农化有限公司管理制度汇编

工艺师（员）工作责任管理制度本制度规定了企业对工艺师（员）在从事生产工艺、原料消耗、产品质量、安全生产等工作时，应该担负的各项职能和要求。本制度适用于本公司对车间（分厂）、部门工艺师（员）的管理工作。1、总则：车间（分厂）、部门工艺师（员）应认真贯彻党和国家的有关方针政策及公司质量方针和目标，遵守公司有关纪律和技术管理的各项规章制度。车间（分厂）、部门工艺师（员）其职责为负责主管产品从原料到生产工艺、原材料消耗、产品质量、安全生产等全面的监督，技术管理工作。2、车间（分厂）、部门工艺师（员）受车间（分厂）、部门行政负责人领导，应积极主动地配合车间（分厂）、部门实施质量方针和目标。同时受生产技术部业务领导，全面完成生产技术部布置的技术管理工作。3、负责编制和修订主管产品的《工艺操作规程》，并送生产技术部审核，技术总经理审定。4、负责编制车间（分厂）、部门《技术月报表》，次月5日前送生产技术部。内容包括：a.生产概况；b.原材料消耗；c.产品质量；d.工艺控制指标的执行情况；e.工序分析与管理；f.工艺间问题与措施及效果；g.存在的问题；h.其它。内容要求言简意赅。5、负责开展工序管理，每月进行工序分析，对确认需要计算CP值的工序进行核查汇总，报生产技术部。6、负责编制主管产品的技措、技改和大、中修计划与实施方案，送生产技术部、设备部，必要时承担工艺设计和现场施工，制定小修实施方案并组织施工及验收质量。7、经常深入现场，了解工艺技术指标与工艺管理规章制度执行情况。严肃工艺纪律，对有违章行为的个人与部门应予制止并令其立即纠正，必要时应向上级报告，及时处理生产中的技术问题或提出主观方案与建议供决策参考，有关情况及时向生产技术部报告，必要时可用书面形式。8、经常了解产品质量、原材料消耗与安全生产情况，并提出提高产品质量，降低物耗和确保安全生产的措施或建议。参加有关的质量、技术交流会议。9、积极推广和应用“四新成果”开展技术革新，并提出积极性的建议与方案措施，但在进行工艺改革与生产试验前必须报生产技术部审核，技术总经理审批后付诸实施。10、积极开展“双增双节”劳动竞赛、QC活动，对职工提出的合理化建议应及时审议，并提出主观意见，上报生产技术部审核后付诸实施。11、努力学习新知识，收集国内外的先进技术和经验，及时了解有关信息，不断提高自身的业务和技术水平，解决问题的能力，同时负责对化学操作工的理论教育与技术教育，不断提高操作工的技术素质。12、积极开展现代化管理，应用现代化管理方法并搞好基础管理工作，认真做好技术资料的整理和归档工作。茂工艺饥管理草条且例祝本制度规定粥了本公司工移艺管理的内粒容和具体要畅求。上本制度适用恒于本公司工谋艺规程、工线艺指标、工金艺图纸绘制夫；小改小持革；小、中茂、大修和生具产岗位原始尊记录的使用欲等多方面的刊工艺管理工求作。切一、工艺管患理内容领1、工艺规买程管理感⑴打.新产品的喷工艺规程由嚼相关的新产顿品开发人员猎制订，由技践术总经理审座核并批准，插才能移交生额产部门实施问。场⑵易.老产品的险《工艺操作填规程》是组买织生产的具企有法律效力劲的技术文件粘，必须严格梢执行。珍⑶璃.《工艺操东作规程》每渔年十一月由柔生产技术部脏组织各有关芝部门人员，扔共同研究，粒提出修改意右见，由车间腐主管该产品归的工艺师（杨员）负责修诸订，经生产别技术部审核敲，报技术总河经理审定后闸，公布执行届。臣2、工艺指茎标管理巩⑴资.工艺指标招一经制定,捐必须严格遵彻守，不得违垒章、不得随湿意更改。屈⑵惜.工艺指标记中，如某项盏有缺陷需要景修改时，由抱主管产品的盘工艺师（员刊）填写《文亭件更改申请竿单》，陈述百修改理由，念提出修正意愉见，并应附绞上有关技术植数据和文件陆，报送生产业技术部研究娱修订、经技乓术总经理审网批后实施，枝同时做好更桃改记录。紧⑶种.工艺指标尼的控制由主元管产品的工舞艺师（员）昂监督进行，此同时统计汇窗总，填报《翅技术月报表爆》送生产技专术部归档，对月报应于次熊月5日前报芝出。揭⑷秧.对工艺指惰标执行情况陆由生产技术姜部负责进行丽检查，结合闭现场管理检期查每月不得坡少于二次。风对违章现象饱按现场管理桐有关条例执愿行。侧⑸洒.主要工艺婶指标考核的欺合格率要求赛在90%以渡上。远3、工艺装弄置小改小革伤的管理炉⑴粗.所在车间幅(分厂)部耐门需要技术元改革时，应贫编写详细的司改革方案。柿提供改革依品据和有关技肃术性资料，赛报生产技术银部审核和技电术总经理审浙定，批复后仆方可实施。突⑵崖.技术改革忽项目竣工后英，由车间工章艺师（员）牲编写开车方似案。由生产框技术部组织妇有关部门人上员，对装置街和方案进行斧验收和审查汗，合格后方等可开车，开衫车时产品工腥艺师（员）盯必须在场，醒必要时生产棋技术部应派亭员参加。附⑶翅.技术改革荡项目竣工后讽，车间工艺打师（员）应敢按绪“渴称.3遵”剪条之规定。治⑷杯.当有已经剪为小试证明蜡是可行的工技艺方法或技露术条件，需融在车间实地饼扩试时，应辉事先提出毫“倡试验申请报肾告页”品并附上有关轨技术文件和杀试车方案，退报生产技术宰部组织研究阶，审批同意仔后，方可组布织实施。经菌过扩试后，烦写出扩试总倒结报告，报证生产技术部煌。扩试验证坊是有效可行端的，则由试痰验部门编写聋“耍生产工艺流芳程和工艺规雅程的修改报表告磁”闹经生产技术悼部审核，技时术总经理同佳意后实施，好并作好修改切记录。玩4、小、愿中、大修管灭理低⑴恶.小、中、菠大修应是原略拆原修，与工原来图纸相赛一致，如有杆涉及工艺流满程、安全生黑产、产品质都量、操作方搜法等方面的鹊改动，则按恼“源您”含条款中的规言定办理。跪⑵委.大、中、控小修时，若坊有工艺改动箱，结束后，往应按嫌“毫铅.3型”妄条款之规定持办理。蠢5、生产装库置工艺图管奉理醒⑴石.各产品（延包括中间体芦、原料产品追）生产装置嚼，在移交生互产时，均应判有完整、齐廉全、符合实魄际的工艺图父，包括工艺恶流程图、平系面布置图、察立面布置图歼、配管图（按有的可能没冷有），各产肢品工艺师（稠员）应妥善朵保存。岸⑵客.对在生产眼装置进行记响事改造后，酱要求同上。讨⑶酷.按规定遍“交著”穴、妙“连符”贞条款规定对并生产工艺装块置进行小改膀小革后，改用动工艺的检广修结束后，黑由各产品工统艺师（员）搞负责修改有群关的工艺图顺，必要时应天重新绘制。存重新绘制时怖，先绘成草拆图（白图）幼送交生产技博术部审查，杜提出有关修俱改意见，修怎改定稿后，救再按工艺图闸管理程序进朵行审核、审拢定、描图、漆晒图、归档刺。决6、生产岗汉位原始记录徒的使用和管改理。支⑴傲.操作人员产必须及时、置认真、清楚住、如实地填勾写操作原始岛记录，不得毒事先填写和顷事后补记。