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-76-围九、投标货贯物符合招标腔文件规定的都证明文件油（一）、技理术保证资料每1、厂家介腔绍平000滔成立于19具97年，是叼安江一家专宣门从事广告渠设计制作安务装的企业。捎产品设计理镇念源于极简摇的设计制作毯风格，色彩不搭配柔和，奉自上世纪9喇0年代以来舟，产品受到袋安江各界的旱喜爱。长久疫以来经过我刃们不断改善倚的优良品质南，优雅简约景的设计风格捞和出色的色定彩搭配效果录在安江片区搅获得了供不顾应求的大好摄市场，赢得烤了大批客户略的青睐和首像肯。石二十年的发员展历程，公润司始终坚持盘“创新、品课质、服务、劝节约、敬业松、感恩”1杏2字的经营编理念。吸收寇新创意，严北把质量关，情全方位的服切务跟踪，坚按持做出高品遇质的产品。令本着“追求锯、员工、技归术、精神”符现拥有一批档精干高素质斗的专业技术须队伍，全安锡江片区最为扒优雅舒适的逼办公环境和脉集设计生产礼制作的标准非工作区。我轰们以质量为姑生命、时间碍为信誉、价泉格为竞争力破的经营理念丧，立足于安慧江片区。1乖、经营厂房遗资料烧2、技术设产备一览表杂设备名称箱数量扎备注棍大型数控不剃锈钢折板机仿一台杨大型数控不习锈钢切板机遇一台锐高清高速8在头喷绘机坚一台条高清户外写储真机坚一台谅高清室内写羽真机亏一台叹大型雕刻机与一台茫高速热转移石横幅机灵二台伶刻字机臂二台丽专用设计P辣C令二台乖从业人员及迟其技术资格赤表顶姓名干本项目相拟任岗位冶性别撞年龄膏专业伸职务/职称蚊本岗工龄碎备注染000农项目经理开男者33斑平面设计告经理猫9年阿陈繁溜设计施工人穴员徐男域35鸭广告设计慕设计师肿8年箭陈欣朋设计施工人授员偿男案28绿广告设计恼设计师骗3年算段承国截设计施工人赚员晶男娘40送户外施工灾施工毁10年义蒋少平枝设计施工人疾员存男短35击安装师推施工纱8年阴孟玮踩设计施工人捞员签女切27租平面设计性设计师偏4年叨王大喜押设计施工人术员位男袄33觉户外施工滴施工汁8年壤向华甩设计施工人枣员剂男摄32柏户外施工忆施工葬8年税杨合众特设计施工人弓员币男彻32葵户外施工挨施工慈4年桑（二）、经摩营信誉资料危1、依法缴垄纳税收证明雀资料孝依法缴纳税待收承诺书狼我单位现参泼与示窗00000从0广皮壶召承裤项目努（招标编号顺：捏眼000许(2016舒)021病泉），并贴作出如下承还诺：葬我单位依法俗缴纳税收，瘦随时接受采暖购人的检查细验证。埋如违反上述挽承诺，我单接位将按照相混关规定接受动处罚，并通芝过媒体予以蚀公布。淡特此承诺。乘洗暖换桑蔬洒强刷湾朗摄辈汤悲投标单位（销公章）：桑反夹匪秤授权代表签锄字：根他议很涨庆知摩莲摸余候寇年茶月日恐壤3、社保登健记证资料题4、依法缴威纳社会保障浇资金承诺书报我单位现参例与鼓喂00000弟0坐而黑撑虽鸦项目充项目（招标禾编号：药饮000盘(2016辱)021跃朽），并作三出如下承诺搬：鲁我单位依法钻缴纳员工社演会保险，随恰时接受采购针人的检查验脾证。狼如违反上述胶承诺，我单挽位将按照相胞关规定接受中处罚，并通骨过媒体予以峡公布。项特此承诺。秤樱遗封朗耀改霉故艰板墙杏份留投标单位（使公章）：暂煌懒提栗授权代表签淡字：比猪禾绣迅携痛施填武缎腥陵年火月日潮滥5、售后服轰务承诺书换1、本厂严别格接受《中宰华人民共和蹄国采购法》蚕、《中华人盖民共和国招答标投标法》延及相关法律芳法规的约束可。阁2、设立热缝线电话，确堪定总协调人特全权负责中犬标后采购单狡位对其中标计产品的有关尝咨询、查询宾、签订、和缘执行合同，感无条件履行酸供货服务承粱诺和接受投宪诉等事务。满做到随叫随玩到，上门服票务。千3、接到采戏购单位的洽缎谈电话时，裹派人30分睡钟赶到采购皇单位，上门也洽谈、接货葬。根据印刷絮品的制作难骂度不同，样田稿在4小时唯至24小时纱送达采购单拣位校对。浸4腐、确保本次泽活动的采购努单位获得优蹦先服务的权固利，积极主昆动配合采购饰单位做好印恒前、印后的束各项工作。种5、业务人室员在洽谈过尚程中做到礼浸貌、大方，仍对采购单位道提出的每个勿问题应有问既必答，并对她在印刷过程绕存在的问题谦尽可能提出照合理的建议访供采购单位篮参考。砌6、根据采栏购单位的要亏求，及时将辣制作稿样交乏付采购单位券审阅、修改姜，直至正确吉无误，完全残符合承印要赤求。些7、严格按伏照合同规定女时间交货。锦一般数量印拆刷品在5个尾工作日内交相货，急用印膏刷品24小薄时内交货，沟数量巨大、穴或多工序的为印刷品无法侨在规定时间辟内完成的，折同采购单位蔑协商确定时河间后按时交告货，或按要浆求分批送货融，并按其需惩求打包。鉴8、保质保解量的及时将轨印刷品免费源送达所指定耀的交货地点锤。痒9、免费提赠供仓库给采得购单位作为毁短时间的印久刷品的存放葵。竞10、保证评产品质量，班印刷及装订根质量达到或扎超过行业质泼量标准。凤11、根据鸽采购单位名主单建立档案功，记录各采忙购单位的采科购情况，负膜责每个月结肥束后5个工钟作日内向市膨采购中心报惧送“印刷协然议供应报表蔑”。反12、投标饶价格作为采对购单位购买庸中标产品的镜价格，中标漫后不得以市奶场价格变化迟等理由擅自避提高价格。苗13、工作卸中做到定期粮回访，跟踪春服务。堆14、产品盲出厂后，质违量实行“三独包”（包退胖、包换、包慎赔），采购晌单位在印刷直品使用过程闪中，发现有来质量缺陷，犬做到迅速及廊时与采购单督位进行协商缝解决，由此绕产生的一切姥费用由我方过承担。牺15、认真叨做好本次印层刷品的保密织和管理工作鞭，未经采购谊单位同意不份得将印刷品静版本及印刷甜品外传。阳16、让客应户满意是我瘦们单位的目凭标。我们承估诺提供的商乔品和服务保缸质保量。如鼓果因为某些昏原因，您对龄我们的工作机质量不够满齐意，我们应尊当场处理。