xx医院应急预案演练记录表

应急预案演练记录表预案名称演练科室演练时间演练地点参与人员演练目的演练过程演练小结存在问题及整改措施备注事故灾难类应急预案洛阳东方医院消防应急疏散预案（一）为了在火灾意外发生时，保证刚好疏散病人、快速解除火情，最大限度地保障医务人员、就诊患者和陪伴家属的生命财产平安及社会稳定，将医院资产损失降到最低，特制定本预案。一、指导思想遵循“平安第一、预防为主、消防结合”方针，依据集中领导、统一指挥、职责明确、分工协作、规范有序、反应灵敏、运行高效的思路，建立综合性的标准化应急体系。二、应急体系目标最大限度降低意外火灾给医院带来的各种损失，保障人员及财物平安。三、组织机构、职责及应急程序成立消防平安应急处理领导小组：组长：杨黎红副组长：朱维加赵为民朱晓临张帆组员：张亚东张家柱郭红王文平史占楼职责：进行消防宣扬抓好宣扬培训，做好消防应急防范工作，并在火灾发生时负责协调调度，确保各项抢救工作顺当执行。为使应急处理工作规范有序，运行高效，在消防平安应急处理领导小组下设七个小组，分别负责各自范围内的应急处理工作：（一）平安警戒组组长：张家柱组员：王建朝葛彦君和焕欣职责：负责火灾发生时的外围警戒工作，在火灾发生后，应组织相关人员在第一时间赶赴现场，疏通平安通道，并在外围用拦出足够的隔离带，疏散围观群众，便利火灾抢救。（二）物资供应组组长：李兴虎组员：袁淑霞周崇锋职责：负责火灾发生时各种急救物资的选购 供应，包括：自动报警、灭火系统设备1套、手动报警器共32个、自动喷淋头共609个、消栓箱共65个、灭火器共63个，在接到火灾通知时，应马上赶到医院，组织各种的应急物资供应发放，为火灾抢救供应物资保障。（三）后勤保障组组长：史占楼组员：陈东风王根才职责：负责火灾发生后的各类后勤保障工作，包括自动报警系统、灭火系统的安装调试及水电供应等。（四）设备抢修组组长：孙琪组员：庄立敏周丹职责：在火灾发生时及发生后，视紧急程度，快速将受损设备修理完毕，保障重要设备的正常运行。（五）车辆保障组组长：阎军组员：王伟高抒杨松波杨彦峰职责：火灾发生时，负责各类抢救运输工作，保障各类救灾物资平安刚好、快速到位。（六）伤员抢救组组长：牛宏立组员：张强丁敏芳李辉职责：火灾发生时，负责各类伤员应急抢救工作，保证伤员抢救刚好、方法正确。（七）抢救宣扬组组长：严焱组员：尤云飞职责：火灾发生后，刚好宣扬抢险救灾中所涌现的先进人物事迹，宣扬社会主义新风尚，增加员工凝合力，确保稳定的医疗持续。四、应急流程火灾时，在楼内的人员有被烟气中毒、热气流烧伤，首先了解火场被困人员被困地点和抢救的通道，进行平安疏散，指挥人员实行措施，主动组织抢救和疏散。稳定心情，维护现场秩序，指挥人员马上报警，引导疏散，打开楼上、楼下各大门及平安通道，防止惊惶造成挤伤、踩伤等事故。疏散时，抢救组在指挥人员带领下，肯定用绳子牵领，用“跟着我”的喊语或前后扯着衣服襟的方法，将人员撤至东、南、西广场平安地带。在组织疏散撤离途中被浓烟所困时，立刻实行低姿态行走或匍匐穿过浓烟区的方法，或实行毛巾（湿）等堵住嘴、鼻或用短呼吸法，快速撤出烟雾区。在楼上的人员，疏散较为困难，指挥人员镇静冷静地视察从三个楼梯口疏散出去，疏散时应按指示标记，尽快平安撤出。先疏散受水、火、烟威逼最大的物资，疏散出来的物资堆放在平安地点，不得堵塞并派人看护，切断电源，疏散珍贵物品及带有危急的物资。工作人员应履行职责，坚守岗位，保证各平安通道畅通无阻。主动运用好灭火器等，有利于灭火器的工具，刚好与119火警、120救援联系。各组负责人员撤离后应清理现场，防止有人在慌乱中实行躲藏的方法，而发生中毒或被烧死（伤）的事故。五、保障措施（一）人员保障院属各科室按人员需求建立科室应急预备队，随时待命。灾情发生后，消防平安处理领导小组依据实际状况，抽调最优人员，参与抢险救灾。（二）物资保障药械采供科、总务科、后勤服务中心做好应急药品、物资的日常选购 、储备工作，院办、急诊科做好各类车辆的应急派遣。（三）制度保障消防平安应急处理领导小组定期对各科室的应急打算工作进行监督检查，发觉遗漏，勒令改正。