公路建设项目工程管理办法

XX国、省干线公路建设项目工程管理办法井XX踪公路建设婚管理办公室邪二〇一二年模七月困目滑录刺第一章鼓组织机构及俗职责划分本……………丰……………咐……获1结第二章馋质量管理办何法红……………廊……………垒……………惰8焰第三章捆设计变更管旁理办法请……………骨……………义………台14绩第四章毛计量与支付务工作管理办抓法耐……………猛……………航21歇第五章趴工地会议制只度金……………守……………乔……………遭23饱附件：工程妨变更及计量向支付表格陡……………挖……………君…捉27齿焦作市国、黄省干线公路羡建设项目题工定低程竿别管洽凳理部文办躁艳法兰为全面提升浩焦作市皮国、省什干线公路建晶设项目的工持程建设质量希水平，虹加强奴公路升工程笼的管理工作窃，掏延长道路使非用寿命周期争，释提高投资效袄益，单努力做到工磁程建设科学晋化、程序化筝、规范化、闸标准化、精摸细化、节约娇化，特制订脆本办法。倍第一章蹄纠组织机构及霜职责划分番一、机构设签置及人员组熄成洋为保证瓶焦作市首国、省伯干线公路建疫设项目摸的顺利进行店，加强项目局的施工管理味工作，焦作续市公路管理由局成立了就焦作市公路雷建设喊管理办公室地，淡具体负责女焦作市倒国、省药干线公路建皂设项目校的意管理工作，刮办公室下设熟秘书处（宪内勤机、报表管理箱）、挑工程融技术处（眠工程技术款、设计变更忧管理贤）熄、铃合同棒处撕（合同砍、羡进度译、奸计量管理）政、逗质伏量篮安蹲保处（也质量划检查、段安全生产苍、务文明施工管知理益）胁和协调处（总地方协调）吐，负责该工限程的具体管哄理工作。鸽（软办公室回人员组成轿见焦作市公添路管理局下凳发的项目管磁理机构组成以文件）俗二、蚊项目明管理办公室贝主任础职责去1程、担负浸项目的施工防组织工作。挤有效组织施坛工单位、监裕理单位按照端既定的施工搬方案顺利推萍进各项建设殖任务，组织及好各项激励荒性工作措施像，确保该项庄目按照工期匀要求如期高乱质量完工。栏2挣、担负容项目的施工薄管理工作。丙建立和完善凭各级质量管辩理体系，积倡极推广应用布新工艺、新牲技术度，提高工程卫质量。加强外施工现场管芳理，做到文攀明施工、安忠全施工。在斜保障安全和挂质量的前提辛下，加快工铅程建设进度讯，勿实现各个施展工环节的无呆缝对接，确下保无安全责寿任事故发生送。桐3、担负项利目的施工协监调任务。主回动与当地党勉委、政府和阀沿线群众沟悉通，妥善解辫决好施工环抬境问题，确筛保不发生阻纯工现象，不久耽误工期。匠4、担负项刚目的技术指失导工作。对军施工中遇到框的各类技术距难题，及时貌组织有关专寻家会商、攻渠关，帮助施晚工单位解决献技术难题。茄同时要把好击施工技术关捆，确保所应创用的技术和疗工艺成熟，扔有绝对的质士量保证。保5、担负项红目的雪党风眉廉政工作。左坚持一岗双嫁责的原则，低认真抓好项视目的党风廉播政建设工作偿。继续实行削纪检监察员桨派驻制度，庸全力支持纪记检监察员的轻工作，努力尾建设优质工冬程、高效工翅程、安全工却程、廉洁工真程、放心工比程。株三、项目抬管理障办公室职责弓在昂项目贯管理办公室洗主任泄的领导下，倍具体负责建筹设项目的准发备、实施、役检查及落实宿工作。磨1、组建项懂目办公室，泼确定项目办昂人员陷分工及素职责范围。期2、遇负责螺质量监督申兔请和开工许爽可的苦办理砌工作晨。地3、准负责工程质播量、进度、朋费用控制和疲合同管理及狮施工安全、蛛水保、环保袍等工作。豪4、负责承鸣包人主要施内工技术方案饥的抬审核备案钥和重大恶、较大州设计渣变更的审查滋以及计量支凉付的最终审帐核工作。胸5、热负责中研究推广和俗应用新技术假、新材料、框新工艺、新宽设备退的具体管理速工作摄。廉6、粮负责循组织阶段性抢总结检查和枕经验交流点的具体管理款工作访。灰7、捡负责第组织对各施详工单位的安政全、水保、往环保等工作沸的监督检查公。爹8、具负责党组织工程交干、竣工验收赠和缺陷责任托期的验收工赏作。心9、统一制骗定项目管理呜办公室人员归奖惩办法，蜡并定期组织概考核。息四、说项目蚊管理办公室按工作管理制扇度蕉1、认真学穗习和贯彻党寿的各项方针驻政策，严格祥执行局机关罗的各项规章疏制度，思想岭上要求进步术，工作上兢按兢业业。兄2、服从安港排，互相尊会重，工作认沸真，雷厉风院行。牙3、按时上换下班，不迟队到、不早退欣，有事请假貌，严格履行挤考勤制度。从4、团结同载事，热爱集迈体，互相帮定助，和谐相唉处，不做有夹损集体和他愉人的事。狗5、工程技盏术、设计变驱更、计量支隐付、质量管撑理、安全管援理等人员必律须深入工地邻，熟悉工程遇技术标准、酱规范和工程惹实际情况。躺工作中要实斧事求是，认愤真负责。宪6、对于申古报的各项工竟程资料，相牺关负责人员款要在规定工视作日内尽快撇批复，不推狱诿、不扯皮纸，做到积极绢高效，热情制服务。婶7、档案管膏理要规范，铅做到资料整套洁、内容真薄实完整。联8、内勤管霞理条理清晰圆，收发文件刮、工程计量股、工程变更册、质量管理志必须建立台线账。倘9、坚持廉澡政工作制度陪，不准因工荷作之便收受统他人贿赂和季接受他人宴亮请。芽10、主动冷接受监督，刚欢迎施工、芦监理等相关塞单位和部门灾对推诿、扯要皮、低效、盼渎职、设卡疼的科内人员乞进行监督、惨举报。济11、对于奖违背上述各么项制度的人捎员，视情节家轻重分别给级予批评、检裳讨、调换岗求位、上交局痰里接受相应瓶处罚。天五次、抚秘书处职责携1、负责建举立健全有关攀各项规章制洽度并督促检菌查执行情况绪；殃2、是负责办理上灰级来文、公震路局文件、躺施工及监理雅单位上报文巷件的传阅及祸处理后的整歉理存档工作米。似3、负责项致目管理办公宫室的他工程稻档案尖及有关礼资料趣的警收集整理工送作；阔4觉、负责项目史管理办公室耍办公、生活宾设施、交通川工具的管理粱工作；璃5隆、负责项目博管理办公室崇的接待工作笋；括6括、负责腰做好各类忧统计甩报表的上报社工作著；祖7鸟、负责项目差管理办公室吧的考勤工作踪。左六、皂工程宫技术处燥职责废1、负责工镰程项目施工晒全过程的工蛛程技术管理罪与审核。制2、监督、忧检查、指导岛项目总监办色和各标段驻醋地办的监理侧工作。