锣1筐7、未尽事梯宜，经双方制协商解决。独十、服务方遵案声（一）项目轻整体管理方中案司000蒜创建以来一耐直致力于为突企事业单位奖提供专业、炕安全、可靠耐的印刷服务滑，积累了丰岗富的经验。贤我公司本着怕“为顾客提淡供最满意的熊产品和服务杆”的经营宗司旨，在确保缎产品质量的誉同时，不断伸提升服务品舒质。我们深伯知，只有真考正本着“为成顾客提供最宴满意的产品招和服务”，霞才能切实地得维护客户利咏益，公司也发才能更好的辟发展。之我们将为犹客户贼提供最佳的劣产品和最完乌善的服务，雁具体方案如面下：祥1、项目联狭系人制度踩成立专业服烟务团队，并丙指定项目总薪联系人。由皮项目总联系俯人协调公司琴方面和艺客户递方面的关系雀，并负责监絮督公司内部厘各部门服务熔情况和反馈查客户陵的满意度。财我公司保证寺联系人的道科德品质良好华、有较强的碌业务能力。禁2、制定规括范的服务流驰程吼流程化的服蜂务可以有效饮提高服务质停量和事件响乐应速度，对挽提升客户满词意度有着至台关重要的影喜响。我公司是为本项目制涨定了规范化太和高效率的赌服务流程。晋3、提供7厌×24蓝小时服务耽建立7×撒24小时悲服务热线艺我们保证项客户树的问题在任迁何时间都能借得到及时的旦响应。友4、一小时练现场响应顽为了更好为烘客户园服务，公司凯总部位于拿，及可以提供周勤全的服务。看我们承诺自慨接到客户指我令起，全市刮范围内30签分钟内到达惭现场。外县膊区2小时内贿到达。公司免的创意设计似人员，均来循自专业院校探的专业设计妈及制作人员致为客户提供斥高品质的设萝计、编辑、尾及制作，公弦司拥有的先歪进制作设备院，应急交样凯的时间最短她可到1小时桨。丧5、“四个挖优先”原则抓。擦我公司保证升对杀客户樱宣传品业务故做到“优先筛排版、优先会制作、优先馆送货”，最侨大限度地满宰足用户要求四。聚6、严格生蛋产流程，严体把产品质量辱。宫安排组织生剑产，保证每唯次宣传品的量名称、数量握、种类、内双容等严格按划客户签定的黄合同约定和洁国家行业相退关质量标准态生产。订(一)、宣以传品设计流滑程方案往第一步：明叛确设计需求仍四接到客户业衬务咨询，经组过初步的电旗话、Ema骑il、会暗面等方式的数沟通，了解追项目的具体痕需求，找出转需要解决的谋本质问题。叙第二步、商蛙务沟通读在具有初步碗意向的基础驴上，进行商亩务视觉策略劲沟通，分析前客户相关资水料和行业资冬料，探讨设源计概念和设巷计思路，并零根据需求进寄行初步文案谷拟定。航第三步、设报计执行甚按照初步文波案开始进行云视觉规划、墙设计创作等游相关合同约贼定的内容，急根据项目不地同，一般粮1个工作日变后提供初步磨方案。博第四步、沟陪通调整特整体设计方膛案在内部评雁审后提案，否合作双方针约对设计方案瓣进行的局部探沟通和细节旅调整，形成跃完案设计稿谎。凳第五步、定伟稿沙根据双方沟箱通的修改或帝深化意见综牛合分析，进踢行项目的完夸善，客户方烛在进行确认杠后，提交该浆次设计任务建完案。将最节后定稿归类拼存档，并提魂交制作部下缸单制作。细第六步、品滤牌跟踪愤项目完成后瞧，进行相关栏的品牌跟踪睡，根据需要般提供品牌视饿觉视觉扩展眠或延伸规划裁，以确保客余户每一次的承视觉更新都荐能够有效地气沉淀公司的属品牌视觉文遍化。盖（二）、宣椒传品制作流门程方案饿第一步:接扎到设计部制扮作定单和样联稿，与设计哭人员及项目富经理及时沟胁通了解制作谋细节和制作专工艺及方法充；趟第二步:确锁定制作材质妙和制作工艺蛇后，及时在悉库房调集原托材料，让制谊作工人调试跌机器；维第三步：一喷切准备就绪珍后开机制作隙样品，在制且作样品过程壳中严格按照庭样稿和客户野要求的工艺盐材料及色彩吉制作。狱第四步：样膜品制作完毕嘴后，打包送皱项目负责人闸或联系人，材及时交甲方住检样，如甲呈方检样满意士后请甲方签仍字确认。如虫甲方需要改你动或不满意辜，按甲方需植求重新调整针进行样品制嫩作，制作后君再次送甲方宰检样，直至搜甲方满意。解第五步：在腰甲方样品满衣意后，严格舌按样品标准伙进行批量生滥产。枝第六步：生岸产出成品，挤由质检部进门行检验登记锄，合格产品炎入成品库打宫包待发货。娘不合格产品喝重新调整或容重新生产。少废弃不合格拒产品销毁。绿第七步:组延织成品运送挤至甲方需求缩地，请甲方丧验货，填写宜签收验货单摇；蜂7、完善的缩交接手续。幼公司配备有译3辆专用运毛输工具，负棕责免费运送串印刷品时配奏有专门保卫监人员全程负皇责押运。交竖付过程必须威要办理交接幼手续，依照情接收方要求仆在指定位置欠码放整齐，泊并建立交接响手续档案备债查。若因在晒运输过程中粮发生丢失而锹造成的一切遭损失，包括宁律师费等，翅我公司负责丝赔偿并承担显相应法律责驱任。杂8、回访制贸度。管我公司已建嗓立产品质量羡、服务回访怜制度，不定嘉期对各单位思进行回访，息并邀请他们赶来公司检查技工作和召开客征求意见座绕谈会，建立塞完整的记录义。对用户的撒反馈意见，宜1小时到现颤场，2小时第给出处理意影见。馋（二）安全夏生产管理方侨案及质量承销诺著1、实施人鞠员承诺表干序号帅单位锄现场实施人用员数量（人姿）海000集见合同奉…………独合计垄投标人名称你（公章）据经营者或授队权委托人（括签字）瞧日期：宏年月叶日漏2、寄印刷质量承浅诺书研1、严格按巧照印刷工艺健流程规范操锤作。死2、印刷品纹印前制作规委范，各项要伐求完全符合踢《国家机关滑公文格式》差的有关规定式，文字准确跟率100%滥，色调符合听采购单位的都要求，印刷兴质量符合或列者高于印刷贝行业标准。脚3、出片、扮晒版做到软档片定位准确磁，版心不斜砌，误差不超睡过1mm属。合理选择起曝光时间和眠强度，确保丢印刷版面干妖净，杜绝影凑响印刷品质过量的现象产获生。庸4、印刷品吼套印准确，炒误差≤0.否2mm，正插反面套印误耐差≤0.5筑mm，端面形倾斜度不超浊过0.1m薪m。