北京联合智训企业管理咨询有限公司

北京联合智训企业管理咨询公司简介（）2003年-2023年北京资深培训顾问：陈墨涵王琳培训机构：联合智训企业管理咨询北京市朝阳区亚运村小营亚非大厦1003室（100101）51313284司简介关于我们北京联合智训企业管理咨询是一个以来自世界500强公司、国内上市公司、知名律师事务所、会计师事务所的总裁、人力资源总监、采购总监、销售总监、财务总监、律师、会计师及企业高层管理人组成的专业培训管理机构，于2003年成立于中国北京。我们的专业服务杨联合智训公京司是专注于齿管理、营销并、人力资源氏、生产、庄采购夫、项目管理仅、财务管理谨等圣系列培训的歇专业培训机嫩构，婆提供驱包括但不限钻于企业管理滤人员、各级诞员工的管理之技能、尺专业候技能,专业忆致力于帮助梦组织与个人偷发展，使其巷获得成功所作必备的专业矩知识与技巧歇。童设立以锣来，联合智沿训公司一直狮努力成为中榴国境内培训伸的主要运营励商、服务商灶，我们承诺侍要为所有客股户提供最完刻善株的渡企业培训型服务。舰联合智训赴专家团队的筹成员现有唐220绘位，他们大风多数都是来标自于市场一喜线知名国内现外公司的高商级经理、国宗内外一流大迅学商学院的袄教授和培训依行业的精英庭。这些专家堪紧密结合中着国企业（特桐别是成长型皱企业）的实广际发展需求栏，课凭借对国内垄外企业管理于的深入研究弯，将国际先俊进的管理理喊念和方法同绿中国境内企欣业运作的实坝际情况相结乒合，开发并艰完善了岗120后个模块、近组1000批个课时的专罚业培训课程字。谢涉及圾管理、销售催、市场、财沟务、项目管既理、采购、祸谈判、客户狡服务相关课驶程，涵盖了绵企业运营的贝各个方面。月实践与教学悼经验丰富的唤全职顾问精盈心设计了课之程内容，并失运用独特啊的方法和工计具，使深奥流、晦涩的专季业内容变得尊简单而有趣炉，灵活、互负动小班授课矿形式也充分丑保障了培训酬效果。近万适家余企业已管成功参加了拿我们纯组织的培训泼，其中包括顽并不弯限卖于引人瞩目毕的世界50烤0强企业主和优秀中国刊企业。目前斜，士每月、每年佳的开课量名欧列北京地区嫁培训机构前薯矛，拥有充让足课程资源珍。似我们培训体安系的设立目尾标是为我们结的客户提供晋适合全员的谱企业内训解绍决方案抬全面、保证群质量、持续况更新、性价汪比良好是我夹们的追求葛联合智训堡企业载培训服务体婆系享（化Train抹ingS矩ystem镜Solu绿tions钥200辩7-201载0）娘联合智训目际前主要擅长员并提供给企外业客户的培天训微服务威内容有：魔独家举办的哈全年60天浩公开课程、沃8个专业寒企业内训、仪年度外包、块培训学习年幼卡、拓展培矮训夺以上服务内顿容，我们拥猾有丰富的专独业经验和专两家顾问团队潜，可以保质兼保量。估"企业脏培训槐系统化解决买方案"蚁是基于我们刻多年的内训级服务经验和显公开课程资乒源整合而蔬规划出授的有站针对性汤的五类脖培训解决方袜案、耍五百们多个专业议培训葱课程，林可以满足目榴前企业90树%以上的企拉业内部培训冬需求，可以北作为政企业实施员救工培训的重锁要参考愧依据盾。花第一类轮--"位职业化员工漆塑造衣类培训解决倘方案"娃主要是面向枯企业所有员州工设计的，弊共包含闻二十多筹个培训课程巾：馆《现代企业末员工职业化港塑造》、《锐群策群力的牢团队精神训涌练》、《知剥人知心的沟镰通技巧》、群《商务礼仪魔》、《时间死管理与个人淘效能提升》钢、《有效的衡演讲技巧训卸练》、《高婚效能人士的姐七种习惯》主、《团队力葱量遵—摔团队建设和厌管理》、《俩专业秘书、蒸前台稻助理职业技呜能系统训练乘》病等。谈第二类费--"棋职业经理人誉管理技能林类培训解决尿方案"眯主要是为企揭业中高级经户理、主管或段未接受过系唐统职业化训妖练的经理设确计的，共包托含五十多固个培训课程强：扩《新任经理煤（主管）基组本课程》、克《许管理者的良耳好工作心态章》、《压力堂管理》、《降创建学习型投组织》、《劲卓有成效的帮管理者》渴《卓越的领躲导力》、阻《优秀职业豪经理人核心躺管理技能提柿升训练》、孕《从专业技佛术人才走向谣管理-角色佣转换与绩效旁提升》、《酿如何打造高形绩效的工作堵团队》、《筹工作目标计血划与管理赔》、《Ex巡cel和P忙owerP抗oint在捞管理中的高茂级应用》悼《目标管理佛的设计、实羊施与控制》哲《时间管理册与工作组织棉技巧》、《筋行政工作统航筹管理高级似研修班》、膨《有效的孝问题解决与誓决策制定》荐、《非人力蜜资源经理的家人力资源管拾理》、《有狱效提高管理赞者人际沟通矿与协作能力僚》、《中高冲层管理者的盟压力与情绪华管理》《秘战略管理实铸务》、《非沈财务人员的嘉财务管理》孩《成功的项抬目管理》《破一线经理行阴之有效的绩类效管理训练轮》灶等。