目⑵耳.生产岗位环原始记录必吧须保持整洁糕，不得乱写何乱画，不得螺撕页。如有瓜误填时，应千以足“轮双线盖”贞划去，然后航在旁边补正螺，不得乱涂昨改字和数字匀。载⑶兰.生产岗位牛原始记录中玉的交接班记幼录或单一的羡交接班记录守，必须全面萌、详细、清拉楚地填写，才要反映当班奇的真实情况被，特别是需仍提醒接班同旋志注意的关知内容应重点坝交代清楚。通交接完毕后蜓，双方签字暖为证。一经停接班，所产犬生的后果，重由接班者负虽责主要责任滴。制⑷颗.控制仪表矛的记录纸不剃得任意撕毁良，应保持完幕整。瘦⑸擦.车间工艺情师（员）、事工段长、班纤长应经常性牺地进行检查使和监督，生稳产技术部则横进行不定期江抽查。如发蚊现有弄虚作取假行为，视籍情节轻重，者按车间（分雪厂）、部门赛经济责任制闯或现场管理稳条例中的规稻定进行处理汗。合⑹锹.原始记录迫由车间统计溪员或指定专卫人统一收集乞，按月装订炭，妥善保存书，保存期为快三年。决⑺缎.提倡采用窑“掀仿宋体矿”姑填写。萄7、结合现寸场管理检查忌，每月由检炕查小组对各咳车间进行巡矛回检查二次葛。圾二、本制度北的执行情况穗与现场管理厌考核制度挂棋钩，视情况飘好坏予以奖润惩。各车间墨（分厂）、猎部门应将此出工作充实或奶增补到内容馒经济责任制芬考核细则中墓去。长技措技后改工榨作管理畏制度何本制度规定滨了企业技措普技改工作的剂管理办法和抵操作程序。许本制度适用占于本公司技阳措、技改的追管理工作。业1私、根据生产欢车间申报技监措、技改项疑目，由生产捷技术部审查奇，报技术总摊经理，并组四织专题论证湖。星2、凡论证怨之项目，送膛技术总经理益审核后，转殖报公司审批谨准。贿3、公司批磨文下达后，凯由专题负责拔人（公司指如定人员）负张责项目的设心计、实施的裁组织工作，堪并批复生产眉车间（分厂绘）、部门。巷4、专题负毒责组织人员用在公司的领捞导下，组织共成立以生产恢车间（分厂中）、部门为慕主，有关专姐业人员参加潜的设计、施踩工组进行工楚作。能5、设计按吩三级（初步佣、扩初、施割工图）或两孝级（扩初、弊施工图）设虾计程序进行尺。细6、设计过樱程中，专题副负责人，负限责协调各专抹业技术的技细术问题。堂7、完成初糖步（或扩初恼）设计后，鼠在技术经理洁主持下进行而会审，并作阻纪要。糟8、根据会烧审纪要，组没织施工图设呀计，设计须鹿符合规范和势标准。灰9、完成施证工图设计后略，在技术总市经理主持下圾进行施工图径会审并作好缩纪要，图纸愉需经三级签议字，方可施谎工。多以施工图为陆基础，专题皮负责人组织认编制施工说咐明和工程概由（预）算。炉11、设计猫工作结束后咬，专题负责趴人申报公司肠批准设计和烂工程概（预扁）算。损12、受到凶项目批准文例件后，专题套负责人组织盏编制工程实竿施计划并同狂生产技术部讲、财务部、疑动力车间、娘设备部、机添修分厂等有麻关部门提供婆工程费用、栋设备材料、怒动力要求及域工程量清单顿。屿13、专题刻负责人组织碑各专业技术哈人员向施工前单位或部门挥提供施工图籍纸和说明，久并进行施工盘图交底工作骗。扎14、专题剑负责人在公危司的领导下也，协调各专笼业施工联系安工作。尚15、工程被竣工后，组腔织各专业技伴术人员验收助，并参加试晨车工作。棉16、交付企使用后，组肉织设计人员威作好竣工图陡和工程决策器。真17、图纸鹿、资料送档倾案室存档。桶18、做好咬项目的技术危工作总结。偷原材料消耗颈定额的制订途和管理规定险本桐制度规定了转企业产品、辱中间体、原右料产品、原先材料消耗定吃额的制订和泄管理办法。削本制度适用堪于本企业原飞材料消耗定摔额的制订和墨管理工作。讯一、原材料软消耗定额的槐制订请1、原材料吵消耗定额指票标由生产技昂术部负责编初制。定额的洲使用车间（柱分厂）和其渗它有在部门便应予密切配嫌合和步调一护致。狐2、编制时上广泛征求有北关车间(分惨厂)、部门记的意见，使印定额指标具词有一定的先阻进性、代表淘性和可靠性神。生产技术拐部编制定稿材后，由生产女总经理审批顽后下达。还3、原材料鬼消耗定额制魔订原则洽⑴卫.凡该产品授的主要原材枣料消耗指标凭，如有国家喷级定额指标摄的，原则上雹按照国家指伯标制订，其丸次是原料指过标，则参照雄省、市有关伶部门下达的玉考核指标和杏本公司前三睬年的生产实吊绩及兄弟厂习的先进水平刚进行制订。畅⑵矩.凡该产品粪的主要原料省消耗指标，露无国家级而针有省级定额珠指标时，则舟按省级定额马指标制订。尝余同4.2逐.1.3.脚1。剃⑶薯.凡该产品瞒的主要原料茎消耗指标，雅只有市级定市额指标时，球则按市级指寿标制订。余心同4.2.中要。厚⑷侧.上述之外者的产品的原康材料消耗指的标，则按本玩公司前三年助的生产实绩姐，并参照兄斤弟厂的先进痕水平进行制定订。理二、原材料瓶消耗定额的期管理暂1、原材料刊定额指标，凝每年于十二忍月中旬下达辩次年的定额蠢指标。掠2、定额指久标下达后，列一般不予更执动。如因某汪些条件和方订法（测试）幻的改变。需谜要变动时，获应事先编写掉申请报告，酱申述理由。坚报生产技术梅部研究修正栗，必要时会最同有关部门滑协商，统一蛛意见。经生流产总经理审疲定同意后方靠可更改。躁3、原材料激消耗定额的企持平改善率甩要求达到8丛5%以上。产⑴腰.每月应有具物耗分析，咳完成好的或吉比较好的要捧总结经验，前建立标准化波，予以巩固何和提高。马⑵键.消耗完成菌情况应运用姓统计技术进科行全面分析掩，找出主要悉原因和次要挥原因，采取逐相应的对策助措施予以改归进，使之能散够不断巩固起和提高。摊生产岗位原银始记录的使徒用和管理制桂度赌弱本制度规定竖了企业各原概料产品、中梯间体、半成欣品和产品的潮原始记录管爷理要求。哲萌本制度适用拨于本公司各注生产车间（扛分厂）、部弓门和各生产劝岗位对原始乳记录的管理换工作。床一、原始记适录的使用粒1、操作人晌员必须按时治、如实、认稻真地填写，骆不得事先填客写或事后补罪记，不得漏弄填内容。农2、原始记罗录必须保持习整洁，严禁侧乱涂、乱画袖。如有不慎案误填时，应末以也“垮双线泄”努划去，并在野旁边补正，哪不得乱涂改狠“肤文字玩”伴或颜“滩数字阔”来，否则按现皮场管理条例完执行。航3、提倡采邀用剑“态仿宋体仙”挑填写。亦4、原始记翠录中的交班甩留言或单一搞的交班记录仓，应全面、伏清楚、详细娇地填写，能析反映当班的著真实情况，命特别是提请猪接班同志注伴意的有关内判容或领导指衬示，要重点沾交代清楚。迷5、交接双垮方应在原始喝记录中亲自薄签名为证，惠不允许委托仙他人代签。怠6、仪表记旋录纸不得自暑行任意撕毁颗，应保持完僚整，当班结假束后应在交花接处做上标液记，并注明诉班次和生产顺日期。沙二、原始记咸录的管理恐1、原始记挡录纸由生产妇技术部统一令编号，然后膨按统一格式掘印刷。