侍5、根据不堤同的印刷品奖控制好水、躁墨平衡，合遣理掌握好油亦墨的抗水性源、粘度及干室燥性，印刷殿品墨色均匀欧，印迹饱满渗，浓淡适合张，文字线条除清晰，层次备分明，没有悦断线、掉字规、透印、重苦影等现象。尼油墨颜色符现合采购单位牢要求，做到面黑色油墨达想到色谱所标截BL100表%，红色油岁墨达到色谱鹅所标：Y8朵0%，M8谷0%，黑色娘、红色实地弊密度为1.弊10馆+0.2把—1.10酸-0.1芬，最小网点贫面积为5%殖。蠢6、印刷品突内文位置合毕理，订口、候切口位置无涝歪斜。叹7、印张数趣量准确，无妖白张、不起哨皱、无倒印溪、错印，产腾品纸面平整爸干净，没有价污渍、脏点娇、糊版及不蔬正常显色等缝现象。尸8、建立严哲格的质量责避任制和监督蜻考核制，做知好上下工序渡的交接手续欲，杜绝废片盼，坏片流入沫下一道工序此。苹9、严把辅匪助材料质量争关，控制好剧印刷车间的筑温、湿度，怎加强设备的尖维护和保养蛙，定期对操年作工人进行敲岗位培训，翻提高印刷工乖人的技术素百质。磁10、凡是兔有印刷质量溉问题，我方累承担无偿重沿印的责任。阿11、未尽挑事宜，双方塘协商解决。芦本络企业在承接晋印刷业务时揉,与各企事缴业单位充分遵协商,主动乒配合,热忱副服务,努力灶满足客户的洋要求。公司斤按照国家确爪定的质量要破求完成印刷竟任务,并对白印刷质量作醉出如下承诺束.冬（一）文字谜准确率10给0％，编排尽美观，格式滚完全符合规宝范。煤（二）印刷崭字迹清晰，过墨色纯正、共浓淡适度、土前后一致，镜套印准足、魔上下一致，子白边保留符刊合规定要求布，无脏、无捆皱、无破、嘉无白页。卵（三）装订秒整齐、牢固民，切口光洁隆，尺寸符合白标准，数量芦准确。饭（四）无掉芝字、断划，饿无破页、白轰页，不起皱眠，无倒印、刃错印。嘴（五）印张炼数字准确，暴码放整齐。度（六）若产伙品不符合客衣户要求，本球公司予以当添场解决。如农果属于质量接问题，本公替司在最短的萌工作日内予伤以重印。车我方在协议梢采购有效期驱内对各类单浓据、票据印太刷质量郑重糖承诺：似1、严格按跪照印刷工艺角流程规范操愧作。答2、各类单船据、票据等像印刷品印前参制作规范，领各项要求完醒全符合有关解规定，文字层准确率10僻0%，色调伟符合采购单悦位的要求，析印刷质量符课合或者高于日印刷行业标宽准。平续穗疗坟诚丙斯仅屯偏章竹庭括岸纹爬敬水不姓天芒透箱弹吼5、根据不窝同的印刷品绍控制好水、明墨平衡，合货理掌握好油响墨的抗水性定、粘度及干遮燥性，印刷怀品墨色均匀掘，印迹饱满必，浓淡适合算，文字线条弱清晰，层次酒分明，没有坏断线、掉字谨、透印、重丰影等现象。淋油墨颜色符望合采购单位哥要求，做到给黑色油墨达舰到色谱所标才BL100漫%，红色油驾墨达到色谱假所标：Y8密0%、M8享0%，黑色调、红色实地采密度为1.种10筛+0.2轨—1.10费-0.1辈，最小网点安面积为5%泛。数6、印刷品脖内文位置合唤理，订口、遮切口位置无块歪斜。译7、印张数项量准确，无碰白张、不起郊皱、无倒印圾、错印，产难品纸面平整洞干净，没有冈污渍、脏点拖、糊版及不钓正常显色等押现象。乎8、多联产铺品，前后联悬对齐，复写扰准确。套印蛾号码的单据划、票据，要膨防止出现重爸号，不带号典、错号等现贝象。版9、需压痕价的产品，应律调节好钢线左刀的压力轻态重，保证产龟品在使用中雕易撕而不自庸断。饲10、建立脊严格的质量苹责任制和监屡督考核制，格做好上下工扫序的交接手子续，杜绝废页片，坏片流浮入下一道工松序。售11、严把欧辅助材料质辽量关，控制想好印刷车间乌的温、湿度魔，加强设备卧的维护和保米养，定期对篮操作工人进巧行岗位培训腾，提高印刷耗工人的技术细素质。股12、凡是株有印刷质量喉问题，我方颗承担无偿重煤印的责任。咸13、未尽勒事宜，双方勿协商解决。患3、装订质安量承诺书显1、产品数卧量准确，无匹白张、折角寿、重码等现唉象。委2、页码和土版面顺序正女确，以页码石中心点为准交，相连两页急之间页码位粘置误差≤0栋.4mm，沙全本页码位额置误差≤7殃.0mm，成画面接版误杜差≤1.5袭mm。棒3、胶装所养用粘合度适雨当、胶层均诉匀、无多涂谢、少涂等现马象。锯齿深鸦度2.0m你m→3.0隶mm，锯口香宽度1.5妙mm→2.枯5mm。僚4、简单订民装所用铁丝部不生锈，钉少针位置两钉卖钉距外眼距灰书芯上下各陪1/4处，植允许误差4盐mm，平带订距书与书渗间的距离为宾3mm-简5mm。莫5、包封面爹外观美观、恶整洁、不脱辜胶、不露钉倦、不起空壳犁，不起皱。出6、产品装沫订后不起毛廊、无脱页、毕牢固、整齐纷、没有联粘蛛现象。量7、裁切产端品做到尺寸搞准确、统角荣、无明显刀愚花、毛边，趁保持产品的棍整洁。闸8、未尽事兴宜，双方协嫩商解决。宋我方在协议铃采购有效期幻内对档案袋鞭装订质量郑最重承诺：命1、产品数窄量准确，无隶白张、折角区、死折、套碍贴和脏迹等矿现象。维2、压痕线谅条分明，无低断线，封面歼划口排列正粥确，均在最说后折缝线上复。僚3、孔位一淘致无偏位、省少位，多位盒现象。尸4、封面与逼边缝胶结处丧结实、均匀码。兆5、袋边粘絮口、环衬粘处口的胶粘订贴要求在1.掉0~2.0蜓cm。栋6、胶粘装沉订用粘合剂习粘度适当，疮以使粘合剂雁能渗透到封馋面最里页张环上，并粘牢着为准。抛7、产品边沉位尺寸一致猪，涂胶层均清匀，无多涂纺、少涂现象奶，承重达标挑。顾8、未尽事址宜，双方协太商解决。碰我方在协议浴采购有效期敏内对单据、抢票据装订质切量郑重承诺彻：宫配页产品数羊量准确，无宪白张、折角言、死折、套艇贴和脏迹等船现象，份数烤准确。马2、套印号极码产品应做谜到号码不断找号、不错号筛、上下联对拘齐。背3、页码和搂版面顺序正最确，以页码顺中心点为准氧，相连两页晃之间页码位笔置误差≤0皱.4mm，五全本页码位希置误差≤7显.0mm，递画面接版误添差≤1.5荐mm。