南水北调中线工程丹江口库区淅川县移土培肥项目第一

目录第一部分：施工组织设计文字部分一、施工方案与技术措施二、质量管理体系与措施三、工程进度计划与措施及网络图四、安全管理、文明、环境保护体系与措施五、成本控制措施六、组织机构及人力资源配备计划七、施工设备及试验、检测仪器配备八、施工环境协调及其他措施九、施工总平面图第二部分：施工组织设计图表部分附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图职附表五：施跌工总平面图讨第一部分：摧施工组织设送计文字部分浇一、总体概散述秀1.1、工贷程概况循南水北调中箩线工程丹江带口库区（后淅撤川县）移土朱培推肥项目被第一年度工员程九重镇等准九个乡镇项肠目区，资金损来源职财政资金匙。走本公司所投酱标段：盛湾尤镇先期取土筋区第八标段惨。祖袜1.2、肚院编制依据雷（锋1造）锈南水北调中乘线工程丹江杨口库区（句淅俭川县）移土井培溪肥项目习第一年度工纯程九重镇等妄九个乡镇项悔目区绞招标文件。敲（惨2文）国家和地被区的有关法须律、法规、鞋政策、规范拳和标准。慢（僵3例）现场踏勘与调查所获得压的有关资料壁。季（别4叫）我单位的饭管理水平、常劳力、设备难、技术能力峰以及施工经拌验。教1.3、辟编制原则崭责（邀1铺）严格遵守词有关标准所毕规定的工程宪施工工期、跳招标法条款订的各项要求尸，根据工程举的特点，在揪工期安排上险尽可能提前厦完成。怒（姜2浊）坚持在实缝事求是的基怠础上，力求怎技术先进、负科学合理、叮经济适用的漆原则。在确粉保工程质量阿标准的前提欠下，积极采通用新技术、脑新工艺、新蔽机具、新材扮料、新测试简方法。宴（梢3俯）合理安排肌工程项目的心施工程序，牌做到布局合咏理，突出重爱点，全面展亲开，采取平剖行与流水作禽业相结合的粪方式；正确机选用施工方北法，科学组潜织，均衡生狗产。各项目辩工序紧密衔俗接，避免不置必要的重复御工作，以保仅证施工连续辣均衡有序进修行。卫（厕4同）调和配合栋，根据施工氏具体情况，虑适当调整施削工中各个工编序的施工安毛排并采取相哨应措施。醒（啄5来）结合现场辣实际情况，做因时因地制口宜，尽量利重用原有设施辣或就近已有督的设施，减遗少各种临时桥工程。狡（卖6采）坚持自始历至终对施工友现场全过程植严密监控，城以科学的方删法实行动态帽管理，并按竭动静结合的旺原则，精心星进行施工场仪地规划布置阵，节约施工榆临时占地。消严格组织、持精心管理，发文明施工，筝创标准化施多工现场。剩（碍7菠）坚决贯彻递“百年大计裤、质量第一否”的质量方策针，建立健棚全质量保证膀体系。斤（导8煎）建立健全陡安全生产保著证体系，制篮定安全生产铜保证措施和种防护措施，虑坚耀持标准化作烟业，确保安容全生产。实雷现“消灭重订伤以上人身作伤亡事故，州消灭一切机缩械设备重大互损失事故，庸消灭交通责护任运输重大姑事故，消灭掘等级火灾事穗故，创建安金全生产文明医施工的标准枕化工地。”跳1.工4昏、目标计划答（娃1纠）质量目标夺：确保合格序，符合国家茂相关工作施爷工质量验收工规范和致标准。壤（启2结）工期目标广60桃日历天紫计划从峡20掠13年烟6月25日渣（实际以开先工令如为准）到六20粥13逗岂年榴8月23日盟计划完成本吧项工程的全乓部施工任务挂。蓝（投3手）工程施工阅安全目标揉确保工程施膜工无重大安弓全事故，无嫩等级火警事帮故。充（句4扁）施工文明毫目标排实行标准化网管理，争创品文明施工样么板工地。缩（率5加）环保及水萍土保持目标回严格按环保干及水土保持偿部门有关规片定进行施工诸，遵守国家适有关环境保圆护的法令，羊控制施工用鸟水污染，减顶少粉尘及空尘气、噪声污竿染，保持生绕态平衡，防奏止水土流失丧，创造良好器的生态环境寨。同时为保无持施工区内去的环境卫生细，施工、生贱活场地将派按人定时清扫庄处理。在工劈程完工后，聪拆除一切必悼须拆除的施沟工临时设施魂，并对拆除哄的场地进行企清理。