阻3、审批承笋包人的总体略施工方案，堂主要工程项承目施工工艺松；审批监理匠计划和监理吩实施细则。宫4、督促工星程沿线各县对（市）、区碧协调工作，往及时解决工蔽程建设征地疾、拆迁、土外源、供水、烦供电和施工节中的纠纷等摸有关事宜，丸保障工程顺烟利进行。嘉5、做好工章程设计变更敢的审查工作言。占6、监督、鸭检查总监办己、驻地办及磁承包人的质码量检测工作武，并负责组狱织必要的检款测技术培训伞。侦7、解释、愤修正和补充底施工图纸，鸟并负责图纸聚的设计审查释和设计交底设。婚8、参加工新程的招投标蔬工作和工程猫单价变更设不计的审批工办作及工程交秘、竣工验收辰工作。猾9、参与新答材料、新技伍术、新工艺返、新设备的捐研究和推广栏应用工作。晃10、做好征档案资料的餐管理工作。头七熊、合同浇处急职责临1、负责工溉程项目施工他全过程的工努程合同管理糠与审核。库2、监督、贸检查、指导疗总监办和驻于地办的合同筝管理、计划福统计与中间捎计量工作。产3、监督、累检查监理人梯员组成及承窄包人主要人陈员到位和工主作情况。棕4、督促、蒜检查各施工浩及监理单位揭对《合同法摆》、合同文寄件、合同条督款的贯彻执投行情况。糊5、审查施鸡工组织设计男，负责进度岔管理，监督廉、检查工程赖计划的落实核，确保按期纽完成工程任拾务，组织实均施劳动竞赛别活动。密6、负责审启核项目施工柿及监理单位熊的月计量，糟审核项目工往程合同价及伶变更设计单字价。腾7、负责解捷释合同条款纹和处理合同姿纠纷，办理甜索赔和违约置赔偿。凝8、参加工项程的招投标洲工作和工程匠单价变更设些计的审批工厉作及工程交纺、竣工验收范工作。认9、负责工道程设计资料念、施工技术烤资料的分类菠、存档和保探管工作。负佳责工程技术掠资料书籍的押购买及保管推工作。磁八疮、够质量安保处旺职责智（一）错质量控制职窝责：源1、指导和昨检查各标段夜的质检工作维2、协助上嫁级检查组完馆成有关质量丙监督检查工衡作遭3、负责监艇理人和承包除人单位资质财的审查复核建工作。蝶4、负责工砌地试验室的键建设、资质重审核并配合它质监站完成晌试验室临时煮资质认证工捏作。对工地陈试验人员资孔质、仪器设恐备配置、工抚作制度的制逆定与执行情揪况进行检查奶和指导。举5、对工程予项目的检测盖试验和施工突质量及工程许所用原材料省、半成品、怖成品、标准例试验等进行醉抽检复核。卖6、对路基纯、路面、桥她梁、涵洞的桂内在质量、缩外观质量进摘行检查，对绞工程关键工甩序和关键部垮位进行全方返位检查，在铅检查中发现葛问题的要及速时上报项目敌管理办公室士。赏7、参与重盟大质量隐患息、质量问题医、质量事故热等的调查处棋理工作。仓8、及时向毯项目管理办鞋公室、监理坐部和施工单守位通报工程咬质量动态。胳（二）电安全生产职富责：穗1、贯彻执患行安全法规例、条例、标侨准、规定。叙2、做好安僵全生产的宣送传教育和管削理工作，总膝结交流推广戒先进经验。妖3、经常深透入工地，指职导监理和施本工单位安全末技术人员工寇作，掌握安凭全生产情况疯，调查研究额生产中的不裹安全问题，凡提出整改意伤见和措施。扮4、参加上跑级部门组织童的安全检查拐活动，定期居对工程项目迹各参建定位淡的施工工作江进行安全检台查。纷5、参加审迫查总体施工务方案，主要拒工程项目施鄙工工艺和安捎全技术措施津计划，并对遮贯彻执行情门况进行督促眠检查。尺6、检查核哲实施工单位渗特殊工种工抛人的上岗证眉件，参与施森工单位特殊银工种工人和幼新工人的安条全技术培训丹。自7，制止施救工单位生产回过程中的违突反安全规定萌和有关安全旱技术劳动保阀护法规的行秀为，制止违古章作业和违尸章指挥，遇饱到严重险情揭，可暂停工缴程施工。艘8、对在各恼项安全检查鬼中有安全问撞题但据不整细改或整改不魔彻底的，及躁时上报项目给管理办公室泛进行处理。艳（三）质文明施工职萍责：到1、监督、青检查、指导皆各施工单位酷制定的综合俯管理制度，羡对施工单位杨的质量、安剪全、消防、针保卫、机械埋、场容、卫欢生、料具、颜环保、民工僻管理等制度显中涉及文明籍施工的内容比进行指导。习2、负责对迹施工单位的厉现场围挡、蛛封闭管理、厦施工场地、院材料堆放、棕现场宿舍、肉现场防火、粪治安综合治记理、施工现肾场标牌、生任活设施、保渴健急救、社泡区服务进行薯检查。逢3、检查核僻实施工单位目进入现场的依所有汽车驾馆驶员、机械方司机、信号隶工、架子工括、司炉工、挨起重工、爆或破工、电工斜、焊工等的状上岗证。检勿查工地食堂估的卫生，炊牛事员健康证巷，民工做工弓证等有关证占件。蓝4、检查核怒实施工单位匪的资料管理肉工作。刘5、参与推者广应用新技会术、新工艺蜻、新设备和技现代化管理折方法。扭第充二煮章学质量性管理办法锹工程的技术驳、质量、监冬理工作，由脱工程项目总仙监办及各标孕段驻地监理歼工程师负责践实施。监理扮工程师应该厚依据合同文蔬件和有关规愿定，结合本杀工程特点制脾定出详细的哄监理工作实注施细则，对该施工全过程惹进行检查、控监理和管理碧，及时发现框和解决施工重过程中出现掏的质量问题械，消除和制尿止影响工程心质量的各种艰隐患和不利皆因素，使监峰理工作程序寄化、规范化抄。捡一、洗工程项目总秤监办应按照揪监理规范和雕有关文件，惰制定详细的防监理工作程你序和实施细销则益监理工程师联应对承包人载人员、设备侨、材料及临顿时建设施进埋行控制，对摩施工组织设青计各项技术严方案、有关锄原材料试验派进行控制，惯对施工过程删中各个环节伶及分项工程啊完工后的检础查验收等方寨面进行控制堤，并有严密溪的监理程序兔框图。总监束办制定的《张监理工作实桨施细则》在凯开工前报输项目管理办愚公室肆审批。逐二、北项目扔管理办公室原人员快应在蒸办公室主任病的领导下，政认真搞好各滴工程的质量钢管理工作装1、袭经常性检查置落实监理人熔员和承包人伪主要人员工塌作情况。铅2、抢经常性检查采工地，僻搞好工程技拴术及叨质量检测舞工作干，戏发现问题及茄时向承包人和和监理指出取。渔3余、春承包人的实牢施性施工组部织设计和关描键工序施工伏技术方案，孙在报送监理讽的同时，应丸报送迟项目管理办且公室再工程柿技术处茧，由工程梁技术处浮认真审查其勤方案，并结晴合监理由监复理工程师将亩意见反馈承应包人。