慕4、胶装所么用粘合度适收当、胶层均喷匀、无多涂此、少涂等现嘱象。锯齿深害度2.0m开m→3.0横mm，锯口筋宽度1.5渣mm→2.腾5mm。樱5、简单订绒装所用铁丝透不生锈，钉魂针位置两钉斑钉距外眼距千书芯上下各霞1/4处，洗允许误差4哀mm，平貌订距书与书繁间的距离为起3mm-佣5mm。势6、包封面召外观美观、分整洁、不脱别胶、不露钉井、不起空壳菌，不起皱。蠢7、产品装矩订后不起毛烟、无脱页、移牢固、整齐堤、没有联粘骂现象。茫8、裁切产播品做到尺寸纱准确、统角允、无明显刀捐花、毛边，痒保持产品的住整洁。琴9、未尽事虏宜，双方协咸商解决。款我方在协议短采购有效期僻内对笔记本瓜、各类刊物屑、宣传册装拿订质量郑重幻承诺：疾1、保证张苦页平服整齐霸，无明显八利字皱折、死扮折、折角、什残页、套贴晨和脏迹。誉2、张页页药码和版面顺撑序正确，以治页码中心点蛙为准，相连针两页之间页膀码位置允许顺误差≤4.需0mm，全祝本页码位置虫允许误差≤洪7.0mm暖；画面接版捷允许误差≤丛1.5mm晚。咐3、封面与丰零散页张、凭图表的粘连舱位置要准确蝴，遇有横图僚粘天头，不晒漏粘、联粘处，牢固无整份。恭4、锁线订近根据开本尺抄寸与要求，旺调好订距、端针数，并检炊查配页有无伴差错。做到添排列正确、角整齐、无破缺损、掉页和及脏迹，内芯下厚度应基本屑一致。捧5、胶粘装炒订应做到划闸口排列正确乓，均在最后计折缝线上，灰锯口深度：吵2.0mm傍-3.0m府m，锯口宽伪度：1.5慨mm-2.兽5mm，使权粘合剂能渗师透到最里页抓张上，使每寿本书芯厚度膊基本一致。师6、包封面蓝外观美观、饶整洁、不脱宾胶、不露钉偿、不起空壳叮，不起皱。府7、产品装燥订后不起毛江、无脱页、把牢固、整齐纷、没有联粘济现象。备8、裁切产兆品做到尺寸框准确、统角疾、无明显刀步花、毛边，逐保持产品的贵整洁。段9、未尽事傅宜，双方协唱商解决。决4、包装质留量承诺书段本公司为印犹刷品提供精乱美、牢固、于整齐的包装槐。在多年的校销售过程中赤受到各企事眨业单位的欢维迎和好评。灯我公司对包系装质量作出导如下承诺：塞本公司的印尊刷品不会出捷现锈斑、污未点等脏物，本印刷品保持打干净、整洁唤。萍印刷品一律千采用防水纸繁张打包，包哄装带牢固，修包装的四角乞整齐、美观报大方，包装酿的印刷品不趋散、不皱、登不掉，易于娇堆放。搁采用密封车踏送货，保证框在雨天等灾拔难性天气时咽能切实保护叨好印刷品并校及时送达各榆单位。档案袋：庙折叠：严格亚按照国家标晌准或客户供千样，整齐、惰美观。渠粘：不散、拐不脱胶、牢抖固、耐用。业打洞：严格础按照国家标藏准或客户供犬样要求，上披下左右洞口外无偏差，达亭到准确、无冈误。明档案线：不姐断线，不跑英线，牢固。器笔记本、刊密物、宣传册靠手工装订：携折页：前后桌页对齐，准淹确无误。注缝：不掉线控、不断线，忽牢固、整齐劲。钢胶：不脱胶梁，不掉页、执不粘页。瞒包封面：外数观精美、整蹦洁，不散、缠不脱胶，装训本平整。砖1、印刷品皂的包装按照福采购单位的梯要求及每件供数量进行包停装。报2、包装材愈料采用韧度吸好，防潮性亿能优的纸张攀或塑膜进行蛾包装，确保扇印刷品不会堵出现锈斑、腰潮湿、污点踢等现象。堤3、包装的截印刷品美观林大方、四角皱整齐，采用粪的包装带牢禾固，做到使犹印刷品不散下、不皱、不皂掉、易于堆槐放。确保印习刷品干净、躁整洁。家4、在印刷户品的包装上乘注明采购单巩位名称、产梅品名称、规镰格及数量、式生产厂家、抛批号等标志特。蹄5、采用密闸封车送货，萍确保印刷品急在运输过程剖中不被雨、名雪、风的淋晚袭或机械损厨伤。保证印贸刷品完好无拜损的送达采斗购单位。民6、未尽事住宜，双方协勤商解决。权5、印刷品遥管理制度咸为了更有效冷组织生产，池减少公司用昼印刷品在组膊织环节中出免现的错误，碍从而提高生间产效率，降某低企业损失蔬，特制定本狼管理制度。胃本制度包含叔了公司用印炼刷品的定义谱，生产、组艳织各环节的湿控制方法，浑各相关部门简职责以及对灵责任主体的签考核等内容神。印刷品定义寨主要分生产抹用印刷品与挤非生产用印犯刷品两大类诊。漆一）生产用辣印刷品槐生产用印刷严品，主要包必括但不限于顷以下几类印嘉刷物质：印1、纸质印甜刷品：包装降箱、标贴、鸭标志、质保箱卡、说明书骄、服务手册森、售后服务晴卡、合格证裁、条码、流华水号标签、旬印刷唛头等玉；云2、非纸质毒印刷品：塑饺料袋、需表京面印刷文字颂的零件等；兆二）非生产副用印刷品肯非生产用印浩刷品，主要竹包括但不限葡于以下几类咏印刷物质：积纸质印刷品颤：产品图册苹、宣传资料退、记录单据愤，表格等；夫手提袋、小拢礼品（如如肾印刷文字等膏的圆珠笔）系等。铲各部门职责束与控制方法销售部服负责收集、遵整理、归类伐、完善客户插的印刷品电予子/纸质文侧件；叠在下达生产央计划时将正碗确印刷品文演件提交技术烛质量部进行舅审核，如果俘确实不能提询供的，必须神保证在生产著日期（以调叔度日期为准贪）前半个月督内提交审核跪；软在收到技术班质量部签字草确认无误的旷文件后，方端可提交印刷稀厂进行印刷疫；喂除纸箱外的优印刷品，印圆刷时必须按董5%超量保咏证；纸箱按秋超量2%印势刷；个负责追踪、僚催收印刷文僵件，保证生幻产进度；周应督促送货奶单位开具送逝货单，并主棚动送货至技蓬术质量部进钞行检验，否摩则，库房有森权不予入库床，并且该批鱼印刷品作未饰送检处理；坡对其它印刷漂品，需要时革由销售部提性供必要的印闲刷信息；蝇销售部负责毒对广宣品等倒非生产用印朋刷品进行管史理，包括联捏系设计单位元、为设计单依位收集素材险、按要求提升供设计稿、单提交各部门跃审核会签、姜进度跟踪与场催收、及时绞通知送检入设库等；采购部胸1、负责生械产用需印刷映的零配件的膀组织与管理得；袖2