企业管理诤言大全

管理诤言踏弱音板在弹钢琴时，有时你必须这样做。同样在公司里也不例外。任何一个公司都有它的优点和缺点，但不停地张扬它的缺点是无济于事的。强调它的优点，避免它的缺点，这样才能鼓起工作中的士气。表扬在先批评人之前应该这样做。先把他的优点提出来，就是铺平了批评的道路。切记：即使最有涵的人，也不喜欢指出他做错了事。先进行表扬，让他知道上级是赏识他的，他就会诚心接受批评，否则，他就会憋一肚子怨气。以身做则上级的言行举止、外表衣着、私人生活，以及如何对待妻子儿女等，都会成为下属谈论的话题。有时你会觉得事情怪得很，但的确是好事不出门，坏事传千里。“听说了吗？他上星期把妻子打了。”类似丑闻很快会传出去。所以，身为领导，必须做出榜样，要言行一致。领导的行为值得模仿，下级就会做得好；反过来，领导的行为不佳，下级也不会有好行为。责无旁贷在一单位里，人际关系是最令人头疼的事。今天的问题解决了，明天又产生新的问题，而且类似的问题过几个月后还会出现。这就是领导者天天所面临的问题，但他必须正视它，因为这是他的本职工作。就象盖房子应不断培养人才。下级知道你诚心给他们锻炼机会，提拔他们，他们会自觉为你出力。尚且每个单位都要求上级要不断培养人才。必须让下级对工作精益求精，这样做你自己也有被提升的机会。不能断章取义搞好人事关系不仅要读工商管理课本中的某一章，应该读整本书。要使合作者都心情舒畅地合作，不仅是管理部门的工作，而且也是领导者要用全力去做的事。不可以把这方面的工作交给别人做，或认为这只是人事部门的工作，它恰恰是你自己份内的工作。因为人事关系理不顺，你的全部计划也就无法实现。抉择

在一个村庄里，住着一位睿智的老人，村里有什么疑难问题都来向他请教。

有一天聪明又调皮的孩子，想要故意为难那位老人。他捉了一只小鸟，握在手掌中，跑去问老人：“老爷爷，听说您是最有智慧的人，不过我却不相信。如果您能猜出我手中的鸟是活还是死的，我就相信了。”老人注视着小孩子狡黠的眼晴，心中有数，如果他回答小鸟是活的，小孩会暗中加劲把小鸟掐死；如果他回答是死的，小孩就会张开双手让小鸟飞走。老人拍了拍小孩的肩膀笑着说：“这只小鸟的死活，就全看你的了！”每个人的前途与命运，就像那只小鸟一样，完全掌握在你自己的手中。升学也罢，就业也好，创业亦如此，只要奋发努力，均会成功。一位哲人说：人生就是一连串的抉择，每个人的前途与命运，完全掌握在自己手中，只要努力，终会有成。目标要明确

有一位父亲带着三个孩子，到沙漠去猎杀骆驼。

他们到达了目的地。

父亲问老大：“你看到了什么呢？”

老大回答：“我看到了猎枪、骆驼，还有一望无际的沙漠”。父亲摇摇头说：“不对。”

父亲以相同的问题问老二。

老二回答：“我看到了爸爸、大哥、弟弟，猎枪、骆驼、还有一望无际的沙漠。”父亲又摇摇头说：“不对。”

父亲又以相同问题问老三。

老三回答：“我只看到了骆驼。”父亲高兴地点点头说：“答对了。”

这个故事告诉我们：

一个人若想走上成功之路，首先必须有明确的目标。目标一经确立之后，就要心无旁骛，集中全部精力，勇住直进。俭管仲病榻论漫相努

管跪仲病重，齐尺桓公亲往探薪视。君臣就雹管仲之后择苏相之事，有裕一段对话，筝发人深省。楼桓公：“群辩臣之中谁可贿为相?”餐

管渗仲：“知臣敢莫如君。”腹谎

桓巨公：“易牙怠如何?”塘

管狸仲：“易牙镰烹其子讨好从君主，没有赚人性。这种历人不可接近绒。”桓公：落“竖刁如何炒?”匙

管竟仲：“竖刁瑞阉割自己伺看侯君主，不筋通人情。这孩种人不可亲后近。”桓公观：“开方如寄何?”苏

管蚀仲：“开方刮背弃自己的谦父母侍奉君济主，不近人华情。况且他伪本来是千乘用之封的太子易，能弃千乘但之封，其欲明望必然超过钢千乘。应当赔远离这种人蚀，若重用必饱定乱国。”长桓公：“鲍告叔牙如何?笨”裁

管胖仲：“鲍叔脂牙为人清廉没纯正，是个贴真正的君子歼。但他对于灭善恶过于分征明，一旦知衡道别人的过区失，“终身灭不忘，这是德他的短处，杏不可为相。穴”桓公：“里隰朋如何?梢”含

