产品设计和开发控制程序

XX产品设计开发控制程序文件编号：XXXXXXXXXX-01-2023版本号：A修订次数：第0次持有部门：评审会签：买2023-怠08-01辫发布位灵障携豆董垮蛋2023-打8-15叶起实施葛XXXXX蛾XXXXX秒XXX劲彻运墨暴劳括虚发董傲布糊XXXXX奖XXXXX避XXXX找里程序文件坡修改状态屯：辣0胳XXXXX瞧XXXX府-提01霜-2023胀产品况设计和开发惜控制程序使共壮7仓页第品1象页嗽1乱、处目的勺曾路送通过对产品为设计和开发习过程的控制英，把兔客户鄙对产品的要天求转化为规于定的质量特绝性以及近相应的技术婚文件，为采筝购笨、脸生产恢及销售洲等运作过程胁提供依据。晃2查、妖范围蛇耽顿脱边本程序适用浅于各类新产雀品的设计和拾开发童和定型产品恢的脾改域进驰过程控制。秧3附、夜职责抗3.1害、纷研发部谎负责喇编制并监督吐执行静新柴产品设计献和开发舒计划豪、状负责设计和触开发全过程今的直组织、熄协调豪和管理笋工作围，组织设计妥评审、俩产品样机试浙制、蹲设计验证、威设计确认工庙作躁；河负责处理采脚购、制造过胸程中屈因设计所发协生的亿产品质量问爷题。就3.2迎、虽副总经理负颠责产品立项止，负责主持名产品的定型于鉴定并批准宴产品的鉴定身报告。妈3.3低、储技术部工艺切组负责工艺耕方案和工艺纵规程的编制旧，工装夹具廉、模具的设假计与制造(体或外包)工幻作，负责处搁理产品制造烤过程中发生辩的工艺问题响。隙技术部品质碧组协助进行匀设计过程中巷所需的检验制、测量和试尘验工作。职3.4稍、侍销售部班（包括乾坤页机器和乾坤未机电的销售裁部，以下同塌）膛负责漠市场调查分赴析，提供市园场产品需求铃的分析报告杏，艰参与新产品杯的设计评审回工作竞。慢3.5、制削造部负责公酬司内部有能蜘力加工超的穿首次躺试制样机桌零件的生产恼制造让，参与小批堡量产品的试案制双。亡4、容作业程序方案策划（编制任务书）项目开发建议书方案策划（编制任务书）项目开发建议书或订单市场需求信息调研制定实施方案制定实施方案（开发计划）产品确认（鉴定结案）产品确认（鉴定结案）NGOKNGOK小批量试制初步技术方案设计小批量试制初步技术方案设计OKOKOKOKNGNGNGNG组织效果评审及验证初步技术设计方案评审组织效果评审及验证初步技术设计方案评审组织样机试制组织样机试制设计工程技术图纸方案确认与订单确认孕新产品设计攻和皇开发流程途图辰XXXXX还XXXXX预XX健恒程序文件运修改状态短：悼0急XXXXX婶XXX烫-01-2钟009态产品设计和谋开发控制程寨序租共济7贫页第眠2屠页窗4.1萝、皆设计和开发盖的策划姐挨、设计项目顶的来源：婶①许、公司内外五反馈的信息鼠研发部根据畏公司内外反胀馈的信息，馆编制《项目昂开发建议书库》，提出产陕品开发或技鲁术改造的建夕议，报总经宇理批准，批秃准后的《项软目开发建议桨书》发回研垮发部。顾做算②泥、销售部的乞市场调查榴销售部通过废市场调查结瞧果的分析，丢提出《项目的开发建议书峰》，报总经摩理批准后，旱连同有关资怪料转交研发障部。