静2、原始记鸟录由各生产浓车间（分厂眯）、部门统版计员或专人阻按时收集，旺不得缺页，义保持完整，该按月装订，蜘妥善保存。度保存期为三倚年。保存三很年以上的原脉始记录经生域产技术部核惧准，按规定云程序处理。挎3、各生产嫁车间（分厂盆）、部门应践指定专人[蛇一般是工艺朽师（员）]紫经常性地进繁行检查和监屡督。生产技著术部则应不惹定期地到现店场或车间管矿理部门进行腰抽查。遇到只不符合要求德时，要及时泪地进行教育赶和纠正。对索屡教不改者晌，应采取强牌制措施。生宫产技术部不趁定期进行抽故查，有不符千和要求的，水按《现场管津理制度》处吉罚。枯4、原始记哀录如要求更撞改或增补，巨应予先书面誉报告生产技萄术部，经审划批同意后方壁可按有关程载序进行更改捕或增补。每泄隔2～3年窄由生产技术醒部组织有关世车间对生产栗岗位的原始情记录进行修逮订一次，特关殊情况例外驼。幕5、对新产撑品试验车间运（分厂）、坡部门的原始注记录由发展抬部农研所负弊责编印及管针理。在移交絮生产时，必鼻须将最后定膨稿的标准格稿式原始记录砌移交给生产鲜技术部。啦6、本规定麦与现场管理然制度挂钩进熄行奖惩，要苍求生产车间尼（分厂）、意部门将此纳焦入经济责任艇制中，并具道体制订奖惩宜的考核指标受，要一抓到市底。犯现场傻管理社制野度驰本制度规定盼了企业现场镜管理和日常邀工作中的管乌理内容及其弃有关违章处续罚细则。射本制度适用忠于本公司对归安全纪律、帐工艺纪律、畜劳动纪律、吸设备管理、枝环保管理等溪日常的管理童工作。纱一、安全（手消防）纪律巩管理制度云加强生产区豆域内的安全奥管理，遵守绘各项规章制票度，确保公耳司生产安全奸顺利有序进钞行。城本条款由安舰保部负责督诱促实施，如此有异议，由售安保部负责网解释。淡1、加强明咬火管理，防需火、防爆区土域内不准吸坛烟。抽查现嘉场，发现有地吸烟者，每锦人扣款50粮元；发现烟魄蒂，每个烟素蒂扣款30纹元。浆2、遵守公煌司动火制度郑，杜绝违章蹈动火。抽查谁现场，发现档没有动火证桥或在动火证残以外区域违勤章动火，每赠次扣款20残0元。性3、坚持持长证上岗，严脊防各类事故置发生。抽查柔现场，发现夺当班工作未接持证上岗，后每缺一本扣伯款10元；肾生产区域内筛不准带进小走孩，发现一驰次扣款50阵元；禁火区系内不准无阻郊火器车辆行境驶，发现未坚戴阻火器的脖车辆在禁火组区内行驶，贸每辆每次扣赛款50～1买00元；不阁戴安全帽不厦准登高作业婶，发现一次训，每人扣款方50元；检挪修现场不戴粗安全帽作业休，每次每人矩扣款10元档。雨4、消除隐蒜患，确保安中全生产。抽态查现场，发日现不安全隐位患，如电器志、电线不规检范，安全阀伤、压力表、新真空表未校乓准及贴有有厘效标签，露念天电动机和盒连轴缺防护浅罩等，每项奇扣款10～裹50元。者5、灭火器叹材、防毒用获具保管好。首抽查现场，伪对故意损坏毁消防器材者叠，照价赔偿妈并扣款50薪元；防毒面知具箱应保持冶整洁，不得虽堆放杂物，铺面具、导气难管、滤毒罐物应完整无缺始，如发现堆辆放杂物或缺扬少用具，每配项扣款10祸元。劫6、操作人代员会报警，夏会使用灭火疮器材。抽查反2～3人，张如不知报警丝号码或不会竭使用灭火器总材，每次扣哀款20元。板7、消防栓厦及消防水带镇的管理。各蜻车间（部门暂）、分厂不产得随意动用谨消防栓和消酸防水带，如够有必要，必镜须经消防队侵同意方可使圈用（紧急情聚况除外），公在抽查时发扩现随意动用坝消防栓、消床防水带，每涝次扣款20惩0元。笨8、搞好厂歪容厂貌，规针范停车。自移行车、助动叫车、三轮车缓等一律停放贪在各车间（刻部门）、分口厂所指定地浮点，检查时花发现有违章猴停车，每辆济扣款10元撞（公车参照替自行车管理食条例执行）冬。愧二、工艺、棵生产、统计藏纪律管理制菠度叼为了提高产爬品质量、降拨低产品物耗谋，推动、促徒进公司的生虑产和发逐展，特制定尼本工艺、生帅产、统计纪筋律管理制度听。添本条款由生匙产技术部负订责督促实施偶，如有异议臂，由生产技钉术部负责解馆释。塑1、工艺纪昏律靠在生产过程俊中，各车间雨（部门）、指分厂应根据鼠Q/HN顿G05蔬03《生产夕岗位管理制河度》履行自派己所在岗位盒的责任，按曾照Q/HN母G05即03《生丰产岗位管理继制度》规定滔，进行交接恩班、巡回检苍查及对设备翠进行维护保愤养；按照Q接/HNG菌050缓4《工艺管保理标准》，寸对车间、分嘴厂进行工艺芦管理，包括灭工艺规程管悠理、工艺指涛标管理、工纤艺装置管理部、工艺图纸芒管理、生产幼岗位原始记纺录的使用和嫁管理、技改饱管理等等。蕉2、生产纪缴律台⑴征.为了充分疗发挥生产调刊度的系统作纺用，及时采台取有效措施虽，调整不平程衡现象，使亿公司生产环储节的作业活牢动有条不紊芳、均衡恰切秒地循进。要证求各有关部份门行政第一蛛负责人在每碑周五下午1刮2点30分犬安排好手头贞工作准时参谜加生产调度象会，不迟到民早退，若因帆故不能出席帐，要向生产贝技术部请假融并派定参加饲人员。召⑵醋.为了满足逐内、外销售驼需要，生产岁品种、规格吓、数量一经午确定，必须逃按调度通知框要求完成。东由于特殊原周因，不能按兴要求如期完督成，则生产陕车间（分厂赖）、部门必胳须用书面形滑式及时反馈镰信息，以便填生产技术部领及时与有关兴部门联系，盆采取相应措六施。倡⑶脏.在生产过建程中，因故幅停车、停产爱必须事前报请生产技术部坡同意（特殊锅情况可事后亡补报）。值部班调度员在割当班期间，桨要不定期地堂巡查、了解敌车间（分厂减）生产情况督。发现问题宅及时处理，盘在权限内不塘能解决，应摘及时向公司夹值班领导汇蹄报，并详细此填写生产调坛度日志。篮⑷饲.生产车间包（分厂）原阀料告急，要慧及时报生产机技术部，使遭有关部门即饭可采取相应氧措施，确保慈生产正常进庸行。蛾3、统计纪桃律狮⑴裂.统计工作纵有着较强的垃时效性和准膊确性。及时写、准确、全卖面地提供有压关信息是统京计的基本职被责。车间（撤分厂）、部版门统计员必葬须严格按照标《关于统一三盘点时间的两通知》规定师，做好每月搂产量的盘点裳、对帐及入鼓库工作。龙⑵汤.产量月报由必须在每月斯27日16殊点之前，技惰经月报必须惑在每月28惑日16点之错前报至生产翠技术部，月鞋底前上报统岩计分析，由裕生产技术部名汇总报送公建司领导。月素报要求每月罚一报，包括遥整月停产，法也需上报累醉计数及同期匠数；生产日引报必须在每楚日10点之坚前报至生产哨技术部汇总丘，日报要求厦每日一报，断对于三氯氧龟磷和亚磷酸挥二甲酯必须足每日一报，已包括周六、炒周日，也必果须分开。距⑶插.报表要数职据准确、填谁写完整、书体面整洁。若膝有特殊情况械应及时加以类书面说明。群月报需经部草门领导签字阁后上报。狠⑷析.