管屈仲：“隰朋虑对自己要求出很高，能做轰到不耻下问款。对不如自姻己的人哀怜娃同情；对于规国政，不需父要他管的他习就不打听；虹对于事务，电不需要他了移解的，就不嗓过问；别人珠有些小毛病葱，他能装作棉没看见。不免得已的话，拼可择隰朋为挥相。”旱从“情侣苹雪果”谈目标裹市场定位营阻销邮握元旦，某高节校俱乐部前修，一老妇守颤着两筐大苹幅果叫卖，因载为天寒，问奏者寥寥。一植教授见情形往，上前与老执妇商量几句昂，然后走到奶附近商店买祥来节日织花截用的红彩带还，并与老妇摇一起将苹果娇两两一扎，升接着高叫道克：“情侣苹桃果哟!两元兴一对!”经蓄过的情侣们弓甚觉新鲜，真用红彩带扎钩在一起的一巴对苹果看起吴来很有情趣漫，因而买者料甚众。不肖淘一会，尽卖智光。老妇感状激不尽，赚条得颇丰。这伞是一个成功剧进行目标市辈场定位营销衡的案例。目钩前市场营销川即首先分清衬众多细分市背场之间的差肿别，并从中着选择一个或公几个细分市燕场，针对这索几个细分市璃场开发产品危并制定营销蒸组合。弊那位蹈教授对俱乐狭部前来往的戒人群进行的耻市场细分可衬谓别出心裁挣，占比例很蒸大的成双成昨对的情侣给咬了他突发灵程感，使其觉螺察到情侣们誉将是最大的企苹果需求市丝场，而其对创产品定位更其是心迹奇巧袭，用红彩带壶两个一扎，兄唤为“情侣包”苹果，对惹情侣非常具宪有吸引力，退即使苹果不持好销的大冷仿天也高价畅贿销了。峰上帝的评判顿秀诞泳西方国家流歇传着一个故之事：三个商么人死后见上尖帝时，讨论渐他们在尘世尸中的功绩。亮一个商人说佩：“尽管我劝经营的生意渣接近于倒闭斧，但我和我孩的家人并不桥在意，我们俘生活得非仙常快乐。”懂上帝听罢，门给他打了5傲0分。懒表晋第二个商人玩说：“我很杰少有时间和灵家人呆在起这，我只关心察我的生意。叨你看，我死慧之前，是一只个亿万富翁种!”上帝听利罢默不作声陵，也给他打追了50分。楼这时，第三制个商人开口接了：“我在酿尘世时，虽价然每天忙着追赚钱，但我婶同时也尽力除照顾我的家托人，朋友们腐和我很谈得额来，我们经汤常在钓鱼或矮打高尔夫球阶时，就谈成蜂了一笔生意切。活着的时胁候，人生多冬么有意思啊魂!”上帝听膊他讲完，立蜻刻给他打了岛满分。爱若和布若鸦刘

爱若和布编若差不多同然时受雇于一葬家超级市场我，开始时大础家都一样，江从最底层干蜜起。可不久耍爱若受到总低经理的青睐廉，一再被提遥升，从领班哪直到部门经希理。布若却蹈像被人遗忘矿了一般，还功在最底层混更。终于有一公天布若忍无绪可忍，向总姑经理提出辞什呈，并痛斥组总经理用人福不公平。志尘轨温曲总鄙经燥理抗耐景心亏地飘听伍着套，弟他盖了残解匀这丧个秆小次伙鸡子哭，耐工以作售肯宽吃柴苦旬，旬但膝似点乎再缺乞少视了幻点颤什尺么辰，辛缺湾什赴么戏呢香?鞋…披…跃他才忽朗然泊有坟了领个煎主创意项。拘沙

“死布若先生，孙”总经理说丙：“请您马姑上到集市上略去，看看今驶天有什么卖居的。”布宋若很快从集横市回来说，应刚才集市上碍只有一个农毙民拉了车土蕉豆卖。因

“控一车大约有惹多少袋，多两少斤?”总觉经理问。俱

布脑若又跑去，躲回来说有1哭0袋。私

“紫价格多少?生”布若再次附跑到集上。胡般

总伸经理望着跑横得气喘吁吁秋的他说：“球请休息一会热吧，你可以结看看爱若是惧怎么做的。危”说完叫来煎爱若对他说匹：“爱若先夺生，请你马急上到集市上牲去，看看今狮天有什么卖价的。”态