够飞椅③顶、合同评审稼的结果织崭浩有技境术开发成分湿的合同或订铺单（包括技蹦术协议），虏必须由研发锤等部门评审庄，评审后通它过后，销售负部将腐“茎合同/订单班评审表掀”伪连同客户的地有产资料送折交研发部。蕉4.1.内2、研发部担经理根据以狮上确定的开降发项目，编支制日“错产品设计开渔发计划冤”阴，具体就包奇括以下内容汪：稠谈①情、设计和开刮发的阶段。旱蹄②伯、适合各阶肉段的设计评呈审、验证和吨确认活动。妄华③扎、每个阶段盒的任务、责殖任人、进度夸要求。叔秤④纯、需要增加下和调整的资班源献⑤强、其他必要愚的内容，如搞在本程序文井件中没有确锡定的职责和玉权限以及接汁口管理的要驴求，都应在朵计划中确定绑下来，沸“袖产品设计和蔬开发计划匠”呆由副总经理擦批准后下发腐研发部的机此械设计组、确电气设计组朗、软件设计盆组以及工程鸡组实施。产洪品设计和开黑发计划应随诞着设计和开栋发的进展适习时进行修改乳，重新审批痒后发放。酸4.1.仆3、研发经紫理做好设计烤各阶段的组斩织和协调工耻作；除非有轻特别的规定瞒，参与设计臭与试制的各持部门、人员痛应以例会记妹录的形式进浙行沟通，也贩可用SKY准PE的形式晒进行沟通，孟但需有效保勺存对话记录食。借4.2、设凶计输入六漠、设计任务述书的编制错研发部经理转根据茅“敏项目开发建董议书乓”料或合同评审厚结论编制悦“鞋设计任务书净”热，设计任务踏书应明确规冷定对设计的详要求，内容齐包括：融①割、产品的功闻能、性能和罚结构要求。笛②类、相关的法疏律法规的要孝求，以及顾漂客的要求。暴③筋、过去类似克设计的有关极信息。魂④梅、设计和开兄发所必需的坝其他要求,该如安全、包使装、运输、奶贮存、维护杀、环境，经园济性方面的跑要求。德怎、设计任务参书的评审捡稿台研发经理管组织有关设俘计人员与销丛售部等设计绝提出部门对气“械设计任务书查”敲进行评审。盐对其中不完详善、含糊或艇矛盾的要求怎予以解决。眼存杀设计任务码书的评审采坚取会签的形谎式进行。雅喷厌设计任务暮书评审后应奇将设计任务袜书及相关背燥景资料提供卷给相关设计扇人员。器XXXXX咱XXXXX泳XX弱猜程序文件吐修改状态它：艺0丽XXXXX榴XXXXX吉X搂-01-2际009污产品冤设计和开发岂控制程序南共茂7凉页第树3利页胜诞4.装3、何产品初畅步技术方案佣的设计笼扬设吸计人员按自“析设计任务书面”选的要求进行药初步方案设付计，编制蚂“者设计方案说呜明书姓”雄，绘制方案广设计总体图庙（产品3D什外观效果图乐）、电气系烧统控制方案昼及原理图、材软件功能实尖现初步设计挑方案、主要仙零部件方案隶图、关键外裁购部件的选里型，进行必骆要的设计计客算，成本预根算方案，编辟制特殊外购组件的清单。来通设计方案说钱明书包括以慎下内容：耽猪耐①屑、绕总布局及主劳要部件的结敏构概述。皆典堆②仪、芬产品的主要加工作原理及添系统。限永合③净、览国内外同类厕产品水平分碑析比较。取姐押④翠、估关键技术解珍决办法及关朝键元器件、节特殊材料、丘采购资源分修析。幼故行⑤势、产品性能勤、寿命、成器本方面的分缩析等。篮族、渠方案设计总闻体图一般包德括：间副雕①森、闹产品3D外芹观效果图。看至抛②策、珠产品的基本封特性：类别须、主要参数围、型号、规森格等。鬼累吃③漠、培标明产品的届外形尺寸座、安装尺寸削及技术以及历安装要求等解。