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2023幼儿园后勤园长工作总结2023幼儿园后勤园长工作总结7篇幼儿园园长负责管理狠抓教职工的政治思想工作,非政府教职工的政治、文化、业务学习,存有计划地积极开展稳步教育,提升教职工政治、业务水平。今年就是奋斗勤奋的一年,就是时候取出时间写点工作总结了。下面就是大编精心所推荐的2023幼儿园后勤园长工作总结,仅供参考,热烈欢迎写作!2023幼儿园后勤园长工作总结【篇1】回眸这一年的工作,我倍感欣喜,虽然说不上缔造了一流业绩,但我立足岗位,锐意进取,促进幼儿园发展又上了一个代莱台阶,推动教师们的保教复育水平又提高至了一个代莱台阶。曾子曰:吾日三省吾身,而做为一名园长的我,常常思考自己的则就是:是不是尽心尽力把幼儿园看清楚最出色?对上级指示是不是全然继续执行?我时刻不忘剖析自己,思考并使人进步,下面我把本学年工作汇报如下:一、强化安全教育工作把安全工作放在首位1、设立幼儿园安全领导小组。由园长负责管理,制订严苛责任追责制度,对导致安全事故的教职工,必须严谨追责有关老师及轻易责任人的责任。2、签定责任书。幼儿园和老师签定安全责任书,明晰各自的职责,贯彻落实“谁主管谁负责管理”的原则,努力做到职责明晰。3、不断完善幼儿园安全保卫工作规章制度。创建幼儿园安全保卫工作的各项规章制度,不定期检查和日常严防结合的安全管理制度,以及幼儿管理、门卫值守、防雷防灾、身心健康健康检查等规章制度。不得非政府幼儿专门从事危险性工作,努力做到有章可循、违章必究、不取盲点、不出来漏洞。4、创建幼儿园安全意外事故处理预案制度。二、办园方向和管理机制根据我园本年度工作计划,我们稳步深入细致贯彻落实教育方针和幼教两个法规,秉持保教相结合的原则,以推动幼儿体智德美全面发展为目标,全面实施素质教育,不断深化幼儿园内部改革,并使幼儿园各项工作展露特色,求出发展。我园进一步规范以责任制为核心的现代化管理体制,不懈努力优化幼儿园常规管理,秉持实行层层管理的非政府网络。我与教师之间二要努力做到通力协作、勤政清正廉洁、坚实高效率,展开具体内容分工,责任至人,定期检查,常抓不懈,充分调动起至每位教职工的积极性,充分发挥其创造力。在幼儿园的改革与发展中,积极主动策划,共同积极开展不好园内各项工作,并使园内骨干教师充分发挥先锋模范作用和主力军促进作用,从而有效率的助推全园教职工积极主动投身至幼教工作中。为强化学校民主管理,我们秉持定期举行教师可以,园内关键性事议由教职工共同商议,充分发挥教职工的民主管理和监督促进作用,引导他们主动参予幼儿园管理,不懈努力争当幼儿园主人。全面推行园务官方,按规定项目和标准收费,财产备案台账,资料齐全,自觉拒绝接受社会监督。这一年,我们稳步深入研究一流办园的模式,不断进一步增强办园活力,快速幼儿园发展。在管理方面,制订了绩效工资制度,给每位教师创建了蜕变记录册。调整优化教职工队伍,有效率推动和提升了工作效益。三、队伍建设与管理教师就是现代教育中最活跃的因素,催生一支高素质的保教队伍就是幼儿园积极开展工作的核心。为此,我们首先从教师职业道德抓起,抓好师德教育。我们深入开展了“一无私奉献两爱好”的活动,自学“捧着一颗苦心、不拎半根草回去”的奉献精神和爱好幼儿、爱好幼教事业的高尚师德,通过园内一些先进人物和事迹的宣传,协助教师不断改建自己的主观世界,努力做到敬业、爱业、精业、创业,教书育人,为人师表。其次,我们从优化教师个体素质抓起,使用多种形式引导教师练基本功,从幼儿保教科学知识的熟识至灵活运用复育课堂教学,不断提升了教师保教复育能力。我们还建议教师不断更新复育观念,调整知识结构,强化保教复育改革,积极主动出席各级各类深造。目前,我园全体教职工学历均合乎,35周岁以下的教师、保育员均出席学前教育大专自学,7名教师超过大专学历。我著重进一步优化教师群体素质,定期积极开展形式多样的业务参观、教育研讨等教科研活动。今年,在本园内至少每周听到2—3节课且搞好记录。每月积极开展2次教研活动并且搞好记录和总结。此外,我们深入开展拜师帮扶活动,通过园内骨干教师的示范点、传授、指导,将她们在实践中累积和萃取的理论与经验在园内展开推展,从而积极主动助推、快速本园崭新教师的蜕变。我们还不懈努力创设舞台,急于把青年教师推向公开课讲台,急于把他们放在各类竞赛中“叠起”,
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