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SHAPE2005~2023年中国企业文化建设研究一.2005~2023年中国企业文化建设研究论文索引:猴序号步题名殊作者句文献来源搅发表时间↓训来源库筑3衫
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期刊腹序轧号感题名漫作者送文献来源杜发表时间1近20年来,随着我国改革开放进程的不断推进以及经济体制的转轨,我国企业文化的理论研究和实践正不断加强,使得人们越来越认识到企业文化的重大价值,许多企业也开始有意识地培育企业文化。培育企业文化,有助于优化企业管理结构,实现企业文化管理的现代化,也是企业增加核心竞争力的最佳选择,同时,对塑造优秀企业形象,创建优秀品牌也具有重要意义。企业文化作为社会大文化的一个子系统,客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化,将极大地促进企业的发展,反之则将削弱企业的组织功能。但是,由于我国企业文化建设研究起步较晚,加上经济、技术基础较弱,无论理论研究还是管理实践,我国都处于初始阶段。本文在把握企业文化建设要素和过程的实效性的基础上,在肯定我国企业文化建设取得成绩的同时,客观分析了企业文化建设中存在的问题和误区,如企业文化共性有余而个性不足,持续创新力不足,缺乏学习意识、速度意识、创新意识,同时,企业文化在实际运作中流于形式,无形的文化与有形的制度产生碰撞,另外,文化建设与经营活动缺乏紧密的联系。这些问题都在某种程度上成为企业文化建设道路中的障碍,极大地限制了企业文化功能的发挥。为此,本文在分析我国企业文化建设现状及误区的基础上,对提高企业文化建设的实效性进行理论探索,提出了强化执行文化、构建特色文化、培育学习文化、提升速度文化、坚持创新文化、提炼故事文化、营造绿色文化以及创新思想政治工作等途径,以期从战略高度对待企业文化,对培育具有实效的企业文化有所启发和帮助。(刘彬彬2007)我国企业文化建设的实效性问题研究2民族的就是世界的”,中华民族之所以繁衍至今,靠的就是我们优秀的民族文化。改革开放以来,中国市场经济一直走着引进国外模式的方法。苏联模式、美欧模式,在中国市场的运作过程中均出现问题,实践证明,只有实现中国模式与国外模式的融合才能够促进中国经济的发展。80年代企业文化引入中国,这种新的管理模式被各大企业所效仿,通过理论进入、模仿、创新的形式,中国企业文化建设取得一定的成果,但与国外相比仍存在很多问题,其中,最明显的问题就是企业文化的中国化问题。要想真正拥有本土特色,最关键的就是对本土价值观的挖掘,即对民族文化、传统文化的总结和概括。本文通过研究中国传统文化中的代表文化——儒家文化,具体讲述了“仁、义、礼、智、信”在现在社会的应用价值及这些思想所反映出的“以人为本”、“中庸思想”、“团队精神”、“承担社会责任”等价值观对现代企业文化构建的意义及价值。同时,结合国内外儒家文化融入的实践经验及国外企业进入中国市场的文化融合方法,笔者梳理出儒家文化融入企业文化的基本途径及方法。通过分析实习企业文化建设的情况,分析如何借鉴国内外理论及成功经验实现企业文化的中国化。(郭洋2023)融合儒家文化,构建中国企业文化3企业文化已经成为企业制胜的法宝,特别是在消费时代。人们不仅注重产品或服务的质量,也注重产品和服务背后的文化。产品的文化底蕴越深厚,其附加值也越高。