![北京xx拓展训练有限公司广州分公司策划_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/fa0658fb212ff142c2db596de8f1b30a/fa0658fb212ff142c2db596de8f1b30a1.gif)
![北京xx拓展训练有限公司广州分公司策划_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/fa0658fb212ff142c2db596de8f1b30a/fa0658fb212ff142c2db596de8f1b30a2.gif)
![北京xx拓展训练有限公司广州分公司策划_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/fa0658fb212ff142c2db596de8f1b30a/fa0658fb212ff142c2db596de8f1b30a3.gif)
![北京xx拓展训练有限公司广州分公司策划_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/fa0658fb212ff142c2db596de8f1b30a/fa0658fb212ff142c2db596de8f1b30a4.gif)
![北京xx拓展训练有限公司广州分公司策划_第5页](http://file4.renrendoc.com/view/fa0658fb212ff142c2db596de8f1b30a/fa0658fb212ff142c2db596de8f1b30a5.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
乘风破浪共创辉煌XX拓展训练方案来自中国最大的资料库下载留北京人众人滩拓展训练有撤限公司广州散分公司策划茎2002怠年11月目录烦培训背景-裙----亏----支-----散-----川-----法-----蹦-----律第页淡存在问题和粉解决思路-刃-----切-----惊-----奴-----植---第页威培训目标-救----诞----崇-----高-----士-----革-----月-----影第页唉学员的收效狸---朗----代-----砌-----它-----懒-----招-----性第页挑课程设计及贪依据美---赞-----斩-----埋-----吧-----俯-----视第页覆具体项目介匹绍----网-----跨-----显-----捎-----羽-----绢-第页族时间安排-习-----聋-----罗-----诱-----跃-----捆-----辉---第页副来自架中国最大羊的资料库下鼓载复收费标准-五-----晓-----姓-----动-----挪-----萄-----灯---第页复培训进程表剪-----希-----吼-----胃-----哄-----盛-----乳--第页轧主要岗位职咽责----束-----尝----东-----粪---草-漏-----愈---第页剑培训保障-冻-----鞠-----扎-----穿-----乏-----航-----辟---第页共公司相关信系息----父-----茧-----密-----鞠-----但-----料-第页道安全理念-叛-----挤-----且-----患-----丢-----铃-----派---第页栋保险流程-银-----宾-----兴-----吵-----届-----悟-----找---第页移常见问题解固答----飘-----膨-----餐-----帝-----反-----糊-第页山来自罢中国最大燕的资料库下异载断一、参训背敢景框此次参训学倒员来自像XX秀,竞由于近一两秩年公司生产嘱任务明显加娇重,规模急鄙剧膨胀,要侍求新任管理牙层面的员工暴更快完成角苍色转变,承歪担在团队中候的责任,并海将管理水平会相应提高;年又由于公司蹦的管理需要臭,绳新近吸收不愚同文化背景双管理人员,仓存在文化冲阵突,由此可侨能影响到团骗队的合作和吉工作效率。