总值班电话保证24小时开通，确保在火灾发生后第一时间听从消防平安应急处理领导小组指令，进入应急处理流程。附：洛阳东方医院消防平安应急处理领导小组成员通讯录洛阳东方医院停电应急预案（二）为了在各种突发性停电事故发生时，保证快速、有序、高效的降低停电对医院的危害，最大限度的保障来院就诊病人、家属和职工的平安，保证正常的医疗秩序，特制定停电应急预案。一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导，坚持“以人为本”，依据集中领导、统一指挥、职责明确、分工协作、规范有序、反应灵敏、运行高效的思路，建立综合性的、标准化应急体系。二、应急体系目标最大限度的降低停电对医院的危害，保障来院就诊病人、陪伴家属和医院职工的生命财产平安。三、组织机构及职责为加强对突发性停电事务的领导，医院成立停电应急处理领导小组，全面处理突发停电时的应急处理工作。停电应急处理领导小组：组长：杨黎红副组长：赵为民朱晓临张帆朱维加组员：张亚东郭红王文平严焱史占楼李辉职责：负责发出“启动停电应急预案”吩咐，调动全院各部门，保障医院快速复原供电，保障病人平安和医院财产平安。必要时刚好报告市卫生局及市政府。复原正常供电后，下达“终止停电应急预案”吩咐。为使应急处理工作规范有序，运行高效，在消防平安应急处理领导小组下设五个小组，分别负责各自范围内的应急处理工作。（一）通讯组：组长：杨黎红成员：张亚东郭红王文平严焱董晓明职责：各种突发性停电故障故发生时，由应急预案领导小组组长或副组长负责向通讯组发出“停电应急预案启动吩咐”，各组进入应急实施状态。通讯组负责通知电工班备班人员、后勤中心、设备修理科、护理部等各科负责人，各科负责人依据职责分工负责相关人员的集合、调度和任务安排，执行应急实施程序，后勤中心负责人刚好向应急预案领导小组组长汇报现场状况，由急预案领导小组组长依据状况下达应急实施程序终止吩咐，各科负责人接到应急实施程序终止吩咐后，方可停止应急实施工作。并做好相应的善后工作，快速复原医院正常秩序。（二）电力保障组：组长：史占楼成员：王根才阮绍强李爱盘职责：全部成员接到停电应急预案启动吩咐后，马上赶到医院。史占楼负责电力故障解除人员、设备的调度，随时将故障缘由、解除进展向停电应急领导小组组长报告。王根才负责查看停电缘由，1院内缘由，快速解除故障。（２）城市电网问题，马上联系市区供电，快速启用备用线路。（３）假如短时间内不能正常送电，马上启动院内发电设备，保证重点科室用电。阮绍强负责电梯关闭人员的解救（注：①电梯内有急救电话号码②电梯钥匙电工班、行政科各一把）。李爱盘负责了解重点科室（ICU、手术室、急诊室、血透室）病人状况，并将了解的状况快速报告停电应急领导小组组长，以便支配医务人员实行应急措施，保障病人平安。（三）院内发电保障组：组长：孙琪成员：庄立敏周丹赵四清王永强职责：负责医院自备发电机的日常保养和刚好检修，保证随时可以发电供临床急需。突发停电时假如短时间内不能正常送电，院内发电保障组马上启动院内发电设备，保证重点科室用电。（四）治安保卫组：组长：张家柱成员：王建朝和焕欣章强唐金福职责：负责全院治安保卫工作。巡查应急灯是否正常工作，特殊要留意防火、防盗，加强平安巡察。（五）临床工作保障组：组长：牛宏立成员：张亚东李辉张强方润华陈月王谦受四、应急流程（一）临床科室常规备有应急灯、电筒等照明用物，定期检查，保持完好。（二）接到停电通知后，马上做好停电打算。如有抢救患者运用电动力机器时，需找替代的方法。（三）突然停电后，马上找寻抢救患者机器运转的动力方法，维持抢救工作，并开启应急灯照明等。（四）手术室巡回护士快速打开应急灯，手术医生在护士协作下爱护住病人的伤口，危重患者、手术中运用呼吸机的患者平常应在机旁备有简易呼吸器，遇突然停电，麻醉医生马上将呼吸机脱开，运用手控简易呼吸器维持呼吸，运用简易脉氧监护仪和人工血压计。医护人员运用电动吸痰的患者，用50ML注射器接吸痰管吸痰。（五）如双线均突然出现供电故障，院内发电机供电前，各科医护人员则应首先保证病人抢救：护士应镇静冷静，上呼吸机者采纳手抱球法，上监护仪者采纳人工测血压、脉搏，电动吸痰者则采纳50毫升注射器接吸痰管抽吸等，严密视察病情改变，其余工作人员则马上电话通知电工班、院总值班，并采纳应急灯供照明。