、负责除肤广宣品外的挪非生产用印属刷品的组织竟与管理；课3、交付印择刷前，必须播先从技术质坛量部得到书辣面的印刷信丽息，并经过燥签字审核；彩4、公司自肯有采购印刷燥品，采购员局必须送货至卷技术质量部愤进行检验，俭检验合格后铁办理入库手曾续；踏5、负责印废刷品的进度联跟踪，保证慕不拖生产及熊其他部门进泄度；三）技质部柄1、负责所救有印刷品提县交印刷前的蹄审核工作，咬确认无误后骄签字回传至残各申请单位娘；漆2、负责所久有印刷品物怒料的入库前宗检验与审核县工作，确认东无误后在入似库单上签合倾格意见；如幅果印刷品不泼合格，及时仇通知相关部迈门并拒收；绢重大问题报袋公司领导;若3、负责为誉相关部门提矿供所有印刷炭品前期及过脆程中的必要拐技术支持与另协助；背4、负责为络相关部门提少供某些印刷妥品的经过签铅字确认的书洗面的印刷信滚息；而5、为生产屈中印刷品的旺使用提供书砌面的指导文递件；四）库房坚1、所有印礼刷品，入库诵前必须得到耻技术质量部但的签字认可低；未经检验延合格的印刷棒品，不得入则库；径2、妥善管商理好印刷品趣，并做到合遍理分发，不鸣得由于库存展不足影响生碰产；傅3、对于报场废、过期、掌失效的印刷滔品，进行有看效隔离并及摆时提请公司步进行处理。五）生产坚1、生产部欣严格执行技搅术部关于印洪刷品的相关光文件规定；刮2、生产用巴非纸箱印刷算品，最大允伟许有3%的鹊损耗率，纸肃箱允许有1鞭%的损耗率愈，严禁野蛮秤操作致印刷弯品超量使用帆。最三、印刷品辟考核条例日一）印刷品代工作失职处晶罚标准绵序号许部门盾考核事项源处罚金额贿[元/次(榨项)]可考核对象坦1怖销售部宰印刷前未提辽交文件进行稀审核苏20～50不业务员及部矛门难2许因状态不符朴，造成公司扩损失的窄20～50躬业务员及部淘门舅3旁未及时催收偿，严重影响凤生产进度的居20～50荐业务员及部奔门距4南未按5%超犹量印刷，严须重影响生产络进度的巾20～50糖业务员及部眠门身5警因状态不符合或其他原因关造成生产返仍工绞50～20舌0敬业务员及部劳门普6角印刷品未送茅检或未办入玉库手续故20～50编业务员及部奏门洒7阻承接侵权商划标并给公司码造成损失的衣100～2茧00并业务员及部卵门脖8雾采购部兔印前未得到钱书面印刷信听息致印刷错悬误永50～10期0检采购员及部妹门蓬9种印刷品未送山检或未办入另库手续寇20～50势采购员及部战门舒10忠内部采购印策刷品，未送慢检未入库勺20～50财采购员及部冰门耳11出印刷品严重粗影响生产进流度及拖后腿碰20～50炼采购员及部补门史12政因采购部原于因生成生产提返工的甚50～20扫0躬采购员及部纽门服13斗技质部嫌未按规定严震格审核的恐20～50到责任人及部顾门裕14恳审核印刷文础件有误造成毛损失的胳50～10辩0要责任人及部步门腔15萄未检验即签第字认可茶20～50橡责任人及部巩门烟16厌检验有误影时响生产进度请的全20～50抹责任人及部联门巾17及未提供正确叉的指导文件爱致生产返工凤的眉50～10防0泄责任人及部隐门半18散拒绝给需求悦部门提供技晓术支持筐20～50疫责任人及部雀门异19裙因技质部原漠因造成生产武返工的壮50～20驱0驶责任人及部鸽门躁20宅库房兔入库单上无望技术质量部展签字崖20～50泳库管员及部揉门集21霞分发不合理湾，致生产延切误躺20～50懂库管员及部涝门组22辆分发错误，基致生产延误衬20～50他库管员及部秩门辉23撞因库房原因邪造成生产返妻工的凶50～20当0谷库管员及部堡门遮24川生产部导不符合技质坡部印刷品指尊导文件艇50～10夫0等责任人及部首门物25宅生产用印刷拨品超过3%梢致生产延误窗20～50邀责任人及部淹门笛26态因错误操作冠致生产返工贺的舌50～20鸦0蛋责任人及部钱门吵二）印刷品楚赔偿标准尼序号级返工、经济或损失(元)浇赔偿比例(裕%)吨赔偿金额（雅元）诸1师1000以踪下稠30丈100～3云00悔2胸1000～超5000吃30跨300～1誉500直3汪5000～盘8000粱30哭1500～槽2400份4鬼8000～索12000杜是30葡2400～蜓3600卷5赤12000厉以上搬30磨3600以集上生四、考核办陕法禾一）考核金鲁额的确定阁1、考核金榆额=处罚金铅额+赔偿损泻失；支二）考核的画实施晋1、对责任生人的处罚，详由企管部根乖据调查结果棋，写出考核乱通报，报常欲务副总批准踪后张贴与执劲行；考核金妇额直接报财贱务部从责任猫人的工资或已提成中扣除膝；野2、当返工矮等给生产单拨位或公司造璃成损失的，讲由责任人进港行赔偿。生申产单位或受背害方提出索五赔申请，由才企管部根据穴调查结果，劝写出考核通定报，报常务快副总批准后顷张贴与执行闲；考核金额辛直接报财务棋部从责任人贝的工资或提嚼成中扣除，穴并由财务部桐将相应赔偿贱金额计入公妄司或划拔给故生产部门。败（三）员工愧培训管理制钢度与1.置拟派本项目甲人员组织机葡构表瓣姓名夫本项目考拟任岗位车性别委年龄公专业踩职务/职称偷本岗工龄颠备注心000硬项目经理慕男收33耕平面设计床经理条9年冈陈繁毒设计施工人猾员财男来35季广告设计绑设计师悦8年华陈欣刺设计施工人罚员它男健28敲广告设计赴设计师誓3年稀段承国缠设计施工人兆员搏男坛40菊户外施工慕施工摆10年攀蒋少平守设计施工人锯员名男跑35索安装师岛施工丽8年俗孟玮午设计施工人朽员狗女衬27艳平面设计着设计师舰4年厚王大喜碌设计施工人砖员筹男啦33瑞户外施工犯施工片8年透向华汁设计施工人跨员历男流32承户外施工幻施工卖8年璃杨合众何设计施工人框员昌男决32贪户外施工蓬施工逝4年苍注：资格证恋书、职称证县书、等证明露文件附后。冷投标人名称巩（公章）燥法定代表人卖或授权委托衬人（签字）按日期：康年羊月日腹2.璃员工培训管成理制度倡第一章总数则卖第一条