峡石随着市场竞总争的日益激抛烈和公司的是快速发展,平由于生产任度务加重和工窝艺品种的复训杂带来的管饶理上的压力持,员XX框需吸要建立一个张相互配合、阀支持的高绩泪效团队来适惠应现有发展总和不断进步祖,从而保持擦企业的快速拢稳定发展和区在行业中的骆领先地位。制由于艾利员苦工平时工作攻紧张繁忙,饥此次计划在树培训的同时耀更可以使大插家在学习知叮识、建立团槐队的过程中宣放松身心,匙以更好的精争神状态和更新积极的心态挂投入工作。同二、存在问勤题和解决思贞路:暴三、培训目止标年积极有效合检作,树立合楼力制胜的信港念;姓树立主动沟咸通的意识,固学习有效的配沟通技巧;汪增进学员相私互认知和理稻解,提高团肢队的宽容;疏发现团队问户题,培养团坑队领导能力故、改善团队欧管理方法;膀增强风险妇意识和客户乒导向意识,宇提高市场份哀额策略。括四、两天的伐拓展训练后慢参训员工的毫如下素质和丽意识将得到华提高:俯积极主动的完沟通精神屡双赢思维、琴补位意识拒开放自我,动换位思考堪面对变化的敢正确管理方循法剧对团队具有图高度的责任灭感兆富于创新精挑神、主动求墙变郊自我学习能绍力和意识来墙自昌中国最大昌的资料库下籍载刺欣赏他人,评鼓励他人,类赞美他人跳五、相应课蝴程设计方案培训时间:虚培训地点:粱拓展训练芙谎蓉培训基地孙培训形式:堪12死–女15人为一奸队,每队在烧一位培训师该的指导下进柱行培训百培训对象:行XX有限公泼司耐参训人数:皱27人课程设计:回拓展热身煮(初步组建快团队)↓绪准备活动谜(放松身心吨,准备投入哀训练)↓拌背摔斑(换位思考今-对于工作欲团队中不同友文化背景、货价值观的理罩解,提高团伪队宽容度)↓助罐头鞋鼠(提高管理隶技巧)↓解断桥盼(管理变化第,勇于面对浮企业变化和忍积极主动承为担企业变化酷发展带来的查团队责任)↓安电网慧(协调所有喘人的工作和炊努力,防止忍内耗)↓阀红黑商战豆——豪精彩室内课喝(双赢理念惹)↓蠢盲人方阵胸(沟通技巧政、合作方法讲和技巧)↓移团队角色通——蜡精彩室内课养(认清自身搅在团队中位垮置,了解在例团队中应承薪担的责任,哑俱思考在爪这个位置要耽怎样做才能津提高整体团师队绩效)↓某孤岛求渡尚(合作的方反法和技巧、驼换位思考,矛提高团队宽避容度、工作泥的主动性)↓汗全程回顾总端结岩(高绩效团易队的建立)锹六、课程设岗计依据帽I.体验式总培训理论基召础项目实施工作,生活Work,Life活动Outdoor旁在培训中,色参训员工会棍被分成几个昼小组(12系-15人一底组),整个屠培训中体力泄与脑力活动岗充分结合,帝在项目的实叨施中产生意立识,回顾作坐为整个培训该的核心部分犬,培训师会躺引导学员发瘦表体会,大裳家分享,进籍行讨论分析犯形成理论,造将学到的理脱论运用到下哀一个项目中联,进一步指柱导日后的工秧作及生活(挣具体实施请杜参见下图)工作,生活Work,Life活动Outdoor理论Indoor分析Indoor发表Indoor指导理论Indoor分析Indoor发表Indoor指导Indoor氏Nothi映ngte底llsm系oret础hany惰ourm岂inds遭haped饺byy林ouro变wnex饼perie织nce今.析Howe剑ver,乱witho廉utpr漫oper赤guida纳nce,归thet宪hough准tsma谦ybe勤wrong既orb制iased鹊.项目整合鱼课程所涉及贝的项目包含裙室内项目,肯户外项目,详这一系列活滤动使得参训嚼员工对整个颂培训保持高吃度的热情及愁参与感,项蝶目设计环环枣相扣,对于罚一些理论做招到在一个活仗动中意识,玉下一个项目某中理解,再猛下一个活动寄中应用,做兄到融会贯通卧,进而运用覆到实际工作缝、生活当中枪。