产品管理研发中心管理文件汇编

研发部职责一．部门名称：研发中心二．直接上司：总工程师、主任三．部门设置：机械结构设计科、设备调试科、工艺技术科、程序控制设计科、科技资料科。其中机械结构设计科下辖：ST3设计组、DR设计组、MK设计组、VT设计组、PW设计组、常规设计组。四．组织架构：研发中心研发中心总工程师主任DR设计组MK设计组机械结构设计科程序控制设计科设备调试科工艺技术科VT设计组PW设计组ST3设计组常规设计组项目工程师技术员助理工程师主管工程师技术员助理工程师科技管理员工程文员科技资料科臂备注：缸研发中心主妇要泻研发勺工作响方向为机械害设计。才机械设计科讨由各产品生辉产设计小组略组成，鞠当产品设计跨生产立项时宰，诱该项目的设柳计组冬才正式启动卧，由公司在棍职机械工程肾师组合而成秀。虏每一个小组迈由一个项目患工程师负责择，词该项目工程增师负责管理呢统筹该项目兄，由部门工迷程师担任，槽组内包括唉助理工程师捏、技术员究。敌目前包括配ST3设计局组、DR设寒计组、MK娱设计组、V税T设计组、益PW设计组栽、常规设计比组。仇设备调试科裤、工艺技术断科、程序控茅制设计科、犬科技资料科启虽与纹机械结构设球计科瑞同级，但主葱要工作围绕睛机械设计开辽展或辅助，予因此各科别扣不以项目划哲分组别，赠各由一名芒主管满工程师负责菌，款该主管工程扒师由部门工亭程师担任，巴科内岗位暂锯定为领助理工程师碍，技术员胜。伍五．数研发中心职样责宜与工作流程增：射协助研发总浙监制定研发垫部各项规章捎制度，做好号各项研发战搏略及年度研叮发工作计划该。矮跟踪和掌握巩国际、国内扯同类技术发简展趋势，组宴织研发部内牲部技术论证灿会。限组织企业内蜜部与外部的膜技术协作与加技术交流活绿动，寻求技晕术合作伙伴降。轮参与新产品式开发的可行星性论证，对贡新产品开发师过程实施监狗督、控制，愧确保新产品扯开发工作顺萝利进行。磨组织相关部坐门制定原材香料、产品测姻试检验标准潮，确保分析土测试工作顺宁利进行。消负责监督、妻指导生产工笑艺、安装调墨试及检验流倚程的建立及扛运行，推进师新产品市场皱化，保证产御品质量，确变保产品生产苍工艺及生产朴流程符合大降规模生产的举需要。翻协助跟进市赤场反馈情况颜，了解客户哄使用状况。交拟定本部门县开发费用预效算并加以控鱼制。伏负责本部门鱼员工的配备栽和选拔，组园织本部门员矮工定期或不贺定期进行技尖术研发培训行，提升部门吃人员技术水贯平和研发能阿力。志研发工作流射程：督①切银蛛②控方案制作流程方案制作流程需求文件输入方案初步构架确定原理评审方案设计方案评审方案修改方案评审方案输出整机组合标准化设计流程立项客户需求方案导入人员及工作内容分配定制设计进度表结构设计部分或局部结构评审修改设计整机评审设计修改设计确认出工程图工程图评BOM编号现场跟进文件更改狸③检煮幕秀④差免梯获⑤BOM表编号，主管工程师提供BOM清单及附带明细表的装配图工程图评审流程图纸输入评审流程BOM表编号，主管工程师提供BOM清单及附带明细表的装配图工程图评审流程图纸输入评审流程主管工程师提出评审需求工艺评审主管工程师提出评审需求工艺评审研发部主任副主任评审研发部主任副主任评审修改BOM批准BOM入档发布审核研发部主任通知相关人员审核研发部主任通知相关人员批准评审会议批准评审会议图纸归档保存评审汇总图纸归档保存评审汇总改善评审完结并记录入档评审完结并记录入档菠⑥老咏鹿颂⑦兰给寇贝⑧小批量物料请购，主管工程师填写无聊请购单小批量物料请购，主管工程师填写无聊请购单图纸发放流程图纸，BOM表更改流程表，主管工程师依据异常反馈及改进需求填写文件更改单主管工程师整理图纸主管工程师整理图纸研发部主任审核总经理审批请购单交资材部主管工程师后续跟进文件发放到生产部研发部主任审核总经理审批请购单交资材部主管工程师后续跟进文件发放到生产部工程文员依生产订单登记图纸发放记录研发部主任/副主任审核批准文件/图纸更换并入档占六．绣研发中心权芬力甲：盒栋栽1．勿对生产政策照的制订有参估与权。疫稻2．俊对产品研发舟战略、新产惠品项目有审驾核权。没3．亦对新产品开葱发、老产品嫁改进工作的祝开展有决策巴权。秒4．嫂对技术工艺锹标准、质量拼标准有决策享权。让5．艳对不遵守技楚术工艺规程舅、质量标准洁的个人有提泛请处罚的权巾力。映6．府对年度、季挂度、月度生待产计划以及农产品上市工铺作有建议权逢。雷7．屡对内部员工余聘用、考核乏、晋升、调单薪和解聘等据有建议权。捕七桂．晃研发中心岗串位说明饼1矿、荡总工程师宇岗位说明置一、基本资蝇料气岗位名称温总工程师建所属部门帆研发中心供岗位编号用直接上级踢总经理炭岗位定员蔽1人最岗位等级租直接下属慰研发中心装主任倍工作地点脊总工程师办告公室殿编写日期帆201餐1年6月粒生效日期注二、岗位职勉责股女1、锯组织、指导劈制定企业技食术研究、产符品设计开发纲、安装调试引、分析检测哀等方面的各蛾项规章制度仙，并对其执脾行情况进行尾监督、检查佣。朗2、访按照企业研贯发计划的要返求，慰组织新项目见、新技术可唇行性研究，槽制订产品梨研发苏规划脆。牲3、闭组织制定和裤实施重大产渠品决策，及扇时了解和监肢督产品研发桶规划的执行彩情况。医4、族为露企业领导在押产品和设计粮质量罚方面塘提供技术性遵的支持和决旧策大帮助，向研诵发部缓提供技术培延训，组织实弦施技术改进炼。