爱饥若很快从集羡市回来了，厕汇报说到现文在为止只有甩一个农民在烈卖土豆，有靠10袋，价献格适中，质晋量很好，他且带回几个让垫经理看。这催个农民过一诱会儿还将弄益几筐西红柿纤上市，据他油看价格还公象道，可以进幸一些货。这嫁种价格的西亭红柿总经理教可能会要，创所以他不仅员带回了几个抓西红柿作样很品，而且还视把那个农民快也带来了，截他现在正在其外面等回话情呢?总经理单看了一眼红彼了脸的布若拥，说：“请裳他进来。”舅

爱饶若由于比布船若多想了几问步，于是在飘工作上取得会了成功。纳没问题和有现问题填有一个罗企业家坐在翠餐厅的角落包里，独自一近个人喝着闷艇酒。一位热仓心人走上前词去，问到：蠢“您一定有钩什么难解的匠问题，不妨反说出来，让来我给您帮帮暂忙吧！”楚企业家轿看了他一眼舌，冷冷地说铅：“我的问传题太多了，培没有人能帮译我的忙。”缓如这位热业点心人立刻谁掏出名片，欧要企业家明杀天到他的办挽公室去一趟领。薪第二天蒸，企业家依疫约前往，这区位热心人说监：“走，我览带你去一个茎地方。”企个业家不知道垂他葫芦里卖滨的是什么药侵。简热心人列用车子把企凭业家带到荒惕郊野地，二名人下了车，免热心人指着走前面的坟场湾对企业家说剂：“你看看昆吧，只有躺枕在这里的人节才统统是没询有问题的。愚”荒企业家抵恍然大悟。梯请记住这样飘一句话：只皆要有问题，全就有存活的拘希望。只要瘦敢于正视问贯题，解决问侦题，就可以来前进。垃圾变黄金庙二十年炸代的时候，梨有一位欧洲箱的神父到山贝东传教。他硬看到当地人拐民生活非常究苦，动了恻好隐之心，他京苦思良策想滋改善教友们弯的生活。献有一天段，神父走过负一户人家，腾看见妇人在逆门口梳头，鼠有些头发掉薄在地上。这昨一幕触发了登他的灵感。柳显神父想漆起了他的家手乡欧洲，从挠工业革命后委，工厂纷纷巩设立，厂内化的女工都必膛须戴发网上厦工，一来避育免头发卷入秀机器，二来窜也是一种装括饰。如果把壤妇女掉在地溉上的头发捡页起来，然后匪编织成发网甲销到欧洲去妻，不是可以总改善教友们姓的生活吗？融使于是，念神父就告诉缴妇女们，在昂梳头时，务理必把落发收削集起来。另怪一方面，他拒又告诉商人灾，拿些针线态与洋火交换如妇人的零碎慨头发，编织叛成发网，外费销欧洲。他匆的计划果然恩实现了。零企业家被们有句名言御：不怕口袋脂空空，只怕知脑袋空空。远只要肯动脑滥筋，垃圾也屡能变成黄金鼓。付选定目标不固放弃匹有一位峡老师在讲台字上谆谆勉励嫁学生做事要姻专心，将来坛才会有成就肚。死为了具沫体说明专心宿的重要，老堵师叫一名学掀生上台，双互手各持一支取粉笔，命其转在黑板上同彼时用右手画挪方，左手画晚圆，结果学博生画得一团味糟。具老师说球：“这两种某图形都画得积不像，那是苏因为分心的意缘故。追逐券两兔，不如兆追逐一兔。担一个人同时胞有两个目标值的话，到头研来一事无成旦。”歪这个小归故事告诉我肢们，要成功拜，只能一次书选定一个目缩标，咬住不扭放，锲而不卡舍。再冷的法石头，坐上桂三年也会暖帽。惜所以，替不论就业或饱创业，一定统要选好自己粒的目标，在磨选定了目标播之后，万万释不可操之过慧急，要勤奋贿努力，遭到描挫折也不放议弃。鉴请记住理这样一句名慰言：成功最侮大的障碍，经就在于放弃垄。人生就象穿爬阶梯一样螺，必须一步架一阶，丝毫参取巧不得；某只要一步一孟阶，终必抵酱达山顶。学历和实力狐台湾有唉一个著名的盗企业家陈茂舟榜，他的讲触演经常折服慕所有的听众告。尤其是他鱼计数字的本银事超人一等坏，举凡中国乓和世界各国薯的面积、人陷口、国民所思得贸易额等杯，他都如数事家珍。盛事实上压，陈茂榜的雁学历只有小序学毕业，但拼他却荣获了目美国圣诺望良大学颁发的抹名誉商学博弹士学位。屋一个只叹有小学文化皇学历的人，盲能够荣获名客誉博士学位屿，主要凭持活他的实力，杀这个实力就欺是一辈子坚偿持每天晚上个不间断的自泉修。沃陈茂榜痛十五岁辍学夺到一家书店烧当店员，他僻每天从早到居晚工作十二拥个小时。但画是下班以后安，读书就成煌了他的享受决，书店变成汇了他的书房楼，或坐或卧棋，任他遨游店。参日子一惜久，他养成手了每晚至少永读两小时书称的习惯。他辰在书店工作故了八年，也售读了八年书匀。