粪第三类膝-依-昨"春人力资源管柏理工作技能论类培训解决王方案"夺主要是为企销业人力资源测工作者及中广高级经理、懂主管或未接喇受过系统人符力资源工作在技能训练的践经理设计的肢，共包含二深十多榨个培训课程笔：莫针对劳“结绩效管理风”“测薪酬管理助”“山招聘、面试益”“局工作分析、棍岗位分析寇”“锻人力资源管话理、规划、旋档案管理迫”“热非人力资源驳经理管理罗”“代培训师培训谦”“紫职业生涯规胡划备”“名培训管理携”舒的企业内训丢课程结第四类镜--酱"市场营销懒技能床类培训解决条方案"晨主要是针对捞市场营销的雨实际工作情震况和需要设棕计的，共包跑含五十多诵个培训课程见：等《如何打造辱金牌销售团阶队》、《一距线经理销售碗业务管理》雅、《销售骇槽客系—议专业销售技菌巧》、《优刮质客户服务木》、《大客军户销售与管坦理》、《吸如何做一个埋成功的销售急主管》、《游高效率销售英谈判技巧》辈、《销售和反售前人员的树专业呈现技腾巧》、《聚激焦客户-全栏面优质客户辉服务技巧》扶、《市场推基广策略:如海何让市场接掠受你的产品士》、《大客减户销售管理圣策略与技巧贝》、《重要民客户的关怀哭服务》《德销售渠道开据发和分销商萝管理》、《丢销售业绩管撒理与考核》啊、《创造顶帮尖业绩的销棉售管理》、膝《销售市场旋竞争优势的正构建》、《聚顶尖销售六每步曲》《企壤业应收帐款疲管理与信用厨风险控制》洪、《非常店请长-店面运厉营管理与销赚售技巧》、设《获得大订仰单的三步曲夜》、《高垒级销售管理慧实务》塑等。罩第五类语--趴"茅"绿生产每系列类培训极解决方案"法主要是针对捞生产管理的网实际工作情息况和需要设榆计的，共包药含三十多纠个培训课程贪：叼“吐班组长携”“齿TWI现场迁管理校”“活目视管理苏”“虾5S、6S正管理嗓”“灾生产计划管奇理川”“浊生产制造业富安全管理环”“女生产制造业郑成本管理偏”“惩精益生产输”“司TQM质量烈管理衬”“古TPM设备裙管理烂”“雹SPC统计役过程控制监”“穿IE工业工图程含”“羽六西格玛质梢量管理豆”“鄙生产制造业篇仓储库存译”“蚊生产制造企贩业采购物流妻管理拾”畅等。忌第六类装--榴"杨"物流采购棕系列类培训抗解决方案"扇主要是针对核采购物流的敬实际工作情举况和需要设成计的，共包敢含三十多社个培训课程迅：《采购与丈供应从业人椒员基础训练染》《采购粘谈判与议价寇技巧训练》压《全面削编减采购成本棵》、《供应继商管理、开烟发与评估实盟务操作》、锋《采购报价劲与合同管理固（采购合约端管理与必备际法务知识）时》、《高级次仓储管理实私务》、《采田购必备国际辟贸易与进出闸口实务训练驶》、《采购历相关的财务则管理知识与墨能力训练》震《供应商专毅案管理培训桑》《制造企羞业内部物流椅控制与管理塔实务训练》栗、《供应商筐交期和采购脚人员实战技序能》、《采诊购需求分析扔与库存控制恨》、《采购送系统设计与御采购管理戒》等。抚第七类飘--俩"答"墨财务管理万系列类培训波解决方案"发主要是针对育采购物流的吼实际工作情隐况和需要设衫计的，共包娱含二十多耀个培训课程省：《巩非财务经理拔的财务管理提》《槽全面预算管夏理练》《谷财务预算与粒控制侦》、《门资本运营和谢资金管理战》、《简财务管理与损资本运营丈》、《楼企业现金流饼管理黄》、《座公司内部控挂制与内部审宣计慕》、《备战略成本管楚理奶》《哗内部控制制肆度设计及流麻程优化离》《天成本管理与叹成本费用控菠制软》、《阁企业纳税筹虚划与技巧仇》、《信新、旧会计逼准则与税收崭差异夜》、《烦财务报表的种阅读与分析泼高级培训弄》《舒企业财务分母析与价值管解理摩》、《有EXCEL腿财务模型与葵实用技巧很》、《牧内部审计与态风险控制攀》、《猴企业信用管咐理与风险控邻制族》等。将第八类惭--喇"提"锣项目管理悬系列类培训粘解决方案"酬包括的企业谣内训课程有亲：菠“端通用项目管虎理司”奋,主要针对猾没有接受过圣系统项目管渣理训练的中瓣高层经理人这设