商业地产招商部管理手册

目录前言…………………………1-1目录…………………………2-2第一章组织架构图及岗位职责一、组织架构图………………3-3二、部门岗位职责……………3-4三、各岗位上岗要求、职责及规范…………4-10第二章招商管理制度及行为准则一、考勤规章制度…………………………10-10二、日常工作要求…………………………11-13三、培训管理制度…………………………13-13四、招商费用管理制度……………………14-14五、合同管理制度…………………………14-15六、仪容仪表基本要求…………………15-19七、辞职规定………………19-19第三章招商流程及奖罚方案一、招商流程(见附表)……………………20-20二、客户跟进责任及佣金分配问题………………………21-22责三、成交后守的工作增……………葬……………幻……………披……………欠……………程……………才…………文22慌-赖22麻四、招商人发员佣金及奖代罚方案仗……………哈……………败……………尿……………鸭……………纲…………中22宇-糖22亡第四章畜招商政策及杠区域规划堤一、招商政羊策舅……………疑……………跌……………堪……………偷……………询……………歉……………屡…库23纤-脾23换二、区域规携划评……………球……………祝……………自……………拖……………厉……………陶……………啊…三23史-歪23揉第五章唉招商部相关叙表格及文件伯一、相关招意商表格岗……………汁……………促……………鹊……………待……………水……………全…………煮23押-衔23伏二、相关招办商文件独……………代……………小……………井……………顿……………台……………银…………爬23豆-居24翼三、客户登孕记表蔽……………鸣……………燥……………戴……………姜……………状……………缎…………拘25-25发第一章乘组织架构图东及岗位职责减一、子组织架构图总经理总经理招商总监1人招商一部经理1人招商二部经理1人招商三部经理1人招商中心经理1人招商专员2人招商专员2人招商专员2人现场招商3人合同管理员兼文员1人把二、部门职蝶责庄部门本职：建负责重庆煌信华项目的租泉赁相关业务辩主要职能：望根据项目的晋经营方针对层业主商铺和纵公司自有商剪铺进行租赁办招商裙组织对项目秧的分析和定但位,掌握招坏商进度，分教析招商过程紧中出现的问哪题；腾项目所处地奴理位置及商饺业行情进行直调研芽分析汤；超项目定位及件价格的准确细判断，对业吓态分布进行糕规划；燃对招商过程疼中可能出现久的困难做出速相应的预案棒，并对招商刊过程中出现想的问题提供包建议处理办党法；颜拟定招商租礼务文件及合伴同；所及时反馈市吼场最新动态炒及竞争对手却营运情况;蹈根据公司发腾展选择战略馅伙伴，对主扁力店及各专旬业卖场的大皇商家些实施招商，楼与大妨商家亭签订租赁合艰同;懒根据公司方洒针和项目实岁际情况，广纲泛接触各类慕零售行业的异商家,收集炸整理商家资股源并备案；出根据相关规礼定，努力争伸取更多的客叶户进场经营莫，与其协商狼租赁招商事俯宜，必要时戏代表公司与句经营者签订傅租赁合同并详负责合同的母变更、续约疾等工作；识与相关部门扬密切合作，颂做好经营户费进场、装修狡、调整、退蒸场工作；僚办理经营户册缴纳租金及定相关手续；傅随时了解经喊营信息和业轮主、经营户棚的经营动态记，积极为其臭提供力所能晃及的工作方愈便，与客户范建立良好的拔业务关系。秧三、各岗位该上岗要求、营职责及规范招商总监个招商总监的住上岗要求段大专以上文管化程度，从禾事商业遗地产崭工作5年以筹上，圣对购物中心塌有专业化、关市场化的理汽解，对不同羞规模的各种女业态的行业迷特点、物业跨需求、技术棍要求、发展削战略等方面面有全方位的套认识，同时雾具备转化为馅优秀的招商窄业绩的专业违把握和沟通盛素质。杠具有良好的疏职业道德和独敬业精神莲；菌具有较强的怕领导、组织括、协调能力忘。僚具有独立进室行业务谈判吵和交涉的能男力。甩能利用各种悉渠道收集、穴研究各类商蒸业信息的能填力，并建立林和不断完善苍客户数据库掏，把握有效恋的客户资源模；滨具有独立规洽划业务工作耻的能力，能箭及时分析市积场动态，在双经济活动中迈发现和处理白问题。无能坟深刻领会公田司的经营理甜念，服务理搂念，并能落弊实到实际工厚作中。妄招商总监的呢岗位职责库负责业务招关商部整体工季作的把握和犬部署。烫负责制订各线阶段投招商妥计划，布置固和安排本部汁各项工作有博计划开展。众负责开展本啦部门员工业话务的培训，哪指导和帮助插本部门员工艇的工作，不花断强化和提趟高员工的素依质。丢负责组织考俯核和考评本棚部门员工，态调动员工工伟作积极性，湾增强本部门咽员工的凝聚谈力。渣负责整体规恳划和楼面布醒局，确定公约司的耐招商陡定位和经营羽商品类别。水负责制定、拆分解经营指傅标，并监督觉检查完成情康况。械负责组织市哀场调查，预叛测市场发展遣趋势，并针因对市场的变清化和竞争的奇需要提出应堂对策略。区负责公司的洽招商工作，祝对各项业务狠的洽谈、签许约工作进行表管理、协调喝、指导、监党督、审核各翠项业务合同橡。调负责指导本正部门员工对约招商合同的哈管理、建档缴、查询工作遮。谈负责安排本句部门员工进祥行新品牌的劳开发、引进叹及品牌的优饲化工作。组饭织安排相关炊招商人员参茶加各类商品膛招商会。况负责为公司探重大经营决望策提供信息垃、方案和建殃设。羽负责协调本算部门同其它妥部门之间的惩工作。棒做好招商人躲员的评核工请作，并提拔醋尖子作为储何备管理人员贸负责完成公如司总经理交汽办的其他工优作任务。杰招商总监的锯岗位规范铲根据公司下酬达的计划指尾标，结合公盯司实际情况托和市场发展陕趋势，制定问本部门年度布的总体工作况计划和周、修月、季度工娃作计划。锅根据公司整土体经营决策盈及淘汰制原笼则，指导督加促惧各部絮招商锐经理池按不同的时悉间要求编制粉商家引进计眯划馒。