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第页共页工作方案范文汇编九篇工作方案范文汇编九篇工作方案篇1由于今年是乡、村换届年,乡领导班子,村“两委”成员都有变动,结合我乡协会工作实际,部分计生协会文件待完成换届后陆续出台,协会工作一如既往的开展,现将本年度工作方案如下:一、进一步建立健全领导机制,为协会工作快速开展提供有力保障。要坚持把计生协会纳入人口和方案生育公共管理体系,建立健全协会工作领导机制。村计生协会建立会长、副会长和理事,联络点制度,每人都要确定1-2个基层协会联络点,加强基层协会工作的调研指导;充分发挥各自的优势和特长,做好宣传发动和协调争取的工作,促使各级领导自觉地重视和支持计生协会开展工作,为协会创造性地开展活动提供强有力的保障。二、深化方案生育村民自治,实现农村方案生育管理标准化。20xx年,在村民自治工作中,首先要根据“一法三规一条例”的详细要求,修改、完善和制定好相关规定,确保有关条文符合新的方案生育法律法规。继续坚持抓两头、带中间,在大力总结推广先进协会中涌现出来的好经历、好做法的同时,狠抓后进转化工作,抓好农村协会换届,积极争取党政领导的重视与支持,把村级计生协会建立的不断加强,使方案生育工作真正走上群众自我教育、自我管理、自我效劳、自我监视的安康开展轨道。三、加强基层协会组织建立,树立典型,帮促后进转化要建立健全全村级协会网络,到达有人干事,完善规章制度,到达有章理事。在各级协会中掀起学先进、赶先进、创先进的热朝。对不挥作用或很少发挥作用的基层协会实行分类指导、重点帮助,有方案的进展整顿,促使其尽快改变相貌、确保先进村协会达40%以上,合格村发动会达90%以上。确保基层协会建立和基层协会工作摆上党委政府工作的重要议事日程,要着力解决热点、难点问题。利用多种形式,开展好有益于方案生育工作、有益于群众的各项活动,从根本上解决“嘴上协会”、“纸上协会”、“墙上协会”的问题。给协会工作注入新的活力,增加其凝聚力,以扎实的工作迎接省市县协会今年多种形式的调研。四、深化宣传“全面二孩”、“国家免费孕前优生安康检查”、“生育效劳登记”、“两奖两扶”等相关计生政策,积极配合乡卫计办开展各项活动,搞好全年目的工作。五、以群众需求为宗旨,大力开展效劳活动,增强协会号如力、凝聚力和影响力。指导村级计生协会,认真扎实地开展群众需求的效劳活动,帮助群众解决在生育、生活和消费中遇到的困难,进步群众实行方案生育的自觉性,积极参与以生殖安康为主要内容的优质效劳活动。20xx年,努力实现效劳群众的“四个转变”,即:由被动效劳向主动效劳转变;由单纯避孕节育效劳向生育、消费、生活综合效劳转变。六、定期开展计生协会活动并召开理事会、解决计生工作中存在的困难和问题。工作目的是:稳定较低生育程度,到20xx年,人口出生率控制在10‰以内,人口自然增长率控制在6‰以内。进步人口素质,开展出生缺陷干预,新生婴儿缺陷发生率明显降低;出生人口性别构造保持正常;育龄群众享有生殖安康效劳得到全面推广,群众对方案生育工作的满意程度明显进步;镇方案生育效劳所效劳功能不断完善,方案生育效劳程度进一步进步;全面实行方案生育村民自治,村级自我教育、自我管理、自我约束才能明显增强;宣传教育不断加强,新的婚育观念和生育文化广泛推广;依法行政程度明显进步,综合治理人口问题的工作格局趋于完善。主要任务是:坚持各村支部书记和村主任为第一责任人要亲自抓、负总责,建立落实捆-绑责任制,完善上下联动机制;建立和完善以财政投入为主,奖励扶助、特殊困难家庭救助、关爱女孩、生育关心为主要内容的方案生育利益导向机制,并将低保户的评定、危房改造、文明家庭的创立、新农村建立、组织开展都与方案生育政策实行兼容。建立和完善以避孕节育、生殖安康效劳和进步出生人口素质为主要内容的优质效劳机制;完善镇负责、村为主、组配合、户落实的农村方案生育工作运行机制,建立和完善依法办事、程序严格、行为标准、文明执法的执法机制。