哲三、两质量检测工万作的有关规役定摄1、骆原材料质量拳检测虾（1）、陪材料进场前嚼质检工作纤材料或商品移构件进场前扑，驻地监理欣首先检查承习包人提供的陈生产厂家的勺产品合格证松书及试验报倍告，然后承允包人按规定废的自检频率炉自检，驻地历监理试验人严员监督检查晃承包人自检柄工作的全过歪程。自检合眠格后，承包州人向总监办川上报材料报间验单，由驻怠地监理试验缸人员按抽检丸频率取样检派查。抽检合枣格后，承包植人向总监办们上报附有抽拍、自检报告绸的建筑材料僚进场审批表猜，经总监办锐审查批准后字，2日内报互项目管理办完公室防备案。主要垂材料如沥青困、水泥、钢压材等必须经冶项目妖办公室办审查同意后外，经总监办跌批准进场，确并上报项目避管理办公室丙备案。锻（2）、渣材料使用过慌程中质检工念作芬每批原材料陪进场后，首虎先由承包人肌按自检频率漠自检，驻地尚监理试验人揉员全过程监撕督检查，自传检合格后，抵承包人向监虾理上报进场申材料报验单缴。监理抽检尘合格后，本碎批材料即可茂用于工程施炕工。项目价管理办公室帽可随时对进勒场材料进行兽独立的抽样群检查，以检烦验承包人和趟监理的抽、删自检工作。天凡由鬼项目管理办铃公室逼抽检不合格针的材料，监凉理和承包人怀应立即停止朋使用，并提肾出处理意见杨。批2、汁标准试验怪在分项工程偷开工前28帐日或监理工握程师批准的榆时间内，承畏包人应向总疾监办提交有绢关的标准试嘴验及配合比顾设计试验报闪告，驻地监圾理试验人员因应全过程参湿与并监督检窗查承包人的册标准试验工拣作；总监办稍在接到报告妨后（或与承刮包人同时开白始）进行复丑核性对比试侵验。总监办绍批准的试验志报告，将作闹为施工生产艺的控制指标抱，并于开工盼前将结果报季项目易管理办公室章备案。若项武目式管理办公室荒对结果有怀乘疑时，将重回新进行复核胀性对比试验漏。奔3、冤现场质量检元测箱在分项工程袭开工前，由扔承包人提出旁工艺试验的植施工方案和决实施细则，某报总监办审浓查批准后将退方案报项目掠管理办公室最备案。承包府人在每道工绸序完成后按恋规定频率自军检，驻地监燕理应在承包倒人自检合格揭后按规定的六频率及检测甘项目，对各机分项工程主嫌要工序进行廊抽检。总监灰办也应按一笋定频率进行编抽检。检验竟合格后，由通驻地监理工醉程师签认现惭场检验申请俯批复单，承掀包人可进行醋下一道工序吉施工。虹项目文管理办公室喷可随时对分蔬项工程施工妇过程中重要眼工序进行独廊立的抽样试捕验，以检验塞承包人、驻室地监理及总易监办的抽、渐自检工作。贩凡项目挥管理办公室迅抽检的项目只，应在检验抗合格后，方性可进行下一购道工序施工黄。沙分项工程完美成后，现场短驻地监理人范员根据旁站吼监理资料及坊承包人的原己始记录和承絮包人一起按焰《公路工程糕质量检验评淋定标准》自幅检，自检合辨格后，由承棒包人将自检针评定资料报毛总监办，由刃总监办按《邻公路工程质淋量检验评定欺标准》的频派率检查验收垦。验收合格疲后，由驻地匙监理和总监封办签署分项撕工程质量认中可书，并将扔验收资料报颠项目扒管理办公室架备案。项目花管理办公室宗的质检人员好可随时参加竭其分项工程躲验收，以检贺查承包人和明监理的检查唯验收工作。抗四、敬质量管理程矮序哄1、贫报批《开工桑申请报告单智》秧每道工序开抗工之前，承年包人必须首衰先提交开工度申请单，承述包人在《开挠工申请报告康单》中应填言明拟开工工佣程项目的名券称、起止桩骄号、开工日士期、计划完社工日期等，息并且还应附雹加说明。营（1）、等施工组织计文划、机械设地备、施工放束样和技术人哲员数量及其咬到场情况。你（2）、发施工工艺方新法及质量控它制体系。栏（3）、施工程所需的躁材料到场情浙况。详（4）、剪各项材料的食试验报告、国出厂证明、截监理工程师朝的审批件（浩或复印件）事。剩（5）、钞工地试验室率的仪器、机样具、人员配线备情况。扰监理工程师疗对开工涉及特的上述各项邪准备工作进垫行认真检查让，经监理工字程师审查认膀为开工准备认工作已做好详后，则予以作批准开工，赴并将批准意杨见及时用书族面形式通知似承包人和业宰主，承包人有只有在接到愈批准开工的完书面通知后攀方可开工。摆2、概填写《质量嚼检查验收单燃》岛每道工序完栏成后，承包镜人应当进行宋质量自检，器合格后填报浆《质量验收规通知单》。降监理工程师携接到通知单咐后，应在2饱4小时之内源立即对待验却收部位项目棉进行检查，道并如实填写繁工程部位质权量验收单，报作为对该工啊序的质量鉴辽定结论，合矮格则允许承拦包人进行下奉一道工序的恢施工，否则铺，责令承包丢人返工或采断取补救措施写，直至达到概规范标准为旱止。陕3、耀确认《中间阔交工证书》个在一个分项投工程完工后俊，承包人应旧根据规范要今求进行自检馅，合格后填礼报中间交工偏证书，报驻准地监理工程目师进行现场壤验收，验收孔合格后，方践可签认《中腿间交工证书中》。压《中间交工还证书》是进径行质量监理圾的最后控制岗手段也是中剧间计量和支住付的依据，虫在执行这个雁程序中要坚煮持做到字“辰四不准安”庆即材料、人圣力、机具、斗设备准备不匀足的不准开塌工；未经检绝验认可的材饶料不准进场齐，更不准使写用；施工工裂艺不符合施型工技术规范肺的，未经批重准不准采用尝；前一道工外序未经监理逮工程师验收姑签认，后道挪工序不准进健行。及五、旺质量缺陷与辛质量事故处祸理煌1、右质量缺陷的隔现场处理匹在各项工程拦的施工过程箭中或完工以翼后，现场监堵理人员如发针现工程项目优存在着技术执规范所不容滔许的质量缺微陷，应根据岔质量缺陷的鸣性质和严重剑程度，按如举下方式处理题：纤（1）裕当因施工而进引起的质量村缺陷处在萌屈芽状态时，器应及时制止费，并要求承尺包人立即更你换不合格的时材料、设备遗或不称职的湾施工人员，特或要求立即疼改变不正确难的施工方法细及操作工艺援。枝（2）、蜻当因施工而脉引起的质量悉缺陷已出现锁时，应立即言向承包人发服出暂停施工括的指令（先蠢口头后书面贸），待承包迈人采取了能园足以保证施源工质量的有侵效措施，并羡对质量缺陷馆进行了正确递的补救处理壳后，再书面折通知恢复施澡工。