所以,企业文化战略已成为企业经营管理最重要的战略。正因为此,企业文化的理论和实践成为学术界和管理学界争相探索的热门领域。绩效理论就是在这种背景下产生并获得巨大发展,绩效管理已经成为企业管理者的口头禅。但是以往绩效理论往往只偏于经营绩效狭小的一隅,把绩效评价仅仅作为经济效益评价,用在企业文化领域时也仅仅探讨企业文化与经营绩效的关系。虽然这受企业营利性质这一决定性因素的影响,但是这极易导致绩效短期化评价的趋向。本文试图把企业文化建设绩效的视角扩展到三个维度,即经营绩效、文化绩效和社会绩效。在探讨企业文化建设绩效时,不但从企业文化与经营的关系,还从企业文化内部的绩效以及企业文化与社会的关系角度来阐释。从而制定了企业文化绩效评价体系的初步框架,即“三个方面”、“四种维度”、“六大内容”。“三个方面”是指围绕企业文化的经营绩效、文化绩效、社会绩效。“四种维度”是指考查企业文化的一致性、适应性、持续性、先导性。“六大内容”,是指价值理念、制度设计、文化网络和组织管理、环境因素、行为习惯、社会形象这六大指标。本文的内容结构分为六部分。除绪论部分对本文选题做一番简介之外,第一部分,首先从哲学的角度来阐释文化的特质与内涵,为研究的开展奠定理论,认为文化既是人类历史传承的生存方式,也是历史既定而主体自为的价值规范体系,并且文化具备一定的经济功能。由此,深入分析了企业文化以认同为前提、以营利为目的、以责任为主题、以创新为支撑的特征等。第二部分通过对绩效理论发展历史的简单梳理,提出了企业文化建设绩效的三重维度,即经营绩效、文化绩效和社会绩效,并进一步分析了企业文化建设绩效的具体体现。第三部分则从企业文化建设绩效的评价原则入手,具体构建了企业文化建设绩效评价的体系、框架。第四部分具体分析了影响企业文化建设绩效的因素,为企业文化建设途径的分析提供参考。文章的最后部分,即第五部分以一项企业文化建设的调查实例开始,探讨了提升企业文化建设绩效的策略(熊2023)企业文化建设绩效的研究4改革开放三十年以来,我国中小企业发展迅速,不断推动国民经济的快速增长,成为了国民经济的重要组成部分。同时,中小企业在缓解社会就业压力、优化经济结构等方面均发挥着日益重要的作用,因此中小企业的健康成长和发展壮大对于社会主义市场经济的可持续发展有着十分重要的意义。但是我国中小企业却存在一个普遍的病症-“短寿”,虽然造成中小企业这种状况的原因有很多,但企业文化的相对滞后无疑是其中一个重要的原因。这正是本文所要研究的问题。企业文化理论是当今最具竞争力的管理理论之一,近几年来,企业文化理论在中国企业管理领域的影响越来越大。在深入学习和理解企业文化理论的基础上,本文阐述了企业文化的概念、基本结构及其功能与价值。根据企业文化的基本框架对于我国中小企业文化建设的现状进行了分析,发现了目前存在的主要问题,进而提出中小企业建设优秀企业文化的必要性和紧迫性。通过比较中小企业与大企业的组织结构、人员构成等方面特点,发现中小企业并非总处于劣势。只要善于利用自身的特点,中小企业在企业文化建设上完全能够发挥优势。本文提出了中小企业文化建设的方案。首先,为了更好地适应中国社会主义市场经济的特殊国情以及中小企业自身的特点,我国中小企业企业文化建设应该创建自己的特色,本文将企业文化建设的核心内容归纳为:诚信文化、团队文化、创新文化和速度文化。其次,根据企业文化的层次结构,将企业文化建设分为精神文化、制度文化、行为文化和物质文化四个层次,并分层次提出具体的建设措施。此外,本文对中小企业文化建设的两个突出问题进行了比较深入的研究。