工作方案篇2第一周:理解广州分公司的人员、销售、市场情况,学习工程的相关知识,磨练自己的销售才能,学习JC宫廷养生工程是挑战养生极限、神奇的生命奥秘、高电位的开展简史、高电位治疗仪的作用机理、灯管电笔测试(话术)、活血、干血的相关知识、仪器简单操作,DPL打败衰老找回年轻做法的作用原理、成效和光谱效应等。第二周:搜集客户信息,选出20家可塑合作的公司或加盟店,从最不可能成交的客户谈起,以到达先练兵的目的,纯熟掌握与客户沟通各个环节的话术要点,寻找客户的需求点,坚信我们的产品和人员都是最棒的,假设自己都不相信自己的才能和产品效果,那么没有人会相信你,制定出下两周的销售方案表。第三——四周:选出具有建立性的客户,与客户成为无话不谈的好朋友,锲而不舍的与之塑造合作、加盟的价值,帮助客户计算加盟我们以后的高利润经济账。客户凭什么相信我们?讲我们产品的优越性,我们有高绩效的培训、新颖的效劳工程、最有效的施行促销方案、最好的成功盈利形式、最好的纳客、留客、锁客的方法,加盟我们可以给你每年增加500万的纯收入,你不做吗?调查客户的实际情况,摸准客户的一切,让客户感觉到你是一个负责任、讲效率、热心肠的贵人,让客户不好意思回绝,帮助客户解决实际问题,比方对加盟店:您的业绩总是无法提升?一直期望下半年的业绩有所打破,每月却总是再两三万之间彷徨?您一直再迷茫,却苦无对策?面对竞争对手,您应该考虑一下几个问题1、面对竞争您有什么特色?2、有什么理由让竞争对手的顾客走进您的店?3、为什么顾客再您这里包卡,而不是再竞争对手那里包卡?您期待超越,而您的经营却毫无竞争优势,超越又如何谈起?怎样才能改善目前困境?相信您的技术和效劳并不逊色,但是您的工程选择和行销才能可能是您的弱项,从美容院工程筛癣到全年的行销方案,可能一直困惑着你。那么如今我们和你一起搞定这些难题,甚至宣传页如何设计、网站的建立、广告的设计,我们都帮您解决,老板不一定会做所有的事情,但是一定要做正确的选择。我们能为您做什么?我们分4步帮您做:1、在短期内吸引新顾客到店。2、帮助您较短时间内做出较大的可喜业绩。3、轻松帮您锁定顾客,保证永不流失。4、全新的市场促销方案,提升您的业绩。帮您解决美容院经营3大难题一、如何解决顾客少,老顾客流失,新顾客不上门1、公司独特诱人的销售方案,平均每场活动吸引50-130多个新顾客,帮助美容院建立独特的专业线营运形式,充满个性化、技术化、特色化、整体化的运作,促销月月做,精耕细作,做顾客喜欢的促销,主动拉到顾客不同层次的消费,创造更大的效益。2、美容院只有具备鲜明的稳健规划、卖点、效果、特色经营,才能开拓持久繁荣的新场面,公司以黄金技术工程,以良好的品质效果口碑和操作形式,让顾客的皮肤为您不断的介绍新客。二、如何解决美容院管理疲惫,经营惨淡,缺乏持久活力1、品牌是否有实力的验证,产品的构造是否符合市场需求,产品的品质足够吸引商圈和终端顾客,甚至赢取竞争对手的顾客义无反顾的过来,一起取决于您的效劳是否到位,包括您的销售方案和效劳流程是否满足消费者差异化的竞争需要。2、选择适宜您的特色品牌和优秀合作伙伴至关重要,因为它的成功决定能给提供什么样的优质效劳,推动您向前开展。三、如何解决美容师流失快,招聘进来未必留得住1、美容院的赢利和开展离不开美容师辛勤的技术劳动和智慧销售,您知道做不到就没有长远的收获,我们要做就做最好的美容院,那么我们就要用最好的美容师;公司独特的教育培训方法和鼓励制度让美容师甘心奉献,无怨无悔。2、最好的美容师是最贵的价格,留住美容师方法简单,一学就会,让您的美容师撵都撵不走。销售的成功在于缩短和客户的间隔,通过建立良好的关系,消除客户的疑虑。