公司安全工作计划汇总9篇

第页共页公司平安工作方案汇总9篇公司平安工作方案汇总9篇公司平安工作方案篇1一、积极开展活动，严格落实平安责任。进入20xx年，我们把平安工作实在摆在各项工作的首位，与**和公司各班组层层签订平安消费目的管理责任书，党政领导作为平安消费的第一责任人，实行“一票否决”，凡平安工作不到位的班组和个人，一律不得参加先____先。加大了对平安目的、平安事故、“三违”现象的考核力度，加大了对责任领导、安监员的考核力度，加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，按照“双争”活动要求与每位驾驶员都签定了遵章驾驶承诺书和平安驾驶决心书，并且鼓励职工多提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化平安管理，预防事故发生有积极作用的职工给予奖励。我们推行人性化平安管理形式，提出了“每位职工都是平安第一责任人”的管理新理念，把平安消费目的责任落实到班组、岗位，将平安承诺签订到每一位在岗职工，形成了“**统一领导、公司全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级平安消费责任的落实。二、完善平安管理制度体系，依法标准平安消费管理。上半年，我们对现有的平安消费规章制度进展全面梳理、评审、根据新的法律法规，进一步细化了平安消费责任追究制度，重新制订完善了《平安消费责任制》、《平安操作规程》、《平安消费奖惩制度》等文件制度，形成了完好、标准、科学、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面依法管理。结合实际情况编制了本单位各个岗位的各种平安制度、平安知识，下发到每个职工。确保每位职工都熟知平安消费规章制度，实在做到遵章驾驶。三、深化全员平安教育，注重平安教育培训。我们不断创新丰富平安评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学培训机制，把根底管理、作业现场、体系运行、平安文化建立、教育培训、创新管理等作为平安评价的内容，预知预控，进步了平安培训的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度得到进步，平安管理程度得到了明显提升。上半年累计举办平安教育培训班12次，培训人员80人次，培训合格率达100%，进步了职工的平安责任意识和平安文化素质。一是3月15日发出了致职工家属的一封信，同驾驶员家庭成员配合搞好平安教育工作，并结合职工家属反映的情况查找问题并制定防范措施，进步了事故预防才能。二是根据季节性特点，结合实际消费情况及前一阶段存在的问题，对下一阶段须本卷须知进展全面分析^p和部署，及时发现和解决问题，充分发挥了平安管理网络的作用。三是坚持每周一召开平安例会，积极开展事故警示教育，采用案例再现的表现形式，通过对典型真实案例的生动再现，使广阔干部职工认识到违章的危害，让大家从思想深处懂得平安，重视平安，时时刻刻想着平安。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了职工平安意识，强化了平安理念，获得了广阔干部职工一致好评，进步了职工的平安素质。四、进步监管力度，狠抓隐患排查治理。上半年，我们大力加强平安监视管理，严格监视检查，落实管理责任，重点对车辆车况、油路、电路、水路，消防设施装备情况进展检查。尤其是对大型货车和通勤车辆做到了班班检查、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关责任人进展整改。一是持续组织开展班组平安自查，由班组长组织，每天班前严格按照规章制度、操作规程进展检查，重点为各车辆车况，并将检查结果记录备查。二是坚持日常检查，由安监员每天进展检查并及时做好记录，检查内容包括环境、车辆卫生，人的不平安行为、物的不平安状态等。对需要整改项的必须落实详细整改人和整改期限，使检查获得实效，不流于形式。三是加强节假日和不定期平安检查，公司着重在节假日查看车辆的关键装置和重点部位及特殊作业现场，日常采取不定期检查的方式，对各车队进展平安抽查。如在检查过程中发现问题，马上通知相关人员对进展整改，对不能及时整改的制定相应的监控措施，发现人的问题，立即批评、教育，必要时进展处分和处理。