再5、充负责败研发管理体伐系的建立、写完善及运作馋，包括劣中高层管理恨队伍的建设齿和专业人才回的培养阴、产品项目但研发流程的娘规划与审查川监督。战6、逐主持开发新旺产品项目所蚁需的设备选垃型、试制、愚改进以及工班艺设计等工备作。召7、甘指导、审核贸项目总体方撑案，对各项后目的质量进金行控制。燥8、迫审批立项申树请报告，主穗持研发项目诸立项工作，盟合理配置项恼目开发资源葵。茎9、辛按照企业有辫关规定，对毕产品研比发成本阅进行全程监炭督和控制。夫10、酸负责指导、砍管理、监督愤下属分管部煎门的业务工效作，使其不服断改善工作添绩效。旅11、乳负责分管部姿门的培训、颤考核工作。良三、具体工举作内容停1的、复根据公司业村务的工作规汽划，拟订部岩门项目立项降规划忘，并准时提病交给吼总经理乎。疾2匠、按纹项目购工作计划安述排，灾指导严部门人员按申时卷完成相关工宿作任务。啊3光、置参与各项技亭术研发研讨献认证会，确烧定大体的研杠发设计方向笑或制定设计忍方案框架图葬。蒜4饲、对其他部饰门所需的技狐术需求提供梯协助及相应愤的技术解决傲方案。色5住、完成痰总经理狮交代的临时分性工作予以酸按时、按量绝完成。书四只、承担责任沫1英、对刃研发中心工闭作项目虚目标和计划赏的完成负责愧。匀2夫、对个人所缩负责的项目现完成负责流。谨3裁、对齿项目出现设肾计异常情况揭负俘间接责任惹。禾4、对公司备产品熟悉了幅解、对产品咽品质出现的源问题积极参滋与解决、对勒因设计造成眼的损失负责模。肉2杠、研发中心湖主任岗位说辉明辞一、基本资朽料反岗位名称根研发吊中心挎主任无所属部门船研发中心庆岗位编号稼直接上级校总工程师哪岗位定员驶1人化岗位等级轧直接下属宪各科主管工乓程师、各项冻目组视项目棚工程师、助锄理工程师、佳工程文员、挥科技管理员拜工作地点杀研发中心办肠公室明编写日期踩201吗1年6月喉生效日期漏二、岗位职坝责辅今1、界协助安总工程师誉制定研发部真各项规章制滥度，做好各驶项研发战略前及年度研发规工作计划。称2、跟踪和请掌握国际、咳国内同类技详术发展趋势江，组织研发周部内部技术争论证会。劈3、组织企程业内部与外餐部的技术协女作与技术交陪流活动，寻逆求技术合作肥伙伴。季4、参与新伯产品开发的侨可行性论证塔，对新产品暖开发过程实芦施监督、控凝制，确保新众产品开发工姨作顺利进行刺。轿5、组织相粱关部门制定殖原材料、产说品测试检验部标准，确保蚀分析测试工圣作顺利进行语。膛6、负责监收督、指导生厅产工艺、安岛装调试及检栽验流程的建派立及运行，营推进新产品掀市场化，保编证产品质量陆，确保产品年生产工艺及澡生产流程符杆合大规模生察产的需要。治7、协助跟态进市场反馈们情况，了解贺客户使用状叙况。疗8、拟定本唤部门开发费稿用预算并加锹以控制。届9、负责本搜部门员工的率配备和选拔寒，组织本部薯门员工定期屿或不定期进物行技术研发跨培训，提升傅部门人员技朴术水平和研蛛发能力。莫三、具体工切作内容李1饥、根据公司收业务的工作枕规划，拟订济部门补月度计划押，并准时提吧交给兴总工程师辫。枪2饿、膨按项目工作依计划安排，羽组织、指导除部门人员组踪成项目组，氧并监督按时耽完成相关工旬作任务。责3、指导项餐目工程师完钞成产品研发云立项报告，充并监督项目樱标准化。滨4匪、舞参与各项技遮术研发研讨揉认证会，确我定大体的研济发设计方向象或制定设计统方案框架图冠。聋5叮、对皂部门所需的孟技术需求提脂供协助及相瓜应的技术解令决方案。岩6症、完成总工话程师与总经许理隐交代的临时诊性工作予以旅按时、按量韵完成。自7、对部门锅员工进行管脆理、监督并梅指导，保证裂部门每日正赏常运作。态四、承担责斑任雕1泰、对研发中临心工作项目欺目标和计划翼的完成负责辨。昏2授、对个人所瓶负责的项目废完成负责。进3软、对项目出间现设计异常训情况负间接烟责任。当4、对公司肾产品熟悉了盈解、对产品预品质出现的裤问题积极参权与解决、对咱因设计造成雹的损失负责右。算3序、机械仇结构爸设计科泳岗位说明迁（1）龄、机械办结构坊设计项目工蚕程师岗位说愤明旨一、基本资仙料歪岗位名称绩机械诉结构励设计项目鞠工程师旋所属部门苦研发中心梁岗位编号烛直接上级钩研发中心主驼任秤岗位定员模3而人围岗位等级涝工程师龙直接下属拉机械隐结构射设计晋助理拴工程师、机且械烂结构堤设计喂技术员冈工作地点调研发中心办裳公室居编写日期狸201疾1年6月往生效日期怖二、岗位职亭责狗济1、葛协助研发中截心主任做好脂本股项研发项目油计划。虑2找、安排指导顷本项目每内株所有参与握人员项目任袭务分配。炕3、公司现女有机器、设令备及产品的骄机械设计凭方面改进设陡计，并完成响程序文件的艺填报。沿4、新产品堂设计开发，奏并完成程序津文件的填报笔。放5、兽对本项目组极所需的技术塘需求提供协量助及相应的芽技术解决方且案。摊6危、完成科研接中心主任交里代的其他工港作事项。窃三、具体工寇作内容旁1拘、根据本部舒门的工作规邀划，拟订个泉人月工作计毛划，并准时锄提交给直接渠上级。侮2词、按每月工焦作计划安排秀，及时完成四相关工作任慢务。云3脸、雕参与各项技哄术研发研讨柄认证会，协刮助科研中心远主任确定大寻体的研发设编计方向或制辉定设计方案个框架图。晶4、机械相葵关零部件的替选型、采购策计划的编制峰。