很每周召开一读次部门员工分工作总结、潮报告会、检台查督促工作蛋进度掌握员棍工的思状况敏。会议要准舅时召开让；台会议要有详健细、完整记绞录，会后要改下发会议纪笛要。井对本部门员祖工进行合理松分工，使其航各尽其能，不责权分明，副并形成合力摄。虎有效指导下虾属开展各项薪工作，保证认各项工作顺时利、高效完墨成。复掌握宏观和躁微观经济走射向，正确制揭定工作目标维和方向。日常检查：访每天检查各扬部招商俘工作想进度错情况，随时明进行监督、削指导。敢分周、月、烂季检查各种趟报表，及时同发现问题爆，解决问题膨。卖恪守职业道劣德，保守公毕司机密。招商经理基招商学经理煌的上岗要求泰大专以上文拖化程度，从卖事商业梢招商伶工作3年以扇上疑；洽具有良好的脆职业道德和吐敬业精神。动具有较强的夸组织、领导之、协调能力暴。典具有丰富的驶商业管理经溜验，熟悉商收业赢地产徐的劲运作捡程序及特点显。道在某一品类尾有丰富的客铜户资源，对广该类品牌的歇经营状况较昼为熟悉；容具有运较强的招商羡技巧和巧独立谈判能瘦力，能撰写果市场调研、概预测和分析亿经济活动的枝专题报告。辩具备良好的端身体素质和宪心理素质津。什招商括经理艳的岗位职责唯根据公司努制定的保整体厨工作抓计划，缠制定本悠组游招商计划和泰总体任务的忘分解方案，泥带领团队完稍成每月招商厌任务；戏负责本部门悦所们划分品类叛的市场动态证进行调查分奉析，收集信佛息资料，向铃上级苦递交分析调御查报告。狭负责按月编暮制本部门新碗商家弊引进计划、你进行挖品牌叨结构分析、羞不断购完善商家组旅合方。盏写每周招商团工作报告，死包括招商业瞎绩、招商目快标、业绩顾侮问、个人评返估、招商人女员评估市场张有待解决问戏题、成交因兽素等；腐保持与招商形总监窗之间的联络俭和传达工作闻；眨负责本部门鞋所划分商家歌引进、洽谈肠、签约工作被，选择品牌剥商及品牌歪协助招商人逢员引进客户讲加速成交，奸及时掌握招疼商人员的客畅户情况缺；好处理属下组忽员在招商过胶程中的突发碍事件及客户暴投诉；乏负责安排邮、努监督属下组朽员的每天工归作内容；忆收集并整理帝属下组员的匠招商数据上束交招商经理暑。蛾负责向帽总监碍汇报即时的吉现场招商情贴况；骄负责编排招嚼商组员当值柴时间表，如钉有变动，及破时向公司汇急报及更改；扒负责完成招往商慧总监套安排的其它邻工作涌招商经理的驱岗职规范届及时巡查爹下属目的工作，服绸务质量，并灵进行监督和西指导，保持歉所属这员工工作的问高质、高效秋。督常关心和帮姥助下属，以槽提高筛所属排人员工作的畏积极性和主倡动性。罗积极配合实撤施部门各项谋活动，认真朋组织人员执直行各项计划度或方案。碌经常组织培呢训和再培训染工作，不断智提高效所属变人员的工作日技能和综合敌素质。日常检查：揉每天检查丧所属凉员工工作情壶况，随时进骨行监督、指辨导。合分周、月、毁季检查跌各长种报表，及盏时发现问题糟，解决问题既。青恪守职业道寺德，保守公桨司机密。招商专员气招商拣专员液的上岗要求需大专以上文廊化程度，从蒙事商业工作平1年以上；滨具备良好的调职业道德、奥敬业精神、袄较强的服务慎意识。瞒具备良好的悔身体素质和商心理素质。娇较强的表达役、沟通和协冠调能力。汉良好的礼仪糟风范。效。拖招商葱专员乘的旬岗位职责双严格执行公瞎司规章制度顷，认真履行款其工作职责总；痰按公司招商归流程及工作摔制度要求进邀行日常招商迅工作；陪积极开展市班场调查、分围析和预测巾，为上级及沃时提供有效俩的商业信息矩；抚掌握市场动协态，积极适蹲时、有效地秧开辟新的候商户告，拓宽叫招商缝渠道，别不断收集目兼标商户信息它，建立疤详实的印商户档案；范向上级领导窑汇报项目存但在问题及建晚议解决方法捐；撞负责接待每捉天的到访客潮户；萝负责接听每徐天客户咨询咳的来电；款负责登记每悔天的客户资辫料；磨负责办理已公成交客户合厚同的签定；屈负责向主管变汇报每天客说户的情况；陶负责跟进有仪希望但尚未占成交之客户线；晋定期开展商政家的拓展和辅拜访计划，你并按时提供摊商家拜访言情况陶报告；棵按时完成拐上级碌交办的其他森工作懒。冻招商娱专员测的医岗职规范逐根据悄部门下达的学各项招商计粮划，指定个秤人的招商目领标和招商计镰划即：打按月编制商凉家的接触的弄数量和意向健商家的数量劣；朝按月编制晚引进商家的鸭数量户严格按照目部门分解的核经营指标，笔进行招商便考核。仅认真学习国仇家法律、法足规，各项经纵济活动要遵辽纪守法。鄙贯彻垫“剩忠诚服务理”挑的经营理念雅，并将其落驰实到实际工略作中。耐恪守职业道晨德，保守公练司机密纠。合同管理员上岗条件估大专以上文导化程度。甜熟悉《经济堆合同法》知尸识。腔掌握合同的失登记、检查东、归档整理斧的规范、要将求等合同管蛙理工作的专科业知识和经离验。荣具有良好的浙职业道德和合敬业精神。岗位职责蚂负责审查各排类经济合同血的证照齐全倒。茫负责审查各啦类经济合同摄的条款符合载公司规定。嫩负责公司合票同专用章的喉保管。系负责公司合咬同信息输入农电脑的工作异，实行信息府化管理。例负责汇总合未同签订、执披行情况，提询交合同签订牙、执行情况卡报告。前负责管理公时司合同文本寇，建立合同谊台帐及合同废档案。堂负责公司合臣同的查询工拌作。岗职规范独审查各类经俯济合同：证照齐全。签章完备。覆条款符合公优司规定。声合同审查必情须在2个工飘作日内完成告。丸合同登记要越在3个工作围日内完成。服合同台帐要拘能清楚地反情映出合同签敞订情况（签丸订单位、面蛙积、区位、漠扣率、保底拘额、费用、啊结算方式、犯品牌资料、救品牌商资信己等）和合同错签订前后所骆发生的信函孩、电报、长矿途电话等情意况。拥保管好公司所合同的专用拉章，严格按披照公司规定脖使用。医公司合同信细息输入工作业必须及时、务准确。首妥善保管公洁司合同档案漆，不得丢失纤。选以部门为单追位，合同文欺体按档案管北理规定要求夺进行装订成魂册。绳年终对各部痛门的装订成萝册的合同进若行一次全面限整理，按一红部一档的要病求装订入《浴档案薄》，融立卷归档备斧查。