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文档简介

从以下题目任选其一:1.国际工程承包中的风险及其防范(1)选题的意义:国际工程承包是一个综合要素输出的经济合作方式,其周期长、内容多、风险大、涉及面广,我国海外国际承包行业发展得较为快速,但对国际工程承包风险探讨大都集中在事后索赔问题上,而对我国承包人来说,进行事前风险防范成本较小,收益较大,甚至能起到事半功倍的效果,所以进行国际工程承包事前风险防范是特别重要的。(2)主要内容:风险因素包括政治、经济、技术、管理等风险的辨识;风险因素的分析;风险的防范;结合某一国际工程实例进行分析,说明上述防范措施的可行性。2.国际工程项目风险决策的探讨(1)选题的意义:国际工程项目作为集合多个国家的政治、经济、技术、管理、组织各方面的综合性社会活动,它在各个方面都存在着有别于一般工程项目的风险。如何对这样的工程项目中的风险做出科学的评价和决策,是促进我国发展国际工程项目必需要解决的问题之一。(2)主要内容:1)国际工程项目以及风险的概念和性质;2)国际工程项目决策的内容和过程;3)目前最常用的风险决策方法比较;4)通过案例分析,选择最合理的风险决策方法。3.提高我国国际工程承包企业竞争力措施初步探讨(1)选题的意义:自改革开放以来,我国国际工程承包事业获得了长足的发展,成为我国对外经济贸易的重要组成部分。我国实施“走出去”的开放战略和加入世界贸易组织后,在“国内市场国际化、国际市场国内化”所形成的国际、国内市场日益融合的新形势下,国际工程承包市场的竞争将更加激烈,如何提高我国企业的国际竞争力,取得竞争优势地位,就成为一个必需解决的问题。(2)主要内容:1)我国国际工程承包企业竞争力的动因;2)国际工程市场特点及发展趋势;3)我国国际工程承包现状分析;4)提高国际工程承包企业竞争力的措施。4.国际工程项目管理模式探讨(1)选题的意义:随着工程项目国际化特点日趋显著,其管理模式由最初单一的传统建设模式渐渐演化为多种模式共存的格局。选择合理的国际工程项目管理模式,提高项目建设者在国际市场的核心竞争力,是一个在国际工程项目管理中必需要解决的问题。(2)主要内容:1)国际工程项目管理模式概述;2)国际工程项目管理模式分析;3)国际工程管理模式在世界各国的应用;4)国际工程管理模式在我国的应用;5)通过详细的案例分析,选择合适的管理模式。5.目标成本管理方法在国际工程承包项目中的应用(1)选题的意义:随着我国社会主义市场经济的不断发展和国际经济一体化进程的不断加快,世界经济正在从工业经济向学问经济转变,信息技术发展突飞猛进,业主需求特性化、多改变和国际化趋势的加快,使得国际工程承包市场的竞争愈演愈烈。国际工程承包企业作为一个独立的经济实体,要长久获得较高的赢利,工程项目的目标成本管理是根本途径。(2)主要内容:1)项目成本管理及其在国际工程中的应用背景;2)目标成本管理方法的基本原理、主要内容和分析工具;3)国际工程项目成本构成及其特点;4)工程实例分析。6.FIDIC施工合同条件下计量支付模式探讨(1)选题的意义:FIDIC合同条件目前已广泛用于国际工程施工中,作为其最核心内容的计量支付就成为了人们关注的焦点,接受何种计量和支付方法才能尽早多地拿到工程款,无疑成为每个承包商最关切的问题。(2)主要内容:1)FIDIC合同条件的起源及发展;2)新版FIDIC施工合同条件下计量与支付的工作流程;3)不同合同条件下计量支付程序的比较分析;4)改进国际工程计量支付工作的措施。7.FIDIC施工合同条件下的承包商索赔(1)选题的意义:在日趋激烈的国际工程承包市场,国际工程索赔不仅是承包商削减风险损失的有效途径,也是承包商维护其合同权益的重要手段,还是承包商经营管理水平的体现。因此国际工程索赔也越来越受到承包商的关注。