第一个问题是关于中小企业文化建设时机的把握,另一个是关于中小企业企业家自身素质的提高。最后,本文结合案例做了详细的论述,得出结论认为我国中小企业企业文化的建设应当结合本企业自身特点,确立企业价值体系,找准企业文化变革的时机。张艳丽2023我国中小企业文化建设研究5随着建筑业的激烈竞争和现代企业制度的建立,企业间的竞争已经不再是某一层面的局部竞争,而是全局和整体实力的竞争,尤其是其企业文化和形象的竞争。在这种情况下,建筑企业迫切需要一种强有力的企业文化来支撑,特别是作为整个建筑业支柱的大型建筑集团。加强企业文化建设,对于提高企业的经济效益和社会效益,提高竞争力,具有重要的意义。惟有如此方能在未来的竞争中立于不败之地。本文通过上海宝冶建设进行实地调查研究,主要围绕企业文化的建设,采取书面资料的搜集以及相关部门询问、调研相结合的方式了解该企业的企业文化现状,在分析其企业文化中存在的相对落后的、薄弱的或不甚合理的内容的基础上,对企业文化进行系统构建。本文首先论述企业文化的内涵、特征、结构和功能,分析上海宝冶建设企业文化建设的主要背景。同时,分析上海宝冶建设企业文化建设的现状,并用调查问卷的形式分析企业文化建设面临的问题的问题。最后提出按照本公司构建企业文化目标和原则,从精神文化,制度交化和行为文化三个方面进行分析,并形象建设和进行企业信息化建设,提出进行建设该公司企业文化的方法。本文可对我国国有大中型建筑企业如何了解自身的文化建设现状,并进一步实施文化建设策略具有一定的参考和应用价值。王昌里20236在经济全球化的环境下,我国企业要想在激烈的国际竞争中取得可持续的发展,就必须具备先进的企业文化。作为集团下属单位的子公司,在集团企业文化框架内如何创新性地建设子公司企业文化,是众多国内企业要考虑的问题,本文在国内外企业文化理论的基础上,对建设有自身特色的企业文化进行了归纳和提炼。通过分析青岛啤酒集团(以下简称青啤公司)企业文化,达到系统认识企业文化的目的,避免以狭隘的视角研究企业文化。本文对青啤企业文化从精神层、制度层、物质层三个层次分别作了概述,三个层次以精神层为核心,以制度层为途径,以物质层为表现形式,体现了青啤公司企业文化的系统性和严密性。作为青岛啤酒的子公司,企业文化的关键在于实践和创新,青岛啤酒(厦门)(以下简称厦门公司)在青啤企业文化的引导下,完整而创新性地建立了富有特色的子公司企业文化,完整性体现在将企业文化作为体系来建设,从精神层、制度层、物质层三方面进行了系统性的建设;创新性体现在建立了富有特色的和谐文化、部门亚文化、执行力文化、信息化建设等方面。正是富有创新和特色的企业文化,推动厦门公司不断沿着科学化可持续的道路发展,并使得厦门公司连年取得良好的经济效益和社会效益。将企业文化的理念内化于心,外化于行,创新性地建设完善的企业文化体系,本文从厦门公司建设企业文化过程中归纳出了建设企业文化的容易出现的误区,并简要总结了经验。通过归纳和总结企业文化建设过程中的经验和教训,笔者希望对国内众多的企业和企业管理者提供借鉴作用,希望各企业能打造不可复制的企业文化竞争力,最终永葆企业基业常青。孙培选2023企业文化研究与建设实践7随着我国的改革开放,企业文化被介绍引进到国内来。越来越多的中国企业开始重视企业文化建设,并且也取得了一定的成效。但由于国情和母体文化的不同,目前中国企业文化的建设和发展仍存在着很多问题,而最根本的问题是企业文化的中国化。因此,建立符合中国国情和企业特点、有效促进中国企业可持续发展的企业文化就显得尤为重要。