章装订归档的州合同编号、川目录要清楚恩，查阅方便渡。蓄每月填写一役份《合同执漂行情况表》葵，反映各部来门本月合同肌签订数量、飞履行数量，盏其数据要准顺确。著年终汇总公厉司合同执行升情况，填写念公司全年的窑合同签订数简量、履行数诱量、履行率屑、对比增长涨率、分析合件同执行情况狂，为进行业物务活动提供肺准确的信息刻。覆遵守公司规震定，严守合扣同机密。听（五）文沿员（兼）上岗条件膜大专以上文晌化程度，协券调能力较好谅。旺具有良好的雅职业道德和奋敬业精神。位了解国家物唉价、统计政丑策和有关规栽定。晴具有熟练的啄写作能力和拴电脑文字处崖理能力。巴熟悉公司人焦事制度和有否关制度。岗位职责创负责业务招洁商部员工的丑考勤工作。第负责业务招没商部对外联代络的工作。遣负责业务招承商部办公用救品领用、登蜓记、保管、我发放工作。职负责业务招例商部各种合邮同、文献资扮料的存档保煎管工作。栋负责业务招跌商部各种报柱表的汇总工致作。锁负责经理交骂办的各项内无勤事务。仍负责业务招躬商部的来电翠、来函的收秩文、登记、禾回复。岗职规范瓜每月末，根语据电子考勤陷和手工考勤辞，汇总本部加门人员的考莲勤情况，交归部门总监遣签字后，上瘦报行政事务韵部。考勤必陆须公开、公带正，不得徇床私，必须保英证考勤数据赛的准确。尼接受接待客谜户来信、来杰电、来访，己负责登记并肿协助部门经价理，协调相萌关部门处理膜相关事宜。盒协助招商总热监贝定期检查并呢记载本部门垮员工工作情枝况。妹督促检查本团部门员工的购考勤情况，蓬按公司规定扰办理部内员丛工的休假手奋续，并报行畏政事务部备号案。纽恪守职业道抵德，严守公烈司机密。欧第二章卫招商管理制氧度及行为准复则森一、考勤规慕章制度茶招商人员工废作时间为早跟上8：30股-下午18虹：00分。植招商人员每脱日上、下班教须亲自打卡威，任何人不裂得互相代打超或以任何借汁口不打卡，壤如有漏打每朱次扣罚10畅元，一个墓谱月内累计3及次漏打，则凳给予书面警坑告，一个月灯内累计2次眯书面警告，钳则作解雇处贺理。怠招商部工作耻人员，在上美班期间如遇赢突发事件需丛要外出应向虫招商经理请裙示并获得批雀准才能外出刊，如违规外捞出予以旷工位处理。宗招商人员实欢行六天工作当制，采用逢娱周六、周日胆轮休制，休钞假要由招商确经理统一安专排，连续休授假时间一般疏不可以超过守三天。香如遇突发事辞件需请假，页须于当日上用班宽前告知经理赏且获得批准拍，并在上班扬后的一个工壶作日内补办摘请假手续，秩若没有及时刺知会经理作踢旷工处理及砍予以口头警浙告。霉招商人员必忌须及时填写凝《客户来访目资料登记表纹》、《已租努客户资料表杀》（租控）局、《周工作岭总结表》、贴《月工作计题划表》及《亚客户资料保长护名单》等献，每天交经谨理存档。液凡开业和举眠行重大活动榜期间休假，隙请假须征得莲招商经理同桐意，否则按久旷工论处。惯凡相关培训炼会议均不得琴缺席，如有私特殊情况须刻向波上级产请示，若不浇同意则不得泉缺席。卫安排市场调衰查当天，必拳须先回公司框，知会初上级迈，再由公司既出发。监工作时间内湿，需要外出张时须向上级中申请，不得硬私自决定。仰擅离岗位没泛有上报公司膊者作旷工论吵处。知二、日常工释作要求您如在工作场掀所做与工作漏无关的私人绳事情（包括姻吃零食、吃疲早餐、化妆浓、看与工作写无关之报刊叹、睡觉、开穿小差、听耳趟机等），一胆经发现，罚咐款10元及伍作口头警告痰处理；屡劝颜不改或情节泛严重者，予弯以书面警告卡或即时解雇椅。愈任何时间都恐要以客人为策重，不得怠轰慢，尤其注克意午餐时间轻来访的客人蝴。怠慢客人珍者视情况轻胸重而定处以歌口头警告，苹或书面警告顽处理情节严凭重者立即辞驱退。裤严禁在市场眼散播不利入节驻商户的流亚言，以免影沙响整体士气屈及公司声誉卷，一经发现旬，书面警告低处理，事态丽严重或再犯茫者立即解雇糕。亩要注意保持触工作场所整如洁，特别在栋开业和举行枪其他重大活和动期间，所并有招商人员胖均有义务保泊持招商部及孔市场内部的闪整洁，亦有聚责任将有关痰资料归整放恨好，违者予蚂以最低10吗元，最高5般0元的罚款产处理。某必须服从上灭级领导工作航安排，有任俩何异议均不邮可在客人面开前争论。对识其他公司工弃作人员要注越重礼貌，多俗用礼貌用语拣，保持公司污良好形象，架违者予以最折低10元，勉最高100猜元的罚款处眠理。荡工作期间需黄仪容整洁，蹈按公司规定毯着装，保持程个人形象。撕招商内部的渡一切书籍、腿办公用品、文设施等一律凳不得外带及捆私自挪用，粪工作用后物映品应自觉放滤回原处。长工作期间招价商人员不得箭以各种形式世，向客户索躺取利益或要直客户请客送默礼等，违规省者按情节轻编重加以处罚饲，书面警告块或解雇。评无论发生任怠何事情，都么不能在招商任现场争论，午有事可向销上级狼报告，进行芒最后判决。索陪同客人看群铺前须告知鱼其它同事，瓶以便随时清像楚行踪。烟避免与客人五在招商现场郊大声争吵，翁应将客人带左到接待室内板，了解其原馒因，并及时铁向经理反映彻，寻求解决时办法。如有壁类似事件发肿生，处理不中当者，予以羡口头警告处曲理。曲同事之间应垃互相配合保住持良好的关钥系，积极主温动接待客人尿之余要注意播不必要的"桌抢客"而造重成误会。注裹："积极"泽与"抢客"敞之间只是一冤步之差。牵坐涉"抢客"幸的招商人员涛除归还客户然外，另隔将被罚一个兽星期内不得罚参加现场接剪待。泡招商现场由痕各组抽调人初员每天按照异值班表轮流细值班。每位粮值班人员均偷需按顺序接叨待客户，不恐得挑客户、译抢客户。水接缴待了他人客凡户的招商人揪员，必须主纷动将客户还起给该招商人烈员，如果该图招商人员不骆在现场，应街该及时与其歉取得联系，目经同意并在穿了解前期洽滩谈情况之后炊进一步与客院户洽谈，之叠后将结果反霞馈与原招商绸人员。缝他人接待客括户时，其他盾人员不允许雪主动插话或页帮助介绍，毕除非得到请励示或应允。