(2)主要内容:1)承包商索赔概述;2)承包商索赔的缘由分析;3)承包商索赔的解决途径;4)结合详细案例来说明承包商索赔的方法及建议。8.FIDIC施工合同条件下的业主索赔(1)选题的意义:在日趋激烈的国际工程承包市场,国际工程索赔不仅是业主削减风险损失的有效途径,也是业主维护其合同权益的重要手段,还是业主管理水平的体现。因此国际工程索赔也越来越受到业主的关注。(2)主要内容:1)业主索赔概述;2)业主索赔的缘由分析;3)业主索赔的解决途径;4)结合详细案例来说明业主索赔的方法及建议。9.FIDIC施工合同条件下工程师的索赔管理探讨(1)选题的意义:FIDIC编制的施工合同条件是一种行之有效的标准合同管理方法,已被大多数国际工程项目所接受。从工程师的角度,如何正确合理地处理好业主和承包商之间的索赔问题,是工程师在工程项目施工过程中的重要工作之一。(2)主要内容:1)工程索赔的基本理论;2)FIDIC施工合同条件中有关索赔条款的分析;3)工程师索赔管理的基本内容;4)结合详细案例来论述工程师对索赔事务的处理。10.FIDIC施工合同条件下施工索赔初步探讨(1)选题的意义:索赔作为工程实施阶段的重要环节,其成败与否,对承包商意义重大,它干脆关系到承包商经营的成败得失,干脆影响承包商的经济效益。(2)主要内容:1)施工索赔概述;2)施工索赔的机会识别与分析;3)施工索赔的风险识别与分析;4)建立施工索赔模型,并结合详细工程实例分析。11.国际工程施工索赔识别初步探讨(1)选题的意义:国际工程的困难性、内部环境的不稳定性和外部环境的不确定性,使承包商面临着巨大的风险。谈索赔离不开谈风险,如何在项目前期作好索赔风险的分析、预料,就成为每个打算从事国际工程的人员探讨的主要问题。(2)主要内容:1)国际工程索赔风险因素分析;2)国际工程索赔机会预料;3)事务分析、进度安排、成本分析;4)索赔识别与阶段分析。12.国际工程项目成本限制与管理(1)选题的意义:对承包商来说,合同管理的主要工作是在保证平安的状况下以最低的成本、最快的工期、最优的质量完成施工任务,也就是我们所说的成本、进度和质量三大目标的限制与管理。在其他两个目标肯定的状况下,成本越低,利润越大,所以成本的限制和管理就成为承包商的主要工作内容之一。(2)主要内容:1)国际工程项目施工过程中成本管理的目的、内容和标准;2)施工成本管理的理论、方法和手段;3)国际工程项目施工过程中成本管理与质量、进度管理之间的相互影响关系;4)当前我国国际工程实践中施工项目成本管理存在问题与对策。13.国际工程项目进度限制与管理(1)选题的意义:对承包商来说,合同管理的主要工作是在保证平安的状况下以最快的工期、最低的成本、最优的质量完成施工任务,也就是我们所说的进度、成本和质量三大目标的限制与管理。在其他两个目标肯定的状况下,进度越快,承包商的投入相对就少,利润也就越大,所以进度的限制和管理就成为承包商的主要工作内容之一。(2)主要内容:1)国际工程项目施工过程中进度管理的目的、内容和标准;2)施工进度管理的理论、方法和手段;3)国际工程项目施工过程中管理进度与质量、成本管理之间的相互影响关系;4)当前我国国际工程实践中施工项目进度管理存在问题与对策。14.国际工程项目质量限制与管理(1)选题的意义:对承包商来说,合同管理的主要工作是在保证平安的状况下以最优的质量、最低的成本和最快的工期完成施工任务,也就是我们所说的成本、质量和进度三大目标的限制与管理。在其他两个目标肯定的状况下,质量越好,承包商的信誉就越好,得到的工程也就会越多,所以质量的限制和管理就成为承包商的主要工作内容之一。(2)主要内容:1)国际工程项目施工过程中质量管理的目的、内容和标准;2)施工质量管理的理论、方法和手段;3)国际工程项目施工过程中质量管理与成本、进度管理之间的相互影响关系;4)当前我国国际工程实践中施工项目质量管理存在问题与对策。15.