利用这种“走动式”管理，有效的保证了消费平安。公司平安工作方案篇220xx年罗烟草根据省、市局信息化工作会议精神，以平安、效劳为宗旨，紧紧围绕“卷进烟上程度”的根本方针和战略任务，进一步明确目的，落实责任，加强信息平安工作，为信息化建立上程度打好根底。一、加强考核，落实责任结合质量管理体系建立，建立健全信息化管理和考核制度，进一步优化流程，明确责任，与各部门重点涉密岗位签订《信息平安及保密责任书》。加大考核力度，将计算机应用及运维情况列入年度考核中，通过考核寻找信息平安工作存在的问题和缺乏，认真分析^p原因，制定实在可行的预防和纠正措施，严格落实各项措施，持续改进信息平安工作。二、做好信息平安保障体系建立进一步完善信息平安管理制度，重点加强用户管理、变更管理、网络平安检查等运行控制制度和数据平安管理、病责防护管理等日常网络应用制度；加强入侵检测系统应用，通过桌管系统、瑞星控制台亲密关注各挪动存储介质〔挪动硬盘、U盘、CD光驱〕等设备运行情况；在业务分析^p需求的根底上，合理设置平安策略，充分利用局域网优势，进一步发挥技术防范措施的作用，从头上杜绝木马、病毒的感染和传播，进步信息网络平安管理实效；进一步完善应急预案，通过应急预案演练检验预案的科学性、有效性，进步应对突发事件的应变才能。三、加强各应用系统管理.进一步作好专卖系统、营销平台、OA等业务系统应用管理。加强与各部门勾通，搜集使用过程中存在的问题，定期检查系统内各模块使用情况及时反响给相关部门，充分发挥系统功能；完善系统根底资料，加大操作人员指导力度，确保系统有效运行，实在进步信息平安程度。四、加强信息平安宣传教育培训利用局域网、OA系统，通过宣传栏等形式，加大信息平安宣传力度，不断进步员工对信息平安重要性的认识，努力形成“广泛宣传发动、人人积极参与”的良好气氛；着力加强信息化工作人员的责任意识，实在增强做好信息化工作的责任感和使命感，不断进步效劳的有效性和效劳效率。公司平安工作方案篇3一、熟悉、理解本公司平安管理工作现状。〔时间：20/11~~27/11〕1．1、公司平安管理制度。1．2、平安管理体系文件。1．3、平安管理系统日常运作流程及运作方式。1．4、现有的设备、器材。1．5、公司文化，规章制度等等事项。二、平安检查：〔时间：20/11/20xx~~20/2/20xx〕2．1、对公司级平安的频次进展调整。2．2、每半个月一次厂房局部检查。〔定期，每半个月提交一份公司平安检查报告，即日执行〕2．3、每月一次，办公楼平安检查〔定期，自12月份/20xx开始〕。2．4、每季度一次，全厂平安检查。〔定期〕2．5、公司级平安检查时，要求被查部门的平安责任人陪同，将对违规操作追究到底，同时欢迎员工积极汇报平安隐患。2．6、日常平安工作检查。〔不定期进展〕2．7、《平安检查管理制度》重新修订〔1月份/20xx〕。2．8、对公司各部门的《平安检查标准》重新确认、明确。〔看情况而定〕三、平安培训：〔时间：20/11/20xx~~20/2/20xx〕3．1、新进员工平安知识培训。方案开展时间：随时培训时间：不少于2小时，并且要求考核3．2、组织对全体平安员及各部门班/组长进展平安知识和平安意识的培训。方案开展时间：2月份~~9月份/20xx/各一次培训时间：不少于4小时，并且要求考核3．3、要求各班/组长，技术部技术员对员工进展平安班组级教育。方案开展时间：3~~6月份/20xx内容重点：机器平安操作，平安意识培训时间：不少于2小时，要求考核3．4、员工复训的平安教育〔作为员工的知识竞赛的内容之一〕方案开展时间：7~~9月份/20xx四、应对官方平安检查资料整理：〔时间：20/11/20xx~~20/2/20xx〕4．1、《公司平安管理体系》的建立。〔2月底完成1/5————20xx〕4．2、成立平安管理委员会。〔3月份/20xx〕4．3、平安文化的建立。〔准备举办100期平安宣传墙报〈其中三期分别为1月份，2月份，3月份的每月20号之前完成〉，此工程待定〕4．4、特殊岗位、工种，特殊设备的年审、复审工作。4．5、工程图纸，动火制度，各种检查表，演习现场记录，特种设备档案管理，化学危险品的领用、贮备记录等等。4．6、进展一次平安演习。〔根据公司情况而定，以20xx年度的消防演习为基准〕五、内部平安工作整改：〔时间：12/20xx~~2/20xx〕5．1、消防平安设置检查〔布局、构造是否合理，警示用语是否得当，平安标示是否明显，各种平安器材是否在有效期之内〕。5．