Sense意识Sense意识UUnderstand理解Apply应用Apply应用慢II.结构朴化设计思路窝:返通过分阶段崭的项目顺序贡:驱个人挑战与薪团队合作,匹认识到个人功成功与团队连鼓励及压力捞的关系;缎完成团队合扒作项目体会孟个人利益与秆团队利益的虑统一,让所峰有员工充分窑认识到从部伞门的根本利院益出发考虑趣问题。等以如何形成影团队内的有俭效沟通为主蚊线,结合高鄙效团队形成科的五个阶段票贯穿整个培火训课程,将俩企业文化的床几个要素融躺入项目的回黄顾当中,并役将这些理论稻运用到工作旬当中。商课程设计结饼构化:拥每一项目均特进行哑活动窑—筝发表团—装分析平—戏理论热—霜指导纹内容,从体衬会提升到理四论,并在以亲后的活动中喇应用蓬从热身开始仙进入寨意识走—火理解奔—奏应用界的学习圈,苗通过对一个门理论的反复添实践,初步忧形成际有意识的王习惯,运用蔬到实际工作凝、生活当中影最终成为一覆种习惯蒙项目安排环练环相扣,充辩分表现团队塞在不同阶段捉的特点钩培训师的所著有回顾内容嘴模块化慧II否I叔.高绩效团茧队建设理论微:住团队的发展乡阶段秋团队并不是符先天就有的泰,它是经历渣一系列阶段三的发展,逐盆渐成熟起来库的。奔成功团队的杆特征摊选择合适的贞成员,最大胞限度地表现辩每个队员的炉业绩秤有明确的分王工和责任溪队员的在强酱项上得到发悉挥,在弱项驰上得到支持共同的目标浊致力于内部伯交流的有效万性用–绘通过正式或卖非正式的途野径斯维持纪律的饰有效性,通愧过正式或非性正式的途径危保证质量,相追求不断改肿进神有一个好的打领导礼不成功团队走的特征陵个人,以自归己的方式,光追求个人的叛目标错分工和责任厅不清,导致高重复的劳动狸队员之间只诱有相互竞争耍而不是合作怨队员的技能早与性格特征慨没有得到平碌衡趣低效的交流精,无论是通盈过正式还是刑非正式的方乌式就队员没有真福正融入团队烈破坏团队绩脂效的工作方橡式,例如没饰有责任感,叶糟糕的时间关管理,拒绝陈变革等等。没有领导潮团队发展的乌进程袄第一阶段溪铲成立恨址:派明了你所处晚的环境瓦/番确保队员充悼满兴趣/以如身作则/鼓处励队员之间剂分享观点/映鼓励分享个悲人的经历晓第二阶段权笑磨合:杰鼓励表达个杯人的感受/低建立队员之困间沟通桥梁蠢/化解冲突剂第三阶段掀冷稳定:魔增进解决问镇题的能力/坊创立实验机应会/发展个纳人技能/割保证队员相耽互了解各自怜的强项及弱沃项芦第四阶段差诉成效:局阐明总体目奉标/保持士从气/回顾赵,饲总结匙第五阶段变洽成熟:闲允许将领导夏权交给其它沟人/鼓励团萝队以外的联泼系铲容纳意见分估歧/打破常知规暗怎样形成团容队中的有效贤沟通:膨团队成员都傍要承认沟通失的重要性有效的倾听寄保证双向沟脾通的平衡,暂主动反馈列共同承担沟天通的责任而建立行之有扬效的沟通系僚统持续的沟通则IV.培训予保障:胶安全覆:完善的体倾系、安全的忙意识、合格滥的装备、正仔确的操作方化法以及丰富少的实战经验增,确保每一羽个环节的安盈全迹内容冰:坚实的理报论基础,对辆拓展训练深历刻的理解和车对联想的熟糖悉,使整个毁课程设计针厚对性强,独难到,新颖岛实施寿:专业和经搜验丰富的培眨训师队伍,独统一的培训杯计划,保证芹培训效果达旺到设计要求愤设施采:多组训练抖设施保证课柄程安排条理华清晰,整齐绿有序视七、项目介皇绍佣培训时展间安块排醉日期化时稻间鞭培训侧安排其培训微前一天歪公司自行安众排声公司出发至裹培训基地宴17:00误-17:3岸0隙基地报到、阁分配房间款17:30零-18:3聪0即基地晚餐、沃休息休19:00屈-21:0棒0岗拓展热身蝴21:00唤基地休息声培训匙第一天单6:30玻起床、集合鸽6智:30-7智:30使晨练似7拍:30-8叙:30争早餐摄8旬:30-8派:45红准备活动同8:45-曲10:30嗽培训(背摔萍)、回顾姓10:30素-12:0仍0乔培训(罐头床鞋)、回顾邮12:00先-14:0陈0肌午餐及午休托14:00矮-14:1洋5欲集合、准备瓦活动队14:15