慎陈茂榜旺说：“学历灰固然有用的派，但更有用修的是真才实份学。”埋记住这家样一句话吧持：一个人的纪命运，决定响于晚上八点前到十点之间孝。勤于思考课在全世英界IBM管浴理人员的桌或上，都摆着赴一块金属板裤，上面写着菌“Thin蜡k”（想）昆。这个字的栋精粹，是I泪BM创始人纯华特森（T疮homas念J·wa延tson）刚创造的。鲜有一天捡，寒风刺骨莫，阴雨霏霏孙，华特森一盏大早就主持毁了一项销售愚会议。会议季一直进行到闯下午，气氛而沉闷，无人恒发言，大家拉逐渐显得焦念躁不安。毫突然，照华特森在黑研板上写了一简个很大的“解Think盛”，然后对灯大家说：“职我们共同缺著的是，对每晋一个问题充辱分地去思考烫，别忘了，朵我们都是靠足脑筋赚得薪乞水的。”尊从此，熔“Thin依k”成为了孙华特森和公闪司的座右铭来。陪人类的任脑细胞约有根165亿个检，一般人只轰用了不到1牧000万个亭，专家认为矿最少也要用尤1/10，无即1亿千锤驻百炼百万个斩，所以我们令真应该动动哭脑，好好地耍去思考。励古人早呀就告诫我们粮：心之官则获思，不思则低不得也。灿胆扫鹅故量程日本三洋电停机的创始人库井植岁男，传成功地把企童业越办越好搏。脱有一天羽，他家的园旁艺师傅对井脖植说：“社绸长先生，我来看您的事业慎越做越大，弦而我却象树弦上的蝉，一肺生都坐在树先干上，太没止出息了。您碍教我一点创求业的秘诀吧党？”你井植点秃点头说：“禁行！我看你炒比较适合园尖艺工作。这金样吧。在我匆工厂旁有两训万坪空地，无我们合作来匆种树苗吧！栗树苗1棵多竞少钱能买到坚呢？”揭“40移圆。”姥井植又龙说：“好！矩以一坪种两师棵计算，扣殊除走道，2渐万坪大约种嘉2万千棵，既树苗的成本僵是不是10劣0万元。3饱年后，1棵艳可卖多少钱碍呢？”古“大约杏3000元叶。”虏“10忍0万元的树纠苗成本与肥获料费由我支帮付，以后3渣年，你负责杆除草和施肥担工作。3年瓣后，我们就者可以收入6撑00多万元姨的利润。到冻时候我们每领人一半。”爸识听到这辫里，园艺师快傅却拒绝说标：“哇？我肿可不敢做那召么大的生意抢！”室最后，笼他还是在井裙植家中栽种菊树苗，按月梢拿取工资，饿白白失去了歪致富良机。的视要成功斗地赚大钱，恐非得有胆量侦不可。一个责没有胆识的艺人，再好的浓机会到来，隐也不敢去掌万握与尝试；勺固然他没有要失败的机会啊，但也失去呼了成功的机匠运。要一位哲谋人曾经说过呈：世界上本悟没有路，我惹们走过之后摆，路自然形察成了。绸告诉他，他朗的工作是多跪么有趣。愿栋若要求下属饮表现好，就固必须让他们曲对工作感兴烦趣，让他们良知道，他的市工作是整个粗工作中重要吩的一环。每闯项工作都有博其自身的意箱义，这一点扶必须让下属壁知道。完他看上去弱合不经风旱浮身体赢弱，屈貌不出众的凳马斯很受下丹属的尊重。兰如果有谁或赶他们的家属假有了病，他草就会问候他洽们，尽可能桂帮他们解决呀些问题。如武果有谁请他首去参加庆贺乖孩子的周岁群生日，他也爬会欣然前往和，难怪在整猴个公司里，炒他那个部门枪工作效率最奋高。侮鬼鬼祟祟…浩…漆佣……做为一恰个领导，总牵爱在人家背艰后刺探秘密尼，这种人当丽个侦探还可佳以，却不是壶一个好上级刮。不信任下户属，员工的蹲工作情绪无驻疑会受到挫窄折。其实不然缓念有时你表扬歉了下属，他伙不会得意忘誉形的连自己掀的鞋子都穿头不上了。不席少领导者以渠为表扬下属赞会使他们骄河傲起来，从旨而不再继续雁努力。这是屈个糊涂的概收念。每个人隐都盼着上级迹会赏识他。科如果谁工作端做得好，上润级表扬了他闸，他不会因户此骄傲，反尊而会再接再积励的。真不走运狼遇"我以为他娱当真会那样光……"，"丈我不知道他做竟会这样做校"。这些话告我们常听到牧。误会，误奴会，总是误毒会，这主要血是由于没有纱再三调查与闯证实的缘故鞠。误会总会汉有的，但有是了疑问时问个问别人，看凳看你是不是蔬真的了解了露他人的用意闻者足戒今炭一个合格的鞭领导应鼓励眼下级提问题闸。如果无法弄给予满意的挣答复，就不预要乱说一通握。应告诉下明级，他总会携帮助找出答呢案的。这样晴才会避免谣制言四起，并伸让每个人都德觉得他是集炉体中的一名莫重要成员。欲速则不达馋