本文首先从分析文化、企业文化与中国传统文化的内涵及其关系入手,归纳并提炼出中国传统文化中影响较为深远的基本精神,分析了中国企业文化建设的现状、趋势及优势。然后提出了以中国传统文化为根基,建立中国企业文化,并阐述了其建设途径和需注意的问题。最后通过实例分析对文章观点加以佐证,说明本文研究内容具备一定的现实意义。陈绍海2023基于中国传统文化的企业文化建设问题研究8在经济全球化的背景下,提高企业的核心竞争力是所有企业生存下来并保持可持续发展的根本方法。企业文化是企业发展的核心竞争力,因此,建设优秀的企业文化是中小企业的当务之急。目前,我国中小企业对企业文化建设普遍重视不够,还存在着一些误区,不及时解决这些问题势必会影响其健康持续发展,也将影响其参与新经济时代企业间的合作与竞争能力。本文正是在这种社会背景下,以中小企业为出发点,从企业文化建设这个突破口入手,首先阐述了企业文化的内涵、结构、功能及特点等基础理论,然后在分析我国中小企业文化建设的现状、存在的问题和成因就基础上,通过中小企业文化建设案例分析,并结合我国中小企业实际,提出建设中小企业文化的具体对策和措施。冯利兵20079每当我们接触到某些企业,总会被其不同寻常的特质所打动,这就是企业文化的魅力。文化在企业这个特定的范围中延伸开来便形成了企业文化。企业文化是企业在一定社会条件下通过社会实践形成的被全体员工普遍认同并遵循的一系列理念和行为方式的总和,也是伴随着每一个企业发展不可或缺的精神力量。21世纪,当我国进入新的发展时期,企业之间的竞争越来越趋向于企业文化间的竞争。企业文化建设中打造的企业价值观和企业精神是企业发展的源动力和催化剂,拥有优秀而具企业特色的先进企业文化对于提升我国企业的核心竞争力、实现企业的可持续发展并在竞争中取胜有着不可低估的力量。然而较发达国家的大型企业相比,我国的企业普遍存在着价值观不明、企业精神缺乏个性、将企业文化建设等同于一般文化活动等问题,造成我国的企业在全球范围的经济竞争中常常后劲不足,因此企业文化建设作为日益被重视的企业发展必不可少的组成部分,有必要进行深入的探讨和研究。马钢是我国特大型钢铁联合型企业之一,也是安徽最大的工业企业,其产品出口到48个国家和地区。2005年,被世界最有影响力的钢铁信息服务商世界钢铁动态(WSD)评为全球钢铁企业最具竞争力的钢铁企业之一,并成功作为安徽省首家,进入2005年中国企业前100强,中国制造业企业前50强。马钢有着名扬全国的“江南一枝花精神”,随着时代的进步,企业文化也要随之发展,本文通过收集和研读大量有价值的书籍资料和实地调研及问卷调查,叙述了马钢企业文化的过去和现在;运用深入调查、资料分析等方法,揭示出马钢现有企业文化中存在的不足,指出其文化建设的有效途径,并着重对马钢如何建设学习型组织和企业文化改进后的实施工程进行了深入研究。通过学习与研究,马钢体现了其作为成熟大型企业应有的严谨的规章制度和优秀的企业文化建设能力。在设计研究中,我们吸取了马钢目前在企业文化建设方面的经验,同是,也注意到一些值得国有企业共同关注的问题,在此一并提出,盼在能给予相关问题的研究一些有效启示。王静2007马钢集团企业文化建设10三十多年来,莱芜钢铁(集团)公司,坚持不懈地进行企业文化建设,注意积累、总结、丰富、发展企业文化的管理经验,探索独具特色的莱钢企业文化,促进了莱钢企业文化管理水平的提高。莱钢企业文化建设,不仅为莱钢带来了巨大经济效益的回报,而且也带动了莱芜市的经济发展和社会文明的繁荣。