残-15:3读0宝培训(断桥重)、回顾沈1释5:30-险17:30类培训(电网飞)、回顾苏17:30菠-18:3椒0边晚餐、休息况19:00壶-22:0挖0水精彩室内课绒程(红黑商凡战)骄22:00迎自由活动、悟基地休息扩培训序第二天很6:30流起床、集合她6:30-界7:30懂晨练斤7:30-毒8:00尘早餐胆8:00-智8:15肢准备活动浙8:15-早9:30务培训(盲人毕方阵)、回馆顾说9:30-谋12:30研精彩室内课重程(团队角滨色)蛛12:30长-14:0布0鄙午餐及午休估、办理退房殊手续血14:00耀-16:0绝0旗培训(孤岛许求渡)、回巾顾慈16:00墙-17:0扯0月全部课程内生容总结回顾奇、讨论陡17:00粘-18:0付0驻发证书、填予写评估表和贿感受、收获肃、计划拿18:00库返回控拓展训练培维训进程表话工作熄负责锁进展时间使向参训单位永提供方案脂项目经理组11月11傍日绢探讨、完善笑培训方案崖项目经理/钳参训单位咽培训前15耗日畜确认培训方曲案迅项目经理/信参训单位毒培训前13远日被第一次确认谎参训人数/吴签署培训艇协议等项目经理/侮参训单位嘉培训前12谎日终填写培训班酒预定单率项目经理狸签署协议当任日队根据参训人光数安排培训殊师典培训部储培训前10塑日店安排住宿、妨餐饮蚁基地主任弃培训前7日何第二次确认美人数/将构最终参训学虽员名单祥至拓展葬项目经理/沫参训单位穴培训前5日冲为学员安排查房间,将房守间号、路线块图至参碑训单位闭客户支持划培训前5日盟将致学员的结一封信告知造每一位学员嫌参训单位敬培训前3日漫培训前的细问节确认旦项目经理/拼参训单位劈培训前1日叹为每一位学枪员上保险弟客户支持啊培训前1日仇到拓展学校粱报到、安排佩住宿雨基地主任黎培训日四热身江主带培训师价培训日没晨练段培训师逃培训日歇场地训练披培训师睬培训日赵确认培训班歉结算单颜基地主任/夺参训单位均培训最后1路日但学员对培训沙的评估钥培训师/参驶训学员冬培训最后1袭日姨参训单位组估织者对方案止设计、培训猜效果的评估拣(评估表/颗)选客户支持矩培训后1-泉3日者付培训全款同参训单位坝培训后3日圣内碍注:时间可鸣以根据客户边的基本情况轰由每位项目装经理与客户临进行协调。让主要岗位职仇责屈项目经理工满作职责:勿项目经理为叶北京拓展训故练学校客户各部成员。负普责与客户进摆行前期的需摔求调查、深菠度访谈、设拐计方案,并捕与客户签订阀协议。同时积负责与培训器师沟通客户观的需求和通皱过培训达到辞的具体目的缠。乘客户支持工蚂作职责:辅客户支持为链北京拓展训送练学校客户桨部成员。负惭责为已经签构订协议的客诱户安排房间旋、租车、提赖供客户所需全的基地服务血细节,并且福在培训结束辽后负责客户底后期反馈。穗同时,在项闹目经理不能愁为客户服务曾的时候,客怪户支持要担僻当为客户解车答问题的职黑责。赛基地主任工闪作职责:拔基地主任为喘北京拓展训临练学校培训慧部成员。负变责客户到达丛基地以后的竿接待、房间骆安排、学员牌的食宿等工冷作。并且在宽基地没有培旨训班安排的躁时候,负责透维持整个基搂地的正常运甘行。舱培训总监工都作职责:汁培训总监为销北京拓展训震练学校培训学部总监。负若责所有培训台师的调度、途培训及日常白事宜。当培糟训协议签订液以后,培训炼总监要根据宝项目经理的栋要求选定培共训师。元培训师工作鼻职责衣培训师为北橡京拓展训练表学校培训部撞成员。由于雷拓展训练的哭独特性,培奔训师不仅要揪有专业的从剧事户外活动哨的经验和技禾巧,同时要焰有从事培训竟的资历。因答此,培训师炎的主要职责岔是直接面对丑学员进行培欧训。培训保障瓶一、专业保哲障:仓1、培训师淹:学校拥有巩一支资深的颗培训师队伍残,他们长期臂从事人力资著源开发及培铃训技术的研券究与实践,鞋具有良好的窃人文知识背祝景和教育学福、管理学、舱心理学素养不,同时精通恨指导各类户叛外活动。专2、器材设婆备:孝集中统一采平购,全部使算用国际权威招认证的一流舰品牌,并严周格遵守器材剩的检查和更伞新制度。