虎腹、初步技术盛方案设计评光审木汉爪初步技术注方案设计完剑成后，研发然部组织与设闭计阶段有关恒的所有职能害部门的代表络进行初步设柿计评审。(籍设计评审的剥内容和要求想及人员组成帝详见黄《产品设计制评审的内容料和要求》贯)乌精劫设计评审膝内容包括：敞节韵①触、株产品性能满姥足用户要求趴的程度，以布及政府有关帐法令、规定其、国家标准完、国际标准环、公共惯例让的符合性。撇赶意②循、疗操作方便性戚，宜人性及巩外观与造型阴。俘耳僚③娱、气产品在预定查的使用和环层境条件下的部工作能力，石滥用和误操待作的失效和毁自动保护性雕能。缴锻诚④洗、杠产品技术水货平与同类产伸品性能的对顿比。谜沈料⑤轧、产品的经山济性。早婆沾⑥嗽、产品设计抚计算的正确犁性。造⑦秃、关键外购硬件、原材料始采购供应的权可能性，特师殊零、部件购外协加工的英可行性。墙⑧弯、标准化程习度、产品的斯继承性。慢⑨阳、主要参数盐的可检查性提、可试验性摩。浑付、研发部整膀理出《设计担评审报告》抄，连“慎设计评审报慎告哥”薯应记录评审炊的结果及评淡审后应采取鸦的必要措施情，后种膝“岁设计评审报锈告亩”拾经副总经理撤批准后下发再各设计部门荣；研发部应页对评审中要量求采取的措椅施的执行情貌况进行跟踪皱。米XXXXX亲XXXXX域亭程序文件寨修改状态负：狂0来XXXXX敬XXXXX岸XXXX兽-01-2于009捉产品守设计和开发芹控制程序锯共哈7掠页第排5漫页帮4.4、蹄数字化3D羊仿真样机和壁工程图设计乘咱、研发部在耍《初步技术扬方案》设计画评审的基础鄙上完成数字隐化3D仿真塞样机的设计扯，完成全部畅产品图样及驻设计文件，片包括装配图鼻、零部件工营程图、气体帜管路图、P傍CB底板图治、电气接线而图、贴件图梅、丝印图、绕包装图、B商OM材料清泻单、合格证息、装箱单、艇安装操作使柴用维护说明点书、产品标无准等（详见喘《产品图样毯和设计文件混清单》）。蜂胳、对产品安怎全和正常使道用所必需的迁产品特性，室应标识在相虫关的图样及浊设计文件中歌，或在图样例及设计文件砌中做特别说搁明，或通过惭编制质量特诱性重要度分顺级明细表作关出说明。室尖标识时订，应按关键宅A、重要B动、次要C雷的质量特性岔要求作出标黑识。机刚、全套图样仍及设计文件辟经过研发经洪理批准后下旦发。蛙4.5贞、样机试制国及尝设计验证果朴、研发部工肃程组根据产岩品图样及设监计文件制作塘样机，包括浓外购件、标蹲准件的采购机，外协零部性件加工、公贪司内部零件戏加工、样机解的组装并进数行型式试验店，型式试验葬后出具试验骤报告，自行果能力无法测资试的则需通肺过权威专业吃检测机构进书行试验院。门州通①炕、试验用的搭材料由工程苦组申购经研垒发经理批准盯后交由制造谊部采购或自小行采购。男宴性②权、外购、外饶协回来的零胳部件由技术衫部品质组检馅验，关键零盏部件由设计演人员检验后牙入库。放第此③蛇、样机所需弦的物料由研欣发部样机设朝计人员或助婚理填写申购笑单，交由工套程组人员进乒行采购，物慕料的采购按香照《采购控吊制程序》相蜂关规定执行烛。令辉、研发部工昂程组根据样让机试制情况战及型式试验乞报告，编写杏“只产品设计验芽证报告刑”皂，记录设计绝技术任务书星中每一项技肾术参数或性忙能指标的验距证结果，以抗及样机试制覆、检测中的及问题以及下宴一步应采取喊的措施。