2、建议每个星期各车间、各部门早会至少要讲一次平安工作或半年开展一次“平安在我心中”的征文比赛。5．3、有可能的话针对春节晚会的现场搞一场《平安知识竞赛》。六、编制20xx年度平安工作方案。〔时间：15/2/20xx~~20/2/20xx〕6．1、20xx年度平安管理方案。6．2、20xx年度平安管理总预算。6．3、20xx年度的平安资料整理归档。七、5S工作内容。7．1、5S工作的定期检查。〔每月一次〕7．2、5S资料的整理。〔月度，年度〕八、其它事项。8．1、上级领导临时交办的其它事项。8．2、与相关部门的日常工作沟通、配合事宜。硬件支持：需要装备一台电脑：〔此电脑要求能上网，有些工作方案的完成情况要以电脑到位的时间为准，开始计算〕。公司平安工作方案篇420xx年，绿华集团公司将按照市国资委的统一部署，严格落实省、市各级平安消费会议精神，一手抓平安消费根底管理，一手抓平安消费宣传教育，坚决防范各类平安消费事故的发生。现将20xx年平安消费工作方案汇报如下：一、高度重视平安消费工作，进一步强化平安消费责任制，做到平安消费责任到人为实在做好平安消费工作，20xx年，绿华集团公司将进一步强化平安消费责任制，并研究创立平安消费一把手负责制，在总公司成立以班子成员为核心的平安消费领导小组。同时，为彻底排查平安消费中的隐患，公司还将进一步扩大由电气、暖通、土建等方面工程师组成的平安隐患巡检小组的职能，对各部门、各单位潜在的平安隐患进展认真排查，加强对恒信大厦、机械大厦和证券登记公司门市的巡检。对于各种可能导致火灾的电器隐患，公司将责成有关单位尽快筹措资金，由巡检小组给予人员和技术支持，限期整改。此外，为了明确责任，防止真空，公司还将继续强化落实“总经理—子公司经理〔驻厦单位经理〕—各部门负责人”的三位一体平安消费责任制，将平安责任层层分解，落实到详细责任人，确保平安消费无缺项，平安责任不漏人。二、建立完善平安消费的各项制度，真正做到制度到位、责任到位、监管到位完善的制度是做好各项工作的有力保障。按照加强平安消费的要求，为重点做好恒信大厦的平安消防工作，公司将进一步制定和完善《恒信大厦消防平安制度》、《恒信大厦消防监控室管理制度》、《恒信大厦巡逻检查制度》，对重点位置实行了“制度上墙”，确保平安消费制度到位。同时，为了进一步明晰权责，公司还将加大《恒信公司平安消费责任制》、《恒信大厦保卫和消防主管工作责任制》、《恒信大厦消防监控员工作职责》、《恒信大厦保安员防火职责》的执行力度，确保平安消费责任到位。另外，再好的制度假设执行不力，那也将是空中楼阁。为此，公司一是要布置巡检小组定期到各单位进展巡检，采取节假日前例行检查与每月两次抽查相结合的方式，严格检查平安隐患整改情况；二是要定期召开由平安消费领导小组和各单位负责人参加的平安消费协调会，建立平安事故隐患汇报机制，确定凡发现事故隐患必须向上级部门汇报，否那么将按照责任追究制度予以严肃处理；三是要进一步明确奖惩措施，对在平安消费工作中做出突出成绩的给予奖励，对违纪违规的给予严肃纪律处理，确保平安消费监管到位。三、从“七位三区”彻底排查平安隐患，进一步制定详细细致的防范措施通过对恒信大厦进展彻底排查，20xx年，公司将“七位三区”作为大厦的平安消费工作重点，将采取系列措施。强化整改。“七位”，即涉及明火的敏感部位：1、餐厅。为彻底解决该火险隐患，我们已将液化气迁至大厦院内，单独设立了煤气间，消除了操作间与煤气间共处一室的隐患。下一步，公司将继续强化对餐厅保温、消毒等大功率电气设备的管理，彻底消除餐厅火灾隐患。2、煤气间。煤气间是易燃易爆部位，我们将针对煤气间特点制订专门的消防管理制度，并设专人负责，明确责任。同时，我们还方案继续投入了资金，为煤气间更新防泄漏报警系统和自动排烟系统，以确保平安。3、变电所。针对变电所的特点，我们方案装备7名电工实行24小时轮流值班，每班装备2名电工随时检查设备的运行情况，并配置相应的灭火器材。4、空调机组。针对空调机组的特点，我们方案安排了专人24小时值班，随时监控设备的运行情况，同时配置相应的灭火器材。另外，由于空调机组噪声比较大，我们还将为工人准备防护用具，保障工人的消费平安。5、电梯。我们将安排专人24小时值班，随时检修电梯，防范可能发生的一切问题。6、监控室。对监控室，我们将继续完善监控管理制度，设专职消防监控人员24小时对大厦施行监控。一旦发生火灾，将立即启动失火系统灭火，并在报警的同时，利用消防播送指挥人员疏散。7、地下停车场。