假设不能与客户主动沟通,势必丧失成功销售的时机,一定要把客户带到公司体验,首先让客户先认可我们的工程,并让客户先得到身体的良好改善,有一种不与我们合作,将有宏大损失的感觉,坚信熟能生巧,巧能生精,精能出奇,奇能致胜(反复练兵的重要性),选择平庸就要甘于平庸,不能做领导就要做最优秀的诸葛亮,本本分分做好自己的工作,有自己的见解,以领导能承受的方式提出,有一个好的领导是幸福的,碰上一个不好的领导是正常的,只有执行,把心沉下来,认真的去做,销售的成功并不是销售部门的事情,要取决于全公司的支持和整体配合,创造力的发现需要尝试和每个人的支持,创造力决定成败的质量和前途。工作方案篇3在古城区卫生局、古城区疾病预防控制中心的技术指导下,通过卫生院领导的正确领导及全体员工的共同努力,我院防保科顺利完成各项免疫工作,为了认真贯彻“预防为主”的方针,按照区卫生局、区疾病预防控制中心年初工作方案,更进一步搞好我乡防疫各项工作,使我乡防疫工作逐步走向系统化、标准化、完好化,进步我乡儿童整体免疫程度,更好地预防和控制乃至最终消灭相应传染病的发生,保护儿童身体安康成长,结合我乡实际情况,特拟定20xx年防疫工作方案:一、防疫工作的管理及指标要求:1、常规免疫:按规定完成乙肝疫苗、卡介苗、麻苗,百白破疫苗、脊灰疫苗、流脑疫苗及乙脑疫苗的接种,使之接种率到达97%以上。2、乙肝疫苗的管理及接种施行:接种室要建立乙肝疫苗、注射器的专帐登记和使用核销制度,使用的数量与接种人次数相吻合,严格执行平安注射管理制度,统一回收、处理各接种点使用过的注射器材,并做好相关记录,及时转录其他单位转移来的《新生儿首针乙肝疫苗和卡介苗接种登记卡》的接种信息;各村卫生站防疫员要及时掌握本村新出生儿童信息,通知并发动新出生儿童家长在48小时内到卫生院或定点接种点接种乙肝疫苗,以进步首针接种及时率。3、卡证管理:接种卡、证:各村进一步完善卡,证登记,做到卡证吻合,接种卡的填写符合要求且干净整洁,各村有专门的接种卡,定点接种点有所覆盖村的接种总卡。4、加强流动人口儿童的登记管理、上报和接种。5、定点接种:〔1〕继续抓好和完善定点接种,对一年来定点接种质量、接种率进展认真评估,对定点接种点的设置是否合理进展分析^p;〔2〕对定点接种点设施的投入,配置好相应物资;〔3〕加强对定点接种人员的培训,接种要严格按照《方案免疫接种技术管理规程》进展操作;〔4〕进一步搞好定点接种点的建立,按定点接种点施行标准的要求建立的合格预防接种门诊,各延伸接种点逐步按预防接种门诊的要求到达定点施行标准的要求〔5〕按定点接种的要求进展标准操作,按时上报接种成果报表。6、计免资料管理:〔1〕对上级印发的文件、方案、通知及各种资料做好收发登记。掌握如下资料:〔1〕以村为单位的总人口数、性别构成、零岁组月龄构成,0-6岁年龄构成;〔2〕行政区划及托幼资料;〔3〕乡村防保网络人员分布;〔4〕接种器材帐目登记;〔5〕各种生物制品的领工作方案篇4一、关于工作安排。每次执行重大工作或活动之前,先召开全体部员会议,经过讨论后,由部长统一筹划,并详细安排工作、责任到人,对一些详细事项,将根据工作量、工作强度的大小,以个人或小组形式完成;工作完毕后,全体部员集合,进展工作汇报与工作总结。二、xx级团支部干部培训以及团支书例会为确保xx级团支书顺利开展团务工作和团务活动,我部决定对各支部可能在工作开展方面遇到的问题进展分析^p讲解,防止各支部在工作开展之初出现一些不必要的问题,让xx级各支部在最短的时间里顺利运行到工作轨道上去。本月我部定期认真召开团支书例会,准确的将本月工作传到达位,利于工作的开展。并在团支书例会中让各支部对上月工作做总结,一是为了让各支部自己发现自己支部的问题所在,自己提出改进团务工作的方法,二是加强各支部的交流与学习。三、组织部招新工作四、新任组织部干事培培训新成员是组织部的新血液,是部门的生力军。为让新成员更快融入组织部,我部决定在本月对新任组织干事进展全面的培训,其中包括组织部日常工作的讲解、公文培训等。