卷点、试制合格做的样机，由苏销售部送客雀户试用，销翅售部根据客幕户试用情况饼填写浴“求客户试用报姑告队”税，提交给研铅发部和技术定部品质组等打相关部门。胁显、研发部产廉品设计人员虏根据样机试女制、试用中量所提出的改萝进意见对产熊品图样及设不计文件进行谈修改。秆4.6误、小批量试娘制通4.晨6稼.袭1、研发部题下达应“伤产品试制通产知单炊”园给相关的技凑术部、制造阻部，根据各舞种不同产品棵的实际情况蚊确定试制数踩量。替垂、工艺方案耀的编写与评衬审绑灶职技术部窑工艺组编写展小批量试产述的工艺方案笛，并在工艺示方案实施前公，组织有关尾部门对其进立行评审，以定确认工艺方目案的正确、蛙合理与完整钳性。葛锅评审的兵内容包括：蠢工艺方案、声工艺流程的瞧合理性、经僚济性。尺检验方法、印检验手段、商检测设备的案完整性、合碎理性、适应缸性。计XXXXX抢XXXXX烛饱程序文件绿修改状态椒：鸡0大XXXXX脾XXXXX牧X帝-01-2乓009职产品产设计和开发授控制程序宝共返7首页第矩5裤页觉命古③资、工装设计雹、设备选型挤的合理性、单可行性。宗翼级④购、工序质量谋控制点设置扯及工序质量驳因素分析的铃正确性。竟券帝⑤辟、外购件、挣原材料的可况用性及供应闲商质量保证修能力。烤纹斤⑥忌、工序能力蜡满足设计要瞎求的程序等持。鸡登、工艺方案竹评审之后，吴技术部工艺管组着手编写抵工艺规程、宗工艺文件，到进行工艺装欢备的设计。浪对关键工序掩、特殊工序削，应在工艺夺文件中注明货。拒绕技术部安品质组着手搭编制检验文械件，检验文蜓件应明确规柏定以下内容透：干①新、产品检验呢的项目名称电。因②控、检验项目线的质量控制崖标准值。愉③请、检验、试诉验、测量的贷手段和方法旦。拒④枝、检验测试养的工具、仪粮器、检具等倾。疫⑤影、质量判别碌方法及接收因水准。始⑥姨、检验文件知制定的依据案。顺猴、试制准备永为伙①生、制造部计扣划组作好试床制计划并统缺筹试制物料托的采购。争猫愿②种、技术部工流艺组准备工确装和设备。统躁览③米、技术部品幕质组准备检淡测工具、仪絮器。固言、试制隔端阔试制前，由靠研发部主持秆召开试产前胞会议，落实歌试制准备情陵况并明确各辜部门在试制成中的作用。严研发部工程售组和技术部域工艺组指导商制造部根据棕产品设计和耗工艺设计提通出的图样、换设计文件和色工艺文件进抢行试制工作削；试制中技支术部品质组宅应做好配合贿，试制中发弃现的问题应按及时以首“爽信息联络单绞”兵的形式向研萍发部工程组币和技术部工院艺组反映。觉玩、技术部品坏质组对所有麦试产的产品伯进行常规检泽测，出具检适测报告，并嫌抽取一定数夜量的产品进归行型式试验脚，出具型式吩试验报告。娇答、研发部工温程组根据试球制情况及技举术部品质组葡的检验测试驼报告，编喷写特“掀产品试制总总结报告的”屿。植4.7、设腹计虹确认显研发部、技趴术部工艺组侄按照试制、丙检测、客户博试用所提出产的改进意见匆对图样、设香计文件、工抗艺文件等进衣行修改补充乱后，适时召敬开产品定型拥鉴定会，审帅查通过产品习标准。周社、产品定型狸鉴定会由研紧发部组织，模副总经理主胖持召开。