我们将安排保安人员对停车场内车辆随时进展检查巡视，纠正各种违章现象，如违章吸烟、动用明火和用易燃液体擦拭车辆等。“三区”即办公区、证券经营区和商住区。一是合理配置消防设施，包括消防自动报警、自动灭火设施、消防播送、疏散指示、应急照明、消防栓、灭火器等。二是制订详尽完善的消防平安管理制度，并重点抓好监视检查。三是加强消防平安检查巡视，及时发现问题，解决问题，做到不漏部位，不留死角。四是24小时全天候监视大厦的消防平安，一旦发现火情可以在第一时间采取有效扑救，将火灾扑灭在初起阶段。五是与驻厦客户签订消防平安管理协定，明确责任，按照“谁主管，谁负责”的原那么，一旦出现问题，将由各级责任人承担相应责任。六是大力宣传消防平安知识，进步全员的消防平安意识和自防自救的才能。另外，公司还将加大资金投入，对折旧的防火设备进展维护保养，超过规定期限的，一律及时更换。四、抓紧制定《消防应急预案》，建立“应急、抢险、救助”机制在制定严密的防范措施之后，针对大厦内的消防重点部位，人员相对集中的场所，特别是五楼餐厅和七楼会议室，公司方案着手制定和施行消防应急预案。重点抓好以下工作：1、做好宣传工作。我们将继续向驻厦单位印发内容为“高层商厦的火灾特点和预防措施，灭火器的使用方法，高层商厦火灾逃生方法”等的宣传手册和宣传单，供驻厦单位学习参考；并聘请专业消防专家组织平安消费和电气防火知识讲座，组织防火逃生演习，为所有驻厦单位和人员讲授防火、灭火知识和火场逃生方法，利用多种形式加大消防宣传力度，进步全员消防意识和自防自救才能，防止人身伤亡。2、一旦发生火灾，做好指挥工作。监控人员将立即启动自动灭火联动系统施行灭火，同时利用消防播送和委派专人指挥引导人员疏散，并在第一时间向消防部门报警。3、一旦发生火灾，做好自救工作。保安人员将立即赶赴失火现场，利用现场墙壁上的消防栓和干粉灭火器等灭火设施扑灭火灾，如遇人员被困要竭力进展营救，并将其护送至平安地带。公司平安工作方案篇5同志们：大家好！今天召开这次会议非常重要，也非常及时。在会上，刚刚，××传达了10月9日公司召开的平安紧急会议精神，××就四季度平安管理方法进展了说明。××为大家分析^p了公司和我矿所面临的形势，特别是平安所面临的严峻形势，以及我们在平安工作中存在的问题和缺乏，并有针对性地对干部提出了四个方面的要求，希望我们各级干部下去后要认真地贯彻落实。就如何学习贯彻落实好这次会议精神。我提四点要求：〔一〕要认清形势，保持清醒的头脑为什么这样讲呢？刚刚，在形势方面，××已经讲了，从我们煤炭形同所面临的大的形势来讲。是好的，效益不错。其他行业的兄弟单位对我们是很羡慕的。但是，目前的平安形势是非常严峻的，特别是××矿在9月30日和××矿在10月8日接连发生了两起事故，使公司的平安形势变得非常严峻。这就要求我们广阔干部要认清公司和我矿面临的平安形势，虽然说我们矿上下干群一致，通过广阔干部职工的努力，使平安消费周期进一步延长，但是，我们不能骄傲，也没有骄傲的资本。要清醒地认识到我们在工作中还存在着这样或那样的问题和隐患，平安消费的根基并不非常结实，要在思想上敲响警钟。平安工作永无止境，永远是从零开始，向零迈进；要永远以刚发惹事故的心态去对待平安工作。各级干部在思想认识上必须有新的进步；〔二〕进步认识，进步我们各级干部的责任心和使命感。我们过去一再讲，如今仍然在讲，平安是我们永久的主题，平安是最大的政治，平安是职工最大的福利，平安是各级干部的第一责任，平安是企业和职工最大的效益。这些都是被理论所证明了的。刚刚，×矿长所给我们算的经济账，通报的这两起事故给所在单位和个人所带来的经济损失，使我感到，无论从政治上、经济上，我们的各级干部在平安工作上都责无旁贷。搞不好平安消费，我们职工的生活质量就无从进步。个人、家庭受损，企业形象受到影响。这就要求我们各级干部一定要强化自身的平安意识，从自身做起。在这次的平安紧急会议上，公司的几位领导都强调要抓好干部的平安素质的进步，干部平安意识的进步。只有干部抓好自身的平安，才能抓好职工的平安工作。今年我矿新近制定的一些措施和处分方法是比较严厉的，对跟班队干和班组长的奖励力度也是比较大的。可以这么说，我们就是要抓干部，力度大在思想上才会引起重视。我们要发动职工多算算事故经济账，安监处要安排个单位开展这项工作，让职工们都能清清楚楚地知道一旦发惹事故将会对单位和个人带来的损失，共同来珍惜、维护我矿来之不易的平安消费的大好形势。