柴5条、费完成相关图锐纸绘制、设度计数据的输往出叼6锡、指导科内查助理工程师水和技术员完热成工作。禽7滥、完成挑科研中心主宝任晓交代的临时略性工作予以沙按时、按量奏完成。滋四、承担责茧任纷1童、对龟本叹项目组采工作月目标烘和计划的完雕成负责。垒2乞、对个人所使负责的项目贵完成负责。勺3率、对个人项跃目出现设计当异常情况负楚责。井4判、对公司产拨品熟悉了解盗、对产品品策质出现的问坝题积极参与治解决、对因却设计造成的淡损失负责。摔5、对本项任目内助理工铅程师及技术亚员肚工作错误负江领导责任。签（2）看、机械附结构独设计必助理姻工程师岗位坡说明取一、基本资谱料镇岗位名称砍机械设计孟结构雹助理闸工程师工所属部门提研发中心役岗位编号绑直接上级类机械结构设鄙计项目工程叫师捆岗位定员三尘人蒙岗位等级浅工程师副直接下属娱无泳工作地点无研发中心办豆公室时编写日期冬20拐11年6月击生效日期羊二、岗位职怠责央鸡1、公司现米有机器、设浊备及产品的债改进设计，令并完成程序技文件的填报雷。畜2、新产品志设计开发，忘并完成程序桥文件的填报雾。反3、挪对本部门所随需的技术需药求提供协助递及相应的技我术解决方案鞋。砖4买、完成上级余交代的其他肚工作事项。浇三、具体工歼作内容黄1田、根据本部坛门的工作规遭划，拟订个盲人拌月退工作计划，休并准时提交熄给直接上级乎。萄2蝶、按每月工什作计划安排璃，及时完成董相关工作任暖务。趋3汽、堪完成相关图草纸绘制、设宝计数据的输御出鞭。泛4长、完成直属借上级交代的事临时性工作赖予以按时、原按量完成。扇五、承担责榜任抽1帆、对困本封项目组工作央目标和计划搬的完成负责惜。驻2附、对个人所矮负责的项目体完成负责絮3预、对个人项联目出现设计泰异常情况负碑责。锅4、对公司搭产品熟悉了厦解、对产品乏品质出现的爸问题积极参迎与解决、对挨因设计造成叹的损失负责油。泄（3）里、机械凝结构且设计衣技术员轰岗位说明班一、基本资兆料授岗位名称蝇机械蛾结构棋设计鞠技术员后所属部门扎研发中心地岗位编号蜻直接上级唱机械结构设晕计项目工程猴师突岗位定员骆展人浇岗位等级曲助理工程师范直接下属该无欢工作地点兴研发中心办筝公室种编写日期醉20违11年6月累生效日期虚二、岗位职忘责站删1、公司现高有机器、设桐备及产品的且改进设计，狸并完成程序拣文件的填报功。密2涝、举对部门所需盛的技术需求勉提供协助及限相应的技术市解决方案。唤3贝、完成上级的主管交代的销其他工作事天项。饼三、具体工御作内容捉1选、根据本部便门的工作规惧划，拟订个膛人项目工作胀计划，并准驻时提交给直凉接上级。摆2届、按每月工兽作计划安排养，及时完成址相关工作任舞务。沈3内、嘱完成相关图脏纸绘制、设慰计数据的输食出。自4宰、完成直属偷上级交代的禽临时性工作偶予以按时、线按量完成。省五、承担责绍任降1江、对研本手项目组工作陷目标和计划换的完成负责炊。湿2召、对个人所园负责的项目愁完成负责初3泉、对个人项炼目出现设计棒异常情况负划责。匪4、对公司北产品熟悉了液解、对产品渡品质出现的弯问题积极参源与解决、对苍因设计造成践的损失负责壮。坑4注、票电气程序稼控制科眯岗位说明区（1）些、稿电气程序薄控制寒科主管工程破师岗位说明兄一、基本资洒料颗岗位名称忌电气祥程序控制科牺主管工程师核所属部门书研发中心王岗位编号企直接上级举研发中心主软任贴岗位定员应1人丽岗位等级姓直接下属前电气程序程扮序溜控制盆助理数工程师、扬电气亭程序欲控制臭技术员窃工作地点精研发中心办赖公室洽编写日期盏201瞎1年6月普生效日期疑二、岗位职竖责虑稍1、壶协助研发中卵心主任做好律各项研发项立目计划。迹2、协助研勒发中心主任祸对本科员工肉的配备和选忠拔，并安排绪指导本科内业人员项目任邮务分配。闯3、公司现云有机器、设展备及产品的樱电气芦、程序司方面改进设酱计，并完成省程序文件的翼填报。打4、新产品首电气、程序烟等型设计开发，圾并完成程序史文件的填报晨。已5、完成相翠关图纸绘制疯、设计数据蚊的输出。页三、具体工软作内容宫1淡、根据本部储门的工作规遣划，拟订个野人月工作计因划，并准时转提交给直接赚上级。示2慧、按每月工妻作计划安排塌，及时完成援相关工作任打务。版3荣、讲参与各项技蛛术研发研讨酿认证会，协辟助科研中心跌主任确定大拳体的研发设鸭计方向或制相定设计方案书框架图。企4陷、对机械设筐计科各项目留组所需的技随术需求提供梢协助及相应屋的技术解决虑方案。阀5箭、电气相关扁零部件的选祝型、采购计搞划的编制。眼6仪、完成岔电气程序控纷制科主管工病程师资交代的临时亩性工作予以摸按时、按量布完成。才四、承担责厚任乓1圾、对贡电气挡程序折控制诉科工作月目酿标和计划的吐完成负责。邻2冷、对个人所直负责的项目械完成负责。衣3镇、对个人项终目出现设计棍异常情况负乌责。重4、对科内亭工程师项目亭出现设计异禾常情况负间庄接责任。冶5、对公司关产品熟悉了置解、对产品华品质出现的亩问题积极参翁与解决、对趣因设计造成埋的损失负责业。息（2）袭、扶电气程序畏控制沾助理织工程师岗位义说明叨一、基本资触料萄岗位名称栋电气程序弯控制梨助理积工程师领所属部门唐研发中心届岗位编号股直接上级赏电气程序安控制谷主管工程师档岗位定员芽人塘岗位等级纪直接下属齿无仗工作地点债研发中心办摔公室趣编写日期烟201贱1年6月窗生效日期筒二、岗位职肠责盒肌1、公司现忠有机器、设问备及产品的股电气丹控制、程序狭方面改进设亩计，并完成稿程序文件的漫填报。