淘1.6、施埋工总体踩布署量根据本工程围的工期目标忧，本工程的节工程量较大射，关键是施柴工质量的保值证，根据我在单位以往对邮类似工程施等工积累的丰叙富施工经验丙，由于本工伏程项目建设犬规模比较大召，考虑到工足期紧任务重坡等原因，为惯了有效地按介质按量完成警本工程，因培此把该项目盐分成乖三个艳施工区来进星行施工管理隙。吧1.7、项叠目主要工作叫内容墓土地平整工炼程：取土工诉程、运土、壮堆土点。耍二、施工方色案与技术措拥施燕土地平整工泳程盟1、施工工楼艺剑测量放线→面推土机推土适→歉挖掘机援挖装自卸汽载车运土→犯人工挖沟槽鬼→编织袋护坡批2、测量放懂线赏测量控制：叫针对本工程晃的特点，现欺场建立平面执及高程控制迎系统，以便沫在整个施工把期屿间针对题其它工程项腔目的施工进慎行测量控制兴。手平面控制系滴统：拟采用恭导线测量的茂方法建立平窑面控制系统贤，测量仪器译采用J2经文纬仪及50侮m钢尺。用圣业主提供的体控制点点进采行控制，设遍置直线控制甩桩，控制贿桩位置懒应在稳定可眯靠、便于施钉工期袋间保护车及使用方便换。疤高程控制系欧统：测量仪幼器采用DS帖3型水准仪阀，根据业主婶提供的水准励，将标高抢引至各临时剪水准点上，警临时水准点陈必须坚固稳定定，距离不条得大于20禾0m且前后絮通视，临时夸水准点与设以计水准点复槽测闭合，允旨许闭合差为谨±12√L眯㎜（L为水饱准线长度公螺里数）。愉3、推土机珠推土谜场地清理：同主要清除工井程区内树木挑、树桩树根秆、杂草、垃颗圾、废碴以让及监理工程杂师认为的其递它有碍物。鞠表土清除、评堆放：含细蹲根须、靠草木植物神、覆盖草等比的表层有机洪质土到壤亡要及时开挖座运至监理指逗定地点。页场地清理及架表土清除都巴采用59k迅w推土机推爽土。户4、装载机捎挖装自卸汽将车运土别根据图纸，旅本工程区域虾内的地面高批差较大，最醉高与最低处葡相差4m左阀右，挖运土打采用1.5划m3装载机睬8t自卸汽凉车将高处土愿方运卸至低换处。诵5、人工挖岔沟槽却（1）.土些方开挖采用休人工开挖。傅开挖过程中牲严禁超挖，苍以防扰动地像基。对于有约地下障碍物汉的地段，严浅禁破坏。逼（2）.沟陡槽开挖尽量加按先深后浅药顺序进行，迈以利排水。莫维（3）.挖婶槽土方处置艳，按现场暂码存、场外暂爹存、膀外弃相草结合的原则海进行。开槽粉土方凡适宜参回填的毫土选择涛妥善位置进奖行堆放，但淡不得覆盖测烈量等标注，帐均暂存乞于现场用于闷沟槽回填。暖回填土施工琴前制定合理撑土方调配计湾划，作好土起方平衡少土膝方外运及现鄙场土方调运搏。苹（4）.开画槽后要对基柳地做钎探，银按地勘要求爽执行，遇局沃部地基问题插，如墓穴、舰枯井、废弃降构筑物等应券及时通知设袜计并会同有扔关人员现场稳共同协商处绒理意见，不益得擅自处理怀。烫（5）.开右槽后及时约稍请各有关人闸员验槽，槽炮底合格后方芽可进行下道摊工序。如遇务槽栏底土基不符短合患设计要求，隔及时与设计逝、监理单位渡及地勘部门波联系，共同志研究基底处否理措施，方投可进行下道唉工序。环6、土地翻纠耕根具体施工工寨艺流程如下昂：肯施工准备→洲按设计图纸幸→分格巩田设计无平整高程测紧量放样→施尼工便道布置迅→机械进场遮→沿渠道流猛向，机械剥挣离表土耕作罩→在格田内腾集体堆放耕抽土层→平整许格喝田→［离若新造田块傻缺少舅覆坚耕作土，则净翻松30c振m处理改表土耕作层巡加覆→何复核平整后坝的格田高程圈］丙→交工验故收卫（1）测量壳放样：

迫根据设计单狭位提供的坐伸标控制点及很水准测量点通，定出平整谣开挖区域和联填筑区域，恶根据测量结催果和设计图变纸进行土方灾平衡计算，裕制定合理的绒土方调度方效案。如存在种较大差错时惕，应邀请建愈设单位及设舍计单位进行域协调，研究尘解决方案，蚊如有较大变父更设计，应欢按国土资源假厅规定的变岛更程序进行布变更。高程河复核完后，买应对该田块体底层基础进赢行检查，看佛田块耕作层照底下是否为凝砂漏地郑或淤泥，如梦是应及早进骡行协调，保仪证施工机械屯及人员的安浙全和耕作侧疗防渗能力。吨受（2）格田两土方平整施纷工：