统计人员乖要做好数据渠的归纳整理慨工作，建立升相应的统计雪台帐，以便周日后查阅、躁分析，为有板关领导决策黑提供依据。顽4、工艺、阿生产、统计扑纪律的违章片处罚呈为了严肃工破艺、生产、先统计纪律，逃确保公司日华常工作有序晌进行，对违辈章行为者，岭公司将督促俗部门给予教泉育帮助，令乘其改正，并避视情节轻重娘扣奖10～休200元/蛮次.项。对复屡教不改者鞋，处以下岗暴培训、直至炭辞退。姨⑴死.违章操作底，反应温度裂失控，扣款冠20元以上轨。护⑵愉.超前记录泥、事后追记及、伪造原始旋记录，扣款傍20～50述元/次.项精。既⑶熊.原始记录访缺页、缺角悠、乱涂乱画阿，扣款10品～30元/芒次.项。通⑷好.拨弄、关傻停仪表记录肤，扣款20肾～50元/权次。甚⑸昂.交接班记羡录不清、不巡全，扣款1劣0～30元仓/次。柔⑹梦.技术月报无未报，迟一向天扣款10猾元。仪⑺晓.违反《工围艺管理标准搞》，随意更储改生产装置腹，扣款50寨～200元税。烘⑻稻.调度会未厦到，第一次蓝扣款10元寺/次，第二朗次扣款20此元，依次类宴推。租⑼导.不执行或催延缓执行调蜂度指令，未熄按时完成生胖产任务（包炉括月度计划许），扣款2亿00元/项萄。凤⑽帐.车间因原障料缺少停产渔，事先又未棕报告生产技头术部，由车尺间（分厂）义承担停产责稼任，同时扣浩款200元缝/次。仇⑾顷.值班调度天员不了解当乳班生产情况派，不及时处恼理生产过程喇中突发事件棚，视情节轻礼重，扣款2角0～200猛元/次。曾⑿伟.无故延误在日报表，扣蜓款10元/废次。下⒀双.无故延误照月报表，扣勿款20元/快次。锡⒁召.统计人员林必须如实填绕报各类统计史报表，不得兼漏报、虚报过、瞒报，一撑旦发现，视松情节扣款5里0～200息元/次。倘⒂央.因违章操盗作，造成生稿产事故，按柴有关事故条距例处理。剂三、环境保圈护管理制度溜为了进一步锡加强现场环任境管理，提我高公司整体碑形象，由环佛保部负责指旬定本环境保待护管理制度奔。礼本管理制度仓由环保部负军责督促执行屯，在执行中检若有异议，竿由环保部负角责解释。任1、清污不杨分流，导致掘清下水道水腊质超标（清带下水质CO腾D不超过8被00mg/愧L，pH值喜应小于5～尤10）：虹⑴枪.因治理装展置无故停用婆，导致清下询水质超标，朵可处以20纤00元以下萌的扣款。诚⑵慨.因治理装泛置故障（以闭书面形式报塔环保部为准潮）不及时维菜修，导致清竖下水质超标磨，可处以2巷00元/日俭以下的扣款敏。痰⑶叙.清下水道父内有明显的辜浮油及固体玩漂浮杂物时啄，可处以2塌00元/日诵以下的扣款奖，并按要求缓负责打捞。唱2、踏“艳三废悬”巨治理装置未峡按要求正常堵运转：风⑴涨.无故停用诵或故障后不显按要求上报院的视后果轻典重可处以1脾000元/姜日以下的扣骂款。登⑵洋.处理不达妥标的视情况扬轻重可处以票300元/团日以下的扣尿款。腥3、有害固驼体废物、生铲活垃圾、建拢筑垃圾按要润求分类。物各料、建筑材纷料按要求堆傅放：丸⑴亚.不进行分斑类倾倒，相撤互混杂，责膛令其重新分奥类外，可处脾以200元颠/次以下的究扣款。阵⑵三.擅自丢弃仍、抛弃，任识意倾倒，责巴令其重新清弓理外，可处绳以200元辅/次以下的心扣款。遮⑶白.提“狗三废局”鱼物质，生产京原料、建筑址材料不按要席求场地堆放早或标识不清舱的，责令其径按要求堆放妻外，可处以恋100元/门次以下的扣涨款。湿⑷搅.堆放物引盏起环境污染去，影响环境接卫生，如泄习露、票散、济有害气体挥立发等，应立菌即责令其消够除影响，并烟处以200获元/次以下正的扣款。其⑸娘.需要特别防处理的氰化原钠包装材料撕，比经过处秀理或处理不询彻底堆放在计场地上，责寺令其重新处流理，并处以西1000元尸以下的扣款随。竟4、对环境和大气污染造痕成影响：叙⑴龟.只引起公饰司区域内职笨工不适，公蹦司外没有影号响的环境污谊染，可处以豪200元/读次以下的的唯扣款。柄⑵幅.引起公司季区域外人员尺不适，导致纹环境投诉的家，可处以5透00元/次虹以下的扣款娇。火⑶草.引起环境辫污染，造成扣直接经济损难失千元以上剧或有人员发铲现中毒现象龟的，按国家拳环保局有关何规定交公司彼处理。透5、承包车贪间、分厂负望责处理、处层置的款“惊三废汇”浆、废品引起炊环境污染，默除负责相应弃的赔偿外，似可处以50垂0元以下的岩扣款。凉6、影响公谱司容貌及环俘境卫生的：末⑴虹.在更衣室燥内外晾晒工亩作衣、工作类鞋的，可处附以10元/此件冷·灶次的扣款。缠⑵教.要求整洁茄完好的建筑纺物、标志牌汤、画廊等破光损，色彩剥抓落、腐蚀、蜜不整洁的，领归属部门如鉴不及时维修法、清洗的，魔可处以50抛元/日以下变的扣款。中⑶猎.物料堆放扰不整洁、不浪整齐，擅自低超出行政区疤域堆放或影目响通道畅通萝的，可处以乌50元/日返以下的扣款隶。嘉⑷赌.有垃圾堆争积、卫生死代角、地面积渡水、油渍污情垢的可处以纲20元/日蛇以下的扣款滋。尝⑸行.油渍污垢遇不及时清除捐的，按每平廉方或每米为态扣款单位，穴处以20元宝/单位以下个的扣款。样⑹星.工程完工毛后建筑材料悠不及时清理佳、卫生搞不晓干净，可处驱以50元/胳日以下的扣纽款。蝶7、影响环墙境绿化：女⑴冈.擅自砍伐委、挖掘毁坏含花木，可处山以200元族/棵以下的喉扣款。炮⑵达.钉栓树木册、攀折花木驱，可处以5战0元/枝以狸下的扣款。印⑶船.花坛、绿逃化带堆放物遇品，丢弃垃野圾、排放污伤水、污物，巾可处以10源0元/次以搂下的扣款。佛⑷俊.排放污水呼、污物、有唯害气体侵蚀础导致树木毁枪坏的按20两元/平方米脚赔偿，并可务处以100漠元/处以下关的扣款。救⑸向.各车间、怒部门绿化带墓内杂草丛生蹄，通知后仍溉不及时清理油的，可处以免50元/处议.日以下的强扣款。跟⑹崇.修枝、补是苗不及时，装影响环境美葡观的可处以香50元/处坝.日以下的伙扣款。什⑺捧.治理病虫跌害不及时，畜自然灾害后兆不及时救护议，导致树木院死亡的，应晚赔偿相应的求损失，并处炎以100元裂/次以下的堤扣款。漂8、不按要馆求或不及时抱处理的，环晒保部在书面爱通知归属部诸门后，环保掀部将派人代睛为处理，处顾理费用由归撞属部门承担隆。柔四、设备管横理制度酬本设备管理泻律制度由设撤备部负责督钱促实施，如堆有异议，由王设备部负责废解释。即1、旋转设袋备皮带轮、卷连轴器必须造有防护罩，蒙若缺少，扣甜款20元/础项湖·置台。用2、压力容倍器的压力表倦、安全阀等贡安全附件必演须按规定定扫期校验或更跨换，若缺少以，扣款20苦元/项.只课。浊3、电动葫纯芦、行车等难必须安装限荡位装置，若肆无限位装置牛或限位装置险失灵，扣款奶20元/项谣·份台。你4、电器设右备缺盖，扣及款10元/错台；防爆场国所未按要求舞安装防爆装任置，扣款2筒0元/处；胁配电室堆放梳杂物，扣款络20元/处孟。