所以，各级干部在思想认识上要在上一个很大的台阶，“平安消费责任重于泰山”不能只停留在口头上，要落实在工作中，制定的各项措施和方法也一定要得到贯彻和落实。〔三〕各单位各部门要举一反三，查找本单位本部门存在的问题，认真整改在下一步的各项平安活动中，要拓宽我们的思路，比方让职工提隐患，让职工讲述发生在自己身边的危险的人和事等等，就是要通过这些事例来教育我们的职工，自觉遵章守纪，实在为我们的工作起到引导、帮助作用，要举一反三，开阔思维，不要就事论事。〔四〕齐抓共管，确保平安目的的实现如今间隔全年完毕只有短短的80天的时间了。各单位都要加大平安思想教育的力度，要充分发挥思想政治工作的优势，加大思想政治工作力度。平安消费各体系要结合各自的特点，开展一些行之有效的平安活动，女工家属要开展帮教活动，宣传、保证体系也要积极开展活动，营造出平安消费的良好气氛。实在从头上消除平安隐患，在活动中要切忌摆花架子，大轰大烈。要消除职工思想上的恐惧。真正做到外松内紧，松中有紧，紧中有度，松不能乱，紧不能断。全矿上下齐抓共管，团结一致，保证全年平安消费奋斗目的的实现。说一千，到一万。制度制订了，措施制定了，要求也讲了，需要也提了，关键在于落实。特别是今天参加会议的同志，首先要考虑如何去落实的问题。要深化井下，深化现场，去抓落实。同时，要对本单位的各种规章制度、规程措施来个回头看。谢谢大家！公司平安工作方案篇6一、****年平安消费方针和目的平安消费方针：平安第一，预防为主，综合治理，全员参与，持续改进。平安消费目的：1.消费平安死亡和1—4级工伤事故为零事故。2.消费设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。3.环保责任零事故。4.隐患整改率为100%。二、提升平安管理程度，完善平安管理根底根据XX办【20xx】04号、06号文件精神和公司20xx年平安消费目的管理责任为指导，以公司平安管理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一，预防为主，综合治理。”为原那么，以系统(部门)和班组平安管理为根底，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为打破口，落实各项规章制度和平安责任，创始平安工作新场面，实现公司平安消费根本好转。三、结实树立“平安第一生命至上”的平安思想意识各单位部门要高度重视平安消费工作，把平安消费工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“平安第一，预防为主”的方针，进一步增强平安消费意识，出实招、使真劲，把“平安第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善平安消费责任制，首先解决领导、管理人员的平安意识问题，真正把平安消费工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视平安，责任意识才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深化落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管消费必须管平安”的原那么，确保公司平安消费。四、深化开展好平安消费专项整治工作根据公司上半年来的平安消费现状，确定出下半年平安消费工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险的监控和管理力度。要严格按照《平安消费法》、等法律法规规定强化专项整治。1.认真开展公司级月度平安检查和专项平安检查，部门、班组每月进展一次平安检查，班组坚持班中的平安检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常平安检查。2.加强对危险场所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好专项整治工作。3.加强对岗位现场的平安管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司消费工作正常运行。4.对查出的`事故隐患，要按照“三定四不推”原那么，及时组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施。