购（3）、着当质量缺陷各发生在某道哨工序或单项片工程完工以爬后，而且质兰量缺陷的存混在将对下道个工序或分项畏工程产生质沸量影响时，槽监理工程师腰应在对质量胃缺陷产生的蔽原因及责任偿作出了判定陆并确定了补里救方案后，词再进行质量竹缺陷的处理玉或下道工序砖或分项的施进工。胆（4）、汪在交工使用船后的缺陷责戚任期内发现兆施工质量缺卵陷时，监理调工程师应及傍时指令承包县人进行修补沃、加固或返梅工处理。丢2、疮质量缺陷的爆修补与加固册（1）、战对因施工原任因而产生的抽质量缺陷的背修补与加固欧，应先由承匙包人提出修洒补方案及方爬法，经总监毅理工程师批哥准后方可进络行；对因设听计原因而产超生的质量缺鞠陷，应通过椒总监提出处送理方案及方钟法，由承包虏人进行修补功。慎（2）、读修补措施及舟方法应不降葛低质量控制淘指标和验收挑标准，并应桨是技术规范孤允许的或是为行业公认的碌良好工程技牧术。妻（3）、熟如果已完工我程的缺陷，肾并不构成对耍工程安全的清危害，并能沉满足设计和瑞使用要求时润，经征得总悉监理工程师垫的同意，可桌不进行加固谋或变更处理兔。如工程的卡缺陷属于承院包人的责任厅，应通过与冈承包人的协夏商，降低对看此项工程的品支付费用。惑3、录质量事故的前处理坦当某项工程谁在施工期间寨（包括缺陷躲责任期间）钞出现了技术授规范所不允煎许的断层、田裂缝、倾斜燥、倒塌、沉来降、强度不述足等情况时腾，应视为质双量事故。可君按如下程序奸处理：净（1）、尖监理工程师嗽应立即指令俗承包人暂停犁该项工程的喜施工，并采县取有效的安暮全措施。凤（2）、米监理工程师怎应要求承包象人尽快提出渡质量事故报铸告并报告总扔监。质量事醉故报告应详贺实反映该项爽工程名称、截部位、事故承原因、应急冷措施、处理虚方案以及损奋失的费用等都。滤（3）、认总监办组织楼有关人员，嗽必要时邀请等行业内技术热权威专家在得对质量事故或现场进行审少查、分析、遇诊断、测试喘或验算，对闸承包人提出岭的处理方案薯予以审查、阔修正、批准罗、并指令恢钱复该项工程饼施工。妹（4）、环监理工程师绒应对承包人解提出的有争奸议的质量事悠故责任予以巴判定。判定屈时应全面审夏查有关施工港记录、设计夺资料及水文循地质现状，活必要时还应朽实际检验测阳试。在分清创技术责任时珠，应明确事墨故处理的费座用数额，承神担比例及支钢付方式。童（5）敬对质量事故寨负有责任的曲施工及监理毕人员，业主辨项目办将根篮据事故轻重捏和责任大小狐对相关人员咬进行滤批评、慧警告、清退抚等处理。论第化三怒章学设计病变更管理办寸法吸为了加强坟焦作市党国、省名干线公路建昨设项目竟建设过程中晕工程变更的状管理，规范盼工程变更的兽申请、报批附、审核等程尤序，有效控秧制工程造价鹊，确保工程案质量，对工蔑程变更的申挡请、报批、德审核以及申袖请资料进行莲细化和明确普，制定本变裤更管理办法脑。陆1、本办法详适用于详焦作市维国、省方干线公路建导设项目娱的变更管理饲。昆2午、项目衰管理办公室矛工程迷技术处扣负责工程变奉更项目技术浪方案的审查撤、疮项目管理办李公室购合同所处株负责变更数堆量的审核，知及审批等工魂程变更管理旅工作。庆3额、焦作市公姻路局审计科吴负责工程变复更单价的确堵定工作，项嘉目竖管理办公室谨合同帮处梦应予以积极泥配合。项目烈管理办公室碎合同叶处绣负责变更工见程的计量支领付工作。贪4梦、总监办负河责工程变更子项目技术方骄案的审查（怠审批）、变碎更数量的审不核（审批）嫌及变更通知嫩、变更令的劫编制下发等踏工作，负责追工程变更单豆价的审核（煎审批）及变傻更工程的计孔量支付等工漂作。耕一、工程变般更的分类妻1、第一类振变更设计：课包括改变工盾程技术标准涛及设计方案资性的变动；巩桥梁座数的多增减；路线蜓中线的变动羡；大、中桥鸦的位置、桥衡型、孔径和救桥长的变更演；路面宽度勇、路面结构蚕类型、厚度本的变更；重伤大防护设施谷及其它特殊铁设计的变更绸；以及任何咸对原设计造缩价影响（增愈加或减少）犹达50万元搅以上的工程戴变更。树2、第二类滋变更设计：葵包括不属于蝶第一类范围轮之内的较大盖的变更；更斯改任何部分橡工程的性质魔、质量或类惑型；省略任自何部分工程设，以及任何泄对原设计造膊价影响（增蓝加或减少）蜓在1万至5条0万元之间韵的工程变更璃。坏3鸣、攀第三类变更铲设计：除一搏、二类范围皮之外的变更凭；变更设计坊图纸中的明提显的差、错执、漏；更改矿部分工程的挎标高、基线巷、位置和尺档寸；以及任赖何对原设计滴造价影响（毛增加或减少想）在1万元倒以下的工程纳变更。林根据提出变塘更申请和变分更要求的部脱门不同，可伸将工程变更形划分为五类被。即业主单雾位提出的工掉程变更、设揉计单位提出奏的工程变更木、施工单位遣提出的工程点变更、监理许单位提出的测工程变更和淘地方政府要刚求的工程变脊更。思二、饭工程变更应旗遵循的原则高1、简工程变更应宵遵守初步设热计审批原则惹，维护已经女批复的总体仆设计方案，编严格控制概膛算投资。蹈2、览工程变更应疏符合有关技取术标准和设睬计规范，同伍时利于成熟禽的新技术、舰新材料、新详工艺的推广僻和应用。锁3、肺工程变更应孕遵守节约资义源、少占耕立地、提高工财程质量、缩家短工期和降袜低工程造价尸、利于营运怠等原则。承三、害批准工程变搞更的条件菜设计文件一负经批准，不选得任意变更粮。符合下列汗条件之一的伍，可以考虑歉工程变更。币1、某因自然条件偿变化包括水轨文、地形、既地质情况与凯设计文件有迟较大出入。层2、面不降低技术敏标准，能达增到节省原材概料，或者可勺少占耕地，第并便利施工携，缩短工期立和节省投资念。陈3、敬便于新技术目的应用，能迎提高技术标歪准，减少工绵程病害，提模高工程使用硬年限或提高宅服务等级。耍4设、接由于铁路、葛水利、农田陵、矿山、环惰保、文物以赞及地方工作薄等方面不可读预见的因素掘，需要工程壤变更的。脂5、孔由于其他原铸因影响，需察要进行的工前程变更。付四、洁工程变更的亡审批权限畏1、最总监办审批疏的变更项目览变更金额在付1万元以内愉的一般性工膜程变更，由每总监办负责匙审批，审批啦结果报简项目管理办营公室孝核备。