五、本月主干活动由于20xx年12月12讲举行东北电力大学第19团代会,近期的团支部活动要以学校召开团代会为主线,把团情团史教育;团员意识教育;团员模范教育;团员先进性教育贯穿整个团代会始终。并以此次团代会的召开为契机,为进一步加强我校共青团的思想建立·组织建立·作风建立和文化建立。所以组织部以及各个班级团支部本月活动中心应围绕团代会展开。六、关于班团支部评比常年来,各班团干大部分闲置,成了长期的“闲置资产“,造成大量“资浪费”。为了充分调动各班团干〔包括团支书、生组委等〕的积极工作,配合好团总支的工作并加强团组织与班级、班级与班级之间的`交流与合作,本部拟定进展“班级支部评比”工作,每年评出两个“优秀支部”和2个“进取支部”,并作为评选“优秀团员、团支书”的参考。评比,就是竞争;竞争,必然产生压力和动力。这样,既能及时、圆满地完成任务,又能充分发挥团干作用,进步了班级的集体荣誉感。工作方案篇5一、加强与前厅、公关营销、工程方面的沟通协调,做好方案性控房维护保养和清洁工作,确保客房出租的及时性,多走访深圳市同档次酒店,不断汲取同行的经历,对部门进展有效整改,将客房出租率保持在90%左右,月收入进步到120万以上,完成酒店下达的经营指标。二、针对酒店常住客较多、续住率高的现象,建议由各部门搜集宾客意见,由前厅制订一系列的“常住客卡片”,登记宾客,进步个性化、特色化效劳,给客人留下深化美妙的印象,利用客人的宣传作用、口碑效应,增加酒店的美誉度。三、加大本部门与其它部门员工之间的面对面的沟通协调工作,多召开协调会,由部门负责人主持,部门全员参加,让员工多交流,做到换位考虑,以确保部门相关工作的正常运转。四、针对部门工作方针,不断健全、更新部门的管理体系,可以到达责任明确到人、奖罚到位,做到明晰、明了、合理、严谨、可操作性,使全员主动自觉遵守。五、加强和工程部定期协调,将目前客房存在的工程问题“粉刷工程、兆凯公司方面的维修工程、木板发霉腐朽变型工程、渗水工程、镜面玻璃破裂工程、总套装修工程、玻璃胶发黑发黄工程、门框裂缝、热水供应慢等”逐一处理完毕。六、布草报废率逐渐攀高,协调洗涤公司拟定相关措施,进步洗涤质量,加强员工的思想品德教育和操作技能培训,减少报废率,将可重复修改使用的布草及时联络洗涤公司或相关单位进展修改使用,附带零五年客房布草报废赔偿签免调拨明细表,建议于三月份开始追购酒店所需备用布草,以防止布草短缺,不能及时出租客房现象。七、加强对同行客房酒水装备情况的调查,及时进展相应整改,主动征求宾客意见,询问客人爱好的住店所需物品,寻求代卖出售业务,努力将客房杂项收入进步到月均四万左右。八、继续征求宾客意见、员工意见、同行建议,提出合理方案,报酒店领导审批,完善客房产品。如:防盗扣、淋浴间物品架、效劳指南、客人赔偿价目表等等。九、更换客房房间内的工商指南、中英文黄页,以确保客人可以在房间里面阅读寻找到准确的信息。十、对于员工的管理多采用刚柔并济的手把手说教方式,进步自身亲和力,拉近与员工之间的间隔,多组织部门活动和相应的技能比赛,培养部门更多的骨干力量,进步员工对酒店的忠诚度。工作方案篇6一、常规工作1以学校组织选学的教学理论为根底,进一步领会、贯彻、落实课程改革的精神外,以中考为方向,研究新教材的考试纲要,根据本册教材编排的特点,单元教材说明和教学建议,结合学生学情,做到对本册教材的重点、难点,心中有数,正确把握。2积极参与校内外各种级别、各种途径的听课、教学研究活动,做到听课有启示、有收获;加强数学学科的研究活动,开展听课、评课为主的教学研究活动,认真完成听课感想和评课小结。组织组内教师积极认真参与校、区组织的各类教学评比活动,以此为契机实在开展教研活动,进步自身业务程度。3树立全局观念,严格控制学生作业量。定期组织备课组教师进展学情分析^p,发现问题,寻找对策,确保本备课组的教学程度的不断进步。