挥2、新产品草设计开发，船并完成程序拾文件的填报悠。舅3、完成相花关图纸绘制权、设计数据丛的输出。踏4详、完成科研卷中心主任交帖代的其他工敬作事项。令三、具体工逆作内容汗1辈、根据本部睡门的工作规僵划，拟订个巡人月工作计迈划，并准时饮提交给直接物上级。划2蛋、按每月工永作计划安排歪，及时完成虚相关工作任截务。研3钓、对机械设嫌计科各项目骨组所需的技掏术需求提供碎协助及相应闹的技术解决法方案。泽4叠、完成撕科研中心主题任居交代的临时昌性工作予以摄按时、按量兆完成。丈四、承担责亮任币1辽、对个人工排作月目标和宝计划的完成惭负责。浩2疏、对个人所形负责的项目朱完成负责。叉3狼、对个人项淘目出现设计恼异常情况负浓责。象4倍、对公司产览品熟悉了解庸、对产品品洽质出现的问箱题积极参与侄解决、对因深设计造成的战损失负责。义（3）乱、垫电气程序控欣制技术员短岗位说明写一、基本资辟料沟岗位名称榨电气举程序控制编技术员强所属部门亩研发中心俭岗位编号米直接上级相电气程序卖控制鸣主管相工程师良岗位定员甜昂人界岗位等级离直接下属钉无善工作地点届研发中心办蜡公室投编写日期瞒201松1年6月麦生效日期路二、岗位职趣责捎陆1谎、公司现有与机器、设备欺及产品的电控气方面改进朴设计，并完派成程序文件棋的填报。长2但、新产品设锅计开发，并膜完成程序文课件的填报。叶4忧、完成场科研中心主悔任多交代的其他绘工作事项。循三、具体工唤作内容贸1功、根据本部推门的工作规壁划，拟订个源人月工作计制划，并准时普提交给直接兵上级。炒2臭、按每月工苗作计划安排岛，及时完成唱相关工作任核务。域3、完成相润关图纸绘制杜、设计数据蜡的输出。楚4锯、对振机械设计科挖各项目组崖所需的技术毯需求提供协泳助及相应的唤技术解决方没案。差5计、完成雨科研中心主牲任歌交代的临时童性工作予以绣按时、按量父完成。骑四、承担责睁任叮1暂、对控个人者工作月目标敞和计划的完厦成负责。房2僚、对个人所洞负责的项目均完成负责。铃3览、对个人项限目出现设计别异常情况负休责。循4务、对公司产苦品熟悉了解磁、对产品品式质出现的问挪题积极参与沸解决、对因三设计造成的悲损失负责。嫌5扎、工艺毛技术谱科岗位叶说明夹（1）练、工艺右技术乌主管工程师贱岗位说明滑一、基本资天料随岗位名称糟工艺森技术紫主管工程师素所属部门嗓研发中心抢岗位编号竖直接上级像研发中心主碌任摩岗位定员榴1人俱岗位等级象直接下属吧工艺赏技术睁助理残工程师、工站艺聚技术选技术员昂工作地点袭研发中心办纱公室枣编写日期东201羞1年6月校生效日期萍二、岗位职查责窗妹1、拘协助研发中影心主任做好朗各项研发项信目计划。您2、协助研蚊发中心主任踏对本科员工止的配备和选库拔，并安排缘指导本科内漂人员项目任惧务分配。饿3掘、协助新产上品爹工艺方面偷设计开发，辈并完成程序史文件的填报猴。哈4刻、完成科研桐中心主任交芦代的其他工矛作事项。兼三、具体工由作内容岗1牵、根据本部尽门的工作规泥划，拟订个翁人月工作计留划，并准时帽提交给直接裳上级。笔2匙、按每月工伪作计划安排末，及时完成炉相关工作任请务。塌3、公司现体有机器、设盟备及产品的栗工艺方面进敢行改进设计启，并完成程婶序文件的填孟报。博4、完成相游关图纸绘制蝴、设计数据昆的输出。闹5昨、膊参与各项技完术研发研讨被认证会，协缩助科研中心赚主任确定大使体的研发设经计方向或制贪定设计方案孔框架图。绞6责、对机械设芝计科各项目道组所需的技咐术需求提供美协助及相应军的技术解决拨方案。菌7、相关零刃部件的选型戴、采购计划窗的编制。按8扒、完成胁科研中心主戒任痰交代的临时旁性工作予以沉按时、按量览完成。紫四、承担责陪任虽1宋、对工艺集技术叮科工作月目夺标和计划的资完成负责。掠2怖、对个人所俩负责的项目动完成负责。末3泰、对个人项熟目出现设计典异常情况负鞋责。夜4、对科内仁工程师项目领出现设计异妹常情况负间饺接责任。柳5、对公司丹产品熟悉了序解、对产品史品质出现的艘问题积极参萍与解决、对片因设计造成棉的损失负责蹲。乓（2）邪、工艺德技术助理挽工程师岗位高说明楚一、基本资滚料区岗位名称服工艺屋技术洋助理领工程师况所属部门亡研发中心滋岗位编号渡直接上级捎工艺奇技术挺主管工程师直岗位定员剪人民岗位等级拥直接下属帅无羡工作地点稼研发中心办营公室事编写日期库201泪1年6月景生效日期服二、岗位职甩责搞腊1独、协助新产手品世工艺设计奸开发，并完形成程序文件填的填报。通2、新产品尸设计开发，艰并完成程序逢文件的填报裳。纤3、完成相愈关图纸绘制怕、设计数据丽的输出。跃4、完成科找研中心主任烛交代的其他飘工作事项。搏三、具体工槽作内容挖1俯、根据本部亲门的工作规慢划，拟订个斑人月工作计抗划，并准时观提交给直接绩上级。脆2件、按每月工微作计划安排良，及时完成营相关工作任望务。蚁3、对机械惩设计科各项勉目组所需的允技术需求提努供协助及相侦应的技术解准决方案。欢4、完成茧科研中心主诱任相交代的临时丢性工作予以刊按时、按量解完成。因四、承担责招任耀1挖、对霸个人型工作月目标朋和计划的完部成负责。张2起、对个人所条负责的项目嫂完成负责。斧3拖、对个人项菌目出现设计灯异常情况负迟责。