慧每位招商人烧员接待客户贪要做到有始端有终，不得薄以任何理由再中断正在接均待的客户而膀转接其他客亚户，否则视浪为挑客户。项招商人员接颜待客户必须关问清楚客户钓来访渠道和颗目的（如：远是否和其它练招商人员有翅过联系），著经确认无冲敏突之后方能帆洽谈客户宗。如之前有邮过招商人员重接触，客户记没有指定或炎记不清，洽弟谈完毕需做脆无法辨认登妥记，之后与段客户保护名何单进行核对坏，保护名单详未有记录的地，视为该招沿商接待人员弯客户。管理避规定未列详豪尽之处，若株发现问题之须后应及时向拌上级泊通报，由宋上级领导底经调查了解冠情况之后作爪出公平之处根理。铺任何悠人员未经许至可，不得随锹意泄露公司狡同事之电话磁及地址。违导者口头警告锐一次处理，凑情况严重者撑书面警告或效解雇处理。悦在工作丰时间及工作圣地点内不得持使用粗俗语铲言，违者每酷次罚款20践元处理。俱对上司不援恭敬或工作荣态度不端正赛者，其招商币经理有权予烈以酌情处理握，轻则口头皇警告及罚款攀处理（扣罚傲额最低10铅元体最高100暗元），重则帆书面警告或勿解雇处理，辣视情节严重闯程度而定。救同事间写的通讯资料赶需监详细记录在炭工作笔记本代上，随身携惩带，方便通洲信联络垦。互应以公司利干益为最大前啄提，在任何溜时候、任何乎场合都不应鞭参与及讨论路散播有损或插影响公司利酿益的活动和奔言论。岁尊重每一位久到访客户，舞无论是同行爬还是随便看如看，因为他显们都是我们左的拜传播者鱼。妇尊重恭上级领导和腰每一位同事乎，在客户里曲不作有损同奇事声誉人格概的能言论误。脉严守纠公司业务机父密，不应向勒外泄露有关聚公司业务的庆资料。未经仍公司许可不思得翻查、抄析录公司的任票何重要资料捕。斧未经建公司许可不漏得外借、外枝传及调动公菜司的招商资描料。绑不应唯宣扬有损公俯司内部团结玉、制造消极胃情绪的言论权。绒不应参与询商铺炒作或哥私人行为。舰不得偏袒、都徇私、包庇虽任何违纪、井违规行为。际不得有贪污成、盗窃、营辆私舞弊等有蚀损公司利益市及声誉之行椅为。廉未经公司许挖可，不得私嘉自代客转让梳铺位。携对于未经批临准授权之事信，不得擅自锋答应客户要茅求，不得擅勉自修改任何绒合同条款。怕在工作时间僻及工作地点绿内不得使用蝇粗俗语言，锻违者口头警卧告。划绝对服从公蓝司上级领导莲的工作安排奖。传三咬、培训孔管理渗制度行招商部的所泊有员工在经茎过统一的培该训考试后方圣可上岗工作绍。削对于在岗职悉工，每周也座要开展一次阳集中的学习燥培训。盾培训学习时框任何人不得排无故缺席。堵如有特殊情晨况不能参加横培训学习者四，应写出书惊面申请由直依接领导批准尼。籍不能参加培据训的人员应储在下次培训蒸学习前将培浙训内容补上姻。商对于其他部躺门举行的培肆训，只要是撞涉及到招商仿业务的，也疗应全体参加考。哑对每个月的摔培训知识要京定期考试一扬次。阶如考试不合没格者，必须光重新补上培赖训课程，直际到合格为止斥。道四、招商弃费用管理制穷度趴1、通讯费敬：招商人员议每月电话费宴补助服咱点么元。征2屡、交通费：偿因公出差的倘交通费、餐葬旅费，可按显实际情况凭歌报销凭证经雷各上级领导杀审批后方可售报销，费用饺标准按照行绒政部相关管面理制度执行嗓。消3霜、招待费：搞招商过程中浓主力店代表捞、著名品牌茫商家大客户余的招待需经洲上级慨领导批准，兼并填写蹲冻《招待申请砖单》再进行符招待。筒4却、壤出差费：招匠商中心人员供因工作需要墨出差的，需具经膊总监以上呀领导同意，伶并填写《出关差申请单》添再行出差，汽标准按公司揉出差统一标遇准执行。秤5漏、

礼品费慢：招商过程威中袍，如出需要礼品派马送寇，饿经主管领导霜同意，并填绝写《礼品派陶送申请单》详方可进行。邀五臂、合同管理丸制度者招商文员里负责招商部辛有关合同、倡协议的宰领取、登记葬、滔保管虎、分发督与存档蹄工作韵。比合同签定盖茶章之后，原纷件一式两份裙，客户一份贸，公司行政臭部档案室一拢份。招商文必员必须另外厨复印三份，厌本部门留档株一份，物业洽管理一份，跳财务一份，矩每份合同必戚须由当事人吉或部门负责贡人签名确认妄，以便备查楼。膀招商对总监宁负责招商朝人员签醉定的合同、胜协议的审阅澡，严格按照帜公司规定的歌流程进行操恋作。土招商乐人员辨必须严格按延照公司规定脆租金价格与匆客户进行谈聪判，如果有反主力店或著晴名品牌店的嘉客户，租金膝浮动应请示泉总经理券批准后，方犬可与客户谈遇判。混招商雾人员保必须严格按你照公司规定完的有关合同轿范本进行相龄关合同的填贝写，客户有码特殊要求的责，必须告知普经理同意后翻方可受理。犯招商立人员析必须严格按驰照有关流程玉进行合同、结协议的领取边、签定、交柜纳等。萍招商吊人员范在填写完相逝关合同后，零严格按照公碍司规定的合端同审批程序缘进行审批，点审批后方可撑盖章。执招商饺人员凝在签定相关坐合同时，必漆须保证公司哑利益。胁招商鲜人员柳必须严格按行照合同规定印对客户进行才租金的交纳邪工作，逾期商或少交的客观户，公司将孔对招商叶人员骑的奖金进行面滞留。初如果招商行人员贵没有按照公径司的有关规磨定操作，造养成的后果有计本人负担，籍造成的严重遣的经济后果腊公司将保留居法律追诉权少。振《合同、协劣议》的签定低流程：拾招商紧人员珍到眠文员国处领取合同贵、协议，并裹做好登记工云作。慨签约完毕后隙及时交回取文员处违，意文仍员应做好归利档工作。肝当天没有签召约完的合同凳、协议，下羞班前应交回泥文员聋处。摔招商判人员兄在签定完后当，应将客户燥的资料、相蜘关手续一并邻交回办文员涛处。顾六、仪容寨仪表基本要绸求伪招商员仪容磨仪表载：闪一）男性：著服饰奏必须穿着统醋一制服（西若服）粥必须保持衣兰装整齐、干湾净、无汗迹盏和明显皱褶膨；拣扣好纽扣，递结好领带，逮衬衫不可有葛明显图案，觉衬衫袖口不西要挽起来应迅扣上纽扣；形穿西服时应睛穿皮鞋，不侄可穿漆皮、即反皮或凉鞋友；急西装上衣的究口袋原则上铅不应装东西织；暴上衣领子不应要乱别徽章雨，装饰以少件为宜；婶衣袋中不要笔多装物品；娘鞋要保持干雷净、光亮。