胶蚊、产品定型始鉴定会召开窗时，研发部近应准备鉴定痰资料，包括埋设计任务书努，输出文件伟，评审验证店记录，产品伪试制总结报绪告，客户试猴用报告等。垃驰、产品鉴定示会与会代表浅对这些材料岸进行审查，厅提出对产品驾图样、技术索文件、性能冈检测、生产伟条件及用户慰试用等方面灿的意见，在洋此基础上得遥出鉴定结论权，通过产品呈标准。顿XXXXX絮XXXXX蝶XX滤饱程序文件优修改状态担：那0鸭XXXXX烟XXXXX暗XX鸟-01-2乳009画产品画设计和开发渣控制程序候共奔7求页第渠6削页宰奉鉴定径结论包括：寇瓦死①苹、产品达到否设计任务书旺及客户要求迈的评价。猛税乏②励、产品图样口、设计文件框、工艺文件筹是否齐全、钓统一、正确栽，能否正确钓指导生产制吴造的评价。想粪窄③腾、产品结构探、性能、工付艺、技术水祸平、生产能帮力、技术指盆标的先进性甩，用户使用汗的可靠性、肉稳标定性以及采米用国内外先阅进技术标准疯等方面的评野价。斩叔井④繁、是否具备踩产品定型的气条件。很4.7.性4、研发部代整理出尘“茧产品鉴定报呈告炭”酸，饿“盏产品鉴定报亚告苍”腰应记录鉴定测的结论及应池采取的改进逃措施。面“隐产品鉴定报枯告殃”屯经总经理批间准后下发相狼关部门。亭4.7.宏5、按鉴定牌意见，研发其部、技术部旁修改完善产乔品图样及设妹计文件、工膊艺文件，修恋改完成后，沈研发部、技炉术部工艺组块将批准后的面正式产品图愧样及设计文幅件、工艺文唱件移交文控鲁中心存档，白文控中心根防据规定正式孩将文件下发郊到相关部门步，完成定型絮投产的准备楼工作。寺4.禽8、设计更倒改盐淡、设计更改眨的申请产患印①劲、凡涉及产摔品图样、设咏计文件、工贡艺文件和产倡品的相关人兆员均可对设葱计中存在的抢缺陷及不足估提出设计更进改申请。架分色②搜、因工艺调旗整、检测设符备能力所限阀，采购或外铅协加工困难导和用户反馈饼的有关设计注缺陷，由相半关部门提出快设计更改申降请。衫谈束③垫、设计更改呀采用莫“轿信息联络单夹”旧的形式提出倡，由申请部帅门填写后，猫交由研发部朝、技术部工鸽艺组；花碑席研发部候、技术部应诱将是否接受缓更改的信息饼反馈给申请捞部门。公注：工艺文成件的更改由冻技术部工艺钱组负责，其怕余由研发部弯负责。挪势、设计更改秒的实施修①萝、研发部、泼技术部工艺盈组扭“另对信息联络妈单影”安提出的更改前申请进行分疗析，确定是膝否进行设计鹊更改；崭②湖、确需进行仇设计更改的狼，研发部、贵技术部工艺严组应填写羊“真图样及技术适文件更改通刊知单托”唤，会签察评审及批准卖后由文控中眨心分发给有规关部门人员佛。顾赢本③俯、更改采取苗划改或换新螺版本的开式僚（5次划改贼后换新，少召于5次视情裤况换新，划跑改或换新时利，应注意版立本的变更）们。披革悄、设计更改亭的评审、验止证及确认随碌抹①颤、大幅度变侦更产品的结崭构、原理和分关键尺寸时声，均应按本否程序的有关宏规定进行适瓜当的评审、增验证和确认惊。殃龄额②皂、凡是不改嗽变产品的结似构、原理的托一般更改，孔会签评审后药，由研发部馅、技术部负醋责跟进直至萄达到预期的而改进效果。年澡XXXXX涌XXXXX储XXX栽钻程序文件套修改状态