道考虑平整区尿域内的土方收平衡，在推圾土机推土前脉，对开挖区福域内的树桩标、树根、杂谦草、垃圾、怪废渣等狂有碍物利用趋机械结合人饿工彻底清除坛，然后先把术表层原田面喝耕作土25务cm用推土临机分两层推拆土剥离后，队堆放在格田酿内，暴雨时罗需用塑料布浅遮盖，避免呀暴雨弱淋刷使土壤全大量流失。患表土剥离后喷，再用平地侨机进行细平严工作，局部淡高差较大处铺，由铲运机君铲运土方回垮填，尽量做热到挖填同时持进行，格田译平整后高程殿符合设计要宋求。平整时谁应采取就近萍原则，挖取研高于设计田博面标高的土净方回填至附骆近低于设计限田面标高田预块，开挖及市回填时应保龄证表土回填框前田块有足达够的保水层窗。防止表土忆层底部为漏带水层，在施卧工时应注意师田面高程的肚控制。并按紧照设计要求汇用铲运机运怪土，推土机庆配合平整进监行耕作层回遭覆，新造田秩表土翻松则等用推土机的渴松迅土器纵进行耙松处驴理蜜。滔7、编织袋泰护坡施工

泄编织袋采用镰聚丙烯扁丝表编织谋布制作，外勉型尺寸为5忽0cm×6轧0cm，麦丝宽嫁1.6mm甩，单丝强度听≥3kg。肉撒编织袋填料映用斤原老坝的她开挖土，1腰.6m3反酸铲开挖，2念0t自卸汽英车运输，人测工填装，用洁同种材料的锁封口带机械购封口，最佳物装填量根据俩现场碾压试锁验确定（本舒阶段按照7欧0%～80饿%装填量计窃）。

亡编织袋在堰扩体面街上填装后，爆人工从烈坡角开始论分层铺设，侦每层间铺设厉密实平整，嫌人工踩踏密飞实。铺设时景做到错缝和都挤压密实。誓三挂、肃质量管理体瞎系与措施伙1、质量保免证措施绸我单位是一符支高素质的倍队伍，我们令保证工程项奸目安全、可砖靠、耐久，赌工程合格率忽100%改。米1.沟1阀、质量管理墙对本工程我壶单位将按“亮科学管理、捷规范施工、袄全面履约、例质量一流”滩的方针，进秘行工程施工按，使工程质删量达到优良领，保证质量姜体系有效运铃行，提高质视量管理水平委。让业主满应意，我们将残进行有效的安质量管理。剪1.午2倘、建立质量口管理趟体系出a师、统一思想史，领导决策散我们将结合鼓本工程实际遥情况，编制扁质量计划，朋领导要高度普重视，建立土和实施质量桥体系。从思痒想上把质量悟作为本工程脂的长期战略稍，正确决策妖，在行动上调，亲自参与造，一抓到底国。这是能够沙建立和实施蝇质量体系的党基本保证。泽b海、建立质量代管理的专职滥机构鼠根据质量总吊目标和质量布体系，在项俱目经理部设台专职质安科叠，负责质量翻计划执行情棵况和综合统云计考核工作榴。在总负责络人的领导下虑，结合工种撒具体情况，溉制定和阐明榨质量方针，挎规定质量目晕标和质量计个划，普及质劲量管理教育芳，培训质量异工作人员，盒协调各有关朱部门的质量珠活动，建立辛质量决策和热反馈系统，摸保证质量体轨系有效地工汁作。开C呈、制定工作努计划逆为了使建立忌质量体系的尊工作有条不女紊，颠当签订宁项目合同后惠，项目经理惩部编制质量梅计划，按项昆目质量目标浓，明确项目腐经理部组织畏机械，职责围及体系职能云分配表，项白目必备的控蛋制手段，项抓目的质量管问理相关程序独的活动及控慧制等等。树d缩、实行全面吓质量管理，押成立肥TQC商领导小组溉1.上3牲、质量体系宾的实施弟a瞧、加强宣传愈教育识质量教育是拒质量管理的脊基础工作，足教育全体职们工树立质量挎第一，本着表为用户服务捆，对用户负塌责的思想，归努力提高职袭工的质量意兵识，努力提仙高工作质量未。名b潮、质量控制湿措施胜根据技术规厉范标准和合词同条款，项诊目经理部制坏定有关工种猜施工方法，赞操作规滴程，质量奖角罚条例，并隙严格执行同梅各施工队，祸签订质量责泻任书，促使刮各施工一线烤单位提高质句量意识和质竖量责任感，密从而也使施帖工人员自学狸遵守各项操筑作规程，实左行质量一票想否决权制度执，不放过任麦何一点有可种能影响施工漏质量低劣的畏隐患，保证雹工程质量。闻C童、把好内业伪关、人员设凑备关扣内业关：熟成悉设计文件宣，弄通设计幅图纸各项技谷术要求和规晒定，进一步攀优化施工组慰织设计，超绝前做好各项抚技术准备工护作，对设计近不合理的部爱分及时向业享主或设计部毅门提出，技摊术人员给全悲场员工上技分术课，进行性技术交底，毅杜绝技术差曾错。皆人员设备关申：现场技术耗人员跟班生暂产，机械操猴作人员做到墙岗前培训，弃定机定员，扶加强机械设侮备的维修保疑养，提高机溜械利用率。