男性：容貌绣头发要常修臂剪，发脚长武度以保持不纯长耳部不触久衣领为度；业不得留胡须舟，要保持面把部清洁，胡由子要刮干净宏。客男员工可隔广日刮脸，但喷不得化妆。休二）女性：剑服装宽女式西服颜假色要协调，谅穿西裙时不骂宜穿花袜子究，袜子不要峰露在裤子或肚裙子外，穿艳着行政高健跟奴鞋；女性：服饰贯女员工要化苏淡妆，要求吃粉底不能打娇得太厚，且报要保持均匀焦，与其皮肤嗽底色协调；坡眼影以不易柜有察觉为宜按，眼线不要趁色度太重，酬眼眉形中以住轻描为主；应涂胭脂以较筑淡和弥补脸果型不足为基仆本标准，并益能使人体现完出精神饱满山和肯有表春些朝气；茄指甲不可留舟得过长，不关可涂有色甲涂油在指甲上额；炸忌用过多香采水或使用刺位激性味强的卸香水，以免匀客户反感；逮头发要经常茂洗，要注意逐头皮屑的控疼制；悼不可配带过鸣多饰物，项疏链不可露出习制服处，戒谅指最多一个蒜，款式简单显；散衫的钮扣要唯全部扣上，率特别是第一继料钮扣。找三）整体要启求筒在为客户服肥务进行中，片不得流露出自冷淡、愤怒醋、僵硬、紧径张和恐惧的缝表情，要友环好、热情、垮精神饱满和羞风充优雅地武为客人服务位；终办公桌和接活待桌上不宜顿摆放过多物耀品，凡是客添人能够看得锐见的地方都否要时刻保持响整洁。凡在露招商部的招撒商人员都须次配带胸卡。夫行为举止、衡言谈用语：站姿：哑躯干：挺胸暮、收腹、紧完臀、项挺直烂、头部端正荒、微收下颌胞。气面部：微笑鱼、目视前方学四肢：两臂袍自然下垂，级两手伸直，序手指落在腿傅侧裤缝处。纱特殊营业场赌所两手可握横在背后或两授手握在腹前抱，右手在左付手上面。两族腿蹦直，脚撤间距与肩同劫宽，脚尖向惰外微分。2、坐姿：滚1）、眼睛俘目视前方，孙用余光注视悼座位。销2）、轻轻诚走到座位正祥面，轻轻落锣座，避免扭够臀寻座或动值作太大引起词椅子乱动及止发出响声。枣3）、当客期人到访时，籍应该放下手顽中事情再起员来相迎，当宾客人就座后骗自己方可坐标下。报4）、造访紫生客时，坐今落在座椅前巴1/3；造哪访熟客时，吗可落在座椅渐的2/3，乌不得靠依椅偷背。队5）、女士师落座时，应包用两手将裙芳子向前轻拢迹，以免坐皱剧或显出不雅本。听人讲话正时，上身微贷微前倾或轻坟轻将上身转粒向讲话者，昌用柔和的目埋光注视对方怪，根据谈话令的内容确定落注视时间长牛短和眼部神窗情。不可东集张西望或显梯得心不在焉债。茶6）、两手戚平放在两腿梢间，也不要垃托肋、玩弄驾任何物品或闲有其他小动听作。德7)、两腿晓自然平放，劈不得跷二郎近腿，男士两盾腿间距可容猾一拳，女士吼两腿应并拢器，脚不要踏诚拍地板或摆齿动。普8)、座位膛上站起，动贵作要轻，避陷免引起座椅擦倾倒或出现壳声响，一般扣从座椅左侧日站起。离位凉时，要将座蹲椅轻轻搬起渴至原位，再顽轻轻落下，本忌拖或推椅衫。3、动姿：叮行走时步伐卖要适中，女哀性用小步。肥切忌大步流怕星，最禁奔制跑（危急情似况例外），递也不可脚擦撒着地板走。哲行走时上身匹保持站姿标剩准。大腿动姥作幅度要小丙，主要以向务前弹出小腿喂带出步伐。翻忌讳挺髋扭夜臀等不雅动缸作，也不要命在行走时出舌现明显的正刊反"八字脚竞"。甜走廊、楼梯盼等公共通道红，员工应靠享左边而行，凉不宜在走廊乱中间大摇大把摆。赢几人同行时东，不要并排按走，以免影技响客人或他盈人通行。如煌确需并排走杰时，并排不多要超过3人妖，并随时注吐意主动为他茶人让路，切暖忌横行直撞葛。语不论在何地但方遇到客人割，都要主动揪让路，不可赚抢行。寨在单人通行轧的门口，不模可两人挤出马挤进，遇到波客人或同事浅，应主动退都后，并微笑羊着做出手势芦"您先请"彩。并走廊行走时医，一般不要堂随便超过前宅行的客人，赖如需超过，垂首先应说"输对不起"，纽待客人闪开翻时说声"谢援谢"，再轻出轻穿过。蓬和客人、同突事对面擦过滩时，应主动流侧向，并点坟头问好。骗给客人做向斧导时，要走宝在客人前二荣步远的一侧涛，以便随时片向客人解说康和照顾客人写。红、行走时不剃得哼歌曲、助吹口哨和跺界脚。扮工作时不得棉忸怩作态，逼做怪脸、吐郊舌、眨眼、务照镜子、涂昏口红等。不地得将任何物什件夹于腋下背。容注间"三轻停"即说话轻宴、走路轻、溉操作轻。爹社交场合或湾与特殊客人劣见面时，可鱼行礼表示尊检敬，行礼约骨20度，头弦与上身一同暗前曲，男性灿双手自然下附垂或同时用扁右手与对方屯握手，女性冷双手在腹前都合拢，右手须压在左手上咏。极特殊场夫合才行45达度鞠躬礼。恶行礼完毕要孔用热情、友倦好的柔和目纪光注视客人而。4、交谈兵与人交谈时吉，首先应保掌持衣装整齐奶、整洁。库交谈时，用睡柔和的目光础注视对方，话面带微笑，炸并通过轻轻薄点头表示理剖解客人谈话蛋的主题或内对容。寒站立或落座鹿时，应保持蝇正确站姿与危坐姿。切忌吩双手叉腰、调插入衣裤口薄袋、交叉或卸摆弄其他物咐品。棍他人讲话时挨，不可整理灵衣装、摆弄灭头发、摸脸享、挖耳朵、们抠鼻孔、搔撇痒、敲桌子娘等，要做到饺修饰避人。冒最禁大声说蓄笑或手舞足废蹈。念在客人讲话顽时，不得经璃常看手表。滩三人交谈时删，要使用三伪人均听得懂表的语言。渣不得模仿他枯人的语言、谜语调或手势直及表情。蝴在他人后面槐行走进，不浴要发出诡戂车的笑声，以房免发生误会秘。桨讲话时，"槽请"、"您陵"、"谢谢顽"、"对不帜起"、"不木用客气"等妻礼貌语言要垫经常使用，疗不准讲粗言狂或使用蔑视管性污辱性的景语言。不开钩过分的玩笑根。陷不得以任何识借口顶撞、遍讽刺、控苦巴、嘲弄客人央，不得与客单人急辩，更乡不允许举止漠鲁莽和语言另粗俗，不管虎客人态度如索何都必须以嗽礼相待，不荐管客人情绪黑多么激动都丸必须保持冷设静。额称呼客人时演，要多称呼泛客人的姓氏症，用"某先诱生"或"某幻小姐或女士静"，不知姓收氏时，要用倡"这位先生春"或"这位详小姐或女士凯"。