4围绕学校教改课题突出重点抓课堂教学改革,抓教学质量。不断努力讨论好的教学方式和方法,努力进步本学科成绩的优良率,努力实现由“经历型”教师向“研究型”教师的转变。二、集体备课1集体备课主题:2集体备课步骤:(1)集体备课的根本程序是:个人粗备——集体备课——个人细备。实行周集体备课。每周一个中心发言人。(2)中心发言人在集体备课前深化钻研教材和课标,反复阅读教学参考书及有关资料,根据集备主题准备详尽的资料或相应的讨论问题。(3)组内每位教师积极参与集体备课活动,各抒已见,充分讨论,统一认识。活动完毕后,认真做好活动记录。三、青年教师培养初二数学组由老、中、青组成,年轻的教师较多,她们自身素质也都不错,但为了更好的促青年教师和我们整体的成长,我们要在集体备课、授课上多下功夫,通过集体备课、互相听评课互相取长补短,共同进步。同时全组共同重点研讨复习课和讲评课的授课形式,如何进步数学课的思维量从而进步数学课堂效率。四、学科竞赛,单元测试,单项比赛为让教师深化理解学生的掌握情况和检测自己的教学程度,并及时做好查漏补缺工作。本学期方案在每单元新授完后即进展单元测试,共5次。详细是二元一次方程组:3月9号;平行线的有关证明:3月25;概率初步,4月8;三角形的有关证明:5月22;一元一次不等式与一元一次不等式组:6月12;进展1次单项测试,是二元一次方程的运算大比武。五、分层作业设计随着年龄的增加,年级的升高,数学学科的难度及知识量也相应增大了,我们发现部分学生开始感到学数学很吃力,学习劲头明显没有以前足了,两极分化的现象开始萌芽。为解决这一问题,我们设计分层作业。针对学生的个性差异,将学生分A,B,C组。其中成绩好的为A组,成绩中等的为B组,成绩较差的为C组。在分组时便给学生讲清分组的目的和重要性,以消除学生思想中的消极心理,让他们积极配合我的工作。在教学中根据各组成绩情况布置相应的作业。每天的作业采用优化的弹性作业构造设计:分根本作业、进步性作业、探究性作业。凡完本钱课时所必须完成的作业,视为根本作业,允许优生不做,其别人人要完成。考虑到学生好、中、差的实际,将题目作些变化,视为进步性作业,供B组和A组完成。设计一些难度较大的作业,视为探究性作业,便于A组同学完成,让他们在更大的空间展示自己的才能,尝试到学习的喜悦。教学中的分组不是一成不变的,采用滚动式的方法。在一个月的作业中都可以到达高一级的要求,可以进入到高一组。B组中有学____别困难的也可以退入到C组。学生在这样的鼓励机制下,学习有压力也有动力,在成功的尝试中来树立学习的自信心,培养学习数学的兴趣,从而可实现:“人人都能获得必需的数学,不同的人在数学上得到不同的开展”的目的。评价学生作业的方法测评学生,对学困生判分适当放松,对优生判分适当从严。在完成作业的时间上,学困生可放松,对优等生可紧些。在考核时也分层考核,在一张试卷中设计根底题、中档题和拔高题,进步题和拔高题在试卷中注明,拔高题只供A组的同学完成,进步题是优、中等生都要完成,而根底题是每个同学都要做的。在同一时间段内分值设计不同,采用附加分的形式来进步优、中等生的学习兴趣,激发他们学习的热情。六、有效辅导开展培优、补差治翘脚工作。我们既研究学困生,群策群力想方法进步这些孩子的学习动力和兴趣,利用课余时间重点关爱帮教学困生,对学困生做到关心、鼓励,进步合格率;同时对学有余力的学生也拓展他们学习的广度和深度。工作方案篇7为更好地表达活动筹划部风采,使本部会员都有份参与到每次活动中来,特在部内制度和部内活动两方面进展改善.一、部内制度为解决由于人数众多导致会员不能及时参与活动的协会现状,我部决定实行以下制度:1.干事、会员记分制〔细那么后详〕2.小组制度将会员分成假设干小组,每小组任命一名干事担任小组长,干事起到承上启下的作用,及时地将协会和部内决定、信息传达给会员.