五、继续做好员工平安教育培训和宣传工作进步全员平安综合素质通过宣传、教育、创立群体气氛等手段，不断进步职工的平安修养，改进其平安意识和行为，营造平安消费的良好环境气氛，实现从“要我平安”到“我要平安、我会平安”的转变，进步工作主动性，弥补平安消费被动管理的缺乏。全员平安综合素质是影响平安消费管理程度的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面平安教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的进步，提升企业平安管理程度。1.平安培训，首先是平安意识培训，其次才是平安技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在平安意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其平安意识。2.催促部门、班组开好平安会;适时提供平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断进步和加强，做好人的本质平安管理工作。3.继续办好《平安消费宣传栏》和平安消费图片展览等多种形式的平安宣传教育工作。4.加强对员工的平安消费教育，进步员工的平安消费知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安消费法规、法律及平安消费知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教育，进步员工平安消费意识和自我保护才能，防止事故的发生;对特种作业人员进展专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。5.认真组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于平安消费的文件精神，不断标准和强化平安消费宣传工作。6.深化开展好“平安月”和平安消费竞赛活动。充分利用好6月份的全国平安消费月活动，通过粘贴平安消费标语、平安专题板报、发放平安宣传小册子、树立典型等开展形式多样的平安消费教育工作，加大宣传力度，到达以月促年的目的。进步员工遵纪守法的自觉性，增强平安意识和自我保护意识;引导分厂、部门和班组建立平安文化理念，强化管理，落实责任;将平安消费与保公司稳定、和谐、开展严密结合起来，做到平安消费警钟长鸣。六、建立健全基层平安管理制度，全面开展平安绩效考核管理工作强化基层平安管理和平安绩效考核细节化管理，消除平安破绽。我们要细化平安绩效考核工程和考核标准，强化平安鼓励机制，加大对重要关键岗位的平安绩效与收入挂钩力度，将平安工作重心下移，关口前移，要求把平安责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到平安工作全方位、全过程、全员参与，全方面覆盖，实行平安评优评先。1.签订平安消费责任书。根据国务院xx号文件精神和公司20xx年平安目的管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把平安消费责任实在落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行平安消费目的管理一级保一级的层层签订平安消费责任书，做到在平安工作中各尽其职，各负其责。2.建立完善各级平安消费绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在xx前全部完成“部门(车间)和班组”两级绩效考核方案，并报公司平安部审查备案。3.各单位要根据国家平安法律法规和公司平安消费规章制度要求，并结合本单位平安消费工作实际;围绕本质平安管理体系、平安绩效考核管理和平安消费目的管理为核心，建立健全符合本单位平安消费要求的“部门(车间)和班组”两级平安消费管理制度及操作规程。公司平安部20xx年平安消费工作将继续本着“平安第一，预防为主，综合治理。”的方针，按照“谁主管、谁负责”的原那么，进一步分清责任，从维护公司开展的大局出发，保持深化消费一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安消费工作部署，控制指标，积极行动，把平安消费工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济开展做大做强做出新的奉献。