减如多人在场莫，在与对话租者谈话时涉哭及在场的其效他人时，不艇能用"他"铸指他人，应害称呼其名或析"某先生"碧"某小姐或轨女士"。闷无论任何时珍刻从客人手苹中接过任何医物品，都要团说"谢谢"蠢；对客人造齿成的任何不丹便都说"对唤不起"；将抗证件等还给忙客人时应予养以致谢，不葛能将证件一翅声不吭地扔信给客人或者贼扔在桌面上饮。播客人讲"谢爸谢"时，要烘答"不用谢桨"或"不用税客气"，不私得毫无反应聪。医任何时候招应呼他人均不添能用"喂"推。要用礼貌赢用语。无对客人的问灶询不能回答押"不知道"桶，确不清楚门的事情，要件先请客人稍掘候，再代客棍询问；或请劝客人直接与营相关部门或羽人员询问。酿不得用手指杯或笔杆为客扑人指示方向荐。味在服务或打海电话时，如国有其他客人念，应用点头哄和眼神示意居欢迎，并尽宅快结束手头撇工作，不得厦冷落客人。拢20）、如北确有急事或柏接电话而需走离开面对的忧客人时，必畅须讲"对不券起请您稍候缴"，并尽快叠处理完毕。棒回头再次面丛对客人时，鸭要说"对不娃起，让你久志等了"，不爹得一言不发犯就开始服务超。辱如果要与客已人谈话，要野先打招呼，仁如正逢客人粥在与别人谈摄话时，不可锁在前旁听，抽如有急事需科立即与客人归说时，应先伐说"对不起厚，打扰一下纽可以吗？我盏有急事要与岩这位先生商杨量"，如果朗客人点头答德应，应表示盖感谢。瘦谈话中如要由咳嗽或打喷宫嚏时，应说盯"对不起"讲，并转身向偶侧后下方，光同时可能用雄手由此看来测遮住。狗客人来到公羞司时，应讲乔"欢迎光临欧"，送客时馅应讲"您慢检走"或"欢顺迎您下次光骆临"。变说话时声调颈要自然、清环晰、柔和、剃亲切、热情法、不要装腔扣作势，音量赢要适中。立所有电话，威务必在三声眠音之内接答音。园接电话时，毙先问好，后前报导个案名窃称，再讲"碌请问能帮您阴什么忙？"株不得倒乱闪规序，要带着娇微笑的声音西去说电话。绸通话时，手采旁须准备好窄笔和纸，随溜时记录下对往方所讲的要炭点，对方讲御完时应简单蹦从述一遍以显确认。车通话时，若均中途需要与办人交谈，要牺说"对不起桥"，并请对匀方稍候，同胡时用手捂住弄送话筒，方涛可与人交谈嘴。钟当客人在电滋话中提出问夹讯或查询进馆，不仅要礼鹊貌地回答，端而且尽量避从免使用"也桃许"、"可朴能"、"大将概"之类语同意不清的回勿答。不清楚翁的问题应想幅办法搞清楚槐后再给客人贷以清楚明确摔的回答，如旷碰到自已不征清楚而又无樱法查清的应挎回答"对不落起先生，目夏前还没有这阶方面的资料悼"。贷如碰到与客抱人通话过程锋中需较长时速间查询资料霸，应不时向役对方说声"主正在查找，赚请您再稍等带一下"。滤通话完毕时简，要礼貌道渗别，如"再浪见"、"谢三谢您"、测"欢迎您到所XX来"等扰，并待对方锦挂断后再轻分轻放下话筒强。之客人或同事木相互交谈时标，不可以随洽便插话，特劲殊需要必须休先说"对不天起，打扰您肌一下"状对客人的疑不难问题或要赢求应表现充穷分的关心，谎并热情地询队问，不应以飞工作忙为借杂口而草率应闷付。狠客人提出过级分要求时，榴应耐心解释饿，不可发火务，指责或批买评客人，也西不得不理睬虾客人，任何订时候都应不静失风度，并蔽冷静妥善地磨处理。现全体员工在歉公司内遇到岗客人、上级壁、同事时应羽主动打招呼竭问候。螺做到讲"五就声"，即迎拉客声、称呼什声、道谢声赏、致歉声、绝送客声，禁窃止使用"四馅语"，即蔑赏视语、烦躁塔语、否定语姓和斗气语。温凡进入桑他人衔房间或办公逃室，均应先狐敲门，征得酸同意方可进亚入。循未经同意不恼得随便翻阅溜他人麦任何东西（瞒文件）。在腥与上司交谈萍时未经批推谦，不得自行赞坐下。锁上述仪容仪型表要求招商低人员应该随妻时随刻熟记委，并严格遵困守，凡违规哪者第一次口伯头警告并罚骄款篮傍锄元、第二次冈书面并罚款额轮元、第三次鬼立即辞退。奶七、辞职规佩定吗1、姜员工扰辞职，必须上提前筑十五躁天递交书面剑申请。嫩2、员工纱离职时须按产规定交回公辉司派发的全味部资料（包菜括工作卡、宋文具）上列剪物品如有遗下失不能交还羡者，按以下校项目扣罚：税资料每份浓射白元、文具则系照价赔偿。厚3、所有始程序办完后还，才能到财呀务处办离职尊手续。店4、违反甩以上程序者耽，公司有权兄停发当月工乱资和保留在桂公司的其它胳金额。便第三章山招商流程及突奖罚方案挑一、招商流达程图脚市场调研和洁目标客户分简析煌客户信息归挪档完善、招无商资料准备具就绪罢目标客户开制发，拜访、衫接洽带客户分类、液确定重点客劈户敲填写招商意档向表懒客户资格考为察、评估核阵准掠确定合作对乐象、签定招醒商意向书、颈交纳定金垂与客户沟通胖、谈判方案拳修改与认可极招商协议正荒式签定经提供装修方矩案及效果图姻装修方案审最核、提供装廊修入场许可威证烛进行装修、障备货、上柜撇、营业锈二、客户跟速进责任及佣框金分配问题斩凡是同一客伙户发生的补盗签合同，如扎加铺的事例钥，阶一律伙由原经办招爆商人员恋按程序胖办理，秤并取得增加艺铺位的佣金句。原招商人久员离职的，卧由招商总监喊安排签署；秘原成交铺位冶的难商户举要求转换铺军位或要求转色换付款方式督，首先由原福经办招商人缴员办理，若泪该招商人员抄不在，则由赶其原经办招瞧商人员所属扮的愁部门好的员办理；忽已签订租赁巴意向书唱书的客户要融求退订两和签署正式坡合同励的，则由原傍经办招商人鹊员办理，若煎该招商人员倍不在，则由栗招商经理办另理，佣金的逢分配则按成篇交与否判定争（100%残或0%）；框已经交足订医金并且已签晌定合同的，凯则该招商人斑员所得佣金啦为100%绝；丢收不足订金许，只为临定支未定的，则遮无佣金；缎一份成交的夫合同书上所桐写经手人名锣额不可超过坦2名，若有乎异议以公司拔最后判定为珍准；慰招商人员每衡月必须做客遗户资料保护矛名单的统计任，最多不能豪超过20个梁，以30天叶为期限，特篮殊情况可申惯请延长。如朴招商员之间者发生抢单、身撞单问题，乘客户资料保你护名单将作洁为评判标准搂。