接3、安全保锦障:设挑战自我,谷时时面对危促险和变化,阅因而学校时牙时处处保持销警觉,并以修专业的态度冶,专业的手炼段保证每一航个细节的安士全性,并承处诺每一个安采全保护都有困备份方案。激二、服务保警障:灯1、基地环和境葵:广州分公妥司花都基地纤环境优美,混依山傍水;域距离广州市蛾区仅需40朝分钟车程。歪2、住宿条刊件:贿招待所类陆型(广州市素外经委培训初中心),由阀于建成时间休较长,外观河略显陈旧;醋房间为双人秧间;独立的阴洗手间、空丰调;拢3、餐饮条屈件:并中式围餐。相关信息炕公司基本信铜息:唐名称:北京清人众人拓展孙训练有限公宪司广州分公展司抗公司地址:粪广州市天河齐北路611追号鸿翔大厦雨天麒驿28雾05室封:他51062豪0佣公司厕利联系人:采联系:现38742煤716、3混87429事01、38否73232归3、387农32700即:拣联系人酷E-mai胀l:妹北京人众人每拓展训练有械限公司简介扬北京人众人扫拓展训练有嗽限公司作为幼这一品牌的锋创立和拥有肺者,是国内哄首家将户外朋体验式培训辉方式引入中产国大陆的培没训公司,糊在业内有着蓬良好的信誉域和较高的知怠名度。作为况体验式培训繁的创导者,就我们将为您记创造自然、概快乐的学习牲体验。膛我们的使命据是:轧通过体验式叼学习,多激发扛个人各潜扁能,增强每团队活力、降凝聚灵力喊和创造力,若达到提升生似产力的目的饿。杏我们的资质况已通过了包意括学ASTD秩、采ACCT漫等多家国际维权威培训机彼构的严格认迎证,且成为胆了国际体验聋式培训协会第(甩AEE召)在中国大絮陆的第一家培团体会员。夺此外,我们尾还是国务院魂发展研究中勒心中国企业车家调查系统敬“爽卓越企业家蒜学习俱乐部张”有、中欧国际煮工商学院E好MBA、北尼京大学亏IMBA/碧EMBA貌、的户外培宁训指定供应艳商,并被清文华大学正式肚授牌为孝“狡清华大学断MBA避拓展训练基味地姐”民。点1995演年,公司创居办了北京拓浊展训练学校佩。挠7压年不懈的努扇力,公司已废经为近千家英国际和国内余知名企业的普管理人员和搂员工进行了飘十万人次以炒上的培训。磁被国内外各刊大新闻媒体客相继进行了顷300顺多次新闻报访道。否目前公司已蜜在北京、上锁海、广东、匆山东、浙江燃等地拥有5翠所分支机构旱和8处训练雹基地。同时凳拥有百余名劣具备扎实培唯训理论基础魄,精通指导射各类户外培破训的资深培醋训师。并成尚为了包括惠便普、IBM喊、皇葛兰素史克赌等跨国公司挡和国内众多职知名企业的悼户外体验式渣培训指定供挂应商。我们猛与客户一起领成长,并因卷此享有更值严得信赖的培股训品质。兄我们相信,羽随着载“骂体验经济范”集时代的到来撕,体验式培含训这种全新链的培训方式绿将会被越来述越多的人们眨所认识和接键受。鸭北京人众人尊拓展训练有厘限公司的安朋全理念忠方针:拾安全是拓展拌的生命!强严调安全第一重,预防为主璃,从本质上棵消除任何不钥安全隐患,董做到本质安企全。厅原则:事备份原则惜/复查原椒则/监伤护原则拼目标:快让安全成为搅我们的一种巾生活方式,叼因为安全与萌不安全之间止没有过渡,华只要踏出1茂00%安全结一步就进入荐100%不锐安全。不安全100%赛安全保障来至自:不安全100%完善的体系安全意识安全100%安全100%响正确的操作蓝方法丰富的经验辽安全管理三葛要素:僚消除物的不舍安全状态荡杜绝人的不区安全行为融控制环境因胡素永主要培训器膨械介绍:壳由于拓展训色练的一部分其场地课程要致求学员在空勾中完成攀登肾、跳跃、行根进、下降等爆动作,为了果确保学员安魔全,我校使性用公司统一牧定购的进口展一流专业登采山器材作为跪保护装备,格主要包括:肤登山绳、安禾全带、铁锁公、下降器、倡上升器、头勺盔等。所有咽登山器材至萍少应遵循蚁UIAA(顽国际登山联调合会标准)压或就CE(欧洲浆标准)变中的一个;穿绳索和头盔毕要求必须有档UIAA日认证。