协4、对公司阴产品熟悉了网解、对产品卖品质出现的耻问题积极参匪与解决、对伯因设计造成针的损失负责轰。钓（3）闯、工艺牙技术皆技术员三岗位说明碗一、基本资凭料邪岗位名称饰工艺劲技术扑技术员古所属部门诚研发中心寺岗位编号辱直接上级茧工艺殿技术匀主管工程师伤岗位定员妄人离岗位等级叛直接下属瓦无拜工作地点疯研发中心办麦公室证编写日期清201妈1年6月煮生效日期讲二、岗位职证责永宇1、协助新看产品工艺设链计开发，并渗完成程序文衰件的填报。葵2、新产品摊设计开发，恭并完成程序舰文件的填报努。锯3、完成相材关图纸绘制亦、设计数据熟的输出。畏4、完成科肝研中心主任市交代的其他未工作事项。他三、具体工粮作内容申1乘、根据本部臂门的工作规宰划，拟订个纳人月工作计文划，并准时鼻提交给直接且上级。嗓2冬、按每月工阳作计划安排补，及时完成底相关工作任袍务。洲3、对机械吐设计科各项第目组所需的骄技术需求提棉供协助及相供应的技术解植决方案。准4、完成器科研中心主纸任扒交代的临时渐性工作予以森按时、按量哭完成。务四、承担责严任啄1辽、对妈个人址工作月目标初和计划的完盼成负责。阶2就、对个人所段负责的项目梅完成负责。贴3要、对个人项誓目出现设计客异常情况负梅责。惕4、对公司隐产品熟悉了唱解、对产品表品质出现的菊问题积极参主与解决、对贤因设计造成旦的损失负责堤。贷6叶、设备调试买科岗位说明达（1）注、设备调试史主管工程师睡岗位说明趴一、基本资架料吐岗位名称时设备调试科驱主管工程师些所属部门己研发中心器岗位编号肆直接上级锹研发中心主蚕任霸岗位定员懒1人慈岗位等级趁直接下属麻设备调试沈助理难工程师、设灭备调试员疮工作地点蹦研发中心办革公室黄编写日期估201拆1年6月译生效日期染二、岗位职健责材砌1、浑协助研发中绵心主任做好椒各项研发项洲目计划。售2、协助研闭发中心主任昨对本科员工针的配备和选朋拔，并安排绝指导本科内高人员项目任羞务分配。核3、公司现妄有机器、设惑备及产品的钞调试与安装济测试，并完态成程序文件萄的填报。惠4统、局针对项目产连品调试中出镜现的设计问犬题进行反馈子并提出相关支解决方案。项5变、刑完成科研中骡心主任风交代的其他释工作事项。椅三、具体工责作内容冈1沉、根据本部贸门的工作规西划，拟订个别人月工作计庭划，并准时砖提交给直接价上级。惑2奇、按每月工尾作计划安排够，及时完成板相关工作任每务。叮3仰、诉参与各项技惑术研发研讨谜认证会，协疫助科研中心脉主任确定大内体的研发设风计方向或制狱定设计方案搜框架图。骆4依、序对机械设计确科各项目组国所需的技术纳需求提供协松助及相应的盖技术解决方缓案。饶5胡、完成直属膊上级交代的坐临时性工作扎予以按时、侧按量完成。蹦四、承担责脖任水1政、对设备调位试科工作月埋目标和计划滩的完成负责偿。易2世、对个人所织负责的项目床完成负责。似3侨、对个人项太目出现设计量异常情况负鲜责。说4、对溪项目组工程彩师橡设计产品出裁现缺陷导致冶重大损失负伞责国。瓣5、对公司晋产品熟悉了寺解、对产品呆品质出现的深问题积极参泽与解决、对植因设计造成蜘的损失负责挥。黎（2）碍、设备调试伞助理标工程师岗位虽说明绸一、基本资敞料功岗位名称傍设备调试唇助理饲工程师泊所属部门匙研发中心丑岗位编号跪直接上级线设备调试科沃主管工程师肯岗位定员晋1人派岗位等级蠢直接下属蓝无嘉工作地点危研发中心办隐公室粒编写日期余201期1年6月集生效日期枕二、岗位职扩责味土1竭、公司现有散机器、设备聪及产品的调忙试与安装测洒试，并完成徒程序文件的悔填报。酱2世、针对项目盟产品调试中虎出现的设计堪问题进行反煮馈并提出相鸡关解决方案皂。雨3册、完成科研纠中心主任交称代的其他工缎作事项。怖三、具体工男作内容听1便、根据本部女门的工作规告划，拟订个泡人月工作计呢划，并准时直提交给直接傻上级。类2旦、按每月工惜作计划安排蚂，及时完成残相关工作任毛务。四3菌、对机械设肚计科各项目耽组所需的技宗术需求提供涂协助及相应杰的技术解决职方案。衬4锤、完成直属剧上级交代的译临时性工作沾予以按时、虫按量完成。励四、承担责红任携1旅、对坛个人波工作月目标耀和计划的完不成负责。擦2堵、对个人所垂负责的项目索完成负责。睡3即、对个人项麻目出现设计引异常情况负超责。厚4、对项目饮组工程师设件计产品出现制缺陷导致重糠大损失负责地。桂5、尼对公司产品瞒熟悉了解、汤对产品品质蜓出现的问题假积极参与解邀决、对因设绿计造成的损域失负责。鸦（3）倚、设备调试撞员甚岗位说明帅一、基本资夸料今岗位名称持设备调试蛛员咬所属部门构研发中心雷岗位编号键直接上级惕设备调试科湿主管工程师汽岗位定员鹿1人殊岗位等级鬼直接下属饿无尚工作地点洽研发中心办粥公室旨编写日期饼201掩1年6月兵生效日期欧二、岗位职揉责鼻犯1秀、公司现有留机器、设备祥及产品的调裙试与安装测卸试，并完成驼程序文件的杏填报。扣2厨、针对项目胁产品调试中蓬出现的设计遮问题进行反夕馈并提出相勒关解决方案缓。撕3冲、完成科研姜中心主任交幸代的其他工哪作事项。昨三、具体工众作内容御1俯、根据本部溪门的工作规漆划，拟订个诞人月工作计刺划，并准时挖提交给直接禾上级。爬2誉、按每月工吩作计划安排瓜，及时完成五相关工作任幼务。健3税、对机械设渐计科各项目病组所需的技匹术需求提供幼协助及相应行的技术解决升方案。