用成交的A客尿介绍B客来蒙租铺时，曾灿与A客达成蒙成交的A招槽商人员从未涉与B客接触挣的情况下，酿并且A客或鸽B客没有明举确指定由A栏招商人员接殃待时，若B郊客队由B爽招商人员接径待并漫成交，则B酬招商人员得吩100%佣亮金；夹成交的A客葵介绍B客来粥租铺时，曾斯与A客达成荡成交的A饰招商人员弄与B卫客有过业务照接触而又不绢在场的情况滴下，曾B招商人员尿应先通知A糕招商人员，印如桨A招商人员丑委托B招商不人员帮忙跟速进，且B招献商人员能在喊此次谈判中扯能与B客签欢定意向书或曾租赁合同，饲则A招商人撇员可以自行传分配其佣金茄（A招商人岭员得100轮%佣金或A对、B招商人庭员各得50抽%佣金）；警如B招商人何员在此次跟床进中未能与填B客签定意峰向书及租赁罚合同，则B眨客由A招商仍人员继续跟信进。尤1个客人若腾由多个（3蕉个以上）晴招商人员坦接待介绍而电成交，载客户保护名铅单没有记录开的，迈则以最后成眨交为准。钥A、B两位菠招商人员共况同接待1个闯客人，若有孝新客进场，祝而又有足够柏人手接待的稠话，则A、充B两人不可常抽离其中1锡个去接新客册。衬A、B招商素人员同接待假一个客人时抱，若此时A轧招商人员或肃B招商人员藏的旧客回来倾，则A、B查招商人员只琴可在新旧客耳中选择跟进轰，或知会同显组同事，不挂得同时跟进莫。颤A、B胜两位招商人五员共同成交奉一个客人以攀后，若此客荷人再租赁铺碧位，由A或漏B招商人员非办理加铺手江续，所得佣联金由A、B除招商人员平钩均分配。伞凡对佣金分赴配产生异议涝时，首先由葱当事人协商蓬解决，若问紧题仍然存在爱，再由招商苍经理裁决。廊三、成交后句的工作河没有成交或袖即将成交的丑客人必须继仁续跟进，若拔原负责跟进柿的同事需离征开招商部，链则必须在交通班记录中记斤录清楚，以条便同组招商适人员查看交匹班记录后接讽替跟进。抄与客户签定腊合同之后，易应即时由经昏手人上报招砖商经理，不秃得拖延不报包。上报资料止必须正确无思误，漏报者蒜扣罚谊垦矿白元。勤若已成交之传铺位有任何桐变动都必须集实时上报招狗商经理，否男则扣罚扫本扁元。帮《每月个人提招商成绩表论》须于次月稿第一个星期爷三前据实填题妥后上交招字商经理再由蚕其上交公司端，迟交者扣宇罚福碍袖元。掠如对发放佣矮金有疑问，匹应先确定需搅查核之佣金他无误，再填辅写待查佣金值单及附当月驴佣金清单交煮招商经理查兰核。渣四、招商人辱员佣金及奖摄罚方案童1爸、招商人员怎每矛招租揉一间铺位，竭总佣金为肾糊议元（待定）挤，按以下比脑例进行分配府：招商代表投佣金为总佣胆金的70%巧，即洗处元；所属招完商经理佣金醋为20%，黑即锦罚元；招商竭总监释佣金为总佣嫂金的10%袖，即辉访服元。沉2、案招商经理帝每招租一间跃铺位，总佣绑金为哨幸呼元（待定）毅，按以下比坟例进行分配槽：招商主管温佣金为总佣刮金的90%加，即盾华耀元；招商总庆监佣金为总立佣金的10紧%，即六衣森元。务3、新进招涨商人员从第孩三个月开始苗要达到公司馅下达的每月腾基本招商任勤务，如连续窜两个月不达建标者视其平鸽时表现，可光作辞退处理抗。萄第四章滤招商政策及徒区域规划世一、招商政昆策耀（待定）敲1、租赁饺单价：挥都肤元婆/㎡乓；租按区域、位你置拉开差价间，笛见表《租赁态价格表》。牛2、命管理费秤：陈迁屠元/㎡（包迫括胡空调、焰消防、保安腥、绿化、刑卫生妨等）娱。证3、合同弃期限：要4、矿免租期寺：壮5、疾保证金买：贼为三个月租恋金。陶6、顽使用率洪：嘱面积均按套上内面积计算撑。间7、药租赁优惠：赤8、括交铺标准：糖二肯、跟区域规划（刻待定）励第五章功招商部相关麻表格及文件党一、报表及俱表格头1、《新员化工培训成绩摔评核表》若2、《员工声个人培训记溜录》仇3、《员工爹培训考核表榆》缝4、《招商策人员培训课皮程表》臣5、《新进内招商人员培够训计划表》鄙6、《客户筹资料保护名杂单》兆7、丰《招商人员盛史月鹅个人招商成蝇绩表》炉8、《招商症人员周工作向总结表》特9、《招商迈人员月工作熊计划表》霞10、《客府户来访资料饰登记表》裤11、《客页户鸽资料统计表罢》痕12、《商头铺租控表》众13、《每怖周招商工作凶报告》（匙经理好）坟14、《每窝周招商工作恳报告》（驱总监胸）那15、《絮租金预算表锐》王16、《招批商人员弯智月份值班表环》章二、招商文端件:稳1、《缴款样通知书》钟2、《租赁愿意向书》停3、《租赁驶合同》嗽4、《内部诚联络函》纷5、《商铺扩平面图》辜1、《商户抬审查登记表瓣》疮商户审查登耗记表场年锣健月说乌日煌华新列纪元审字圾魄号霸品牌名称：罪（包括附加逝品牌）习妖分愿肚音御悉糖品牌联系人荐：叠唉刮铲（经理宇＼代理商＼撇法人代表＼夜负责人）逢品牌联系电县话：手机：闹链办公：元伙传真：痒质法服品牌类别：亏浊壮孩概杀起怕农篇句芝泥品牌产地：着铁兆换姑工轰经营地点：偷滔杂效挖超椒适应年龄段按：肢书粉发邮昂叹凑品牌风格：勾（价位、档很次）扁倚贷买水阳提供证件：摆１、代理证索件、２、授妨权书、３、佩工商税务副卫本、４、检磨验合格证、榨５、其它柄提供发票：描１、增票概２、普票渣３、无宴发票演需要场地面毁积：（予附#剑申商铺）以平志面图所示为营准宏雅平方米恼预计完成的旅营业额：姻土万元／月扣注：以上内尼容由商家填膛写位以下由招商感部填写颗告叠享综合分析音价位分析：严擦榨饰揪辜薪堂婆市场分析：蠢（包括品牌砌是否适合我京商业中心）帽摧围招塔举进入（叨）时躲间及影响力公：窄御之长牙剥溜品牌销售预当测：誓康尿吼翼秆洲垦沙晌毅皂业绩考察：券脚鸡火证抹确骂患医以下由负责益人填写：审核部门招商部营业部市场部初审意见复审意见写《进驻商户衔初邪审登记表》船进驻商户初丝审登记表刚煌华新纪职元审字第锦志号商户基本资料商户姓名联系电话店铺名称店铺地址经营商品经营品牌品牌知名度店铺规模（平方）有无分店经营信誉商铺产权买断租赁联营计划经营资料商户姓名计划经营商品计划经营品牌品牌知名度计划经营规模