假设会员有何意见、新创意,可向小组长反映,被吸纳的将会得到相应的加分〔加分细那么附注〕,这样既能完善优化内部构造,又能很好的使每位会员都能及时的参与到每次活动中来.3.纪录监察制度〔1〕实行部内积分制,年底评选优秀干事、优秀会员,细那么后详.〔2〕由干事轮流制记录每次部门会议、校内校外活动,每小组成员出勤状况,假设会员无故缺席一次,扣一分;无故缺席三次以上,那么取消其竞选优秀会员资格;无故缺席超过五次,那么与协会记录监察部协商予以开除.假设小组长未通知到会员导致会员缺席,那么对小组长扣分.二、部内活动1.10.28干事纳新〔6-8人〕2.10.30部内会员见面会礼仪小组、文艺小组报名3.11.04选拔礼仪小组、文艺小组成员4.每两周部内举办“会员风采大展”活动,资料大致如下:第一环节会员多元化多形式展示自我第二环节以“保健生活小常识、根本身体检查以及民间治病偏方”为资料的竞赛两轮下来,根据相应排行给予不一样分值的加分,累积到年底的积分榜.会员风采大展初定时间11.13、11.27、12.115.11.19--—11.21继续开展“瓶换花”活动6.11.28、29期望可以继续开展协会经典活动——“卫生进社区,效劳你我他”义诊活动,以社区内孤寡老人,五保户等弱势群体为效劳对象,为老人们测量血压,讲解血压常识,同时用“会员风采大展”活动中的竞赛知识为老人志愿效劳.7.12.16—12.23年底最后一次活动面向全校同学举办“志愿者闪闪之星”大型赛事,以志愿效劳资料为主线,力求不一样于学校往届赛事,大致环节已成型,详细方案后定.另附:与长春华益志愿者协会建立长久联络,多争取参加其组织的到福利院做义工以及社会志愿效劳活动.时间根据华益志愿者协会活动再安排.以上便是我部20xx年度工作方案,各活动期间穿插协会固定活动:血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训,走进敬老院、孤儿院等.工作方案篇8一、指导思想:认真落实上级文精神,实在做好我校信息技术与课程溶合的理论与探究,积极开展信息技术建立、教育和培训活动,逐步完善我校的教育信息化和信息化教育工作。二、工作目的1.做好全校电教设备硬件、软件的维护和添置工作。2.积极配合教导处及各部门探究构建新型的教学构造,更新教育形式和方法,如:微信微课堂的探究与施行。3.对教师及时宣传当前各地信息技术与课程溶合的最新动态和成果,如:翻转课堂、网络视频教学、微课堂等,及当下“互联网+”形式在学校教育教学上的应用情况,促进学校信息化工作和教师专业成长进程。4.完善电教设备使用管理制度,健全各项电教设备使用记录,进步电教设备的利用率来促进我校课堂教学的优化。5.进一步抓好电教常规培训和对教师们的辅导工作来进步教师信息化技术的应用才能,本学校继续对一线教师进展“微信微课堂”制作、传统蒙文国际码输入等才能的培训工作。6.与教导处合作,要求教师在公开课上必需要溶入信息技术教育术手段,积极推动信息技术与学科教学的溶合,促使大部分教师都能将信息技术应用到教学改革中去,推进我校的教育信息化进程。7.加强培养和指导喜欢信息技术工作的青年教师来充实我校的信息化工作。9.提供和进步机房的使用率,对全体师生施行随时开放,更于师生们查阅资料和工作学习。三、详细措施:1.配合教导处搞好校本教研工作。在教导处组织教师业务活动中增加信息技术教育内容,使教师利用好现有设备,开展好多媒体教学,进步我校教师在信息技术教学方面的技能。2.在20xx年自治区教研室初步建成了蒙语授课中小学教育信息资库,本学期要指导一线教师们做好上传下载工作,使他们充分利用好网络共享的资来进步工作平时效率。3.急时维护全校网络、班级的多媒体设备。4.配合各科室,做好电教设备使用工作。乌兰察布市直属蒙古族小学电教

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