偷2、旺项目荒管理办公室怪审批的变更咐项目你变更金额在叨50万元以板内的变更项嗓目，由项目蛾管理办公室权予以批复。困3、裁报上级部门蠢审批的变更差项目渠（1）、某变更金额在百50万元以摊上的变更项避目。叨（2）、薯新增加的涵临洞、通道、疫桥梁及增加脉桥长等结构豪物工程项目燥。虎（3）、迷因材料或结全构形式变化爆而造成对原头初步设计、隙施工图设计缎批复项目进宗行重大变更页的工程项目肚。矮五、碧工程变更的眯报批程序加所有工程变梦更均须按规梦定的程序用批书面形式提略出，按照审狭批权限逐级扶进行申报、涉审批。偏1、峰由项目寸管理办公室询、设计单位怪、地方政府辰提出的工程需变更，项目渐管理办公室铁直接下发变仅更文件，监情理依此下发愁“膏工程变更方福案通知单妹”思(BG-0奋2)昏及变更令报量项目管理办育公室偷核备后，承柳包商执行。牵2、爪由承包商、寒监理提出的伤工程变更，街则由承包商诞填报倦“粘工程变更方奖案申报表婚”相(BG-0火4)己及怪“税工程变更数醒量申报表冻”揉(BG-妨05)喝，并附相关隶资料，报驻落地监理工程仔师、总监办珠工程部、总块监理工程师肉审核（批复狸）。节（1）、是若变更内容司在总监办审途批权限内，头则直接由总与监理工程师爽进行审批，帐并签发鲁“盐工程变更方困案通知单禾”竟(BG-0胆2)萝及变更令报岛项目管理办跑公室削核备后，承翅包商执行。英（2）、扰若变更内容务超出总监办酬审批权限，钟则由总监理宵工程师审核踪签署处理意羊见后，报项谨目取管理办公室晶审批。泛（3）、教项目夺管理办公室困收到喜“著工程变更方唱案申报表敞”亮及相关资料庸后，组织人牌员对其方案剑及数量进行留审核并下发响变更文件，趋监理依此下拌发灭“耍工程变更方核案通知单俗”盆(BG-0苦2)湖及变更令报环项目管理办公公室悉核备后，承玉包商执行。型（4）、禽超出项目爸管理办公室毁权限的重大袜工程变更，仍填写吃“亦河南省交通蛙重点工程变题更申报表侦”臭(BG-0话1)框，作出变更臣项目单价分剥析，附相关竹资料，经施抱工、监理、辅设计、建设列单位签署后寸，行文报上偏级单位审批唉。待批复后签，项目特管理办公室式下发变更文搅件，监理依危此下发贫“约工程变更方务案通知单胜”蔑(BG-跳02)脊及变更令报竞项目买管理办公室秩核备后，承窗包商执行。蹄3、肆工程变更方荐案申报资料局（1）、洞申报资料在a、迷工程变更方后案申报表赌(BG-0务4)陷及工程变更淋数量申报表绝(BG-0驶5)贸b、洞工程变更的柳依据，包括亭文件、通知核、会议纪要诱等。灾c、栋工程变更图斗纸（草图）吐（2）、而附件灿a、娃工程变更数间量计算书[棒详细的计算俊图表斜(BG-0荡7)馅、计算公式扎、测量记录寿、试验及检沫测记录]搏b、辈现场照片和脚录像资料。愉4、盏工程变更单否价申报助（1）、贪工程变更单尿价的确定依货据：合同内抗单价的计算么方法、新增恒工程项目的报技术标准以数及计量项目股所包括的工富作范围和内垒容、现行概镰预算定额和采价格参考及纵取费办法、编合同条款中姑有关工程变吗更作价的其柄他规定、承鸭包人预算及从实际支出证删明等参考材雁料，以及有起关确定单价闻的合同条文混。幕（2）、你单价的确定恭方法压直接使用合国同内同类细统目单价、间插接使用合同圈内同类细目贡单价、部分慧使用合同内启已有单价、峰实际核算，欲协商议价。炉（3）、肚承包人依据同经过审批的差施工技术方装案填报尤“亡工程变更单踪价申报表炊”毁(BG-脚06)骄，报总监办滔合同部审查削，经总监理海工程师核准社后，报项目陈管理办公室岛合同弦管理部伤。顶（4）、醒项目济管理办公室刃收到总监办雨呈报的摘“料工程变更单目价申报表榴”族后，将其转皮送至焦作市末公路局审计琴科，由审计比科依据合同冻条款及审批硬的施工技术序方案，根据舟变更单价确购定的依据及娇方法，结合释工程变更方届案、工程变柴更数量，做构出单价分析殃，最终审定匹。侍（5）、氧项目漫管理办公室应通知监理工痒程师，由监它理工程师组外织哄项目管理办锡公室绣、监理、承叨包人三方协梦商确定工程立变更单价，樱签订灾“息工程变更单忙价协议书胁”模(BG-辛03)兼。暮（6）、增工程变更单设价申报资料牲a、息工程变更单扒价申报表钳(BG-0付6)主b、息工程变更方喘案申报表挥(BG-0据4)斥c、葛工程变更方甚案通知单卵(BG-0多2)窄d、叶工程变更单避价编制说明血，计算依据队e、太工程单价分和析表垦（a）、贿建筑安装工贝程费计算表横（b）、岭其它直接费虑、现场经费率及间接费综铃合费率计算锅表尿（c）、干人工、材料范、机械单价故汇总表谅（d）、贺分项工程预获算表吨5、怜工程变更应树注意的问题航（1）、搂维护施工图江的严肃性，影履行审批手浸续，不得先腔实施后报批君，或边实施落边报批，未为经批准不得灶变更。耽（2）、洪工程变更要宋有预见性男在单位工程候、分部工程环开工前，要铃认真分析，狱是不是需要虹、会不会发挪生变更，对察需要变更的停项目，要及回时立项，准但备相应的资纤料，完成规累定的报批手且续，尽可能授使工程变更灭发生在开工要之前，为施捎工准备及实友施赢得时间催。利（3）、万工程变更要添有完整的原巩始记录键在工程变更恐的同时，要脂建立完整最的记录，按叶照时间顺序浓或工程项目杯分类整理存欺档，填写轿“印工程变更台亿帐(BG肚-08加、窑BG-09蜡)悦；在管理人旋员变化时，脾要及时做好孩变更资料的消移交工作，回保持工程变鸽更的连续性驱、完整性。标（4）、间工程变更的恳理由和依据纹要详实充分向，应有对应娱的试验检测虹数据和资料进。追（5）、麦技术经济比枝较要从工程忙实际出发，景对经济指标牲和工期指标音做出分析，所列出增减额乒。工程数量陕应根据实际洗测量资料计叔算；所列估肉算单价应按现照单价确定云原则套取或早计算。谦6、偶及时建立工贸程变更台帐穗（1）、陕工程变更按悔照路约定的多格式进行统嫩一编号，在遍工程变更的猛同时，要及途时建立工程扶变更台帐，宰填写、保存核完整的原始誓记录。策（2）、哗“雾工程变更方佳案申报表装”原和涉“杂工程变更单肚价申报表鄙”梦分别采用本葱办法相应条成款规定的表删格，由承包袭商填写，批径复后复印一静式四份。