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文档简介
建筑公司土建施工中的质量管理研究—以H项目工程为例研究背景目前我国的建筑工程质量管理工作发展和较为缓慢,主要体现在建筑工程质量管理在工程的建设中没有发挥其存在的作用,当下的建筑工程行业注重经济效益,建筑的质量问题没有得到广泛的关注,当下从事建筑行业人员应该深思这个问题,无论我国经济市场如何发展,经济市场对建筑行业会起到什么影响,建筑工程的质量要始终占据着第一位。因为,建筑工程质量的好坏是直接影响到人们生命财产的前提,是直接关系到我国建筑行业常远发展与保障社会稳定发展的重要因素,目前我国建筑工程质量管理的现状存在很多明显问题,建筑行业的从业人员要思考解决当下问题与未来我国建筑行业在质量管理工作的发展方向。研究意义本文的研究可以帮助XX建筑公司找出H项目工程的质量问题,并为其提供针对性的项目质量管理的对策,从而促进的项目质量管理水平的提升,使得项目在规定工期内顺利完成并保障项目的高质量建设,为更多办公楼项目的质量管理提供参考借鉴的价值,因而还有一定的现实意义。三、文献综述(一)国外项目质量管理理论开始于国外地区,国外关于项目质量管理的研究成果也较早,研究更为丰富,比如美国项目管理学会就对这方面做出了较多的研究,国外学者也分别得出了自身的项目质量管理方法等,这些方法有质量规划、质量控制、质量完善等。KraftElizabeth和MolenaarKeith(2013)认为,为了促进质量管理水平的提升,减少质量安全事故的发生,需要对质量管理组织机构进行优化,并制定改善措施。Schriner,J.J.(2018)研究认为,在项目质量管理的过程中,需要加强数据整合,充分满足客户的需求,在项目管理的过程中,充分利用多种管理技术,兼顾质量、进度和成本,保障项目的高质量完成。国内我国对建设工程项目质量管理的研究开始于上世纪八十年代初期,当时的项目质量管理研究主要集中政府的质量监督方面,在这方面,需要严格按照政策和制度的标准来实施质量管理。在这些研究的基础上,相关的研究成果如下:余其(2019)对不同阶段的质量管理工作进行了分析,认为业主因素是建设项目质量管理的主要因素,需要严格按照业主对项目质量管理的要求以及项目的规范和设计要求等来开展质量管理工作,通过合理的质量管理来促进项目质量的提升。李云龙(2020)研究认为,建设工程管理施工质量管理过程中存在质量管理力度不足、质量管理体系缺乏完善性以及施工设计存在漏洞等问题,需要从制度、流程、管理体系及人员素质建设等方面来进行,这是促进项目质量提升的关键。郭楚云(2019)认为土建工程项目质量管理工作中的混凝土质量管理显得尤为重要,在质量管理的过程中,需要做好水泥品种、型号、用量、砂石颗粒等方面的检查,并加强技术交底,并加强对专业人员的现场跟踪指导,以防质量问题的出现。四、研究内容本文以XX建筑公司H项目工程项目为例,对项目的质量管理现状进行了分析,包括组织结构、运行机制和监督考核等。通过相关路径完善项目的质量管理,希望可以为XX建筑公司更多土建施工项目提供质量管理的对策指导。五、重点难点及要解决的主要问题主要是关于XX建筑公司H项目工程项目管理中的问题,施工人员质量意识及素质较差、施工管理不到位、施工项目质量控制过程缺乏系统性、项目质量管理体系不健全等。课题研究计划2021年12月10日之前搜集相关资料,下达开题报告模板2022年1月-3月19日查阅资料,完成开题报告的撰写2022年3月31日完成论文初稿的撰写2022年4月针对指导老师的修改意见进行修改稿2022年4月下旬定稿,准备答辩.2022年5月中旬,进行论文答辩.参考文献[1]KraftE,MolenaarK.ProjectQualityAssuranceOrganizationSelectionforHighwayDesignandConstructionProjects[J].TransportationResearchRecord,2013,2347(2347):29-37.[2]SchrinerJ.TheLegacyofMulticsandSecureOperatingSystemsToday.2018.[3]余其.建设工程项目管理中业主的质量控制[J].建材与装饰,2019(27):2.[4]李云龙.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材与装饰,2020(4):2.[5]郭楚云.浅谈土建工程项目施工管理的施工监督及质量控制[J].四川水泥,2019(1):1.[6]刘东城.土建工程施工质量管理要点分析[J].工程技术:全文版,2020.[7]黑泽明.建筑土建工程的施工质量管理中问题和应对策略解析[J].建筑与装饰,2020(25):2.[8]潘俊国.土建工程中砌体质量管理方法探究[J].城镇建设,2020(3):1.[9]谭春腾.浅谈土建工程常见问题与质量管理[J].科技创新导报,2020,1
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