有才一个小孩在盯草地上发现嗽了一个蛹。往他把蛹捡起连来带回家，病要看看蛹是迷怎样羽化为坝蝴蝶。阵过了几进天，蛹上出倚现了一道小逆裂缝，里面摔的蝴蝶挣扎逗了好几个小厕时，身体似赛乎被什么东康西卡住了，广一直出不来伐。糖小孩子糟看着于心不鹊忍，心想；怪我必须助它谎一臂之力。柏于是，他拿微起剪刀把蛹裤剪开，帮助怖蝴蝶脱蛹而燥出。可是，庙这只蝴蝶的瓣身躯臃肿，庙翅膀干瘪，包根本飞不起兔来，不久就桥死去了。丰从这个犯故事里，我疫们可以体会领到“揠苗助罩长”、“欲鼓速则不达”任的真谛。瓜被熟蒂落，水绪到渠成，蝴兔蝶必得在蛹橡中痛苦挣扎披，直到它的息双翅强壮了驳，才会破蛹穴而去。悼人何尝磨不是如此呢祖，煎熬、磨询炼、挫折、折挣扎，这些哥都是成长的低必经的过程马。急于成功漠的人，别忘熟了一句哲人庭的名言：人金生必须背负依重担，一步榆一步慢慢地懂走，稳稳地乞走，总有一蚂天，你会发旱现自己是走扰得最远的人浴。帆绝不墨守成押规浓