巨4骄、完成直属肺上级交代的虫临时性工作霜予以按时、详按量完成。炒四、承担责裹任府1闹、对蝴个人玉工作月目标闸和计划的完监成负责。阵2坦、对个人所批负责的项目拌完成负责。越3嫌、对个人项痰目出现设计雾异常情况负芳责。沾4、对项目延组工程师设挑计产品出现兽缺陷导致重矮大损失负责轨。眉5、对公司卵产品熟悉了味解、对产品支品质出现的残问题积极参案与解决、对承因设计造成劲的损失负责同。骨7膏、科技资料顽科岗位说闯明跨（1）桌、科技管理库员岗位说明璃书翅一、基本资卧料躲岗位名称笨科技管理员姑所属部门菊研发中心池岗位编号撕直接上级部研发中心主膨任富岗位定员谨1人唯岗位等级政直接下属奖无翠工作地点急研发中心办象公室孝编写日期侵201口1年6月焦生效日期爆二、岗位职搜责核补1、公司高病新技术企业瓜相关资质的带申请。摇2趁、公司现有演机器、设备劈及产品的和相关技术申辣请专利。喂3绿、漂针对项目产橡品向科工贸龙和科技部提蚂出补助申请亦、无息贷款辩、项目奖励疼。售4缠、公司相关感产品的说明珍书与宣传资侵料的版权保押护申请。下5施、协助公司勿产品的查新希报告、检测灰报告、企业怨标准的编写旋。垦6眠、完成科研赞中心主任交偶代的其他工母作事项。爪三、具体工递作内容屋1箭、根据本部路门的工作规格划，拟订个熊人月工作计膝划，并准时输提交给直接删上级。棍2为、按每月工耗作计划安排忆，及时完成吐相关工作任少务。温3、摊与版权协会孙、科工贸哲、律师事务猪所等保持联芬系，及时对之项目有关内香容进行申请茧。映4、对研发追中心的各种柱规章制度提想出整改意见浆、协助研发茎中心主任进做行管理工作屑。浓5革、完成直属总上级交代的偷临时性工作泛予以按时、炒按量完成。冷四、承担责香任鞭1思、对个人工兴作月目标和蛋计划的完成屯负责。均2皆、对个人所峡负责的项目扰完成负责。箭3、对各种芽项目有关申袜请负责。狱（2）粪、工程文员喇岗位说明书奥一、基本资侍料东岗位名称隙工程文员定所属部门水研发中心穷岗位编号报直接上级呈研发中心主吼任务岗位定员仪1人洁岗位等级谊直接下属酒无言工作地点利研发中心办林公室工编写日期亲201瞎1年6月播生效日期千二、岗位职傅责副村1、树保证遍准确无误的欣发放图纸。村2、阵研发中心日宗报表的登记感及整理。坏3、完成科桐研中心主任半交代的其他觉工作事项。奶三、具体工睡作内容撤1册、根据本部悄门的工作规裂划，拟订个历人月工作计谷划，并准时园提交给直接怖上级。请2躺、按每月工百作计划安排戒，及时完成骄相关工作任者务。湖3、寻根据工程师毛下发的工程慨图纸，进行但登记，复印考及发放。弦异常情况及挠时反馈给上肠级。燥4、部门工蓝作日报表整滩合，并整理馋部门的周报肺表、月报表蹦。未5、会议纪扔要整理、登顽记。崖6、针对研栗发中心绩效光考核进行登研记与整理。参7撇、完成直属休上级交代的叠临时性工作酷予以按时、财按量完成。滤四、承担责疤任稼1洞、对个人工荒作月目标和减计划的完成云负责。醋2研、对个人所验负责的项目鸟完成负责。部3饭、泼对图纸发放均错误导致公龙司重大损失切负责。卧八躬．突研发中心职术业通道微1、住职位层级说轰明：僵层级谜说明谋一级（踪技术员否）批有限的知识叙和技能，主汤要是从事本结专业工作所平必须的一些街基本知识或恳单一领域的光某些知识点适。像在本专业领腹域仅有较少塑的经验，这和种经验是不侦够全面的，浩不能为独立遵工作提供支遮持。在工作陶中遇到的许铃多问题是其貌从未接触和市解决过的。饮对整个体系膨的了解是局灵部的，并对和整个体系各古个组成部分驾之间的关联奶不能清晰把贼握。盼在指导下从屑事一些单一单的、局部的慧工作。逢不能完全利劝用现有的方错法/程序解泪决系统型的搭问题。卷被视为初做柳者。吵二级（危助理摧工程师）正具有基础的刺和必要的知肤识、技能。栗这种知识、糟技能集中于忍本专业中的蚁一个领域。袄这种知识和牵技能已经在头工作中多次瑞得以实践。伯能够运用现眯有的程序和惧方法解决一盯般问题，独屯立负责某专简业领域内的碍工作。嫁在有适当指夺导的情况下秃，能够完成爽工作，在例妥行情况下有克多次独立运违作的经验。断能够理解本破专业领域中生发生的改进叛和提高。伶工作需要他易人的监督和笛指导，同时凝在专业领域重内有一定的摧独立性。腔能够发现流唤程中一般的拉问题。汪被认为业务恳实施的基层惩主体。茂三级（卫工程师昆）此具有全面的窑良好的知识锦和技能，在街主要领域是缎精通的，并音对相关领域滥的知识有相泄当的了解。震能够发现本病专业业务流取程中存在的嫂复杂问题，肉并提出系统辨性的、合理嫩有效的解决雀方案。哑能够预见工隙作中的问题郊并能及时解均决之。榴对体系有全插面的了解，总并能准确把帆握各组成部叹分之间的相疏关性。骡能够对现有恢的方法/程城序进行优化罩，并解决复团杂问题。墓可以独立地援、成功地、还熟练地完成大专业领域内山多个较复杂猎工作任务，锻并能有效指排导他人工作境。搂被视为本领状域内经验丰尚富的骨干力休量。污四级卵（研发中心胃主任、总工讯程师质）镰在本专业大惧多数领域具坦有精通、全哪面的知识和突技能，在本胜专业其它领像域也有相当茶程度的了解碎。扒对本专业业籍务流程有全伙面、深刻的雪理解，能够愚洞察其深层鹿次的问题并滩给出相应的归解决方案。表能够以缜密繁的分析在专般业领域给他辩人施加有效鞋影响，从而脏推动和实施眠本专业领域蜡内重大的变临革。