国际承包工程投标估价与报价初步探讨(1)选题的意义:投标估价与报价是国际承包工程的龙头,其成败关系到项目的盈亏乃至国际承包工程公司的生存与发展。比照国际承包工程行业业已存在和共同遵循的国际规范和国际惯例,建立适合我国国情的国际承包工程投标报价体系,意义重大。(2)主要内容:1)国际承包工程投标估价;2)国际工程投标报价的策略与技巧;3)国际承包工程报价分析与决策;4)国际承包工程报价风险探讨。16.国际土木工程投标报价策略与技巧(1)选题的意义:随着我国改革开放的深化和发展,香港、澳门的回来,加入WTO的机遇,我国建筑业与国际建筑业的交往日益扩大,我们参加的国际土木工程日益增多。如何根据国际惯例,开展我国建筑业的经济活动,参加国际建筑市场竞争越加显得重要。(2)主要内容:1)国际工程招投标现状及趋势;2)国际土木工程投标报价3)国际土木工程投标策略、方法及应用4)结合工程实例说明报价的技巧。17.土建工程国际投标的初步探讨(1)选题的意义:随着加入WTO,我国的建筑市场也将逐步融入国际建筑市场,国内企业参加国际工程投标也将增多,而目前我国在国际工程的投标方面参加时间短,探讨少,致使我国在国际工程承包市场的市场占有额很低;尽管国际工程投标困难多变,风险很大,但国际工程多以国际惯例进行工程管理,多以通用的模式进行招标,有肯定的规律可循,所以找出它们之间的关系,提高投标的中标率是国际投标中应探讨的重要课题。(2)主要内容:1)国际工程投标的特点;2)投标文件的编制;3)国际工程投标报价的组成和计算;4)投标报价的技巧和策略;5)工程实例分析。18.国际工程联营体投标中的责任探讨(1)选题的意义:联营体投标是国际工程中一种有效的投标方式,它既可以整合投标人的优势,又能保证招标人获得质量优质的工程或服务,但是联合体投标也存在很多不同于一个投标人单独投标时的特别问题,如何正确区分各方的责任,避开不必要的纠纷的发生就成为一个急需解决的问题。(2)主要内容:1)国际工程联营体的选择和组建;2)国际工程联营体投标中的责任分析;3)联营体投标中的违约责任、分担及防范;4)联营体投标中的侵权责任及防范。19.国际工程施工分包合同管理初步探讨(1)选题的意义:国际工程施工分包是国际工程最主要的交易形式之一,也是国际工程施工中分散和转移风险的主要方法。在分包过程中,如何处理好和分包商之间的关系,削减索赔、纠纷等事务的产生,做好分包合同管理是承包商必需要面对的课题。(2)主要内容:国际工程项目分包;国际工程分包合同;国际工程施工分包;4)国际工程分包合同典型案例分析。20.BOT投资方式在国内基础设施建设中的应用(1)选题的意义:BOT作为国际上一种特定的项目融资方式,在发达国家和发展中国家都有过胜利的实践。BOT项目是项目融资的一种特定方式,它可以避开国内信贷的困难,从国际金融市场上为资本密集型投资项目筹集资金,因而对于亟需加大投入、而又受到资金短缺制约的电厂、马路、铁路、机场、水厂及长距离输水管道等大型基础设施项目具有很大的吸引力。(2)主要内容:1)BOT项目融资方式概述;2)BOT项目融资双方的权利和义务及政府在BOT中的作用;3)BOT与中国基础设施建设;典型案例分析;BOT项目融资中的风险识别和管理。21.不平衡报价在国际工程项目投标报价中的应用(1)选题的意义:不平衡报价法是指一个工程项目的投标报价,在总价基本确定后,如何调整内部各个项目的报价,以期既不提高总价,不影响中标,又能在结算时得到更志向的经济效益的一种投标方法。目前被广泛用于国内外工程投标决策中,正确地运用不平衡报价法可为企业带来丰厚的利润,相反,运用不当,可能会导致企业的亏损,因此,如何正确利用不平衡报价法进行投标,是每一个投标企业面临的难题。(2)主要内容:1)不平衡报价的起源和发展;2)不平衡报价的概念、表

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