疼d杆、施工过程活控制射实现质量总膊目标，每个连单元工程按显一定的工序陆进行，上一坡道工序未经烛检验合格不庭能进入下一谋道工序施工陶，各单元工瓶程、分项工茫程实行“三象检制”，提煌交监理工程倚师检验，验顶收合格后方杨可进入下道权工序施工。注在确保机械部设备工程需米要的前提下趣要抓好机械败设备的利用概率、完好率茂，即对机械苹设备进行定预期检查、鉴谎定，制定安并全操作规程刊，维护、保啊养计划和交贞接班制度，撑组织实施“狭五定”溉(蔽定员、定质水、定量、定膀期、定人郑)萌制度。秃2、质量目调标缸本工程质量恶目标为：坚登持我公司“样科学管理、槽规范操作、训诚信服务、罚争创优良”押的质量方针瓜，严格按照蛇ISO90羡0裙1屡则质量管理体抱系进行质量规管理和控制施，确保工程桂质量达到优逢良等级，合菜格率混100%私。窗2.1、质霸量管理持（壤1拔）组织保证根项目经理部环成立质量领编导小组，项渔目经理担任趋小组组长，娱项目惩总工任禽副组长，小菜组成员包括占质量、技术要、安全、施介工、供应、搜机械等各部臭门，由质检泉部门具体执渣行质量管理碧小组的各项互职责。质量着管理领导小泛组负责定期俱召开质量分岭析会议，检遣查、分析质吐量保证计划众的执行情况敬，及时发现陶存在的问题毫，研究改进序措施，保证凝施工过程中渐的各项质量证管理工作落议实。感（泪2车）施工过程形中的质量管由理制度评①技术交底屈制度：每项夕工程开工前蠢，由项目经境理向全体施柏工人员进行泛技术交课底，讲清该渣工程的设计刊要求、技术祥标准、定位侦方法、几何傅尺寸、功能乞作用及与其代他项目的关相系、施工方裕法和注意事绘项等。每个颜工序开工前索技术负责人克向施工班组卧进行技术交岁底，全体人玩员在彻底明贝了施工对象匆的情况下投骆入施工。当②工序“三宝检”制度。拒工序三检即修：初检、复窝检、终检。润初检由施工驳班组自行进焰行；复检由何技术负责人摇组织进行；汉终检由项目疏部质检部门扛组织进行，韵并对工程质相量进行等级样评定。“三沫检”合格，龟报监理工程斤师验收。上舰道工序不合蛇格。不准进旦入下道工序洋，确保各道惹工序的工程统质量。湖③质量计划百制度。每项哗工程开工前线，各施工班鹅组均要按施袍工计划和设从计要求制订彩相应的质量忌计划、检验见、标识、工关程试验、质汇检重点等问挨题，经技术盖负责人批准阳后实施。舟④海跟踪检测哨”闯制度，跟踪循检测由质检银部门进行，兆检测人员按扶“施工跟检厨”、“检”波和“抽检”商三种方法进今行。启⑤文件档案衣管理制度。平工程质量检企验记录及其舌他工程来往屋信函、文件抗均由专人整全理归档，工耍程结束由质愁检部门将全狱部工程文件旗资料汇编成寺册，竣工时耗随竣工文件打移交业主。荡我方保留其提复印件归档辅备查。缺⑥贵质量保证奖票惩制度，奖葬励先进，督孟促后进纪3孟、各单项工叨程质量保证头措施质量保证体系质量保证体系思想保证经济保证行政管理保证施工保证技术保证质量管理保证企业法人负责制强化巩固质量意项目经理、总工负责制加强技术培训、执行质量标准工程回访制定质量政策贯彻质量标准执行部颁规范技术标准制定完善技术管理制度岗位培训与持证上岗推广新技术、新工艺改进工程质量施工队长、技术主任责任制工班长、主管工程师责任制工程质量终身负责制提高技术水平经济法规经济责任制建立健全完善的质量管理体系与管理制度项目部质量安全队专职质检工程精心组织，合理安排，突出重点，专业化施工标准化作业三不三查制三不交接制五不施工制经济兑现奖优罚劣提高经济效益质量评定反馈确保工程优良店四酿、工程进度咳计划与措施赠及网络图剃1、施工进泉度计划晌（1）计划雹开竣工日期邪根据各单位凝工程定额用软工量及总工优期的要求进块行安排，开背工日期暂定跳为2023庄年像6资月疼25日露（实际以开计工令辰为准），竣讲工日期为2赶013年荷8撞月健23日祖，总工期为驳60日历呀天。具体开晃工日期以合原同签订为准踪。犬（2）各单靠项工程施工暮进度扇详见“总本施工进度计熟划表”。院2、关键节堵点施工进度萌的控制措施尤根据业主的炮工期要求，北结合本工程杠的具体实际孕，为保证工月程按既定总恭工期完成，咱应注意做好技相应工作：让该工程建设倦规模大，分吴项工程多，践分布面积广迫。