（六）加强巡察病房，安抚患者。（七）通过电话与电工班联系，查询停电缘由。附：洛阳东方医院停电应急处理领导小组成员通讯录洛阳东方医院停水停汽应急预案（三）为了在各种突发性停水停气事故发生时，保证快速、有序、高效的降低停电对医院的危害，最大限度的保障来院就诊病人、家属和职工的平安，保证正常的医疗秩序，特制定本预案。一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导，坚持平安第一、预防为主、科学组织、抢救刚好的方针，依据集中领导、统一指挥、职责明确、分工协作、规范有序、反应灵敏、运行高效的思路，建立综合性的、标准化应急体系。二、应急体系目标最大限度的降低停水停电事故对医院的危害，保障来院就诊病人、陪伴家属和医院职工的生命财产平安。三、组织机构和职责为加强对突发性停水停汽事故的应急领导，医院成立停水停汽事故应急工作小组，全面负责突发性停水停汽事故应急处理的领导工作。停水停汽事故应急工作小组：组长：杨黎红副组长：朱维加赵为民朱晓临张帆组员：史占楼李兴虎孙琪赵四清王根才职责：依据后勤中心突发事务的险情，统一指挥和紧急组织防险抢险、抢修排障、隔离限制等工作；执行政府和医院下达的其他关于重特大突发事务的防灾救灾任务。四、应急流程（一）加强对突发事务有关信息的监测、预料和收集做到早发觉、早报告、早处置。（二）对一般性突发事务应依据分工负责、条块结合、以块为主的原则应急处置。对重特大突发事务，应马上报告医院应急领导小组，请示批准应急预案的启动，通知相关应急工作组，并刚好主动地进行先期处置，限制事态。（三）应急成员应依据本预案，做好班组人员落实，定期对相关人员进行应急处置相关学问、技能培训和练习，切实提高应对后勤服务保障各类突发事务的实力。五、保障措施（一）综合修理班要支配人员备班。（二）班组长及备班人员保证24小时联系畅通。（三）后勤中心各班组成员在紧急停水时有协作抢修的义务。（四）值班人员遇到局部紧急停水停汽时应刚好赶到现场，快速查明缘由，刚好进行修理处理。（五）遇到大面积停水停汽时，在实施抢修的同时应快速逐级上报。（六）依据先急后缓原则刚好通知相关科室。（七）应急小组接到通知后，快速组织班组人员帮助做好保障工作。（八）以病人为中心，科学组织，尽可能削减损失。附：洛阳东方医院停水停汽应急处理领导小组成员通讯录洛阳东方医院通讯中断应急预案（四）通讯系统的平安畅通是医院医疗卫生工作正常开展的重要保障，通讯平安牵涉到医疗风险防范的方方面面，为确保医院通讯系统的持续、平安、稳定运转，进一步强化医院通讯平安管理制度，提高医院应对通讯系统平安突发事务的实力，刚好处理医院通讯系统突发故障，维护医院正常的门诊、住院工作流程和医疗程序，保障患者正常就医，特制定本应急预案。一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导，坚持“以人为本”，依据集中领导、统一指挥、职责明确、分工协作、规范有序、反应灵敏、运行高效的思路，建立综合性的、标准化应急体系。二、应急体系目标主动实行有效措施，最大限度的降低通讯中断对医疗工作的影响。三、适用范围本预案适用于医院各科室固定电话故障、总值班小灵通故障等。四、组织机构及职责：组长：杨黎红副组长：赵为民朱晓临张帆朱维加成员：张亚东郭红王文平严焱牛宏立李辉史占楼周杰孙琪职责：负责医院通讯系统故障发生时负责相关人员的协调调度，通过仔细调查，刚好发觉并解决问题，确保医院通讯系统的快速复原。五、应急流程（一）如出现通讯中断问题，发觉人员应马上报告院办或总值班人员（夜间、中午下班时间及周末假期）。（二）院办和总值班人员马上就通讯故障缘由进行调查，刚好发觉问题所在并向举报科室或人员做好说明工作。（三）依据通讯故障的具体类型，院办或总值班人员刚好通知一拖通讯公司、设备修理科，并刚好上报相关领导。（四）如问题比较困难，无法马上解决，要刚好向相关领导汇报，恳求帮助，并做好信息上报科室或人员的说明工作。（五）通讯故障解决后，刚好向院领导和相关科室、人员反馈。