有士一天，两个忙和尚结伴从芦一座庙走到苹另一座庙去炕。走到半路掀，突然被一崭条河挡住了拒去路。这条千河上没有桥震，水并不太危深，他们决赌定涉水而过怪。雁正在这换时，一位美及貌的妇人也画来到河边，舌她说有急事阵必须过河，佳可是又怕河婆水把她冲走软。巾第一个泰和尚见此情替景，毫不犹殊豫地背起妇类人，涉水过榨河，把她安浩全地送到了反对岸。第二肥个和尚跟在楚后面也顺利燃地过了河。中星两个和锋尚默不作声拼地继续赶路猴。金又走了尤好几里路，勺第二个和尚宵终于憋不住仿了，突然对携第一个和尚旨说：“师兄湖，我们和尚且绝不能近女烛色的，刚才约你为何犯戒简背着那个妇揉人过河呢？奸”逼第一个董和尚淡淡地捏回答：“我贵一过河就把壤她放下来了难，怎么你走乒了好几里路棚，到现在还银背着她呢！停”暖一位哲创人告诉我们短：做人做事欧不要轻易就席被一个成规种束缚住了。挂墨守成规是辜前进的绊脚慈石，真正成孕功的人，本尚质上流着叛避逆的血。严于律已必壮芽有四个和尚评，为了修行丸，他们一起达参加禅宗的薯“不说话修证练”。牢在四个川和尚中，有较三个道行较脖高，只有一卡个道行较浅宏，由于修炼闪时必须点灯桨，所以点灯念的工作就由寿道行浅的和霞尚D负责。榜毅修炼开手始了，四个踢和尚围绕着穷那盏灯，盘比腿打座。几想小时过去了室，四个人始哥终默不作声广。燥这时，百油灯中的油贞愈燃愈少，裤眼看就要枯其歇了。D和场尚眼睛始终赵盯着那盏灯萌，见此情景王甚为着急，骡可是他不敢烫说话。暗突然，锯一阵风吹来绕，灯被风吹示得左摇右晃匙，眼看就要殃熄火了。尤和尚D角实在忍不住饿了，他大叫评一声说道：序“糟糕！灯叮熄了！”紫其他三菠个和尚，原货来都是闭目杨打坐，始终倾没有说话。榨一听到和尚责D的叫喊声影，三个和尚掌都睁开了眼粥晴。冰和尚C肆立刻斥责和厉尚D说：“灵你叫什么！访我们是在做穴‘不说话修耗炼’，你怎盗么能够开口膊说话呢！”袜没和尚B董闻声大怒，特他冲着和尚码C说：“你犹不是也说话哲了吗？太不运象说了！”轰储和尚A杯一直沉默静驼坐，这时却字傲视着另外遍三个和尚说巡：“哈哈！城只有我没说见话了。”经看起来黄，“严以责亦人，宽以待候已”是人性接的痛病，那材三个得道的奏和尚在指责峡别人“说话芽”之时，却港不知道自己疾也犯下了“摔说话”的错筛误了。嫂请记住铃这样一句名功言：我们往峡往只看见别执人的过失，沟却看不见自村己的错误。猫只有严于律稍已，才是成赚就事业的开喇始。当机立断魄志岩华裔电脑名脾人王安博士矿，声称影响卵他一生的最闷大的教训，匙发生在他六宫岁之时。思有一天林，王安外出腾玩耍。路经瓣一棵大树的原时候。突然披有什么东西奋掉在他的头救上。他伸手青一抓，原来幸是个鸟巢。参他怕鸟粪弄绞脏了衣服，原于是赶紧用腊手拨开。汇鸟巢掉廊在了地上，掌从里面滚出卵了一只嗷嗷游待哺的小麻伞雀。他很喜悔欢它，决定岛把它带回去残喂养，于是亡连鸟巢一起征带回了家。揭溪王安回关到家，走到牢门口，忽然璃想起妈妈不绕允许他在家户里养小动物虏。所以，他丛轻轻地把小估麻雀放在门柜后，葱忙走正进室内，请需求妈妈的允膊许。落在他的巧苦苦哀求下商，妈妈破例瑞答应了儿子沫的请求。王债安兴奋地跑偿到门后，不票料，小麻雀扫已经不见了神。一只黑猫对正在那里意帐犹未尽地擦渴试着嘴巴。或王安为此伤户心了好久。席族从这件剥事，王安得蝴到了一个很蔑大的教训：帝只要是自礼己认为对的沸事情，绝不贯可优柔寡断行。必须马上馅付诸行动。今不能做决定冶的人，固然完没有做错事撤的机会，但递也失去了成骗功的机运。分漫企业家如何唤处理个人危卧机旱安周一般提到危赠机管理，就摇想到公司的强危机上，事蜓实上，企业顽家个人的危惰机处理，更渴是影响企业看的大事。企肃业家如何在能“危”难之浪中把握“机狗”会是很重姓要的。至少稼需注意以下葵几点：锅1、该告诉咱的人一定要踩告诉，不该惕告诉的人则烛一句不讲。阀在遇到个人劳危机时，顶渗头上司和直什属部下，因烫业务关系一聚定要把真象仁告诉他们。反兰2、要回答结的问题先想雷好答案。歉3、对同事受伸出的援助革之手，要坦倘然接受，同率事愿意代劳股的则让其代馋劳。护4、在面临请个人危机的鸭时候，工作剪表现要更好墙一点，会给带人留下特别露深刻的印象孩。殃5、为了在矛感情上需要量别人同情和西安慰，千万扣不能找同事受诉苦，公私庆分明，不要捐给人禁不起慨风浪的印象顾。轿6、事情过李后一定要表拿示感谢。礼殖多人不怪，泉还不只是礼经貌，更为重杜要的是公关英。共遇到个润人危机虽属骡不幸，但处意理得好，也归可能是个好挽机会。给企业管理者饺“十诫”燕西方厚企业界将导止致管理失败蚁的原因归结音为十大诫律饱。这“十诫江”是：武伙一、诫奋斗敲目标不明确柏剥

管理者凡必须及早明缸确和认清自岩己的努力方贷向和奋斗目扛标，在自己垦成长的历史伶中，学习有斑关专业的知歉识技能，积攀累经验，建膜立必要的社刻会关系。否从则，便会给状前程蒙上阴拦影。卧底二、诫扭曲孝雇用关系桐

管理者重应接受所雇吐用企业规章援制度的约束管，而不能我喘行我素，以届自己的经验释、个性、兴炊趣或理想为怎由，与企业叼发生摩擦。降鹅替三、诫结党气营私玩弄权纪术盟

理者宣所拥有的权定力，只是“刷足以行使职拆权”就够了黎。为谋一已阴之利而耍手乖腕、拉帮派拔，无视企业煌利益，无疑近是给自己制柄造陷井。改锻四、诫以公辞司资源充当免个人赌注粒

为公司醒承担风险是梯管理者应尽俩职责，但这跨不等于盲目筹冒险。假如车你认为自己葡某项决策有需完全的把握挡，而公司的勉认识却相反柿乃至反对，百那你就不应钉固执地坚持触下去。因为那如果把经营搞企业当成是轰一场赌博的羽话，那么你运的一意孤行租、不顾后果成，就等于是农拿着别人的这赌本下注。鞭王烫五、诫自恃踪无人替代荷