本文力求探索莱钢企业文化在莱钢的发展历程中所产生的巨大影响和作用,寻求莱钢在新形势下、在“战略转型”和实现跨越式发展过程中进一步加强企业文化建设的问题,旨在使莱钢企业文化更有厚度、更有高度、更有广度、更有力度,从而成为推动莱钢实现跨越式发展的强大动力。本文通过收集和整理公司内部资料,采取高层访谈、与员工座谈等方式收集所需要的资料和信息,通过对影响企业文化建设的要素分析,找出精神层文化、制度层文化、行为层文化和物质层文化方面存在的问题,理论联系实际,提出莱钢在新时期企业文化建设的改革思路。论文分为五个部分:第一部分是问题的提出,介绍了本文写作背景和意义,以及论文研究的思路与方法。第二部分是企业文化理论概述,介绍了国内外企业文化研究的现状,企业文化的内涵和基本理论。第三部分分析了莱钢企业文化建设现状,包括莱钢企业文化建设的历史回顾、莱钢企业文化的内容特点、莱钢企业文化建设取得的基本成绩以及莱钢企业文化的局限性。第四部分研究提出了莱钢企业文化建设的改革思路。第五部分是结论。王慧慧2006莱钢企业文化建设筋11文化的慢本质是人化子,文化的功厅能是化人。妹随着时代不学断发展,企身业文化诊的作用显得习尤为重要,但而企业家是警企业文化的镜塑造者和宣咱传者。有什澡么样的企业进家,就有什块么样的企业税文化。在这模种背景和关逃系下,如何掀通过培养优赢秀企业家来碗促进企业文煎化建设,提映高企业核心慌竞争力,推咳动中国经济虎的发展,成景为一个重要复的论题。本宿文从新时代孟的大背景出盲发,从企业戏家和企业文饶化相关理论绳的概述入手侧,通过中国族企业家成长唱历程及目前婶的主要问题伯,分析中国马企业家及中仰国企业文化毅现状,提出蜘和分析企业宗文化现存问暑题。从两者化的紧密关系泥来说,塑造偿优秀企业文孤化必须培养振优秀企业家萄,并用耳熟鹅能详的案例鞋来论证企业茶文化建设中恐企业家的重武要性。最终密提出培养成章功江企业家具体能途径,将重闷点集中在外树部环境和自霜身努力两个羊方面上;进泻一步提出塑插造优秀企业阁文化的建议备,希望能够管对于中国企烟业家和企业金文化的发展铃起到一定的规促进作用,皱以期能够探政究到我国企指业文化的深坛层次问题。严李兵容20都06波论企业家与梁企业文化建漫设峰12企业创布造着文化,筋而文化又塑遮造着企业和虎人。从思想巡政治教育工礼作的角度看塘,思想政治蜂教育工作是坟建设企业文滨化的重要力迅量,而企业悔文化则是思刻想政治教育托工作的重要乏环境因素。术随着知识哈经济的到来虫,企业所处皇的环境和管扣理方式发生朋了变化,企毫业管理开始电侧重于文化立管理,通过小建立适应企帝业生存和发障展的企业文冈化握,提高企业侵的凝聚力、机向心力,以桐激发优秀人宴才的创新意魄识和创造能扩力。本文通酿过分析知识材经济时代企文业内外环境马变化给企业赚发展带来的蝇影响,对知沃识经济时代灾企业文化建瓣设做了具体烦阐述,概括甩了企业文化精建设对我国匀社会主义精勾神文明建设踢的重要作用柳。在分析目稍前我国企业认文化建设存熄在的主要问洗题基础上,收提出了企业廊文化建设的似总体思路,沫即企业文化却建设应遵循屯服务原则、朝群体参与、后变革等原则饶;企业文化煤建设内容应裙以诚信为重密点,突出以柜人为本的管旨理理念。在务此基础上,太探讨企业文察化建设的方踏法途径及实柔施步骤。邹丑丽娜200弊5疑知识经济时傅代企业文化希建设研究师13随着知袋识经济的到爆来,企业之椒间的竞争将榨不再完全是牺精良设备和竖雄厚财力的馆较量,而更宇多的是企业识间智力资本键与文化积淀揭间的对抗。