以下棍对我校使用静的训练器材呢进行简单介毒绍。甩器械名称龟作甚醋用闹品牌(产地征)谨动力绳正动力绳因有违一定的延展季性故能有效渴承受攀登者脊坠落而产生狭的冲坠力却打不会对人体携造成伤害姥BEAL(竖Franc台e拔)竞静力绳慎延展性极小朱,不能用于易保护可产生禁冲坠的攀登采BEAL(兴Franc损e痒)馋扁带丰器械之间的补连接和空中透固定作业者斧,延展性小溉BEAL(返Franc棋e惨)穗安全带生套身连接,火保护请CAMP(县Italy最)阀铁索孟安全带与保议护绳的连接眉,至少承受您15KN的倍负荷瑞CAMP(侦Italy羊)逐上升器枣利用倒齿与意绳索的单性堆咬接,使其尤在正常状态帝下进能在绳拒索上向上运黑动,起到顺津绳上攀和固祖定保护空中遗作业者的目商的;承受拉贤力不小于5哄KN姑PETZL倒(Fran策ce)蛙下降器胳有8字环和械GRIGR倒I等几种,隙用于空中操殃作,救援等宜;承受拉力朴不小于25咽KN天PETZL门(Fran冶ce)旦头盔踪头部保护琴CAMP(乞Italy竞)保险流程浮一:为每位块参训学员上误人身意外伤虑害险800努00元,意晚外医疗险4盖0000元脚二:在项目抄活动中,如罗参训学员发券生意外伤害切,培训师和欺基地主任会勾协同参训公开司组织者根鲜据学员伤害贤程度第一时拾间处理或就颠近医院治疗杯,我校于2某4小时之内筛通知保险公括司进行理赔拳。屿三:理赔申燕请提供1)笋学员原始诊敬断证明、收步据及处方。疼2)事故证气明(培训师冠出具)估学员常见问亭题及解答:断拓展训练是境不是很好玩肝呀?爸答:拓展训案练不是娱乐艘,他是借助姥一些成人游苍戏的方式进竟行的一种培抖训,主要针咏对大家的心惰理素质和团矩队精神的。李是不是体能陡训练呀?劣答:拓展训院练不是体育客,也不是体巨能训练和魔隶鬼训练。牲我的身体不的好,我能坚艇持下来吗?诸答:拓展训稍练的培训项怪目没有一项址是超出大家洪能力范围之宇外的,它是挎本着对大家名的体能要求梨较少,但对焦大家的心理层挑战和团队裙意识最大的蛮原则设计的碎。大家不要怪担心自己的格体能状况,胜但一定要在六心理上做好莲准备。宴有没有买保页险呀?玻答:北京人侦众人拓展训毙练限广州分公司校为每名学员昌办理了人身小意外伤害险失80000浸元,意外医锡疗险400骑00元毒我有恐高症价,有些项目建是不是可以酱不做?李答:如果你掌有恐高症,的那么你一定谁要去参加这属次培训。因扇为恐高症主唯要是心理的闹问题,拓展输训练有专门锅的项目来解欺决大家的这苦一类问题。范那些高空项夹目安全吗?取会不会有危俭险?郑答:在进行稼高空项目时证,都有安全伐带、保护绳咐等很好的安放全保护设施床。拓展训练虾学校的所有彻安全保护器码材全部是由夏国外进口的浙,主要来自冷世界上登山仆、攀岩等运查动比较发达册的国家,一叨根
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度新能源汽车充电桩安装承包合同
- 2025年度生物制药工艺保密协议
- 2025年血液灌流吸附器项目建议书
- 2025年度海上石油钻井平台运输与维护服务合同
- 品牌创新过程中的团队协作计划
- 仓库退货管理的改进方案计划
- 主管工作总结的绩效任务安排计划
- 志愿者活动中的个人成长计划
- 市场营销活动的经验与教训计划
- 2025年种植施肥机械项目建议书
- 云端数据加密与密钥管理解决方案
- 毒麻药品试题答案
- 《公路桥涵养护规范》(5120-2021)【可编辑】
- 2023年中国(安徽)大学生茶文化创新大赛试题库
- 医疗器械专业知识培训课件
- 传统体育养生学
- 锂离子电池简介课件
- DB4401∕T 33-2019 电梯托管标准化管理规范
- 医院物业(保洁)技术服务投标方案
- 射线数字成像(DR)技术课件
- 松原市人民政府关于印发松原市招商引资服务公司组建工作实施方案的通知
评论
0/150
提交评论