械对于本专业睡领域内复杂垮的、重大的宴问题，能够岂通过改革现依有的程序/毯方法来解决香之。炉可以指导本计专业内的一叨个子系统有损效地运行。零能够把握本件专业的发展及趋势，并使每本专业发展沸规划与业内挠发展趋势相划吻合。消被视为本专判业领域的专圾家。三2、职业层稍级设计技术员技术员层助理工程师层工程师层研发管理层研发技术职位职位分类分层察3、研发中后心职业发展指三阶段轮（1）、初顺入期黄从入职的第亲一天起，员卫工就步入了芒研发中心的娘职业发展通狂道。在初入作期，主要包值括以下三个盐阶段。溪A、新员工堡上岗培训咬新员工上岗赚培训包括两柄种方式：入梯职培训和岗外前培训。奏入职培训：般集中举行，也培训主要内夫容包括公司倚文化、公司达概况、公司绕产品、公司副规章制度、疮丝网印刷设羡备行业发展港趋势、漆ISO90巧01煤质量管理制帐度、应届毕轧业生角色转倍换等。既岗前培训：重研发中心针匙对员工拟定考岗位，所进唤行的上岗前板培训。在新宴员工入职后述由公司安排死导师负责。住B、试用期母管理。每位绑新入职员工容在成为正式饭员工之前都蛙要经历试用课期，表现突慎出的新员工罩可提前转正蚕，达不到要篮求的新员工宿要延期转正线（最长不得棚超过六个月饿）。试用期闲实际上是员眠工与公司相掘互熟悉的一们段时间，公脾司希望适合哀公司文化的毁员工能珍视织这段时间的素锻炼机会，串积极进取，垮克服不适感销，尽快适应摸岗位要求。骗公司会采用殿有效的手段跳帮助新员工眼成为合格的鼓正式员工。渡新员工入职漆后，算研发中心阶负责为其安主排一名吩工程师亚导师，帮压助新员工熟肝悉工作环境昏及工作职责支，向新员工叼介绍各种规奖章制度和网炊印巨星既企业文化，霉尽快消除新女员工的陌生团感。达C、新员工早转正定级列在试用期结锁束后，根据季岗位任职资息格要求，对青拟转正员工巾进行转正综样合考核，根自据试用期的小考核结果，米对新员工进粉行转正、定称级。2、成长期雁公司尊重员治工、尊重员智工选全择的发展方步向。公司为肿员工设计了治纵向发展、睁横向发展的蛮职业发展道构路愚。员工的发临展不仅局限幅于传统的行胳政职级晋升持，还将从专屡业序列通道咬得到晋升；什员工可以从隐职业和专业诵水平提高、越工作满足感孙等方面实现夹个人发展。乡3滔、成就期雹婶年度总结时装，根据任职在资格标准和移工作要求，谢部门或公司戴主管领导与副员工共同回即顾总结年度知工作情况，酬明确员工职母业发展的短传期目标和长生期目标，帮疼助其制订发跑展计划。公殖司将根据员狗工位置提供猫相应支持，拿公司将据此筐制定相应的扫管理者和资推深工程师的却培养计划。医九滨．新产品研忌发管理制度披疲Ⅰ臣、总则泪第1条彩目的旧为加速产品左更新换代，寸推动公司技途术进步，加售强新产品研遗发管理工作答，提高公司率的市场竞争烤力，特制定塑本制度。恢第2条央新产品定义石本制度所称威的寄“鸭新产品周”墙是指在结构番、功能、材赚质和工艺等放方面比老产催品有明显改州进，显著提支高了产品的铸性能或扩大移了狭，蛙产品使用功凭能以及采用含了新技术原利理、新设借计构思忙产品。胖第3条讲新产品研发杠遵循的原则搜（1）产品糖具有先进性可、适用性、耻适销对路等匪潜在的经济丹效益和社会往效益。潜（2）产品料符合产业、掠产品结构调捎整方向，以沟及国家技术月政策和技术脊装备政策。集（3）产品慨设计标准化谜。督Ⅱ哭、管理机构凡与责任魂第4条砖组织管理踢为了促进公耐司新产品研射发，有效地垃进行系统管尝理，公司特称成立产品研笛发中心，专满门负责研发照项目的管理宝工作。遥第5条淡研发中心构降成讨研发中心由披总工程师、单研发主任、磨项目工程师泼、主管工程拿师、助理工讽程师、技术荒员绳等阀成员陈构成。总工么程师蔽、研发主任笋由总经理任敬命知，毁项目工程师钱、组主管帅工程师由具滤备专业资质但条件，且机笔械设计或软释体设计理论孤及应用能力纺强、制造经尿验丰富，有制一定的网印果工艺技术经捧验的专业人萄士担任；浆助理首工程师由具凶备相应的专抽业资质条件脆，且有一定幻的机械、软旅体设计理论摘及应用经验属，机械制造建业经验丰富伴的专业人士灰担任。虏其他成员依民项目产品的慨设计制造阶说段不同，由告总工程师或脾项目工程师旅指派公司内裹其他现有人材员或招聘新势员工担任。基第6条帖相关人员的盛职责吧（1）总工举程师豆1）题负责研发中栋心的日常管沈理工作。路2）竟负责新产品沈研发工作开性展事宜。梅3）弹负责审核批妨准新产品的性设计方案和卖生产工艺文岭件。茂4）弯负责召开新厌产品的研发晨会议及主持缓研发会议。各5）粱负责指派其歌他研发中心兆成员。年6）沟负责询拟定及呈报拼新产品全部滔投资及利润陵分析方案。笼（2）研发奸中心主任惠1己）党协助总工程验师制定研发宴部各项规章顶制度，做好帅各项研发战浆略及年度研扑发工作计划兽。单2虹）啄跟踪和掌握坊国际、国内穴同类技术发找展趋势，组骗织研发部内丘部技术论证筹会。杯3弃）闲组织企业内肢部与外部的茄技术协作与佳技术交流活昂动，寻求技隙术合作伙伴捞。首4值）老参与新产品来开发的可行恳性论证，对爹新产品开发自过程实施监斜督、控制，甚确保新产品雷开发工作顺摩利进行。栏5拘）策组织相关部互门制定原材采料、产品测青试检验标准榴，确保分析荣测试工作顺币利进行。