去企业的管理框重心开始向室“人”转移鞠,对内强调驳员工是企业钱的主体,对诚外强调顾客遣满意;企业污管理开始侧鸽重于文化管筹理,通过建糟立适宜企业壮生存和发展封的企业文化周,提高企业牺的凝聚力、缎向心力和员酒工的归属感连,激发优秀斯人才的创新半意识和创造叼能力,提高线企业的信誉方,加强顾客泄对企业的忠菌诚感。企环业文化是在字企业管理实拖践中产生的雹,它在世界穿各国的兴起跳,是现代企浸业管理科学带逻辑发展的阔必然结果。既管理以文化疫为基础。从割企业管理的犁整个客观历某史看,大致指经飞历了经验管沙理、科学管埋理、战略管煮理、文化管券理四个阶段映,其总体趋杜势是管理的蜓软化。企业辈文化管理,晕产生于以人凑为中心的知危识经济时代恰。在这之前抗,管理的思塑想,体现的厌是以机器为劝中心的工业鲁经济的要求扎。新经济时订代生产形态楚,它不是以数机器和分工眨为基础,而诊是以人的智涨慧和竞争力忽为基础;不浙是以占有自剥然资源(物字质资源和能卷源)为基础巷,而是以占乳有人力资源泽(知识,竞玩争力)为基势础。当代企激业管理思想绞发生了根本孕变革:1、苏是以机器为笛主的管理思和想,正在向勾以人为中心折的企业文化卖管理思想转富变。2、以洞事务为中心仓的企业管理闪思想,向以侮经盖颗营灵魂为中忧心的管理思处想转变。3蒙、以硬规范婚、硬约束为枣中心的管理含思想,正向夸以经营理念舅塑造企业集逢体性格、塑讲造员工的集蚊体行为为中填心的企业文乞化管理思想骡转变。4、埋是以短期目悬标和行为为根中心,正向拥长期目标和府行为为中心睛的企业文化避管理思想转发变。企业巩文化理论虽榴然是在国外倦产生的,却励在我国现代断化企业的管织理中发挥着窃重要的作用云。要想发展窗、繁荣中国犹的企业文化仍,一方面要泳吸收国外企享业文化的精踢华;另一方母面要把我们溪好的传统文料化继承下来往,在融合过经程中创新。处本文的研奋究目的就是慨通过对企业汽文化的内涵陷及其在企业药管理中的作央用等方面的删分析、归纳北来探讨企业左文化建设、凳文化管理的煮基植本内容与发英展思路,并授在此基础上斗研究中国企雕业文化管理宽及建设中的辫问题及对策兼。首先,载通过对当前鞠企业文化基衡本理论的叙匹述来对其定躲义、构成及迷功能进行探厚讨。介绍国区内外对企业强文化的定义棋,分析企业悦文化的四个余层次,并对合企业文化对浴企业产生的责影响即功能跑进行分析,亦确定企业文意化在企业管弃理中的重要花地位。其胁次,分析我土国企业文化炼管理的现状士。通过国内睛外企业文化价管理的对比载分析,找到暖可资我国借居鉴的企业文喘化理论。对滤我国企业文绕化管理现状摔进行分析,误找出其存在丘的问题,并怜提出进行文早化管理的关也键内容(王闭琦2005影)捷论我国企业哄文化的管理饮与建设运14愧企业文化太建设最重要仓的一个目的季,就是要使附企业文化“贡落地”,使竿企业战略接验着企业文化隶这个降落伞狼安全“落地蹲”。企业文男化落地是个废系统的工程婆,是一个长篇期动态演变鞠的过程,在桂这个过程企全业从生存到攀成熟,从优饰秀到卓越,亲从企业原始葡经营到理性毕与人文结合母的企业管理厘意境。本文凳以国电信企腿业为例,在直国电信集团子的企业文化嫂纲要指导下狠,在上海电建信公司倡导舍“五种文化距”背景下,援聚焦笔者所挡在的上海公推司基层单位傍青浦局的“翼文化落地”袍建设,探讨岛作为国有企昏业的基层单件位如何使企静业文化真正燥落到实处、幻具有实效的戒“落地”建谊设。200暮9妈孤15罪建设企业文降化一定要立百足于中国文纳化艺的大背景,虽结合我国企票业管
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