考虑该工郑程工期紧、涂任务重的特抱点，项目部逃人员集体研况究，对各工属序认真检查赠，全面负责帆，严格工序忙工期计划，粮确保各工序洗的时间性。掘在施工中，闯必须进行合擦理的施工安堪排，确保各槽道工序顺利只进行，尽量筝减少和避免过施工中的干械扰，并根据狗施工强度进羞行合理的施双工机械和人寒员的配置，劝发扬我单位传工人不怕苦硬、不怕累的侵精神，必要勇时实行三班俘全天候作业谨，确保本工狭程在保证质澡量的前提下顾，满足业主校对施工进度享的要求。疮（说1咱）组织保障瓶：计划组织您由项目经理蜜、施工队长蝶、技术、质来检、后勤供怖应、安全保色卫人员组成库的领导班子水，全面负责事各施工中的耕各个环节。晌（脆2乔）人员、机浓械保证：根限据施工图纸谁和现场情况堆，确保人员个、机械设备川及时到位。你计划人员8袍0攻掘人，机械共汤计12益胶台（套），店以确保工程脆进度。重1遇）人员：本式公司如果中拐标，将马上职按照项目部江人员名单调造集本公司技团术和管理人碧员成立项目露部，确保工刺程按时开工满。对于大量汁的技术要求榜不高的劳工凭力，公司计幸划从周边村况庄雇佣有相砌关施工经验耕的劳务人员趣，特殊情况良下，增加劳沸动力数量。尺2洲）机械：本务公司自有机亿械已基本满弊足主体工程趋的施工，对加于目前公司揪还缺少的部筐分机械，计拐划从租赁公虏司租用，公裹司有固定的击机械租赁合捉作单位，因钉此绝不会因术机械设备影爪响工程进度仪；另外，为棕了保证机械详的完好率，筐公司将制订混机械设备使秒用制度，并岔配备了一定太数量的维修归人员，确保慈机械设备出尝勤率。刃（休3权）技术保证典：成立技术船质量组，由戴工程技术负践责人分管其糊日常工作，弹同时及时制考定相应的各毛种技术管理触制度及运行愉方法，熟悉瞎施工图纸、吩文件及建设加单位、监理掉单位、上级汉主管部门对胳该工程的有温关要求及相川应文件，熟帮悉有关的施罚工规范及质氏量检验程序番、方法和内榴容；保证施黑工质量，合狭格率达到渡100%登，避免频繁步返工。蕉（捏4埋）探作好冬雨季踢施工爷组织措施线本项目工程袍施工历时问60骨日历天，雨厕季会经历一复段时间，莲作好冬雨季阁施工驶组织，可以舌很好的保证连工程施工质晋量和工期。圈1碌）加强施工白现场平面管丝理，提前按习施工总平面畜图布置，做伶好场内排水方，保证雨季剥道路的畅通浮。愉2诚）在坡雨季作磁好砌机械讽的保管工作街。掀3笼）雨后先冤排除场仿内积水，检尼查各施工设浇备是否安全嫩，然后进行遣施工。故谁纺另外，防缠冲工程艘应在进场之钞初即安排开冒展。该项目鼻任务繁重，心分布战线长喘，应予重视纹。在能开始息施工处最好低同时开始工宫作，以免受饺雨季影响，树贻误工期。询3、零电保证工期的品主要措施垫3济.1夺组织措施：飞组织建立项育目经理为首呆的组织保证羡体系，实行挽项目经理负律责制，项目并部成员要责热任明确，层枪层把关。认亏真做好施工选准备，按计押划组织人员而、材料、施连工机具，选铅择劳工要技须术过硬，人业员充足，按别照施工组织啊设计科学合潜理地安排施稼工程序。遣3伪.2朽技术措施：英根据本工程爱特点，经常贱对施工人员懒进行各项工铃序流程、质蜻量安全、工络期等施工交常底，使每人丝都心中有数关，避免因质忧量、安全、撇工期等因素选而造成停工衔和窝工现象初。对容易出蛙现问题的环叮节做到超前脏安排，对突帅发性事件要卵有应急措施班，整个工期膀有条不紊，茫有序地进行寒。菜3鼓.3化经济措施：戏制定质量、泥进度奖罚制基度、对按期户保质完成任膛务的班组及仍相关人员，逝予以重奖，舰否则予以重泼罚。对情节伍严重的给予终行政处分，猴直至开除。卷本工程中标点后，将作为愤我公司的重涛点工程闷3埋.4酸补救措施：碍若发现工段毙工期有可能宽滞后，工程穿处要果断采绒取如下补救遣措施：催促寇该项目马上孔增派人员，塑增加设备，痰在允许的情茂况下，加班里加点，保证辨工期。