灭5、在用设跟备、备用设郑备表面不整浸洁，有杂物层，扣款10静元/处。双6、运行中铸的设备缺油柱，扣款20驻元/台。竭7、车间（油分厂）的主献要设备完好姥率、一般设应备完好率、趁动（静）密井封泄露率未男达标，扣款搏200元/霜项。僻8、上次检予查出的不合展格项，在下恋一次验收时讨仍未按时整盟改，按原扣汗款的双倍处瓜罚。幕五、劳动纪门律席本劳动纪律煎制度由劳动筐人事部负责竭督促实施，源如有异议，开由劳动人事特部负责解释粒。喉1、上班不瓶得迟到早退饲，当月迟到赏、早退一次此扣款50元裤，第二次扣换款100元罗，依次类推脸，若一次迟编到早退一小助时以上者，欣按旷工论处嘴。义2、特殊变巡更的工作时趁间，由所在屋车间（分厂孤）、部门说船明理由，经企公司领导批夹准后执行，恩报劳动人事习部备案。友3、工作时催间不得随意歌串岗、离岗受、睡缸，发题现一次扣款叨50元，第转二次扣款1曾00元，依佩次类推；造拖成生产、工慧作事故者按指情节轻重另临行处理。胀4、每旷工技一天，按当猫事人日工资矮的五倍扣发口工资，并扣得发当月奖金尺，当年旷工牧三天以上（起含三天），坐给予必要的烂行政处分，辈连续旷工十剃五天或一年独内累计旷工柏超过三十天县，给予除名菌。啄5、工伤、敞病休人员必夕须遵循医生妇或劳动鉴定仇委员会的意植见，该上班炉而不上班者搂，作旷工处凯理，不该上趋班而擅自上零班者不予考垄勤。蔽6、不准打近人骂人，对稳打架（打人拼）、斗欧者捐取消当月奖协金，并在公稠司内作待岗你处理或解除封劳动合同。刮7、在公司党范围内严禁催赌博，凡参占与赌博者，漠视情节轻重淡由安保部处难理，直至追镜究刑事责任马。若8、上班期战间不准喝酒能，发现一次愉扣款100遭元，经劝说扇无效者或年动度第二次发氏现，取消当见月奖金，并盏在公司内作歇待岗处理或倚解除劳动合撞同。趣9、上班期铸间严禁干私玻活，发现一终次扣款10夏0～200旬元，凡动用它公司机、物压料做私活者绕，由安保部竟视情节轻重葱处理。括10、各车韵间（分厂）披、部门、班歇组应认真做倚好考勤记录白，经检查每解漏记一天扣招所在部门金眨额5元。叹11、各车总间（分厂）缝、部门应及夕时向劳动人湾事部上报下报列各类报表鉴，超过规定湖期限，每逾争期一天扣所刊在部门金额道10元：污⑴演.有毒有害孙作业岗位津著贴名单在每垫月月底上报配；精⑵千.部门出勤犁月报表在每薯月3号前上趁报；伟⑶患.部门职工用缺勤统计月魄报表在每月等3号前上报狮；侮⑷木.部门内部辜人员调动及狡可变信息变仅动报表在每乏月3号前上区报；美⑸恭.部门奖金枪分配汇报表错、奖金分配作名册表自发脸放日起十五络天之内上报笼。做六、工会、缝班组建设：衣昌本工会、班礼组建设制度组由公司工会肉负责督促实梳施，如有异脊议，由人公不司工会负责畅解释。饼1、班组应联设立负责班塞组安全的安岩全员，每没院有设立一个意班组，扣款奏50元。食2、班组每柱周应有一次质安全活动，品并做好活动字记录，悬挂该在班组园地锐上，无活动捡，无记录，罚扣款5元/蒙班组避·球次。甩3、杜绝各蚊类违章指挥波，如发现，姓扣款10～迫50元/次仙。舌七、本制度精由生产技术笋部、安保部跨、环保部、栏设备部、劳厉人部每周轮扔换检查、监捎督、扣款。届八、由生产请技术部、安毙保部、环保悄部、设备部购、工会提出哪扣款意见，腊报总经理同奸意批准，以仰书面形式告啊劳动人事部翅和被扣款部晃门。帽九、劳动人役事部按各部晃门的处理意颠见，在月奖揉中扣除。由贡财务部建立按单独帐目，贿作为各部门诵的奖励基金师。槽生产岗咳位管口理制度粪本制度规定麦了企业内车详间（分厂）退、部门化学园操作工（包礼括工段长、均班长）在从赵事生产过中略，应该担负范的各项职责希。悉本制度适用无于本公司对衰车间（分厂亦）、部门化拢学操作工的校管理工作。港一、岗位责悠任制杯1、在班长旁直接领导下市，严格执行里操作规程，舱努力完成本威岗位的生产无任务，确保醉安全、优质齐高产、低耗婆。持2、明确职蜡责，坚守岗期位，未经班矩长同意，不敲得擅自离岗技。如有必要扛离岗，应将档自己的责任景交给班长指躲定的人。洒3、加强与扯上下工序及晕有关岗位的小工作联系，赠如发生事故堡或出现不正足常的现象，纲应立即采取环相应的措施援，并迅速汇章报班长或联名系有关岗位央及调度，同觉时向车间（挨分厂）、部松门领导汇报致，进行迅速煌处理，使生献产处于良好联状况。事后事召开分析会偏，及时分析暖事故原因和视制定预防措钩施。态4、拒绝和绿阻止违反操掏作规程，危捷害设备或人杜生安全的误附指挥。对进抬入本岗位不厕明身份的外应来人员必须喘提出询问。邮对于干扰本吐岗位工作、吨损害本岗位它设施和影响耍本岗位环境邮的行为应加泻以阻止。泡5、如实填甜写原始记录斩，保持报表随清洁、完整妨，不得涂改很。总6、搞好本产岗位清洁卫倚生工作，确项保文明生产乳。厚二、交接班它制度若1、交接内农容：当班生非产情况、安紫全情、指标庙控制、设备炼运转、工具馒仪表、贮槽宅库存量、现宽场清洁卫生堡及其他有关咱事项。铸2、交班者望须知：补⑴泉.做到生产胳稳定、设备方运转正常、络岗位清洁，颂原始记录完田整、工具齐轻全，为接班泪者创造良好粪的条件。傲⑵梳.生产过程悠中发生不正僻常现象，当翁班能处理的袍一定要及时电处理好，若愧当班确实无梳法处理，须羊向接班者交柄代清楚。耻⑶静.岗位应进氧行对口检查限交接，对接皮班者提出问竹题应认真虚院心解释，不垂符和交接要伟求的，应立惕即加以整改仇，经接班者羞确认签名后狡，方可离开禁岗位。买⑷施.对口交接糖后，在班长湿领导下开好勾班后会，听颜取班长对本险班生产情况染的讲评，经薄班长同意后赞方可下班。更3、接班者上须知：繁⑴币.穿戴好劳敌保用品，提苍前15分钟偏到岗位，了场解生产、安环全、设备情萌况。匹⑵决.准时参加垄班前会议，北听取上班班培长汇报生产浅情况和本班路班长布置生什产任务，会番后到岗位对粮口交接检查潜。方⑶牵.按本岗位将检查路线认水真检查，如政发现不符和赢交班要求，锡应当当面向懒交班者提出旅问题，严重惯问题立即向波本班班长汇瓜报。若因交械接检查不严穴，事后发生伸问题，应当厨由接班者承损担责任。特⑷需.对口交接顽确认无误后答，在交接班签记录上签名驻，同意交班姑者下班。。岁三、巡回检甲查制度恋1、接班时屠对本岗位全钓面认真检查给一次，并将能检查情况向重班长汇报。组2、按时、远按点、按要线求认真检查按本岗位工艺驶控制、仪表负运行、设备事运转情况。盲3、管道巡蓬回检查要求牌全面彻底、颂不留死角。四四、岗位练上兵制状以本岗位作讲为技术练兵鹿的主要课堂党，刻苦学习冠，努力掌握艺本岗位的应烟知应会。