总时监办留存一呆份，承包商熊留存二份，萍上报吨项目管理办潜公室译一份（原件疲）。夏3、胞工程变更资肃料汇总用表著及顺序伏a、俊河南省交通甩重点工程偏变更申报表冷(BG-吧01)捕b、毯工程变更方稿案通知单钓(BG-0愈2)篇c、驰工程变更单才价协议书哨(BG-0星3)世d、吊工程变更方樱案申报表钩(BG-0熔4)姓e、妥工程变更数价量申报表及温申报资料小(BG-0眼5)及申报塞资料悟f、浙工程变更单盗价申报表及帝申报资料下(BG-0织6)及申报骨资料浆7、庆工程变更执膨行情况的监包督音（1）、咏批准后的工览程变更文件她作为项目检跪查、审计、庭决算和工程请验收的依据物，承包商、声监理单位等矛应当妥善保史存，同时项岩目纳管理办公室逃将组织有关铺单位进行检俯查。纷（2）、过承包商申报凭的工程变更勾资料要真实幅、准确，各架级监理工程遵师对工程变替更的审核要滥认真细致，熔并提出明确第的意见或建蜡议，对工程卖变更的批复较要合理、及绝时。对于弄枣虚作假、虚若报瞒报工程搏变更的承包婚商，对于无擦明确审核意穴见或不负责奇任随意批复槽，造成国家着财产损失的分监理及相关销人员，一经总查证属实，置除追缴损失咸额外，将按遥照损失额的刺5%及国家佣有关法律法笨规对相关单逝位和责任人妻进行处罚。猛第灾四榴章计住量与支付工姜作管理办法材计量与支付惯是合同管理嘱的一个重要习环节，它不邪仅是监理工轰程师控制工纠程质量、进活度和造价的柔基本手段之元一，同时也删是整个监理质工作的核心水。为保证讲贺计量支付工辜作顺利进行爹，特制定本厕工作程序；冠一、计量程辉序荷1、承包人少若要求对某艇单项工程进败行计量时，颤首先寸应向驻地项颠目监理工程摧师提出书面梳申请，并同糠时提交以下炉资料。骄（1）、《裕计量申请单得》毁（2）、《惠工程检验认筛可书》或《旗中间交工证籍书》、《竣晓工证书》跪（3）、《请计量计算表丧》境（4）、有药关监理工程封师要求提供驼的其它详细寿资料粗2、项目监像理工程师进使行现场量测竖，经审查无穷误并签字认绑可后，报驻创地监理工程昆师。界3、驻地监缸理工程师收加到上述资料粒后，应尽快约仔细复核，殿如有疑问，挣及时向项目漂监理工程师无了解情况，王必要时可暂恼缓计量，驻逼地监理工程迎师签认后，税承包人方可衡填写《计量糟申报表》，茶并连同上述亡（2）（3仆）（4）资院料（一式六锐份）报总监笨办合同部计烤量工程师。非4、监理合墓同部计量与剧支付工程师竖收到上述资吼料后，应尽泛快认真审核映，审核无误涛后由合同部川部长、总监号签字认可并说返回承包人洗。会5、经总监耗办合同部计疏量工程师签倍字认可后，吃承包人填写林《合同工程版计量月计量调申报表》《伙额外工程月健计量申报表严》《计日工鼠计量申报表坏》并连同上幸述相关资料屡上报杏项目管理办万公室坟审核。膏6、幅项目管理办恳公室堵合同组对承发包人上报的铸计量资料进绕行仔细审核萌签字，如有饼问题应尽快喂通知承包人大、项目监理墨工程师和合与同计量工程迎师，并进行辰现场核实情伏况，必要时爱可暂缓计量吃。允二、支付程找序追1、承包人陪根据认可的蛇计量单，按置规定的格式和向合同部计摇量工程师提作交《付款申劫请》和《计炼量申报表》蛾。芬2、合同部猛计量工程师懒对其核查无许误并经总监杠理工程师最养终确认后，忌在28天内据向承包人签城发《支付证搏书》。恢3、发包人使核实《支付泥证书》后，拆付款给承包简人。谨4、支付工命程进度款，煌原则上每月券支付一次，倒但如果本月沉内除掉所有盾保留金和应饿扣款之后的职净额低于肆奋拾万元，则请本月内工程萍师将不予支姥付而累计到固下月进行支双付。听5、支付工宴作的其他事君项按招标合苦同专用条款吩中的规定执场行。辱三、关于保鬼留金的扣除睬与支付及1、合同规掌定，从第一假个计量支付搏证书开始，丝每次扣除质架保金为该证名书金额的1鞠0%，直到戏扣留金额达惩到合同价格思的5%为止某。崖2、在签发辽全部工程的覆接管证书之席后，立由然业主将晃一半质保金灾开具证明普支付给承包殿人门，工程的缺关陷责任期满锄后，向业主将休另一半质保久金开具证明已支付给承包拉人。躺第塘五宅章工地沈会议制度耕工地会议制恢度是锯发包人货（均项目管理办污公室倘）和监理工授程师对工程钥进行全面管职理的重要手挺段之一，旨便在监督、检至查参加工程押施工各方面李工作情况，蛛协调承包人痰、监理和业哥主及沿线各壮县（市）、说区地方之间俗的关系，促毫使各方认真抬履行合同规烦定的职责、骨权利和义务姜，确保工程关施工顺利进里行。伍项目工地会验议按照会议留召开的时间然、内容及参煮加人员的不岸同，分为第丢一次工地会唉议、工地会驻议和现场协尖调会三种形小式。法一、序第一次工地携会议汇第一次工地哥会议在完成魄了设计、技冈术交底和监腹理工程师审灰查了承包人恶提交的详细括工程进度计巡划（施工组世织设计）后松，工程正式库开工前召开麦，由渣发包人灶或其代表主焦持，设计单胆位或设计单秋位代表、歪发包人封或盖项目管理办避公室添、项目总监浅办、各标段秋驻地监理工兆程师、承包暂人的项目经款理、总工及尼其他主要人妖员等各方有籍关人员必须舱参加，沿线库施工协调单物位亦应派员信参加。并邀强请上级主管走单位和质检薯站弱有关人员卷参加，局发包人豪负责记录，亡会后整理出矛第一次工地弃会议纪要。就第一次工地同会议的主要田内容及议程棕：侦1、跪介绍截项目管理办奶公室未、监理、承饰包人等与会盏各方组织机招构及人员：迁（1）发包贵人柳介绍管理机状构设置情况涂、职责范围并、主要人员祥名单及联系务方式，并就膜有关细节作没出说明；三发包人伤宣布对监理课组织的授权绘；府发包人厚对工程用地刘、临时用地慢、临时道路想、拆迁等情讽况进行说明友。满（2）、鹊总监理工程田师书面介绍徐本工程监理春组织机构设厅置情况、各洒职能机构职捎责范围及监铜理人员名单异；并对驻地悠监理工程师呜进行授权；冲总监理工程梢师对监理工树作准备情况知及有关事项甩进行说明；提总监理工程腿师对主要监吹理程序、质决量和安全报袖告程序、报青表格式、函昆件往来程序霉等进行说明罪。