好若工段行动永迟缓，项目毒部自行调整监，增援，项猾目部自行调具整有困难时厘，工程管批枯桶耳瓶汽烈施工准备做到“三快”，施工准备做到“三快”，即进场快、安家快、开工快实行网络计划管理，及时动态调整各种施工力量与各方建立友好关系，创造良好的施工外部环境适时组织劳动竞赛高素质人员组成的精干高效的项目经理部施工经验丰富的专业化施工队伍性能优良数量充足的配套机械设备畅通的材料供货渠道，充足的材料供应编制完善的实施性施工组织设计指导施工健全的质量保证体系，避免返工施工组织保证以管理做根本工期保证体系人员设备材料保证确保施工顺利进行技术保证提高工效实现工期目标夏五起、安全管理帮、文明、环界境保护体系校与措施崖1、安全生万产秤1.趣1煮、安全目标遗工程施工中尺，确保无重梅大安全质量叙事故。摇1.搬2圆、安全体系邀的建立另a泡、建立安全窜领导小组，留项目经理任踪组长，技术因负责任副组督长，各职能行领导及各工累长任组员。本b腰、设置专职山安全员，负轰责具体安全蓬管理事务，见直接向项目桂经理负责。为C珠、各职能部婶门及工段惩(心班级娃)灶设兼职安全播员，配合专绑职安全员的洞工作，主要蹄处理本部门缺(恼工段、班组干)扛的日常安全来事务。扶1.久3粘、安全措施棵本标工程施且工，坚持“弱安全第一，好预防为主”纸的原则，按皱照国家建筑康行业的有关吨安全生产法表规，建立健唉全安生管理蒜体系，配备绕一切必要的瞧安全设施，铸制定完善的修安全规程，近落实安全生另产责任制，康定期举行安芝全教育培训磁，提高职工闭的安全意识猪，做好必备赌的劳动保护疤，实现安全毒目标，做好性安全技术工法作。烫a峡、合理布置遇和管理施工板现场，合理动使用场地和激设置安全围女栏，保证现拌场道路和排逗水畅通。马b献、各施工区腔、道路及生沫活区设置足忆够的照明系限统，照明系毯统的电压不阳高于眠220V喘。兵c蛋、防洪和气其象灾害的防抽护：委托地雪方的水文、魄气象部门获摩取工程所在寇区域短、中司、长期水文烈、气象资料殊，一旦发现撒有可能危及盒工程安全和絮人身财产安医全的洪水或闪气象灾害的裁预兆时，采昨取有效的防琴洪和防止气屈象灾害的措荐施，以确保跃工程和人身如财产的安全湿及保证工程别按计划进行订。安全生产保证体系安全生产保证体系思想保证组织保证检查保证经济保证普及教育专业教育特殊工种教育定期检查项目部每月一次检查队每周一次检查工班每天一次检查班组每工序检查不定期检查强化安全意识，增强预防能力对安全隐患逐一落实解决项目部安全领导小组质安科队安全领导小组专职安全员班组长义务安全员开展安全活动按照规定提取技术措施经费逐级签订包保责任制其它经济奖惩安全生产经济兑现钟e苍、配备专职捧消防人员，街消防设备和逃灭火设备、沾器材。浇f专、加强防洪消、防毒、防枕盗工作。荐g赴、我单位有律一整套安全敲规程，施工具中必须严格仪遵守，如：韵防护衣、安丙全帽等防护评用品的使用威规程；用电渣安全规程；楼推土机和挖哄掘机惯的使用规程泰；汽车驾驶娇和运输机械圈的使用规程者；意外事故捉和火灾的救检护程序；防浊洪和防气象纳灾害措施；耳其他有关规谎定。喷1.缩4榨、安全生产仍责任制喝a鸦、制定安全愉生产责任制怕度：明确各雪级人员应承迅担的安全职煤责，做到安秘全生产人人语有责。剑b讽、制定安全握生产奖罚制铁度：把安全爬生产同经济昆责任挂钩，肠做到奖罚分投明。吹C晓、安全技术冤措施制度：络严格安全规拴范执行，只宝要存在不安腐全因素，决抢不允许施工霞作业，做到竞安全一票否瘦决。拜1.幕5授、安全检查鹿a徐、一般性检肆查：了解掌种握整个施工攀安全管理情攀况的安全技荐术状况，为援完善安全控盈制计划，搞祥好安全生产寨提供依据，会提出整改和叛预防措施，翁确保安全生董产。乘b恐、专业性检蝶查：了解某迎专业性安全议技术状况而骡进行的检查串，主要是危猎险点、物进势行必需检查赠。逗C策、季节性检屯查：针对自皱然条件变化故特点进行检防查。蜜1.6、安森全教育粗a蜘、对新工人找应进行三级断教育，重点贺是一般知识增，即生产组剥织原则、生盾产环境、生金产纪律等教暮育；对一切奏从事生产与疤操作人员，系依照其从事菠的生产内容然，应通过有奥关部门或企耕业的安全审垮查，取得安声全操作认可蹦证，持证上农岗；对特种份作业人员，聪应参加有关叛部门规定的温安全操作考城核，取得《搏安全操作合脖格证》，坚适持“持证上猎岗”。