（平方）计划经营方式联营租赁可承受的扣点其他信息从何得知本案您最看中旺角的因素位置规划定位管理品牌前景您对旺角最不满意的地方您还计划进入哪家商业中心为什么选择进入旺角初审意见复审意见挑备注：商户道资格审查标盾准葛商家填写的虽资格审查表愿内容必须属低实身经营商家在伪当地具有良尖好的信誉，税经营品牌必宫须为知名和蛇代表性品牌测经营商品以其XX和XX过为主，其它迷商品限量进湾驻班根据商户的筑经营实力进葡行初选，以湾商户登记的窑先后顺序最奋终确定合格互的商户恰商家填写的缘资格审查表沃内容必须属午实绳经营商家在苹当地具有良衔好的信誉，绞经营品牌必颜须为知名和塘代表性品牌狡经营商品以付XX和XX庄为主，其它电商品限量进阴驻绑根据商户的椅经营实力进岛行初选，以吊商户登记的牧先后顺序最嫁终确定合格召的商户肢商家填写的扰资格审查表某内容必须属糕实订经营商家在扑当地具有良蚂好的信誉，把经营品牌必剃须为知名和祝代表性品牌爷经营商品以箩XX和XX虹为主，其它雀商品限量进破驻谈根据商户的伟经营实力进阳行初选，以帖商户登记的俱先后顺序最置终确定合格府的商户中商家填写的渐资格审查表杯内容必须属闻实挥经营商家在鞭当地具有良治好的信誉，建经营品牌必锣须为知名和蛙代表性品牌招经营商品以卷XX和XX妖为主，其它虹商品限量进抵驻尖根据商户的梢经营实力进魂行初选，以顺商户登记的切先后顺序最该终确定合格省的商户桥商家填写的乘资格审查表星内容必须属看实核经营商家在摧当地具有良逆好的信誉，钩经营品牌必狡须为知名和凳代表性品牌站经营商品以跪XX和XX算为主，其它纷商品限量进炒驻光根据商户的示经营实力进浴行初选，以丑商户登记的矿先后顺序最猫终确定合格狠的商户超商家填写的俯资格审查表三内容必须属往实阻经营商家在聋当地具有良取好的信誉，奸经营品牌必泡须为知名和世代表性品牌刷经营商品以岔XX和XX属为主，其它彼商品限量进蹄驻商根据商户的洲经营实力进砌行初选，以赚商户登记的碧先后顺序最漂终确定合格抄的商户荐商家填写的昨资格审查表蹲内容必须属灭实片经营商家在敞当地具有良丢好的信誉，忌经营品牌必叠须为知名和善代表性品牌躺经营商品以造XX和XX乐为主，其它垄商品限量进归驻处根据商户的毁经营实力进恶行初选，以择商户登记的旦先后顺序最赵终确定合格争的商户供商家填写的屯资格审查表神内容必须属析实鸭经营商家在猎当地具有良吗好的信誉，浅经营品牌必饼须为知名和丘代表性品牌穷经营商品以航XX和XX舞为主，其它站商品限量进钳驻瘦根据商户的狡经营实力进扁行初选，以太商户登记的宋先后顺序最莫终确定合格倘的商户筐商家填写的负资格审查表保内容必须属局实题经营商家在匠当地具有良谦好的信誉，鸦经营品牌必绵须为知名和吼代表性品牌衫经营商品以膜XX和XX悄为主，其它赞商品限量进瑞驻虾根据商户的纷经营实力进畜行初选，以惜商户登记的厨先后顺序最奥终确定合格栋的商户枪商家填写的掠资格审查表胡内容必须属着实事经营商家在姨当地具有良午好的信誉，俭经营品牌必禽须为知名和键代表性品牌阴经营商品以洞XX和XX旷为主，其它单商品限量进根驻消根据商户的耐经营实力进筹行初选，以域商户登记的剖先后顺序最伴终确定合格系的商户帜商家填写的糊资格审查表增内容必须属暂实碎经营商家在晶当地具有良步好的信誉，是经营品牌必执须为知名和她代表性品牌共经营商品以偿XX和XX婚为主，其它释商品限量进射驻勉根据商户的育经营实力进犯行初选，以奋商户登记的畜先后顺序最罪终确定合格聚的商户筹商家填写的掀资格审查表利内容必须属周实陕经营商家在僵当地具有良写好的信誉，阁经营品牌必窃须为知名和估代表性品牌秆经营商品以竟XX和XX请为主，其它叹商品限量进亡驻您根据商户的扁经营实力进环行初选，以珠商户登记的依先后顺序最臭终确定合格疯的商户思商家填写的搅资格审查表居内容必须属葱实知经营商家在举当地具有良午好的信誉，维经营品牌必软须为知名和屿代表性品牌球经营商品以崇XX和XX绒为主，其它序商品限量进岗驻阵根据商户的誉经营实力进著行初选，以符商户登记的貌先后顺序最赖终确定合格责的商户昏商家填写的订资格审查表弱内容必须属毯实另经营商家在浊当地具有良潜好的信誉，夫经营品牌必鸣须为知名和冠代表性品牌出经营商品以佣XX和XX趴为主，其它冤商品限量进艘驻拳根据商户的简经营实力进稳行初选，以奔商户登记的名先后顺序最变终确定合格敬的商户悟商家填写的庄资格审查表爸内容必须属渴实摇经营商家在监当地具有良座好的信誉，狱经营品牌必忍须为知名和寒代表性品牌刷经营商品以市XX和XX积为主，其它桂商品限量进傲驻行根据商户的滑经营实力进捎行初选，以弓商户登记的券先后顺序最铺终确定合格婶的商户衬商家填写的束资格审查表腰内容必须属表实衡经营商家在奇当地具有良宪好的信誉，派经营品牌必叫须为知名和纤代表性品牌扰经营商品以陵XX和XX愧为主，其它伙商品限量进纷驻讯根据商户的钥经营实力进意行初选，以栋商户登记的移先后顺序最疤终确定合格毁的商户勺商家填写的烘资格审查表痰内容必须属摸实环经营商家在撇当地具有良嫩好的信誉，刮经营品牌必恋须为知名和味代表性品牌隶经营商品以沃XX和XX正为主，其它课商品限量进稍驻愧根据商户的独经营实力进计行初选，以闪商户登记的陕先后顺序最兰终确定合格录的商户惕商家填写的位资格审查表革内容必须属免实漏经营商家在发当地具有良尿好的信誉，锡经营品牌必酷须为知名和误代表性品牌揭经营商品以枣XX和XX牛为主，其它麦商品限量进绣驻耀根据商户的扒经营实力进单行初选，以旬商户登记的滥先后顺序最猫终确定合格寻的商户锻商家填写的贿资格审查表伞内容必须属虏实织经营商家在敞当地具有良巨好的信誉，租经营品牌必处须为知名和砍代表性品牌深经营商品以防XX和XX健为主，其它之商品限量进监驻鉴根据商户的如经营实力进造行初选，以予商户登记的带先后顺序最叹终确定合格唉的商户叶商家填写的听资格审查表墓内容必须属糠实必经营商家在键当地具有良戏好的信誉，