加快商贸流通业发展步伐 促进经济持续增长

-5-加快商贸流通业发展步伐促进经济持续增长杨建付商贸流通业是现代服务业的重要组成部分，是反映一个地区经济发展和社会繁荣的重要窗口，也是启动市场、促进需求和消费不断升级的助推器。大力发展商贸流通业，加快商贸流通现代化步伐，是元谋县转变经济增长方式，促进经济持续增长，构建生活品质之城的必由之路，也是应对当前面临严峻形势的紧迫需要。一、元谋县商贸流通业发展现状2013年，完成全县生产总值（GDP）350654万元，比上年增加43074万元，按可比价格计算（下同）增长12%。其中第三产业增加值121391万元，占生产总值比重为34.6，比上年增长10.2%，拉动经济增长3.6个百分点；对GDP增长的贡献率为30.2%，比上年下降2.6个百分点。社会消费品零售总额115950.5万元，比上年增长14.1%。分城乡看，城镇实现77359.4万元，增长18.8%；乡村实现38591.1万元，增长5.7%。分行业看，批发业实现19707.4万元，增长10.3%；零售业实现78039.8万元，增长15.6%；住宿业实现6614.9万元，增长10.1%；餐饮业实现11588.4万元，增长13.2%。全县有限额以上商贸企业40个（含个体），实现商品销售总额262118万元，比上年增长23%。全县居民消费价格总水平比上年上涨2.9%。八类消费品中，食品类价格上涨4.7%，其中：粮食价格上涨0.8%；烟酒及用品类价格上涨0.9%；衣着类价格上涨2.9%；家庭设备用品及维修服务类价格上涨3.1%；医疗保健和个人用品类价格上涨1.9%；交通和通讯类价格下降0.1%；娱乐教育文化用品及服务类价格下降1.1%；居住类价格上涨3.1%。居民消费价格总指数中，服务项目价格水平比上年上涨0.7%。商品零售价格总水平比上年上涨2.5%。农业生产资料价格总水平比上年上涨0.5%。（一）贸易物流规划不断完善近年来，元谋县紧紧围绕把“楚雄建设成为面向滇西乃至东南亚、南亚商贸物流中心”战略目标，认真落实“流通活州”战略，坚持以开拓市场、扩大消费、发展现代流通业为主线，突出加快流通体制改革、加大政策支持力度两个重点，着力培植连锁经营、电子商务和现代物流三大支撑，按照《元谋县“十二五”商贸物流业发展规划》，元谋县商业网点基本格局为：形成1个县级商业中心；1个县级商业次中心；3个重点乡镇商业区及5个一般乡镇商业区四级纵向体系；以超市等零售网点、专业和综合批发市场、餐饮及酒店、物流配送节点为主，农特产品及工矿区商业配套网点为辅，农村商业网点为补充的三类横向体系。收入水平是影响居民消费需求最直接、最根本的因素，并最终决定着居民的消费层次和消费结构。近年来，元谋县农民收入增长速度较快，物质消费与精神消费共同发展。随着人们物质生活水平的不断提高，人们在人们对教育、文化娱乐、卫生保健、旅游、通信等有利于提高身心素质的精神产品的需求日益增加。通过刺激地方经济的发展，逐步改善消费环境，提高居民的消费需求和消费能力；进一步改善交通条件、保证商品供应充足、加强新兴消费经济和消费热点培育，确实增强元谋当地消费品市场的活力；同时立足元谋农业发展优势进一步促进农民增收，使社会消费潜力逐年增强，居民消费意愿和消费信心得到提高，形成推动元谋商贸经济持续增长的良性循环。二、存在的困难和问题第一，商业网点标准化建设滞后。目前元谋商贸流通业标准化建设仍然滞后，主要表现在缺乏有关的标准及规章制度，同时在推行标准方面也缺乏必要的力度，影响到县域商贸流通业功能、要素之间的有效衔接和协调发展，在一定程度上影响了全社会商贸流通效率的提高。第二，现代业态结构单一。总体而言，元谋县商业网点整体层次目前仍处于偏低水平，300平方米以上的商业卖场较少，现有网点多数功能单一，结构简陋，配套不全。