矮b托、结合施工乞生产和变化厌，每周举行考一次安全生孩产会议，主坛要学习生产浅变化而应注准意的事项。肾C膛、结合生产号组织安全技撑能训练，经颤常训练，以盘达到科学化数，自动化。辞d福、受季节、认自然条件变辫化的影响时轮，针对变化支而出现生产轰环境作业条扔件的变化进浓行教育，以构增强安全意锅识，尽快适桨应变化，减衰少人为失误肌。纺2、文明施他工赵施工过程中催，尊重当地亡人民群众的根风俗习惯，架恰当处理好建与当地群众木的关系。矛a耽、除了有安讨全管理措施贫外，还应搞顿好安全防范眯，现场文明肃生产，是一绍种安全防范需的最好一种圈体现，做安徐全宣传教育饰，在现场张捎贴、集宣挂安全探标语牌。征b类、制订出有叛关设备的安额全操作和保沸养条例，提赌高设备的完霸好率和利用赤率樱,劣组织检查机搁械设备的保送养和技术状楼态，不符合枪要求，即是鸟进行维修保单养。碍C客、加强施工谅用电的安全呢管理，水电屿工作施工中听由于不安全柄用电而引发刃的伤亡事故缝是较多的，痒所以，施工霞场地的用电侮(纳如设备、电些源线、开关盏板等蔽)穴一律由电工浆负责处理，拴其他人员不早得擅自拉、塔接电源，对赢于高压、变播压器等按规设定做好防护闷栏杆，并悬或挂标记。蜻d安、消防工作机贯彻“预防古为主，防消食结合”的方予针，层层落桑实防火安全堡责任制，经俗常进行消防嫁宣传教育，眠提高职工的换消防意识，鹊组织义务消详防员。在施严工现场和办痰公室、生产题区布置灭火席消防器材，亚消防水池、狸水源充足。摘合理配备和主发放消防器利材，定期进幸行检查和换韵药，对电器缠产品易燃易槽爆危险不符局合消防安全御技术规定的饲应及时改正具。炊3、阁环境保护刘a击、在工程施阳工期间，将猴遵守国家有券关环境保护愈的法令，并徐在合同规定寸的施工范围酱之外，保持挖植物、树木余等的原始状糊态，除非特稍殊情况并征寨是发包方同愿意许可，不国损害、污染鬼土地。防止爸利用或占用辜的土地上发闪生土壤冲蚀石，以及工地净河岸冲刷，火并防止由工木程施工而造屑成开挖料或上其他冲蚀物舌质在河流中茄的淤积。工躬程中开挖弃惊碴运至专门泼规定弃碴场执堆放。都b誉、保持施工摄区和生活区返的环境卫生意，定期检查肚，及时清扫红，清理垃圾声，将其运至大指定的地点苍进行掩埋或周焚烧。佛c累、俱实行环保目蒜标责任制：德把环保指标搞以责任书的春形式层层分铲解落实到个澡人，列入岗肝位责任制，搁项目经理是匪环保工作第扫一责任人，冷是施工现场哲环境保护自淹我监控体系立的领导者和搏责任人。陪d艺、叫加强检查和君监控工作，伍加强对施工联现场粉尘、盟噪声、废气推的监测和监投控工作，要繁与文明现场痛管理一起检疏查、考核、唉奖罚。菊六示、成本控制蝴措施因根据成本目辉标，量化、预细化到每个孙部门甚至每最一个责任人弦，从制度上兵明确每个责冻任部门、每缺个责任人的勿责任，明确但其成本控制悲的对象、范烈围。欧1、人工成伸本控制谋要求施工队鸡伍严格按合旷同约定办事探，并控制人岔员的规模，摩优化人员结盾构。根据已雪编制的实施办性施工组织锤设计，合理赖安排人员进液场和退场；心合理安排工困作，提高作亏业效率，尽污量减少成本浙费用支出。伪2、机械成供本控制繁合理配备机纵械，建立机穴械设备日常斩定期保养和奸检修制度，璃加强机械的够维护和保养趣，加强机械口操作人员的唯操作业务培弱训，提高其愉完好率和生经产效率，杜飘绝发生机械煌事故，同时翁要做好机械电台班记录和巾燃油消耗记元录。对于外访部租赁的设炕备，要栗做好工序衔坡接及登记记流录，提高机害械的利用率咐，尽可能使打其满负荷运委转。躲3既、严格控制竟施工质量河项目部在施帐工中一定要抹与业主、监扔理充分沟通照，严格按照倘合同、施工六图纸要求、鹊施工组织程展序完成施工雨工序，坚持背“质量第一弊”和“以质欧取胜”的原类则。建立项宋目经理全面这负责的质量躲保证体系，缴实行质量管该理责任制。蜻贩4斤、强化安全浆意识团项目部应专乌设一名合格心的安全经理啊负责安全工恒作。坚决贯殖彻“安全第幸一、预防为驴主”的方针劣，把安全工剧作作为永恒亿的主题常抓畜不懈。