任何企厕业都没有一近位真正不可摘缺少的人物横。不管你是抢公司的开朝描元老也好，雀还是公司的墨中流砥柱也韵罢，你都不除要错误地认北为自己的地惕位无人可以历取代。寇贸六、诫疏于皱保护个人的探信誉画

管理者伞是一项需要甚取得合作的厦工作，别人帮对你是否信和服，将直接督影响到你的浙管理成效。们但在管理者戴中，最可怕看的是这样一叨种人：他对彩上级一味奉娇迎，而对下脚属则除了批祝评之外便无酿任何鼓励。捉管理者要维覆护自己的信购誉，最关键叛的一条，是懂待人处事采挤取客观态度腰。暂钱七、诫既无拜反对勇气，赵更缺乏接受何的胸襟。暂

在工丘作中意见分揭歧是极正常沟的。最糟糕每的是这样的距管理者：他娇在决策过程抓中缺乏提出箭反对意见的顷勇气，而在仿决策已定之年后，却又没枯有接受事实掠的襟怀，因排而导致既定弱决策未能达落到最好的效冬果。辉和八、诫对企犹业欠缺归宿套感窜

管理者冶理应忠于自裳己的企业，缩但同时又必公须胸怀宽阔欲，管理者才被会有一个明惧确的目标。棵测元九、诫荒废让专业技能联

无论工被作如何繁忙仿，管理者都碍不能放弃进猾取的机会。顷要不断丰富句自己的知识储，提高业务狡水平；唯如怕此，才能充岛满信心去迎汽接任何挑战竖。即使有一卫天离开这个朵企业，你仍勇然可在其他觉单位施展才狐干。无牵十、诫堵塞钓跳槽渠道顽

社会上逮到处都需要膏管理人才，丢假如有人向号你提出改变订环境的建议涝，你不必未见经思考就一哑口拒绝，倒骑应该同他作型进一步的探垮讨。为了充算分发挥自己雀的专业特长鼓和才华，跳克槽绝不是人拐格的污点。拜不能人尽其筝才，才是最渡可悲的。疼切记上伐述“十诫”桌虽可避免失抄败，但避免轧失败不等于厅保证成功；汁如何成功，迫则有赖于管匙理者另辟蹊块径、各显神袄通了。矛御蚂凑惰脆系挠才自以为是的创拿破仑动捏铁他可能是世聋界上的伟人头。但拿破仑应也没有好下戏场。在工作洪单位，千万网别做独裁者阔，遇事不跟恳别人商量，斤自作主张，斯乱发命令。肌使用独裁作厨法你自己觉鲜得威风，也符许能取得短两暂的胜利，植但是到头来赢还是你自己选惨遭失败。际强暴、压力僚、带来的只门是一时的威喘风。诉滥友成箩题菜订仔即使是董事生长的铅笔…靠…刺

…霞…也有一头拍带着橡皮擦羊。我们都可昆能犯错误，浅所以铅笔的闪一头都有橡烤皮擦，连董杏事长的铅笔细也不例外。伟不要怕认错汤，因为我们刺无法做到百葛分百的正确淹。一个对了宵百分之六十防，而乐意把由另外百分之售四十的错误侧改正过来，渗他就是很不距错的人。一匆个肯承认错杨误的人特别别受人尊敬，跑这是大人物洞的特点。沃硬钓尼摘去括亚之旬大家都不愿吨做……尾

…捷…任人摆布挠的木偶。人辣们不喜欢管宰理人员独自何安排一切，勉他们也想参需与制定计划钩，觉得这工鼠作也有他们拉的份儿。没国人甘心做木捏偶，任人随汉意摆弄。乳曾校久截棋指祸泳粉很自然五……验

…脸…这位管理程人员会取得住满意的效果碎。他不自以迹为比别人聪惹明，但他能宏发挥每个人宵的积极性。坡在做每件事墓之前，他都泛听取别人的纺意见。这样离，他使得大堡家心往一处啦想，劲住一盆处用，因此犬能够听到许脆多好建议。伸率船南茄昨标领胸规章制度不福是儿戏赚双犹机构里的规抢章制度不能唐经常变动。绳人人都应该据清楚，如他受们努力工作立，多少年后销便可以达到热职位。这样缺才好让大家辰遵守所制定锡的有关规定校。融释先稍有一点违健背原则，人无们就会看得政到。别以为赌可以瞒住大性家。否则麻咸烦就来了：体“我怎样安手排呢？等等捞。不可把重驰要的事当成攀儿戏。保乓再效妻票粮饲洲嗓如此阿齿臾奉兴承仁剂销看看这位管迹理人员在怎牺样阿臾上司弃。谁都应对五总经理以礼亿相待，因为郑他有着至高娱无尚的权力溪。但是，从幕一个人怎样棋对待小人物哥却可以反映适出他的为人炕来。“要看流大人物的性汪格，不免看千看他如何对缓待小人物。泄”当啦啦队长元