传统经营形式网点占到90%以上，缺少大型商贸中心，更没有出现高端商业业态，作为全县商业地标的建筑几乎没有，仓储、加工、包装、物流、咨询、运输及食宿配套等业态有待于进一步发展。第三，商品市场布局不均衡。由于元谋县商业网点主要集中在县城核心商业区，导致商业区、街、点的发展空间有限。县城商业网点经营模式仍以传统方式为主，民营快递和货到付款等电子商务配套流通方式基本只有少量覆盖，社区家政、保健和中介网点较少。乡镇商业发展也存在分区不清，规模差异不大等现象。农村商贸网络建设十分薄弱，乡村店铺零乱，低水平经营，购买难的问题依然存在。由于农村商业网点规模不大，没有档次，而城市商业连锁尚未真正进入农村，导致大多数村民消费要到县城购买。农村流通网络不健全、农村商品流通成本高、农村市场监管工作薄弱，特别是商品双向流通渠道不畅，运输成本高，资金周转慢等因素的存在，影响着商品市场在城乡布局发展的不均衡。第四，商品市场不能满足本地需求。目前，元谋县城乡居民可支配收入和消费性支出都呈较快增长的趋势，但消费占收入的比重却没有较大提升，城乡居民消费还有巨大潜力可以挖掘。但由于元谋县批发零售贸易存在着缺少综合性的大型商贸企业、个体经济经营规模小、经营商品种类少、档次低等弊端，本地企业竞争力有限，已经不能满足日益增长的消费需求，导致大量购买力外流的情况普遍出现。三、几点建议1、加强领导，强化指导协调。要充分认识流通对生产、消费的决定性作用和加快发展商贸流通业对我县经济社会发展的重大助推作用，切实把商贸流通业发展摆到与农业、工业同等重要的位置上。加强领导，组建机构，实施“一把手”工程，成立县商贸流通业发展领导小组，由县政府主要领导挂帅,各相关部门领导为成员，统一协调和指导全县商贸流通业的发展，以充分发挥规划、调控、管理和监督的作用。真正落实“兴商富县”与“兴工强县”并举的工作;加强考核，把商贸流通业发展纳入乡镇政府和县直有关部门目标管理，严格考核，落实责任，使各级都有目标、有责任、有压力、有动力。2、加强商贸流通行业体系建设。要加大对商业规划的调整、监督和管理的力度，重点加强对各级商业中心、重要商业街和商业设施的物流配送中心规划、规模、布局的监管。建立项目可行性论证和对城市环境影响的评价机制，提出流通产业发展分类指导目录，并定期向社会公布。阐明鼓励支持与限制发展的项目，以利于结构调整，合理布局，防止盲目发展和恶性竞争。不断提高商贸经济的科技含量，积极推进电子商务发展，促进流通交易方式和服务方式的变革，以信息化促进商品流通现代化，建设现代物流体系。建立适应商业经济发展的人力资源开发和激励机制，引进、培养、保护商业高级管理人才和经营人才，加大培训力度，促进商业从业人员提高素质。3、加强基础设施建设。鼓励多渠道、多种形式投资，改造商业设施。对于新建的居民住宅小区，均要严格按照国家有关规定留有相应配套的商业服务设施，实行“谁投资，谁所有”，产权归投资者。对于商业基础设施建设如重要商品储备设施、大型农产品批发市场、大型三方物流配送中心、市场信息网络、商务平台的建设，实行政策倾斜，给予一定的支持。同时，积极对外招商引资、鼓励国内外各种所有制企业投资。改造商业设施，改善交通和环境，为商业发展创造条件。4、培育商贸流通龙头企业。在落实国务院和省州政府相关文件精神的基础上，对具有发展规模和发展潜力的商贸企业给予一定的政策扶持，对现代商贸流通业的重大项目、进入国家、省、州排名前列的商贸流通企业进行表彰奖励，同时按照规模经济的要求，对其实行科学的产业导向，提高集中度，加强专业化，发展大集团。培育一批县域的商贸龙头企业，充分发挥龙头企业带头示范作用，增强集聚能力，确实提升我县商业经济综合实力和产业竞争力。5、强化商务主管部门职能。提高政府对商贸流通的服务水平和管理