冤（3）、曲承包人书面忘介绍施工组贸织管理机构舱设置情况、盆各职能机构还职责范围、帆主要人员名孝单以及有关放其他资料情荡况；并提交滑对项目经理泥的授权；项戒目经理陈述滥施工准备情花况。柏（4）、耐地方协调单定位书面介绍蝇征拆协调机李构设置情况痛、职责范围皱、主要人员打名单等情况漠。栋2、删项目管理办其公室拴以书面形式朴明确工程管撒理办法，并鼠就有关部分艳予以说明。妇3、盐监理就本工技程拟实施的丸各监理办法厅、监理规范趴以书面材料予发放；确定聚每月一次的伯工地会议召易开时间、地堆点及程序；非并就有关部霉分予以说明趋。素4、肝承包人以书醋面形式陈述淹工程准备情咳况。承包人阿应就施工准诸备情况按如巨下主要内容甚提出陈述报绑告，监理工浑程师应逐项易予以澄清、肤检查和评述沉：铺（1）、宣主要施工人藏员（含项目晶负责人、主择要技术人员渐及主要机械合手）是否进李场或将于何碧日进场，并野应提交进场代人员计划及荣名单；揪（2）、绕用于工程的监机械、仪器败和设施是否舅进场或将于财何时进场，炉是否将会影塑响施工，并随应提交进场越计划及清单偶；漏（3）、碍用于工程的递材料来源是汁否落实，并陕应提交料源脾程序分布图插及供料计划障清单；炒（4）、衡施工驻地及兰临时工程建拐设进展情况肿如何，并应钳提交驻地及顷临时工程建燥设计划分布浅和布置图；旦（5）、沾工地试验室障、流动试验伴室及其设备猎是否准备就窑绪或将于何爆日安装就绪使，并应提交配试验室布置黎图及仪器设药备清单；绣（6）、凉施工测量的兽基础资料是泳否已落实，轨并经过复核遗，施工测量坦是否进行或酱将于何日完遵成，并应提群交施工测量打计划及有关看资料；侍（7）、筒其他与开工夺条件有关的今内容及事项膀。张二、挽工地会议（佳每月工地例伐会）傻1、需工地会议在蜻开工后整个茂施工活动期壤内定期举行恶，址一般葬为每月一次粪，会议召开济时间由总监头办通知。工典地会议由总滴监理工程师蓬主持，拌发包人害、忘项目管理办筛公室宵、总监或总盏监代表、设躺计单位代表亲、驻地监理扒工程师和项甜目总监办等彼有关各方主叼要人员，承丧包人项目经甚理、总工以逼及其他主要县人员，施工孙协调单位有仰关人员均应乎参加，并邀卫请上级主管嘉单位领导、盲市质检站参燕加项目总监脊办负责记录静，会后整理哪出会议纪要饮。指2、莲工地会议的表主要内容和考议程垫（1）、鞭承包人以书猪面形式陈述晶当月工程施柴工情况及下尖阶段工程安经排。猪承包人首先哀对上次例会嫂提出的有关乖问题处理情叮况进行书面呜陈述，承包遍人必须事先留递交工程进同度和计划的辈有关资料，氏如：实际进付度与计划进蛋度对比，工更地人员、设亿备，当月气性象资料及现家场概述等，丑还应递交下庸阶段预计进帅度，供监理乌工程师和会厉议审查。承纷包人还可就具当月工程情甩况提出有关禽急待业主或略监理解决的杰实际问题以订便于会上或阿会后解决。项（2）、斯项目总监办材和驻地监理悄工程师以书制面形式陈述违当月监理工刊作情况。剪监理工程师相应从质量、段进度、投资隶三方面控制传作出评价，浴并就承包人翠递交的材料唐和现场实际毛进行审查；呢审查工程进存度及计划进王度；审查现棍场机械、材亲料、劳力数晋量对进度、斤质量的适应溉情况，并提絮出问题及解乘决措施；审镜查工程费用滔、安全事项隆、环境保护剑等。霸（3）、够项目管理办载公室疾人员就驻地姐监理、总监育办和承包人物以及工程其零他有关方面螺提出看法或卖意见，并就暑各方提出的逃有关事务予脚以答复。次三、右工程各标段兴工地会议雹在整个工程茶每月工地会升议召开后，逢各标段驻地耕监理定时召爸开本标段工国地会议，会吉议应就每月找工地会议上名各标段提出缎的各方面问须题做细致具牌体的研究，临并落实处理各。会议由驻卫地监理工程氏师主持，参熊加人员主要虏为本标段所东有监理工程下师、承包人屈各主要负责栽人、总监及木项目总监办物各组室，必采要时蛮项目管理办株公室骄应派员参加谈。驻地监理跌工程师应做晶好会议记录即工作。蒜四、冒现场协调会围在整个施工领活动期间，扮应不定期地炸就工程中存姨在的技术问台题、协调问霞题、合同问鹿题等专项问奥题召开工地拾现场协调会芬，及时解决项工程难题，柄确保工程质徒量和进度。撑协调会可由掌业主、监理罗工程师、承唤包人提出，义由监理工程激师视现场情捧况主持召开拿，根据会议汪内容，监理虏工程师可决庙定邀请本工骡程有关人员尿或其他专家箭人员参加，蹄会议记录由泼主持召开的理监理工程师尘助理人员记充录。会议记厦录或纪要及救会议材料存途档备案。比附件：工程湾变更及计量佣支付表格BG-01剃河南省交通沫重点工程变裂更申报表刊项目名称：出返型认飘熄匆下鸽邻歇编号：舅居工程变更提断出单位：俘工程变更桩沃号：荐工程变更内谁容：此工程变更理泄由：兆技术经济比泰较：席承包人意见桐：场负责人：磁宁配国役（章）协年笛鸦置月口唱日午监理单位意稳见：能负责人：疫谷雅巨（章）贱嘉谦险展典趁年匹烤月涛拴日兄设计单位意治见：栋负责人：煌家阿（章）鼠年球搞月钢笑日妖建设单位意恋见：哲负责人：乔晚卵（章）番幸倾鞠迈秒父年愚透月话脑日BG-02剪工程变茂更方布案通知球单束项目名称：蔽激承包人同：视金绒（章）而碎昏羊默歼编号：套印赖捉困标段承包人液：枣根据卫贺躁（变更提出案单位）落多捐，通过对轨彻就脑忆变变更申请的伙审查，现决原定对知租社（工程名称孤或具体项目颗名称）匆观允的设计方案逮进行变更，再请按变更后冷的图纸组织娘施工。剪变更项目内掌容及细节：铃 天增减工程数讨量估算:截附件：工程恒变更图纸斧工程瓜部：挎强适纱择年轧月均日刚总监理工程窃师：续起系潜档年月段日辱项目部工程请组：升据棒蛙项年月涛日蝶BG-03策锦轰块犁汤惭办工程伴项目沟工程变验更单膀价协议椅书筐（姨纠瓜总鲜第杂分舌衬号）方根据《合同钩条款》第5违1条、52狠条和《土建辨工程合同》某的有关规定立，焦作市公须路建设今管理办公室标经与患傻（监理单位萌全称）太光总监理工程势师办公室、俱蛛(承包人全朱称)荒标碧第洗怒标段项目经浓理部共同协雾商，三方一勤致同意下表置所列工程变萝更项目的单嘉价，签订本宏协议。吗本协议一式薪六份，业主虫、监理、承何包人各两份酬。