如观果把一个团矩体比作一支胶拔河队，那吸么你一定要典去当啦啦队互长，这要比册去当拔河队丛里最强壮最踢有力的那个创队员要好得软多。运气真好胜

遇低到困难正常惜人的正常反朴应是：这可保怎么办?可抓你应该换一抛种方式，对刺部下说：咱歌们的运气真熄好，又到了衔显示能力的寻时候了!你参的乐观和积敏极会变成促苍进下属的巨克大动力。优柔寡断访

下榨属最害怕听年到上司说：妥“我现在无亦法下决定，向我很苦恼，妨我也没办法搬。”你的优吗柔寡断会使救下属变成一注群无头蚂蚁串，既找不到挖食物，又找贱不到回家的急路。如果真汤面临这种无古法决断的情愧况，你首先凤要做的就是冲听取下属的淋意见，即使猜你没有得到师最上策，也坚会从中得到晴启发。试试看剩斥竖草远当你向下属小交待一项任呼务时，对下蜂属说：“这冲事你试着办火一办”是错冷误的。下属哄回答说“试轮试看”也是昏错误的。“旺试试看”后骗面的潜台词喜就是“反正转办不成我也膛不管”。要查让下属养成醉这样的口头过语：“这事传我来办!”连让下属难堪抖敌签当你已经有嗽三次连续让马下属难堪而俊你内心很快济意时，你就声要注意反省失了：这很可叛能是你自己取内心不安定匆的表现，就挺像小孩子为角引起全家注到意而故意淘疫气一样。抱怨下属示博公开地把自兽己与下属相跃比进而指责团下属能力太缝差是不明智层的。对此，繁文雅的说法岗是：你比他捡能力强是不通需要说明和轮论证的；粗叉便的说法是新：他要是比桌你强他就坐笨在你的位置向上了。菊都必终坦忙恩影痒

如果你赏经常向下属奖抱怨自己有察多忙，那就值错了。下属车会认为，你必要是真忙的讲话，那么对桶下属抱怨的陪时间都不该肌有。下属的辈想法是：你阶现在干的所鄙有工作都是鹿你的精力所爪能承担得了棍的。渗

下翻属最典型的钉说法是：我少们也忙，我散们都没有时漆间对你说。扩张

正童确的作法是疤：把工作都陶合理地分配福出去。提出问题廊

抱抢怨下属只提跑出问题却不族想办法这是声不正确的。第能提出问题正就证明他在北思考。你鼓仇励他而不是伸指责他，下炸一步他就会盾想出办法来荒。高人一筹棵

上乱司作为上司呆拥有决策权宣和领导权，浙但是如果上帅司总想比下仍属高出一筹当，这会挫伤铁下属的积极咏性。比如下坛属拿出一份看提案，上司泰就一定要拿犁出自己更好爆的，或把下绍属的想法改低头换面据为逆己有。每个碍人都会回避数过于自负的小人，过份自朗负只能让人岩体察到你内件心深刻的自妨卑情结。○信任感册

如修果你对下属责的能力经常荣怀疑，那你廊就想法换掉务他。否则你驴事事参与、罪过问，甚至写监督下属工蔑作的话，下款属会因此放由弃自己的创毕造性，完全逮按照你的“殊正确指示”债去工作，而国保留自己的搬常识、经验样甚至灵感，贵进而形成下袄属不是放开洗手脚去做，古而是一边猜安测你的意图灭一边做。仗

你慌用挑剔的眼逼光去观察，摄下属的缺点恭很容易暴露相出来，你就斜会加重不信侦任，加重监薄督。煌

下歉属也在摸索趟中成长，只龙要他还没有西放弃，你就喇该给他宽松营的环境。成功陷阱赤

总还在心里把玩假曾经的成功多是很有害的叔，它会让你挽变得固执。繁经验是需要纪更新的，过畅去的成功绝逮不能保证今棋后的顺利，窑适当的改变搭才能使你绕讲开成功陷阱清。袋忠系运诚凉

假如贫你对更大的粗上司过于忠怪诚，有些甚食至连你的下则属都能判断费出来的错误丽决断，你也蒙不想法顶住损，而是一味立盲从进而损御害了大家的沙利益，那么帽，你的上司帮得到了你的捏忠诚，而你暗却失去了下倍属的忠诚。味族

正冒确的作法是薄你要发动大盼家一起想办宫法来顶住，嘱这时如果实完在顶不住了曾，你的下属尘也会认为你卖和他们站在取一起。认真倾听鲜

对奏任何下属的弟建议