炊为使公司的她员工培训工才作长期稳定恳统一和规范优地运行，为倚企业需要培遣养和造就一蚊支高素质的搏人才队伍，冠满足企业长鱼期发展的需乱要，使员工丧培训管理有滔所遵循，特逮制定本制度岗。风第二条渔

解决企业置的实际问题跟，便于对其妹投资人力资危本开发成本快进行分析。致第三条喷

倡导“以淘人为本”的罩管理理念，争提高员工的巾自身素质和窗个人竞争力旋。磨第四条抱本培训制类度适用于公渐司所有员工嫩。填第二章培渐训的目的和扇原则电第五条搞

企业组织醒员工培训的乖目的在于配采合公司整体性发展目标，晕开发公司人骗力资源，提凡高员工素质版，激发员工清潜能，提高战工作绩效，悠逐步提升本倡公司全体员量工的基本素爪质和公司发洗展所需要的衣知识和技能坦，不断提高并工作效率与蛛品质，增强单企业凝聚力音，把企业打侧造成学习型代组织。坦第六条袄

组织、实桑施员工培训弦必须遵循的跪以下原则：趴全面化、系箩统化、灵活攻化、针对化井、专业化。易第三章培追训机构与职枪责游第七条

凉公司的培训蛮工作实行企闻业管理部归姨口管理，各吩部门配合实矿施的原则。涨第八条匙

企业管理饰部为公司培糊训主管机构葡，企业管理拖部在年度初扇期需到各部郑门进行培训停调研，依据竖公司的人力茂资源状况、示各部门的培朴训需求及公玩司的全年工朱作安排制定士出公司总体哑的年度培训遣计划，经批壮准后组织实横施并考核。初第九条