公司平安工作方案篇7在全球金融危机的影响下，公司之间的竞争显得更加剧烈，特别是制造业这个受危机的影响较为严重的行业中，这种现象更为明显。因此，在新的一年里进一步做好本部门的工作，制定好工作上的总体规划，无论是对本部门成长还是公司的开展壮大，都有着重要的战略意义！为此，我订立了20NN年车间消费管理的工作方案，以便使公司能在新的一年里有更大的进步和更好的业绩。一、平安消费全年目的：全年实现无死亡、无重伤、无重大消费设备事故，无重大事故隐患，把工伤事故发生率降至最低。主要措施：〔1〕加强对新员工的平安消费培训，建立长。中。短期的平安培训机制。〔2〕培养员工平安消费的意识，理解平安对车间消费及个人的重要意义，真正做到平安消费深化人心。〔3〕定期检查车间平安隐患并及时排除，最大限度的减少潜在的危险因素。〔4〕制定《平安消费手册》和平安消费知识宣传栏，设立危险区域警示标志。〔5〕制定突发平安事故及时处理方法，及事后相关责任追究制度，把个人及公司损失降到最低。二、确保产品质量全年目的：全年实现无大批量枪体报废，无大批量降低产品质量的加工不良，降低产品不良率和报废率，确保实现09年公司制定定的产品一次交验合格率的总体目的。主要措施：〔1〕严格按照图纸设计要求进展加工。〔2〕所有调试工序均需写出书面调试数据资料经QC部门组装测试后由组长批准方可正式消费。〔3〕加强对员工质量检查的培训，牢记枪体孔位检查的要点重点。〔4〕进一步标准线上检查表的填写，确保所有检查数据的真实性有效性。〔5〕建立机台操作人员QC质量检查人员副组长组长的四级日检查制度。〔6〕定期检查机台夹具刀具确保产品的加工精度和消费的稳定性。〔7〕增加产品入库前检查项，保证入库产品孔位无铜铝屑残留，工序无遗漏。〔8〕组织技术人员副组长组长定期进展学习和技术交流，进步机加工程度，改善加工工艺，优化加工程序，使产品质量再上一个新台阶。三、进步产品产量全年目的：全年按期交付生管部制定的产品产量方案，确保公司关于20NN年产品产量方案的实现。主要措施：〔1〕加强对刀具夹具图纸量具的管理，为产品消费调试的做好准备工作，〔2〕配合生管部合理安排机台和人员，确保消费的高效性和流畅性。〔3〕改善改进加工方法，优化加工程序，最大限度地发挥机台刀具的加工才能，实现高效率加工。〔4〕进一步进步员的工机台操作技能和产品的装夹速度，调发开工工作积极性。〔5〕定期对机台进展维修和保养，检查相关消费设备，进步开机时间，降低机台故障率。〔6〕建立日产量公布制度，制定员工日工作绩效考核表以及相应的奖惩制度。〔7〕鼓励员工在工作中创新，培养团队协作精神。公司平安工作方案篇8为强化平安管理，公司坚持认真贯彻以“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针，确保公司平安工作顺利开展，有效杜绝各类事故发生，结合公司特点，制定本平安工作方案。一、总体思路坚持“以人为本、群防群治、预防为主、平安开展”为总体要求，深化扎实开展“平安消费月”等活动为宣传载体，以加强组织建立、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理，加大平安投入等主要措施，以有效防范和杜绝事故为工作目的，实在把各项责任落实到位，做好平安消费各项工作，保证公司工作持续稳定开展。二、工作目的1、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生。2、道路交通平安行车事故不超过22万公里/次，承担同责以上交通责任亡人事故不超过2200万公里/次。确保公司无“三超一疲劳”、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。3、从业人员持证上岗达100%。4、平安隐患整改率100%。5、GPS综合在线率不低于92%,平安设备设施装备率100%。三、详细措施1、加强组织建立以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全标准、措施有效落实”为标准，建立健全各级组织，分级落实平安责任，与驾、乘人员签订平安责任书。每半年对各单位〔部门〕负责人是否履行其职责与义务进展考核，确保平安责任得到有效落实。2、加强平安教育培训1〕岗前平安教育培训。