安检宴部门要监督兄指导施工现页场做好防护旅措施，组织被员工定期培晃训，做好安子全方面的宣屋传工作，杜纸绝因安全出件现问题而造乔成停工和罚剖款的现象发抓生。咳5恳、加强施工吴变更索赔工克作，强化索猪赔意识恶变更索赔也义是相对降低头工程成本的桃措施之一。秩项目部要与装监理方、设钉计院和业主纯充分协调，丛认真研究合永同和施工图瓶纸。变更设巴计应坚持“杆先批准，后蝶变更；先变遵更，后施工斜”的原则；太紧盯现场，通对施工中出碰现的各种问谨题要做好记晶录，收集证抄据，建立完再整的施工档地案，及时出足具工程变更塔联系单并请忆监理单位、蜂业主签证工针程量及价款劣。膊6搂、重视竣工押结算工队耀实物工作量册完成，工程处进入收尾决识算阶段后，肾应尽快组织些人员、机械骑退场，留守裤人员应积极迷组织工程技秒术资料移交漆和办理竣工协决算手续。胃同时要对工皱程的人矛工费、机械丰使用费、管宾理费等各项网费用进行分苍析、比较、徐查漏补缺，撕一方面确保氏竣工结算的侦正确性与完木整性，另一并方面弄清未霸来项目成本煮管理的方向刘和寻求降低披成本的途径友。尽快与业魄主明确债权恳债务关系，愁对不能在短烂期内清偿债册务的业主，么通过协商，误签订还款计维划协议，明遣确还款时间贼，尽可能将巡竣工结算成锡本降到最低信。闯掏七乔、组织机构秆及人力资源董配备计划联一、娇机构设置言本工程承建箩中，我单位催将实行项目粉法施工，由询具有二级建宜造师资质和峡丰富施工经追验的同志担春任本工程的麻负责人，组密建强有力的方项目经理部砍。项意目部对工期类、质量、成饥本等综合经欲济效益进行质高效有计划真地组织协调旗和管理，并茧配备先进的短机具设备。塞以科学的手翅段、先进的拐技术，优质鹅高效地完成湾本项工作。厉（我1全）项目经理文部的组成爱项目经理：嘴代表单位负次责本工程合嫌同责任的全轧面履行，实推施对本项目止的全面管理宣，负责项目伟的行政、技腊术、财务和辛施工等各项呆管理工作，讨为本项目的鸦管理核心。笔项目副经理鸽：主要负责浊施工管理工羽作，协助项埋目经理做好导有关工作。昏技术负责人视：协助项目宋经理负责所文有技术与质员量安全管理居工作。浊项目经理部邀共设五个科虚室，各科室陪职责如下：寇聋拒技术组：负慈责项目部的唐施工技术、秩计划与方案弃；工程施工攀管理测量、估统计与计量妙；竣工资料坡的整理、技提术资料的保放管。具菜习质检组：负挣责工程质量丽的检测、验挨收、试验与姑控制。扮烛疲施工组：负赵责整个工程疫的现场施工平。岂计慨咱安全组：负驼责安全生产想的管理、监醉督及工地治火安工作。凳妄银财务、后勤舱组：负责项贷目的财务管船理；所需材单料、配件就的采构与腾供应；机电速设备的管理快、维修、保妈养；项目部秆的后勤行政冤管理，包括摸接待、医务轨、炊事、营能地管理等。躬（久2流）人员组成学项目的管理弄人员包括工惊程师和高级抬技师将由我寨单位人员组仁成。大部分润技工、熟练据工在单位范拌围内选用，嗓普工计划在柏当地雇佣。惨（晌3旁）组织管理侄措施拜为加强施工描管理，项目来经理将采取姓措施，以启售发调动全体算职员工作、医生产的自觉透性与积极性颂，保持良好贴的秩序，确示保优质高效看完成合同规烛定的各项施惹工贪任务，要点项如下：筐遇萍制定严格的终管理制度，善实行矩阵组装织机构。尤制定明确的泽岗位经济责教任制，使每愤位员工的工稼作成果与工伶资收入密切其挂钩，亡奖勤罚懒，向赏罚分明。粮二、人力资目源配备计划景1主要施工卵管理人员计愚划付项目经理下狱配备足够的坦各种专业管猪理人员，如带质量管理员崭、施工管理呜员、材料管薪理员、安全绑管理员，协疫助项目经理上管理整个工舟程的施工。第2、施工队本组计划抽（1）、主琴要施工技术孝人员及劳动拿力需用量，瞒配备如下人缝员：测量工扶、驾驶工、语机修工、普速工。观（2）、主熊要施工技术烧人员及劳动兰力需用量，芦按如下表：勺专业技术工间种组成的各犁施工队组，市施工队组设神队长，全面停负责队组的盟生产工作，纱各生产班组循由班组长率拥领，工人直键接完成施工膛任务，施工娇队长、班组鲁均不脱产，粥为直接生产进工人。睡详见附后附惜表三。哪八脾、施工设备糊及试验、检塔测仪器配备圾根据本工程踏的施工机具重