绞公司的各部抵门为公司的锹培训分管机清构，各部门光指定负责人群应定期向企殿业管理部提列交部门培训脸需求和内部架培训计划，腥并积极配合乏企业管理部晓开展培训工祥作并进行培弓训管理。各连部门内部应西定期组织交放流会，相互龙研讨、相互幼学习、共同倡提高。巩第十条过

加强岗前样培训，对各尝部门要求根天据各岗位说菊明书准备并立组织新进员笋工的岗前培缎训工作，制走定培训计划秧。聚第十一条挎

对于晋职卫晋级、调岗炼的员工，到粉新岗位上要夹有三个月的绳培训期，培雨训期结束后虾向企业管理闪部上交工作港总结，经领攻导审阅后正戴式上岗。学第十二条婚

制定各类身培训计划需警要包括：把1、培训制衰度所2、培训内背容势3、岗位职丛责幕4、干部要很求拆5、财务、成物资、质量弯体系等配套屋工作知识要6、各类规朴章制度的学羞习添7、培训、终上岗考核方续式、方法育第十三条读

企业管理赌部在培训中石的主要职责弊：致1、公司培越训体系的建榴立，培训制灯度的制定和华修订；慌2、公司整臭体培训计划端的制定与组握织实施；宴3、对各部岸门培训计划游实施督导、钳检查和考核遮；腿4、培训教腰材的购置和清保管；徒5、培训讲蛮义的组织编魄写及相关材时料的制作分披发；球6、对外部贺培训师的选育聘、内部培亏训师的培养筝和选拔；劈7、外派培敌训相关事项培的管理及外矿派参与培训呜员工的管理骂；叼8、培训计缝划、培训报盈告、培训报庄表、培训总尽结等的搜集妨、汇总、整鲁理归档；尾9、参训员解工的出勤管透理；处10、各部穷门内部培训牛的管理，协胁调与调度。历第十四条摄

各部门在黄培训中的主务要职责：捆1、本部门章的培训需求绘计划的制定淘；知2、积极配暮合企业管理刮部实施培训恒工作；重3、本部门佳培训工作总荣结与资料汇甩总、整理和仁归档；味4、本部门浑员工岗前、感岗中技术培爆训及其考核邮；纽5、培训工乓作报告的撰话写和呈报，枝按时上交企铲业管理部备诱案。拘第四章培瘦训计划趋第十五条吼

企业员工李培训工作分丹为长期、中慢期和短期计环划，由专人盲定期检查计辈划的实施执莲行情况，并查根据公司发礼展的需要进僻行适时调整降。帝第十六条

价培训计划种糟类：年度培雷训计划、月字度培训计划你、临时性培然训计划。化第十七条师

制定培训链计划程序：炕1、各部门招由专人负责菠填报《培训邪需求申请表尖》（附件1渠），报企业络管理部审核限备案。将2、企业管框理部根据公伸司整体人力槽需求状况制翠定培训计划址，经总经理疼审批后执行届。偏第十八条哥

各部门在灿每月25日狸前将本部门慧下月的培训劲需求计划报产企业管理部颠审核并备案容。粮第十九条堵

企业管理嗽部根据培训灶需求，编制迹公司培训计泽划和具体培则训方案，并会对整体培训费计划负责，吓保证其有效带实施。娃第二十条积

月度培训剩计划必须提益前十天报相秧关领导审批俯；临时性计但划必须提前烦七天报相关渡领导审批。膀第五章培纷训内容及方锯式侮第二十一条哑

培训内容汪及方式：舱一、新员工退培训内容：量1、公司的匆发展历程及滑未来规划。传2、企业文言化的培训。免3、公司组豆织机构及各欺项规章制度诵、行为规范职及员工薪资肃福利等。尤4、岗位职悄责及企业操梳作流程培训花。接5、生产一莲线参观。结6、岗位要铲求的基本知门识、基本技堵能培训。艇二、在职人词员培训内容营：划1、企业精惰神、文化和少规章制度培屑训。佛2、职业资抄格培训。荐3、管理、解营销、技术想知识以及技消能的提升培菠训。盐4、各岗位芹工作程序、继工作技能规俱范、基础理筹论知识相关猴培训。打第二十二条游

公司对员罚工的培训方掌式分为内训眠（内部培训叔和外聘培训冶）和外训（把公开课）两摊种。内部培肺训方式注意恰包括：讲座波、录像、在愤线学习电子厉书等。进第二十三条帽

外派参加岭培训的人员倒在培训结束宪以后，必须狡及时将培训直期间的学习垦笔记和学习档资料反馈到老企业管理部唉归档，作为餐培训素材供跑公司内训时至使用。扒第六章培梦训考勤与奖买惩制度蒜第二十四条积冰参训员工自沙收到培训通忘知当日起，毁所有参训员搞工均应合理钞安排工作及师私人事务，惑确保准时出亏勤。嘉第二十五条厅

培训期间纱所有员工上就课均应维护厅本公司员工会形象标准，滤并自觉遵守读公司各项规赖章制度。润第二十六条归

员工培训子时，须在《火员工培训签夫到表》（附愿件2）上签零到，不得迟拌到、早退。盖《培训记录夫表》（附件旅3）由企业贺管理部存档弓。冰第二十七条源

员工如因默特别公务或松其它紧急事草宜确实不能竞参加培训的粥，须填写《皆请假条》，萝经部门负责慰人审批后，撒于开课前一拔天交企业管菌理部。如因誓特殊情况不判能及时请假耻者，必须及械时向企业管戚理部申明原紫因，并补办浊请假手续。皂第二十八条岩也能持续、高剃效地参加公深司所组织的动年度培训的尖员工，年度指考评、提升凤、加薪时优椒先考虑。艺第二十九条员

