觉时机不到的时候，就把自己的厚度给积存起来，当有一天时机降临的时候，你就能够奔腾入海，成就自己的生命。

四、学会自我鼓励

高三的生活枯燥乏味，产生烦躁心情在所难免，每位同学或多或少都会遇到这种状况，那么我盼望能够通过马云故事告知你们遇到这种状况时应当怎样做：在马云创办阿里巴巴之初，很多人都说，假如阿里巴巴能够胜利，无疑把一艘万吨轮抬到喜马拉雅山上面，而马云却对自己的同事说，我们的任务是把这艘万吨轮从山顶上抬到山脚下，别人怎么说是没方法的事儿，而你自己要明白，你想要的是什么，你能为社会制造什么样的价值。高三这一年，谁都不会过得轻松，但是你们要明白：流泪、埋怨统统没有用，对于一个拥有幻想的人来说，最大的失败就是屏弃，今日很残酷，明天更残酷，后天很美妙，大局部人死在明天晚上，看不到后天的太阳。作为高三的学生，应当学会用左手暖和右手，把学习当做欢乐并且享受这个过程，去观赏自己，去体会属于自己的高三。最重要的是，不要由于高考而让你遗忘了自己最终的目标。生命就是一片广袤的沙漠，假如努力在自己的沙漠上打一眼深井，使水源源不断地流出，你就可以把沙漠变成绿洲。

有的同学说，我的成绩不好，反正就剩最终这一年了，也不会有多大的起色，因此也就失去了奋斗的动力。用形象一点儿话来说就是，在这些同学眼中手扶拖拉机永久追不上宝马。但是还是那句话，方法总比困难多，假如你是一辆手扶拖拉机，你想跟上去，你该怎么办?最简洁的方法就是??找一辆奔驰车拉你一下!孤军奋战总是势单力薄，融入到团体中才能让你跑得更快。话说有位老板事业很胜利，赚了许多钱，但总感觉不欢乐，于是就去问一位禅师，禅师说由于你还没有学会付出和奉献，假如你每天想方法做一件好事，就会体验到欢乐。有一天他开着奔驰车在公路上跑，突然发觉前面有一辆手扶拖拉机停在路边发出求救信号，原来是这辆拖拉机抛锚坏掉了，于是他很好心的停下车，问是否需要帮助，手扶拖拉机请他帮助拉到修理部修理一下，这位老板拿出绳子，把拖拉机的头跟奔驰车的尾连在一起，手扶拖拉机还虚心的说：我性能不好，你要渐渐的拖哦。刚开头，他渐渐的拖着拖拉机前进。突然之间，前面飞过一辆宝马，里面坐着红衣少女飚过去了，奔驰车生气了：小样儿，你敢跟我飚车!于是油门一下子就踩下去了，这下警察可吓坏了，一看公路上有三辆车在飚车，一辆是宝马车，一辆是奔驰车，还有一辆是??手扶拖拉机!那么请问，谁是你们的奔驰车?那就是你们的教师!有的同学说，我们教师那辆奔驰车不情愿拉我这辆破车怎么办?同学们，请别忘了，奔驰车和拖拉机之间有一根绳，你肯定要找到这根绳子，那么怎样才能找到这根绳子?两个字??主动。你肯定要主动去找你的教师，而不要等你的教师去找你。曾经有一个同学去找他的教师，结果教师的第一句话竟然是：我等你等了三年了，你最终来了!

即使你是一辆拖拉机又能怎么样?蒙牛集团董事长牛根生说，别人是从零起步，我是从负数起步。他从小是一个孤儿，50块钱被卖到一个生疏的家庭，创业之前，在伊利干了十六年，从一个刷瓶子的工人感到了副总裁。1999年，牛根生白手起家，创立了蒙牛，当时租了一间房，只有五十三平方米。刚刚起步的时候，收牛奶的车被砸，人被抓，牛奶被倒掉，还有竞争对手在牛奶中下毒。然而就是从负数开头，牛根生用七年的时间，让蒙牛的销售额增长200倍，牛奶加工量居世界第一位。他说在他心里有这样一个目标，那就是用二十年的时间，把世界乳业中心的位置定到中国，定到内蒙古，就是这个目标让他走到了今日。从负数