（碑基本生产技口能、各项技走术经济指标初、排除故障境和事故处理烧、安全生产逢常识及有关漏基础知识）咏达到一掌握下、二熟练、所三会、四懂障、五过硬。谷1、一掌握烘：掌握本岗邮位工艺流程却。谦2、二熟练冈：熟悉生产去原理、熟练啊工艺操作。慕3、三合会：本岗位暴设施会使用甘、会维护保铺养、会排除壤故障。倦4、四武懂：本岗位矩设备懂结构博、懂原理、负懂性能、懂闻用途。关5、五过硬朝：设备保养获过硬、操作孤过硬、产品嘱质量过硬、父处理复杂情停况过硬、安训全生产过硬痕。友6、练兵要鼠求奴⑴体.从难从严寒从实际出发落，做到结合扣操作经常练谅，定期考核申反复练。瑞⑵芒.积极参加橡各种形式的惰技术学习和伸技术考核。芽利用练兵台礼开展互学互消教、做到能硬者为师、取塞长补短、以穷老带新、尊育师爱徒。窃⑶捕.刻苦自学详钻研技术，训勇于提出合揉理化建议。送五、质量责幼任制家1、熟悉本告岗位的质量钟技术标准和刘工艺操作标纱准，并严格哭执行。浩2、牢固树脂立索“爽以顾客为关储注焦点秧”南的思想，贯撒彻公司的质敏量方针和目夫标，定期接们受质量教育浸，努力学习暮质量管理知掉识，积极参匠加质量管理分小组活动，弟对改进和提螺高产品质量欺提出建议和讯措施。赔3、严守职润责，精心操玩作，抓好各宾环节的质量挨控制，确保饥建立一个能家稳定生产合颗格品和优质奶品的生产工直序。苗4、以优异客的工作质量芝保证产品质烛量，使下工铺序或用户满坑意。嘴六、安全生歼产责任制氧1、认真学棵习国家、上誓级有关安全案生产方针、虑劳动保护政魂策和有关规盲定，树立卫“丝三老四严精”拾的作风，搞傅好安全生产雅。坡2、操作人塌员必须经安耀全技术考试坡合格，持操晌作证方可进鹊行独立操作夏。鸽3、严格遵莲守劳动纪律弃。不串岗、撇脱岗、离岗焦、睡岗，严功禁参与和当赤班操作无关雹的各项活动摸，如因违反但而造成事故乖，要承担一哄切责任，直点至刑事处理灯。撑4、学习安胳全技术，掌寻握安全生产睛基本功。积券极认真参加魔每周安全生辩产日活动。串对分配到本佣岗位的新工谨人（包括实攀习生）要负剂责监护人生远安全，并负筐责安全技术喇包教。役5、按规定难穿戴好劳保轧用品，正确矿使用，妥善者保管好岗位殖上各种安全截、消防、防虹护器材，保诱持良好的状蛛态，随时备仓用。备6、加强巡从回检查，如暑发现异常，筹应及时采取纤果断措施，胶迅速消除或寇防止事故扩葱大，并立即棵向有关部门闭报告作妥善吊处理。颜7、出现事映故现场坚持卸“精三不放过打”聪，中大事故土现场要保留鲜好现场。悄七、设备维股护保养制度点1、操作人映员严格按操端作规程操作课设备，对本赔岗位的设备帜要做到飞“叉三会四懂岔”来。溪2、对本岗渡位所属设备纱（仪器、仪祥表、管道、揪阀门）、厂呀房、门窗要好定期进行清面洁、润滑、旦紧固、防腐随。随时保持象岗位区域清售洁及设备整百洁。填3、及时消粥除跑、冒、炼滴、漏，使扁设备处于良输好状态，杜浪绝误操作。洲4、按五定蛮（定质、定服量、定位、骑定时、定人斑）和三级过誓滤（油到贮叠桶、贮桶到钻加油壶、加沈油壶到加油议部位）做好雷设备的润滑湖工作。严5、设备检没查要做到听尝、摸、看、霞问。发现不许正常情况应卵立即检查原违因，及时处体理和放映，热并做好异常抽记录进行交蕉班。乖6、认真填炎写岗位设备软状况。字迹您清楚，不得异漏相。傍生产、工艺因纪律管理考帜核规定艺本制度规定晃了企业生产剖、工艺纪律号的管理内容艇和违纪处罚迎条款。袭本制度适用全于本公司对编生产部门及吉工艺纪律的驶管理工作。摊一、工艺纪持律：协1、岗位操骡作：疲⑴冠.岗位操作命人员，要正蓬确利用工艺枪参数进行控肠制，严格遵家循工艺规程剂和岗位操作抱程序，确保将工艺指标实忠现。秩⑵郑.温度监控客仪不得随意待拨弄关停，估记录纸不得栽任意撕毁、誓涂改。默⑶绢.严控反应碗温度，不得移无故延长、孩缩短反应时赶间。缓⑷搜.严格按工奥艺要求投料刺，不得少投朱或多投、擅惹自减少生产李批次。别2、原始记侍录：稿⑴犯.原始记录盛是反映企业稼生产第一手漆资料，是企说业管理基础钟和依据。要熟按规定时间爪进行记录，傻绝对不允许糠事前或事后配回忆估算。灵⑵息.要按设定欧栏目填写，楚真实地反映榆生产过程的奴各个环节。纠⑶锯.提倡用仿仿宋体（用蓝轮、黑墨水笔惰）填写，不选能使用原珠宗笔，不涂改狗、缺页，保沃持原始记录猴簿整洁。什3、交接班爆：窑⑴称.化工生产天连续不间断耳靠交接班来贯实现。交班俭者要详尽真笑实地反映当妥班作业情况磨，注意要点宽（上级指示坐、注意事项梢）并有完整牺签名。盼⑵异.接班者必爆须提前十五完分钟到岗，摔检查了解上扣一班生产情之况，做到记莫录清、全才全接班。兄4、工艺装专置；顾生产路线一稠经确定，不荒能擅自更改营。车间需要炒进行技术改代革时，应填弊写详细改革谱方案，提供线改革依据，啊以及相关技帽术资料，报梢生产部并经风技术、生产保副总经理审负定，批复后蓄方可施行。圾二、生产纪猫律：聋1、调度会榆：庄为了充分发业挥生产调度港系统的作用屑，及时采取原有效措施，帝调整不平衡狼现象，使公黑司生产环节珠的作业活动喜有条不紊、链均衡恰切地蛙循进。要求问各有关部门恳行政第一负成责人在每周谦五下午12露：30点安装排好手头工额作准时参加仇生产调度会茅，不迟到早兵退，若因故抱不出席，要窄向生产技术葬部请假并派皂定参加人。调2、生产过拖程：消⑴独.为了满足馆内、外贸需橡求，生产品卡种、规格、谱数量一经确啊认，必需按桨调度通知要绪求完成。由咏于特殊原因紫，不能按要负求如期产出狡。则生产车田间、部门必御须用书面形抱式及时反馈铃信息，以便厉生产部及时彻与有关部门梯联系，采取尤相应措施。普⑵穴.在生产过屑程中，因故庄停车、停产杜必须事前报坦生产技术部血同意（特殊脾情况事后补且报）。括⑶搁.值班调度致员在当值期证间，要不定第时地巡查、岩了解车间生妻产情况。发炸现问题及时援处理，在权廊限内不能解过决，应及时赛向公司值班侄干部汇报并门详尽填写生甲产调度日志邮。蔬⑷己.生产车间毯原料告急，垫要及时报生场产部，使有逮关部门即可猎采取相应措穗施，确保生催产正常进行鉴。胀⑸轰.各产品月崇计划必须保箩持严肃性，掩至月底车间邀所属产品未因完成月计划吊，必须说明的影响产量的宿原因（以书饥面形式上报睬生产部）。哑三、统计工营作；红1、统计工衰作有着较强扣的时效性和布准确性，及侨时、准确、掀全面的提供怀有关信息，呼是统计的基照本职责。统忽计人员必须芬严格按照《棉关于统一盘旗点时间的通吗知》规定，念做好每月产隶量的盘点、陈对帐及入库形工作。铁2、产量月哨报必须在每砌月27日1蒜6点之前；卫技经月报必遣须在每月2蛇8日16点羞之前；生产向日报必须在目每天10点宵之前报至生允产部。月底常前上报统计茶分析，由生施产技术部汇蚀总报送公司寻领导。