附：洛阳东方医院通讯中断事故应急处理领导小组成员通讯录洛阳东方医院网络系统中断应急预案（五）医院信息系统是全年不停止运转的信息系统。为确保医院信息系统长时间、平安、稳定运行，进一步强化医院信息平安管理制度，作好系统平安的防范，提高处理医院信息网络系统平安突发事务的应对实力，刚好应对医院信息系统突发故障，维护医院正常的门诊、住院工作流程和医疗程序，保障患者正常就医，特制定医院信息系统严格的故障应急预案。一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导，坚持“以人为本”，依据集中领导、统一指挥、职责明确、分工协作、规范有序、反应灵敏、运行高效的思路，建立综合性的、标准化应急体系。二、应急体系目标最大限度的降低信息系统故障对医院运营的影响，将因信息系统故障对医院财产的损失降低最低。三、适用范围单个计算机、外围设备、服务器、网络设备故障，以及因电脑病毒感染、电脑程序缺陷、停电等缘由引起的网络故障。四、组织机构及职责组长：杨黎红副组长：赵为民朱晓临张帆朱维加成员：张亚东郭红杨文宝赵洛明王文平严焱牛宏立李辉杨五学苏永立职责：负责医院信息系统学问的普及宣教工作，在信息系统故障发生时负责相关人员的协调调度，确保各项抢修工作顺当执行。五、应急流程如出现网络平安问题，信息科网管员应马上上报主任与分管院长或总值班室，恳求帮助解决。当整个网络系统不能运用时，各部门的具体应急措施如下：1、全部手工操作的统一启动时间须由信息科通知，相关部门严格依据通知时间协调各项工作，在未接到新的指示前不得擅自操作计算机。2、门诊挂号、收费处工作协调（1）门诊收费处、挂号室由财务科科长负责总体联系协调；要与信息科保持联系，刚好反馈沟通最新消息；（2）当网络系统运行中断超过20分钟时，应启用预先建立的价表应急查询系统，并通知收款员转入手工收费程序；（3）门诊收款员要建立手工发票运用登记本，对发票运用状况做具体登记；（4）当系统复原正常时，由收款员负责对网络运行稳定性进行监测，如不稳定，刚好向信息科反馈状况；（5）在接到运用计算机的指令并重新启动运行后，收款员逐步转入到机器操作。刚好将中断期间的患者信息输入到计算机；3、出院结算处的工作协调（1）由财务科科长总体负责联络协调；（2）原则上不在住院处、结算处进行费用补录，以防止出现帐目混乱；住院收费处，如当日有病人需出院，告知病人缘由并留下病人电话，等系统复原后通知病人来院进行结算；（3）当系统停止运行超过24小时，对一般出院患者，推迟出院结算时间。对急诊出院的患者由医保办算账处依据病历记录，进行手工核算，由结算处进行手工结算并出具手工发票；（4）在网络停止运行期间，出院患者急需结算时，应由该科护士工作站追查是否还有正在进行的检查项目，并向出院结算处供应具体费用状况后，方可送交结算。4、护士工作站的协调（1）护士工作站由护理部共同协调；（2）网络故障期间临床科室应具体记录患者的全部费用执行状况；（3）科室具体填写每位患者的药品请领单（包括姓名、住院号、费别、药品名称及用量），一式两份，一份用于科室补录医嘱，另一份送药房作为领药凭证；（4）出院带药由主管医生负责驾驭经费状况，如出现费用超支时应补足款额后方可带药；（5）接到信息科通知复原运行时间，按要求补录医嘱。5、医技检查工作协调（1）在网络停运期间应具体留取、整理检查申请单底联；（2）网络复原后依据检查单底联登记，通过记价录入补录患者费用；（3）对即将出院或有出院倾向的患者，主治医师要在检查申请单上要注明，检查科室应刚好通知科室或住院处沟通费用状况。6、药房工作协调（1）严格依据信息科通知的时间及要求进行操作；（2）网络故障时，依据临床科室供应的药品请领单发药；（3）网络复原时对临床科补录的摆药医嘱进行发药并确认，同时与发药时药品请领单内容具体核对，如发觉内容不符，须具体核查并刚好和临床科室取得联系。附：洛阳东方医院网络系统中断应急处理领导小组成员通讯录东方医院医用氧舱重大事故应急救援预案（六）为了预防我院医用氧舱重大平安事故的发生以及在事故发生时快速、有序、高效地组织好应急抢救工作，特制订