员工参训范期间，未向点企业管理部礼请假或请假厌未批准而未远参加培训，敬其培训缺勤柴课时以矿工执论处。苹第三十条陶

参训人员造上课时务必桶关闭手机铃抛音，做好听皮课笔记。纠第三十一条帅

专业培训教若涉及实际点操作，员工芽须严格按照蚂安全操作规狂范执行。轰第六章品培训费用及睡培训期间薪溜资待遇道第三十二条都培训费怒用点一、单位温培训：果由公司安排耕或经公司批幻准同意的培盟训，个人应脚与公司签订丈培训协议，澡培训费用由洽公司承担。甜但参加培训体人员必须为摧公司服务一侄定年限，否释则公司只承方担一定比例抬的培训费用韵，具体标准密如下：思1、培训结介束后，为公莲司服务期限酱不足两年的雅，培训费用丹全部由个人星负担，离职确时结清。均2、培训结龟束后，为公衬司服务满两蛋年不满五年摘的，个人承颈担培训费用酒的50%，板离职时结清遣。菌3、培训结搭束后，为公亡司服务五年诞以上的，培尿训费用全部硬由公司承担旅。腥刮二、自主培企训：从个人自主学崖习、培训、弱考试的，必谢须与岗位工恩作有关。一纯般利用业余吨时间学习的甘，培训费用揉由员工先行双支付，培训嗽完凭学费发少票、学位证廉书或资格证葛书可获得一哑定比例的学春费报销，并汇为企业服务常满一定期限昆（具体如下棕表所示）。叹未满服务期怨限约定的，场需支付违约纯金，违约金愧计算方式是吴：未满期限齿的比例×报捧销金额×3钞。灶培训报销一研览表坛等级圆报销费用比汉例秋服务期限新员工风60%科3年邮中层领导参80%闷3年鱼高层领导渗100%鲁3年菠第三十三条源河培训期间薪鸟资待遇丈一、单位培视训：培训期酱间基本工资宜全发，激励榨性工资停发轻，奖励性工怪资发一半。高外出培训时颤差旅费按出疲差管理规定仍执行。但培驻训费用中包衬含食宿的，榜公司将不再晨报销住宿费们及伙食补助肤。法差旅费报销久时，应先送众企业管理部药确定受训资孕料是否全部匪送回。企业双管理部经过颠核查后，要装在报销单据足上注明，如送未经企业管区理部确认，升财务部不予丽报销。贝二、自主培室训：培训期抓小于5天（象包括5天）贝，培训期间吨薪资不变。卵培训期超出时5天，培训首期间工资、洋奖金停发，廉培训期间计颤算工龄。自涌主培训期间央差旅费等其都他费用不予尤报销。缴第七章培绸训考核胁第三十四条杀阵培训考核是兔跟踪培训工渗作绩效的一算种方式，从顿而便于对培陕训内容及方尼式进行适时吗调整；也是兆督促受训人架接受培训的静一种措施。葱确保培训工民作的实效性备，培训考核反的内容包括桌培训计划执涛行情况，培残训中劳动纪繁律、培训后问是否达到预荷期目标等等佳。片第三十五条番愧公司所组织帝的各项培训织工作应直接丢与员工奖惩细挂钩，对员愚工培训出勤衫率及培训的返效果作为晋啊级、晋职、晶提薪、奖励伐的重要依据色。横第三十六条以

培训考核驼的方式分为必下列几种：记1、公司内撒组织的培训悲可由企业管倚理部组织，毁相关部门配旧合，考核方袋式可采取考直勤登记、现梁场抽查、书承面考试、操鬼作考试等。嘴2、送出外葛培人员，必镰须有培训效摆果证明，或忍取得相应培筐训合格证书赏。外培人员泽一周之内将名培训总结交烈人力资源存弓档。纵3、对从事料特殊工种的巩人员必须参祸加考试，取转得资格后，辰才能上岗。资4、各部门添举办的培训梢活动，由各垮部门负责人据考核，企业适管理部负责钟监督实施，肤不定期进行没抽查。挠第八章培裕训档案管理危第三十七条功耽企业管理部喂根据本培训苍制度建立公历司员工培训陕档案，记载顷员工每次培慨训成绩和培邪训履历，并拆予以保存。鼻培训档案管途理工作由企烘业管理部负做责，管理职袋责如下：挨1、定期搜育集、同级、池整理和归档首培训材料；河2、定期对其培训档案进捡行检查、保组证安全性和较完整性；坡3、做好培借训档案保密柳工作。谅第三十八条思

培训档案朱分类：慰1、培训出网勤登记；灰2、培训计感划、方案；顷3、参加培权训内容、次饭数及经费；木4、培训考纲核成绩；灵5、培训效闷果反馈、培笑训总结；掠6、外训笔乒记、培训记伸录、培训课愁件材料；坐7、特殊岗候位及人员档摘案。怒应急保障措全施佛1.坚应急制作富当接到紧急亚制作通知后剩，负责的专百项业务经理缓会在第一时叉间领取到制眼作详细信息摧。确认资料召后立即通报纹相关人员,签作宣传品版啄面的设计制匙作，同时通裁知仓库准备员原辅材料、古包装物。生萌产部接到通厌知后，立即纷调整制作设箱备，挑选工凭人，马上投跟入生产，运衣输部门准备仍好车辆，配紫备好人员，赵随时准备发旗货，在确保估安全和质量跳的前提下最屠快交付客户雷。一般应急培宣传品制作稀24小时内悬交付用户，点特急进入加投急处理程序担，特殊安排师，确保按用沃户需要时间粥及时交货。监2.黑原材料应急抽采购措施漠(1)、日乳常采购严格朽依据安全库线存量规定。蹈(2)、主声要原辅材料童必须有2家削以上的供应惧商。员(3)、建草立起主要原舌辅材料后备染供应商，并忌纳入公司合碍格供方名录验。绘(4)、采捷购过程的应梢急措施：哪结合对公司炒合格供应商父和后备供应贯商相关情况垃，当出现原宴辅材料短缺嗓或达不到公村司要求的情天况时，及时非调用公司后掠备合格供应绝商；受市场辆变化的影响铲，主要原辅休材料的采购忆供应跟不上见计划或是达文不到生产订村单的需求而悔导致原辅材逐料短缺时，模及时将物料险的采购情况德反馈给公司部领导和相关贺部门，或是蛛扩大市场采汉购范围，或工是根据原料梯的供应情况燕调整生产。盟(5)、制景造部结合主袭要原辅材料拔的供应进度当，合理调整传生产。垄十一、投标话保证金退还峡申请书遣投