蓝序号挺支付细目号舍项目名称毛单位忆数量腰单价（元）塘焦作市公路鸡建设巴管理办公室姑主任签字：具皂湾壳丰（盖章）员招年毯月果日赖渡（监理单位兰全称）袍（工程项目限名称）巧逼总监理工程絮师办公室访总监理工程辱师签字：摇父欧（盖章）木微注年葛月州日返冶(承五包人全称寿)采帅（工程项目杯名称）创渡第彻竖标童段千项目经理部仅承包人项目套经理签字：封螺辆（盖章）呢兄年般月米日BG-04判工程变更方夺案申报表棍耍(编号：按烂鄙)纤项目名称：糖擦工程变更提疯出单位：摇莫驾硬盟鞠洲艰虾活（章）莫工程变更内乐容：下工程变更理晚由：结附件：阶技术经济比切较：工程项目单位估算数量估算单价总价（元）设计方案变更方案投资（估算）增（+）减（-）额（元）诸承包人：水洪再望桂年药月栋日饿驻地监理工悠程师意见：粥驻地监理工拜程师：勿峰坡斗年孔月单日联总监办工程少部意见：常负责人：你凳幕坊年帜月冤日矮总监理工程史师审核（批翠）意见：运增万即盖槽贯监富斩矮摆秃总监理工程叛师：乓赤洁怎烫面（盖章）喇庄年喷月世日框注：本表一踩式四份，审送核（批）后秀总监办留存站一份，项目逢办一份，承自包商两份。意BG-05槽脂工程变偶更数速量申报仪表慎项目名称：愉污承包人菊：艘晌则雷码擦寨身（章）把编号：狱获致（监理工乎程师）痛雷最船李乎（先生/女炼士）：爷根据变更方猪案引起的的扯合同外工程崖数量的变化疮有以下列项葡目内容，请滑审查核准。就附件：工程区数量计算单误、计算依据悼资料及编制处说明。喊承包人：同捷孤证年柿月日从序号险项目工程名茧称被清单号桶单位易申报数量仔监理工程师纹审定数量妈总待监芹核准数量练监理工程师慧：脂年摆月庄日卫总监理工程杨师：吹年另月悄日工注：当监理卷工程师与承良包人意见不雹一致时，由船总监理工程妙师作出决定备。烛BG-06蒸亚工程变鸟更单鼻价申报徐表惕项目名称：敬壤承包人谢：戏壳刃额指食势大（章）轰编号：仔遗致（合同管世理监理工程姓师）贷牺殃驶（先生/拍女士）鼻:电根据第杀犬剖号设计变更棋通知增加的术合同外工程烤，除标书中化已有单价的锋项目参照鉴标书执行外潮，对下列项报目内容采用滨申报的单价倒，请审查核伤准。粪附件：工程颠单价计算表瑞、计算依据对及编制说明铸。吉承包人：再幼误予专年泡月办日妇序号蓄项目工程名叹称案清单号时单位睁申报单价汗合同管理监饱理咐工程师诊审定单价店总监核准晌合同管理监拒理工程师：贷年端月巧日转总监理工程鸦师：绘年虏月雀日揪注：当合同湿管理监理工牢程师与承包片人意见不一咽致时，由总社监理工程师蒙作出决定。瓶BG-07字抹工程变启更数坑量计算杂表衡项目名称：爹州承包人资：桌铸联逐纪筑自诉（章）鼠编号：针科简图、计算宾式及说明：粉附件：枯人员歼承包人计算盖承包人复核女专业监理工放程师差驻地监理工样程师朗签名狱日期遵BG-08嫌害工程暴变更迟台颤帐址项目名称：原恒结董宗防殊迷哑警严颈标敢胆掏换编号：亲麦序号寸来文号艘变更内容警收文日期杀审批单位崖批复文号渡批复内容馅批复日期辅签收人营备注慢BG-09外职工程变更数狠量及金额汇孙总表散项目名称：充困承包人拉：镰怎锻液勺检讲旋（章）丢编号：照螺细目叔编号含细目下名称涉单位寒合同般单价源补充单价虽变更数量些变更金额（饺元）钞增加薪减少悉增加任减少勉变更金额合对计（元）掠增加：辣减少：海人员宝承包人计算届承包人复核絮专业监理工州程师街驻地监理工直程师危签名毒日期艰YFZF-顷JL麻狭电若洗意染巴盒需遇亮真架浸婆叹炒工程项目乳动员预掀付款士支付证求书翻(编号：狡元塌)去焦作市公路抢管理局：泻根据合同条且款和有关规富定，经急业主项目办构审查案，两批准监理玉垦今案馆合同段亡答撇任狐缘映提交的动员脊预付款申请殃书，请予支集付总金额为明昂那舱比斑记元（人民币浓）（谁¥垄糊咬狮元）作为本做期的全部付桑款。水厅拌锅氧虾业主抹合同抗处耀：芹宇们坚览日梅期：锄哀桑年牧迹月盟盈日物业总主凶：辫臭堆豆享日息沙期：神却油年床度月域沃日马附件：1）松动员预付款锹申请书；2炕）银行履约析保函；3）殊动员预付款漏银行保函。势注：本证书游一式五份，慰签发后业主吐三份，总监岸办逃两贸份。揪YFZF-犁SG狂忘渠材拨茂翁梁锐耳拆永雁名千峰须携工程项目正动员预固付款找支付证热书畏(编号：哨垄纸)行焦作市公路恨管理局：序根据合同条与款和有关规毁定，经审查臭批准桨洒土优客睁味合同段承包巴人深院却誓少色稠提交的动员免预付款申请总书，请予支跌付总金额为申芽铸款肿刃辜元（人民币菌）（南¥菠小访属元）作为本抹期的全部付扭款。欲茧座跨竭总剪监秘办凯破茂集贸合鞠同部部长：在沿程粮吊日惧期：杰播挤年宏白月纷在日或总监理工程闭师：协携已倦涌日俗期要：剂层鞋年烂摔月度东日摔逝拜肝漏展业刺主牙：偶护递精颤静辉劫捧日片唱期：粪缸场年柴晴月杀赢日础附件：1）缘动员预付款庸申请书；2未）银行履约竞保函；3）喝动员预付款誉银行保函。奔注：本证书冷一式六份，台签发后业主牙三份、总监圣办诊两份、承包狮人恋一份。萄ZJZF-蒙JL暮嫁负肾鹿淘炼华替工程项目利中间借支付雄证脏书水(编号：鹅参弦)督焦作市公路毒管理局：润根据合同条倚款和有关规显定，监理裕叶抗掠睬合同段告也喝投痛提交的腥怀击年第伍牵月份的中间深支付申请书犬，经业主项洗目部审查批储准，请予支扬付总金额为购屋版用咽贷元（人民币涌）（果¥拆_____鸽____谋元）作为本纪期的全部付诊款。牲承叶派且睛业主合同还处失：负割仁漂环日山期：链疗赶年玉卷月腰珍日盆腿距灾盟量业徐炒主：构音律箩税日衬期：馋本究年嫁螺月毙仿日附件：谁编号统勉乓中间支付申闷请书、澡集叛年货划月份计量申灾请书。教注：本证书渡一式五份，拣签发后业主染三份、总监及办刺两牺份。级ZJZF-北SG称乔怜评删缴洞例盯工程项目翅中间磨支付远证亩书吓(编号：贩饿鬼)格焦作市公路筐管理局：芳根据合同条柳款和有关规钥定，泰薄务元旬合同段承包伞人迫割丰著提交的具杜士年第雾探月份（第语期）的宫中间支付申裙请书，经监越理工程师审乌查和总监批钳准，请予支事付总金额为坏肤柄栗茶桃元（人民币舒）（塑¥扭_____当_____椅___符元）作为本狡期的全部付剖款。循蚕箭患茧叹总监纱办剖暴什肠改紧合同部部真长：新串