根据上级文件要求，加强内部协调，做好新进职工的岗前“三级”教育培训〔主要内容：工作环境常见的平安隐患、所从事的工作可能遭受的职业伤害、平安职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使用和维护、公司的规章制度等〕。2〕日常教育和培训。各单位〔部门〕每月至少对职工进展平安教育一次，平安教育培训时间不少于2学时；做好各部门、各消费经营单位平安知识学习工作。3、加强平安会议及节假日值班制度1〕平安例会。按照平安消费列会制度，认真落实平安例会制度。2〕节前会议。根据国家节日安排通知，开展好节前会议，学习贯彻落实上级文件。3〕加强节假日值班制度，汇报节日期间的工作动态和平安稳定工作。4、加强平安隐患排查1〕对于每次检查出的平安隐患，需立即对隐患采取可控措施，减少隐患带来的危害，同时将填写完好的整改措施，做好台帐管理和备案工作。确保各消费经营单位正常运作。对查出的平安隐患，整改率需达100%。2〕各消费经营单位每月开展平安消费自检自查工作，严格按照规章制度、操作规程进展检查，重点对营运车辆、消防器材和特种设备平安检查，并将检查结果记录备查。3〕开展2-4次应急演练，组织好应急预案演练，完善综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案等，储藏相应的应急所需的救援物资和器材。5、开展好检查、督查工作对执行检查人员进展相关培训，进步其业务才能；完善平安检查信息搜集、报送、处理和反响渠道，保证平安检查的高效性。1〕各单位〔部门〕做好结合检查、自检自查工作，并将检查结果记录存档；2〕平安消费领导小组开展不定期、不定时综合检查、季节性检查和节假日检查工作；3〕充分利用GPS监控平台，强化对客运车辆运行中动态监控，及时纠正驾乘人员违章行为，针对天气变化及时发送信息提醒，确保行车平安。6、进步车辆管理力度1〕认真落实车辆每天例检例查、日常保养工作，认真填写例检记录存档备案，不弄虚作假，坚持“行车前、行驶中、收车后”的三检制度落到实处。制止带病车上路行驶，及时保养调校，保证车辆正常营运。每月按要求对车辆年检、二级维护到期的车辆做出方案，并做到月头方案通知、月中提醒、月底落实的工作原那么，为平安行车奠定了良好的根底。2〕凡上路运行的车辆，必须装备有效的消防设施设备〔灭火器〕和有效证件。3〕认真贯彻落实集团公司制定的平安管理方法和措施，明确责任，各负其责，对“三危物品”检查工作严查严堵。7、做好驾驶员资质审查1〕严把驾驶员入门关。根据集团公司《营运车驾驶员招用管理规定》，严把准入关，进步新招驾驶员的准入门槛，从头上控制风险，对操作不当，技术生疏的驾驶员，回绝准入。2〕严格复审驾乘人员资质。凡不再具备资格的驾驶员，坚决取消其从业资格。对平安意识薄弱的从业人员进展再教育培训，经考试合格前方可上岗，考试不合格的取消其从业资格。8、足额提取平安消费费用，改善平安消费环境根据上一年工作情况，按文件规定足额提取平安消费费用。装备相应的平安消费设施设备和应急救援器材，并做好平安消费投入的落实验收工作。9、突出奖惩制度，实行目的考核机制为实现平安消费目的，杜绝事故发生，以控制人的不平安行为为核心工作，明确平安消费奖惩内容，进步驾驶员纠正不平安行为的积极性，全面施行奖惩制度，并对奖惩情况及时公布。公司平安工作方案篇9按照“政府统一领导，部门依法监管，企业全面负责，社会广泛参与”的总体要求，进一步推进落实平安消费责任制，加大考核与问责力度，努力形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作格局，平安消费工作方案目的。.严格落实政府平安消费管理责任。以“平安望城”建立和平安消费目的责任制考核为载体，建立科学的考核方法，形成有效的鼓励和约束机制。进一步细化标准乡镇、村〔社区〕平安消费管理职责，推进落实基层平安管理责任。.进一步理顺平安消费综合监管与专项监管的关系，完善监管机制，进步监管效率。负有平安消费专项监管责任的部门，依法对本系统、本行业、本领域消费经营单位的平安消费工作实行指导、监视和管理，履行平安消费专项监管职责；平安消费综合管理部门要加强指导、协调、监视、效劳，支持配合负有平安消费专项监管责任的部门做好工作，形成既有明确分工，又有互相协作、齐抓共管的工作格局。进一步完善安委会例会制度，建立安委会办公室联络员制度，及时协调解决平安消费工作中的突出问题。〔一〕.高度重视开发区的