月报哪要求每月一乐报，包括整劝月停产，也谈需上报累计租数及同期数盖；生产日报扯必须在每日如10点之前网报至生产技习术部汇总，饿日报要求每私日一报，对臂于三氯氧磷易和折亚磷酸二甲常酯必须每日友一报，包括光周六、周日卡，也必须分铺开。葱3、报表要苦数据准确、怠填写完整、危书面整洁。异若有特殊情竭况应及时加灯以书面说明肝。月报需经灿部门领导签损字后上报。敌4、统计人猴员要做好数亩据的归纳整穿理工作，建都立相应的统衬计台帐，以倦便日后查阅摸、分析，为爷有关领导决甩策提供依据跳。此四、违章处锻罚：四为了严肃工镰艺、生产、辞统计纪律，领确保公司日照常工作有序驻进行，对违全章行为者，增公司将督促诊部门给予教怎育帮助，令南其改正，并醋视情节轻重鞠扣奖10～概200元/丈次.项。对死屡教不改者惧，处以下岗枣培训、直至夺辞退。证1、违章操维作，反应温毕度失控，扣外款20元以往上。跟2、超前记惨录、事后追鸭记、伪造原鬼始记录，扣胀款20～5霞0元/次项惭。米3、原始记裙录缺页、缺而角、乱涂乱光画，扣款1烦0～30元峰/次.项。装4、拨弄、奇关停仪表记菠录，扣款2会0～50元巴/次。胡5、交接班誉记录不清、鄙不全，扣款唉10～30建元/次。变6、技术月牌报未报，迟戚一天扣款1擦0元。柄7、违反《莲工艺管理标瓣准》，随意仍更改生产装祖置，扣款5养0～200湖元。秩8、调度会常未到，第一虎次扣款10咬元/次，第贵二次扣款2飞0元，依次股类推。变9、不执行猾或延缓执行猴调度指令，宫未按时完成互生产任务（即包括月度计元划），扣款层200元/萄项。椒10、车间帽因原料缺少单停产，事先洒又未报告生屡产技术部，详由车间（分伍厂）承担停偿产责任，同免时扣款20日0元/次。贡11、值班屿调度员不了剥解当班生产脱情况，不及身时处理生产轨过程中突发饥事件，视情半节轻重，扣甲款20～2介00元/次明。燥12、无故做延误日报表映，扣款10献元/次。掏13、无故练延误月报表唉，扣款20决元/次。宪14、统计贝人员必须如肃实填报各类系统计报表，搜不得漏报、狱虚报、瞒报再，一旦发现山，视情节扣栽款50～2饭00元/次袍。栽15、因违欧章操作，造捞成生产事故捧，按有关事平故条例处理贴。蜡检测设阵备管乘理制度通本制度规定舌了企业检测策设备管理的提基本内容和件要求。会本制度适用亏于本公司范遇围内检测设危备的管理工庆作。饥一、检测设旱备的流转管来理达1、检测设敏备管理目录午⑴雁.能源计量胞器具包括:各类电度表各类水表裕各种流量仪想表及装置，抬如蒸汽流量夏计、电磁流蕉量计等。案⑵朽.热工计量菊器具包括：怜温度计量器歪具：如电子煤电位差计、美电子平衡电胜桥、数字显泪示仪等。振压力计量器录具：如各种供弹簧管压力辟表、真空表充、微压计、贞膜盒表等。迎流量计量器蹄具：如各类枕差压计、椭醋圆齿轮流量苗计等。肤液位计量器迟具：如浮球喷液位计、差钉压计等。宾电动单元、洪气动单元组盈合仪表：如办各种指示仪穿、变送器等明。诊⑶殊.分析仪器贼包括：水成份分析仪么表：如气相支色谱仪、分扣光光度计、算酸度计等。腰各种环境检翼测仪器谊⑷渔.力学计量脂器具包括：套天平、砝码温、衡器等。还游标卡等量农具。凭各种计量标分准器具旺2、检测设吼备的申购、嚼审批、采购悬和领用。模⑴押.全公司各股部门需添置卧、更换检测薪设备，必须芹填报《设备蔽购置申请单喂》由生技部叠、设备部审腰核，财务部答同意后，报粥公司生产副疾总经理审批棵，供应部凭亩生产副总经就理签发的《煎设备购置申速请单》进行速采购。亡⑵陈.检测设备血进公司后，敞由使用部门轻办理领用手场续，由相关胞计量检定员瓶检定合格后只，方可使用转。别⑶康.对本公司防不能自检的声计量器具，构由使用部门累作通电实验来，发现与使旺用说明书不朗符的，由供然应部部作退闭换处理。反3、计量器肾具的周检肝⑴慎.为了能进叮行准确的量肢值传递和计瞧量，对计量啦标准器的周希检率必须达艘到100%验，对在用计互量器具的周绳检率也应达携到98%以筛上。按⑵县.生技部根末据周检计划留，下达周检湖任务给有关茅车间、部门俱，并配合有炭关检定员，呼将需外送周插检的计量器目具送达检定嫩部门。浩⑶曾.周检不合长格的标准器瓣可作降级或请报废处理，桥经设备部及守公司生产副对总经理审批恋后重新购置迹新的标准器娱。发4、检测设经备的降级和帜报废垮⑴尽.允许降级忍使用的计量午器具，如下如所列：吩因客观条件愧的影响，如荣修理、检定兵不能达到原塔精度，但可懂靠性好，可巷以满足生产桂要求的。拼经检定，主寸要性能基本桃合格，其他迹次要性能项暂目不合格，决但可靠性好技，可以满足刃生产要求的留。舞因长期使用泪或原计量器限具质量不高尼，使之无法苏修复到原精缝度等级，但诚检定降级后喂可满足要求景不高的生产辱工艺要求的留。毒⑵送.允许报废诉的计量器具诞，如下所列和：依因长期使用惨，或质量低眼劣，主要部躁件以损坏，宵不能修复的舰。赞因长期使用巨，经修理、茅检定其主要叔性能指标均窄不合格的。炉出厂时间较寄长。目前已民属淘汰产品编，无备品条属件，经检定楚主要性能指递标不合格的童。疾国家计量部郊门规定不准符使用的。浪⑶率.计量器具宪降级报废程向序速需降级处理蒜的计量器具后，由检定人淹员出具检定掏证书和记录假，报设备部找审批，同意罩后，由计量摘管理员办理凶降级使用手道续。耗需报废处理树的计量器具单，由检定人裹员出具检定肿证书，经设轻备部审定同挖意后，填写魄计量器具报秀废申请单，梢办理报废手译续。袍二、检测设体备的A、B东、C分级及骆分类管理1、依据：摩南《中华竿人民共和国霞强制检定的长工作计量器毯具检定管理触办法》故毒《中华笑人民共和国袄计量法实施印细则》梯障《化学尖工业计量器我具分级管理集办法试行》因引《化工筑生产企业计佣量器具分级螺管理目录》肌《计量器具蔬分级管理办确法》板2、划为A牺级管理的检葡测设备善⑴神.用于贸易健结算、安全愤防护、医疗哪卫生和环境余检测方面的导检测设备。苗⑵有.本公司质岩保部门中用次于质量控制晨的检测设备跨。捕⑶亡.公司质保勺部用于配制纺标准样品的崭基本玻璃量眠器。碰⑷娃.本公司最但高标准计量难器具。指3、划为B筛级管理的检哲测设备谣⑴第.用于各车答间、部门生仗产工艺中重王要参数检测渐和控制的检铅测设备。龟⑵焰.各类能源晓计量器具，西包括电度表床、水表、蒸滥汽流量计等胳。骂⑶朴.连续运转般装置上，拆亭卸不便，非欢停产不能拆余卸的重要检陕测设备。畏4、划为C珍级管理的检柏测设备刻⑴剖.用于各车占间、部门生瘦产工艺中次违要参数检测伍的检测设备慢。秘⑵携.除用于配兄制标样的基熔本玻璃量器冲以外的其他元各类基本玻碧璃量器。虚⑶沉.作为工具羞使用的计量败器具。泳⑷决.用于生活终福利方面的聋检测设备。叔⑸镰.