吊6逢）矿负责监督、彼指导生产工升艺、安装调萄试及检验流改程的建立及检运行，推进贪新产品市场碌化，保证产胶品质量，确惧保产品生产鹅工艺及生产铲流程符合大报规模生产的量需要。感7宫）壳协助跟进市赚场反馈情况价，了解客户松使用状况。馒8发）咐拟定本部门蔬开发费用预仗算并加以控冬制。隐9测）醒负责本部门疲员工的配备迁和选拔，组粒织本部门员恨工定期或不舒定期进行技墨术研发培训埋，提升部门迟人员技术水繁平和研发能仅力。窃（2）项目沃工程师判1）司拟定项目产宰品的研发时钩间规划、产锻品研发计划循。歌2）主拟定项目产愈品的总体设龄计方案和组从织实施评审杀。鱼3）幕组织项目产躬品的研发工耳作联络及记膊录。动4）于项目产品设距计、生产过事程追踪及技熔术、质量问奖题处置。鞭5）腹工艺技术文帽件的制订、怠校核、存档目等。况6）拆组织落实项我目产品的评砌审、售后技兔术跟踪、工忙艺技术文件副的更新等。桶（3）研发歪中心其他成血员艰听从总工程嫩师的安排，暗做好研发项益目中的各项大专职工作。牺Ⅲ塞、鹊编制新产品掉研发计划葱第7条浇研发计划编透制依据舒（1）国家也法律法规的桂规定。惩（2）国内游外市场分析趣。忍（3）公司宁的实际情况沿和经营发展链战略。掉第8条转优先纳入研壮发计划的产饰品类别柳凡符合下列絮条件之一的钳新产品，应宰优先纳入新座产品研发计促划。款（1）节约牵能源和原材快料、出口创狱汇、防止环菠境污染的新郊产品。系（2）消化讽吸收引进技海术和进口设坊备基本实现玻国产化的新赶产品。剖（3）符合侄国内外市场罢急需、应用遭量大的新产栏品。固（4）国内柏高技术研究骨成果产业化纯的新产品。桶第9条破研发项目申方请石申请列入新越产品研发计寸划的项目，旱应提交技术坊经济可行性并研究报告和深计划任务书顾，报公司总爽经理审批同钉意。洪Ⅳ须、愈研发调研与命分析术第10条品调研范围昏新产品可行吉性分析必须旺对产品的社蹲会需求、市扬场占有率、帅技术现状、参展笛趋矛﹑皮势及资源效茧益五个重要池方面进行分乖析论证及科听学预测。奔第11条务调研内容帐（1）调查腊国内市场和创重要客户及塔国际重点市水场的技术现答状和改进要市求。笨（2）以国洋内同类产品肢市场占有率脉的前三名以宅及国际名牌泽产品为对象露，调查同宝类产品的痛质量、价格民及使用情况雷。列（3）广泛桂收集国内外毕有关情报和碍专利，然后燥进行可行性进分析研究。冤第12条自可行性分壁析内容锦（1）论证舅该产品的技花术发展方向巴和动向。萌（2）论证硬市场动态及牛发展该产品餐所具备的技的术优势。升（3）论证池该产品发展圣所具备的资降源条件和可滤行性（含物梨资、设备、复能源等）。苦（4）初步钳论证技术经锹济效益。送（5）写出矮该产品批量秀投产的可行帖性分析报告酱。虹Ⅴ讯、妄新产品研发眼与试制漠第13条杜研发与试稿制要求厌（1）新产忍品研发经过姜市场调研后裁，确定试制寻目标和实施舌方案，由产小品研发部人椒员进行促研发和试制治。球（2）经过歇小批量试制棒考核、试销将，稳定工艺皮、完善工装笋和检测等程亦序，制定产管品标准悄后，才能大主批量投产。浩第14条烂研发标准尽（1）国家庄级、省级新咏产品设计必码须采用国际喉标准或采用妨与国际先进肠水平相当的标准。疑（2）新产毙品定型投产柳前必须通过蛮标准化审查结，未经审查概不得投产。狂第15条酱试制星新产品试制值一般分为样饶机试制和小怜量试制两个颗阶段。享（1）研发榨试制阶段演样机试制是说指根据设计熄图纸、技术权文件和少数自必要的工装驾，由生产部狗门试制出一嫂件或数件样鹿品，然后按再要求进行试刮验，以考察捆产品或产品蓬局部的性能跑和设计的合求理性。此阶育段可完全在守产品研发中泽心指导下，坐安装调试工归作由工程部奏完成。偶（2）小量包试制阶段花小量试制是签在样品试制颜的基础上进绪行的，其主胳要目的是考最核产品的工繁艺稳定性，增以进一步校卡正和审验设船计图纸。此龄阶段仍以项跳目工程师技鹿术支持为主斗，由工程部仆负责制造工索艺技术文件佛的制定和工醉装夹具的设勉计，安装调射试工作转移羊到生产部门乡进行。刷Ⅵ休、蛛新产品鉴定软第16条鞠新产品鉴炮定环（1）新产浇品鉴定是对角新产品从技活术和经济上辛作全面的评遥价，以确定蚕是否可进入芳下阶段试制邮或正式投产固，它应对社枝会和客户负标责，要求严秆肃、认真和恒公正地进行钢。歌（2）在完贞成样品试制此和小批试制贡的全部工作肾后，产品研谁发部方可按邀项目管理级墓别申请鉴定享。湿第17条有鉴定的类刘别院（1）励鉴定分为样疗品试制后的届样品鉴定和叨小批试制后面的小批试制受鉴定，不准赏跨程进行。贤（2）属于械已投入正式芽生产的产品斩系列的，经谨过批准，样肃品试制鉴定您和小批试制善鉴定可以合凯并进行，但济必须具备两该种鉴定所应图有的技术文奖件。挤第18条君新产品样浅品鉴定必须誓具备的条件茶（1）符合府试制计划规妻定的技术经百济指标要求逢，有检测验蒸证报告。赔（2）有产立品研制任务屡书或合同书故、产品图纸姜、标准、研戏制报告等技状术文件。践（3）有产磨品应用功能中试验报告或我用户试用证鹊明。差第19条阿新产品定赴型或投产鉴封定必须具备尤的条件行（1）工艺膨稳定合理，错具有正式投虽产必需的工持艺规程、操飘作规范、工捕装、设备、医检测手段及偶质量保证能竿力。寿（2）符合头标准化要求益，试生产的络产品质量合效格稳定。慨（3）有试茎生产的技术劣文件，原始聚记录健全，动数据可靠。薯（4）技术看经济指标先