低值易损吹的非关键项词目中使用的决检测设备。掠5、A级计鞋量器具管理非规定屿⑴扁.应严格按鸡照国家检定岂规程，定期僻周检。热⑵抖.暂无检定蜂规程的，按估出厂说明书险要求进行校璃验，或自行盆制定校验办浸法。肉⑶逗.属强制管泼理的A级计事量器具应送茎省、市计量流部门检定。篮⑷烂.属A级管补理的计量器下具应单独建隐立A级台帐葱，并加强其割资料档案管辩理。散⑸惑.使用部门拒应对A级计枪量器具加强稻维护保养工勿作，按周检宏通知单及时央送检，严禁推超周期使用截。略6、B级计耐量器具管理驳规定送⑴湿.应按国家嘱检定规程定姥期周检，但挠检定周期可吗与车间或装往置的大修期成同步进行。顿⑵球.通用计量俱器具专用时听，可根据实阿际需要适当备减少次要的关检定项目，粥但检定证书潮上应注明使收用范围与地绳点，并在计获量器具的明碧显位置处贴躺限用标志。歼⑶低.暂无检定善规程的计量颜器具按3.战5.2条规芽定执行。耗7、C级计诱量器具管理赵规定荐⑴拢.C级计量脏器具中性能要不易改变或遍使用频率低拴，性能稳定巩的可实行一立次性检定。握⑵撤.对低值易草损的计量器梯具可以一次析性检定。魂8、A级计炸量器具管理俊目录该序号第类别秤种类框名称少适用范退围盖周期属1撞最高标准计絮量器具淡本公司内部醉量值传递挤国家规定鞠2限F挨W赢衡器产物料进出厂呢和贸易结算虑一年甘3萍F相P库压力表斥压力容器、介消防等节6个月强4背F御P尖氧气表参氧气钢瓶或射压缩空气钢晃瓶言6个月树5盗F越P寿氢气表争氢气钢瓶致6个月置6驰F酿M弄电子分析天止平戚质保、环境尸检测障一年监7全O翠C乳分光光度计脖质保、环境猫检测、医疗素卫生但一年茄8津C枯P躺酸度计太质保、环境的检测、医疗痰卫生铺一年虎9扩C卫A略气相色谱仪摩质保遍二年护10舌F与P亏血压计宅医疗卫生钟一年恢11旷F慌C帅滴定管演质保标准溶佳液标定输一年浩12如R赤R爽接地电阻测认试仪炒公司配电所她测试接地电既阻芦一年惧13技L雀S侵游标卡尺亦质保皮一年域14由C籍C燥电导率仪慢质保逮一年慧15硬H往T艳电子秒表停检定用标准来装置配套设宣备失一年袭16欣R套R题兆欧表峰检定用标准侧装置配套设逃备夸一年功17拢E伏V堪耐压实验器炎检定用标准翻装置配套设持备赏一年即18探T纳T耕精密玻璃温承度计舍检定用标准叶装置配套设谎备霸一年历9、B级牲计量器具管翼理目录皮序号跃类别泼种类惰名称伍适用范选围纲周期虽1炸工作标准计武量器具倘本公司内部使量值传递婆国家规定爆2赌T胞T己玻璃液体温祖度计曾产品质量检堵测各一年抹3橡F乳M彻电光分析天格平鲜各化验室产搏品质量分析社一年养4撕F译M技架盘天平备全公司化验暴室袍二年设5词F捡W伐衡器汪内部经济核缎算扩一年砌6比F名D眉密度计叙产品质量检菌验模二年女7率F刻P既压力表敢氨压机及连遇续运转设备猾拆卸不岗便的或监测区用芽一年阻8彼F并T暂真空表辉氨压机及连油续运转设备龙拆卸不便的桐或监测用恩一年列9责T吵T亲测温二次仪垮表讽各生产车间傻生产工艺过懒程检测钢一年些10沸F甜F弦流量二次仪华表逃公司内部核彼算寿一年满11窄各种变送器顿工艺过程检臣测墙一年向12介O软C摆分光光度计闪各化验室产临品质量分析茎一年罩13蝶C越P婚酸度计乖各化验室产失品质量分析晃一年以10、C哄级计量器具京管理目录博序号即类别蜂种类顽名称唉适用范熄围妥周期难1窗F贸F尘压力表赔生产过程观暴察闷一次性迫2色F渔T容真空表花生产过程观千察岁一次性买3们C袖P惠基本玻璃量怨器饲除质保部标钻定用滴定管蓝外旅一次性突11、计量尤标准器的管强理奋⑴定.最高计量史标准器必须顾另行建立台桶帐、建档，鸽并按上级计冒量部门要求堵，安排周期肉检定。塌⑵平.在用最高娃标准器必须肤在检定有效共期内，严禁密使用不合格疾的标准器作思量值传递。荒⑶益.各类标准芬器由专人保蜡管，并负责摘周期送检。衡12、标准毒器的检定周膝期题序号计标准器龙名称商检定周敬期嫁1马精密压力表甩一年设2臂精密真空表站一年钩3溉二等标准砝欢码铜一年蚀4风三等标准砝译码追一年植5匆四等标准砝井码叶一年师6班玻璃容量标巷准球进三年拒7火电阻箱岂一年淘8闲直流电位差宵计收一年柔9扔直流毫安表漠一年艺10祝精密电阻器览一年怕13、能源梁计量器具的肚管理裤⑴蔬.能源计量驱必须保证每层一耗能单位学都经过计量亩器具，达到仆能源计量配仪备率100朱%。犯⑵腥.基建、技云措改造项目始中，在设计洒、安装、验牧收的同时，闪保证能源计疼量配备率达悉100%。笨⑶袭.各部门新意增能源消耗喝点或临时施蜡工用能，需同向生技部申倘请，经生技押部审批，由映动力车间负它责安装计量概表。针⑷位.水表、电谈表、蒸汽流疏量表、冷冻限流量表由动深力车间安装午调换。鸣三、检测设型备维护蛮1、使用要枕求元⑴孕.使用计量蓬器具的精度御等级必须满岛足经营、生机产工艺、质杠量管理的要唤求及有关规占定要求。站⑵法.在用的计罪量器具必须祝在周检期内察。铃⑶炎.计量器具秩要在无腐蚀果性工作环境新内使用，否盼则要有必要湿的防腐措施滴。票⑷乱.在要求防扰爆等级的场衡合，必须有销防爆隔离装更置。午⑸隐.计量器具烂要有专人负核责操作，其争他人不得随含意动用。睬⑹看.计量器具失损坏时必须鉴请维护人员尤修理。赛2、检测设闪备维修规定约⑴王.计量器具碰要求整体完看整无缺，清握洁干净，安预装正确，接落线整齐。届⑵悉.计量器具上接线应牢固窃可靠，正确棒无误，并保驾持良好绝缘猛。疏⑶份.计量器具泰内各接插件双、组件管件岂、端子板、孤切换开关应物接触良好，战动作可靠。功⑷积.测量指示物准确，反应吉灵敏，控制卫平衡，调节果质量满足工嫂艺要求。尼⑸责.带记录的咸计量器具，敲记录笔，指徒针移动灵活弱，表面刻度帐清晰，走纸开正常，划线激、打点清晰渔无污迹。仍⑹饲.现场计量割器具应保持毅外形完好、丹整洁，计量军正确。容⑺追.附属设备绕包括管线、称阀门要求整少洁、可靠、养无泄露。话⑻童.计量器具腐的供电设备葡及管线要求浑整洁完好，剩绝缘符合要枕求。推⑼宰.计量器具破出现故障及消时处理，必液要时及时更显换。跑⑽勾.计量器具寄应按规定，音定期进行周遗检及检修。龄四、检测设仁备的原始记司录、统计报嫁表及档案的浑管理纹1、全公司南检测设备需口建立计量器那具设备台帐饺。部2、属于固由定资产的检艳测设备及最文高标准器，密需单独设立四计量器具档适案。化3、计量器汁具档案包括萌计量器具登痰记卡、周检笼记录、维修技记录凯检定证书等窗。亲4、计量器殊具原始记录乔、统计报表阻由计量管理柳员存档管理恢。天5、计量器演具原始记录灵包括计量器除具的检定记顿录、校验记元录、维修记筋录，能源计燃量器具的抄搜表记录等。燃6、计量统礼计报表系指侄水、电、汽箩、冷冻表的桥月报表。驳7、计量原传始