主题“建设质量强国决胜全面建成小康”的质量月活动方案模板6篇

的质量月活动方案模板6篇第1篇更上新台阶，创造质量高标准，我项目部部特制定如下“质量月”推动全员质量意识、质量知识、质量技能和质量行为全面提升。2022年9月1日至30日视台播放质量专题新闻8条，并专门制作了电视专题片《XX》,在电视台黄金时段滚动播放。(三)利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的讨论。结合质量月岗位大练兵活动，让广大职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的认识，大家一致认识到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大发展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的生产任务，企业才能得到生存和发展。我们才有更好的明天!(四)围绕“质量月”活动主题，在“质量月”期间举办演讲比赛、技术比武、知识竞赛等活动在开展质量月活动期间，我公司以高质量发展为统领，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，围绕“质量提升””,引导全社会认识电力、节约用电、低碳生活。紧围绕“下最大气力抓全面提高质量”的要求，高度重视，加强组织领导，精心策划。要结合实际情况，制定本地活动方案、细化责任分工，做好动员和部署，确保“质量月”活动的顺利开展。(二)精心策划，广泛动员。要结合“万人助万企”活动，根据地方实际，策划开展好全国“质量月”活动。发挥1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区等显眼位第2篇为认真贯彻落实XX局和省局关于开展2022年全国“质量月”系统2022年“质量月”活动方案。存在的问题开展各种形式的质量教育、训练、学习和检验活动；“推动质量变革创新，促进质量强国建设”2022年9月1日至30日(二)结合实际、总体部署到实处，公司于8月X日发出了《关于开展2022年“质量月”活动的通知》,制定了“质量月”活动方案，对“质量月”活动(三)组建“质量月”活动小组。(四)开展进场员工质量培训活动9月6日一9月9日，XXX部组织，根据《公司法》、质标准、增强了作业人员的质量隐患意识，此次培训圆满结束，(五)落实质量检查，全面提升服务品质记录场存在的问题以及质量隐患，对存在的问题及时督促进行整改。(六)活动主题鲜明，工作重点突出进一步推动中心品牌和服务质量整体水平的提高，向济乐公司提交优质的工程。1、为了有效的实现过程质量控制。实行了质量目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检测试验认可制度。分项工程开工前对全体人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进行自检，确保工序报验一2、对标查改，追求标准化实效。技术人员及管理人员实行动态检查制度，及时把在井下发现的问题记录在案，并制定整改日期，要求责任人及时反馈整改结果，并根据问题的性质进行相对应的处罚。对于出现的共性问题，积极与队长沟通制定整改方案，确保反复出现的共性问题能够得到彻底的解决。通过认真自查与积极整改，使得安全质量标准化管理工作得到大幅提升。3、以试验保证工程质量。重点加强了对原材料的控制，人员及时对进场的各种材料进行见证取样，确保合格材料用于本工程，并加强对现场拌制的各种标号的砂浆以及混凝土的控制，对砂浆以及混凝土做好预留试块，按照规范要求进行养护并按时送至试验室进行强度试验。4、开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有效的，深入的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现依据9月份质量信誉评价检查的问题通报，我部严抓质量管量月”宣传手册、旗帜等宣传材料，悬挂“质量月”标语横幅，“质量月”活动序幕。“质量月”活动时间：9月2日?9月10(三)现场组织检查评比。从质量意识、体系运行、标准执行、实体施工质量、计量检测、原材试验等方面检查“质量月”活动实施效果。对现场施工的质量进行实测实量，发现问题，集中分析，统月”活动时间：每周四上午“质量月”活动地点：施工现场“质量月”活动对象：现场施工质量“质量月”活动负责人：《2022年开展质量月“建设质量强国，决胜第3篇告别不良陋习，树立良好的职业习惯，营造出人人关心质量，事事重视质量的工作氛围。落实从源头进行生产过程质量控制，通过全体员工的共同努力，铸就XX品牌质量，增强企业产品的核心竞争力，最终实现公司质量目标的新突破。2022年9月我公司开展了以“推动质量变革创新，促进质量强国建设”为主题的“质量月”活动并顺利圆满结束，在公司的领导下，各部门、车间高度重视、精心组织、严格要求，各部门、车间的质量水平取得了显著的成效，产品质量及员工质量意识较前期又有了更进一步的提升。一、指导思想深入贯彻落实党的和十九届历次全会精神，深入贯彻落实习紧紧围绕创新、协调、绿色、开9月1日至30日组长：xx副组长：xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxxxx、xxx、xxx(一)总结成效，落实职责通过为期一个月的“质量月”活动，使项目部管理人员对质量管理的重视提高一步，质量管理体系更加完善，施工人员的质量意识有了明显的提高，质量管理取得明显的成效，在桩基检测质量均符合要求，未存在ⅡI、II桩，承台钢筋安装等工序报验一次性通过验收。(二)严格施工过程质量控制，加强施工质量安全检查级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检“制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格工序报组织质量日常检查，对施工质量进行讲评，对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。对于施工中存在的质量问题及时下达整改通知单并及时跟进现场整改情况，防止质量事故的发生。(三)全面开展群众性质量活动，推动企业质量创新。大力弘扬工匠精神，树立质量标杆和榜样，在公司上下形成尊重基层创造、崇尚工匠精神的价值导向。全面开展员工质量素养提升活动，加强质量教育和培训，不断提高各基层人员的质量素质和技能。广泛开展质量改进、质量攻关、技能比武、质量案例剖析、现场观摩、经验交流及合理化建议征集等群众性质量活二是各项目部、专业分公司(工程处)要深入开展“质量管(四)开展质量教育，提高全员的质量意识。征文，公共场所悬挂宣传条幅和张贴标语。开展质量培训工作，(一)切实保证项目施工质量，争创精品工程。(三)积极开展优质服务活动。第4篇动与“工程质量安全三年行动”和“工程质量常见问题专项质量”等活动有机地结合起来，进一步推进水务建设工程质量管理更上新台阶，创造质量高标准。推动质量变革创新，促进质量强国建设。2022年9月1日(星期四)至9月30日(星期五)。(一)要结合年度工作重点、难点和共性通病。以解决现场实际问题为宗旨，利用“质量月”活动平台，坚持问题导向，合力开展攻关，着力解决质量短板问题，提升公司施工质量水平。(二)通过“安全质量月”的各项活动提高对安全生产工作的重视程度。提高项目加创新促安，达标创优的意识，增强项目抓好安全、质量管的责任感和紧迫感。切实做好“安全质量月”中安全培训教育、隐患排查整改、突发应急演练的各项工作。进一步提高施工人员安全意识。认真谋划，结合自身实际，明确活动目标、制定工作方案、细化责任分工。为各项活动提供必要的政策和经费支持，确保全国质量月活动顺利开展。加强沟通合作、部门联合，形成合力，全方位、多角度开展质量月活动。(四)深入质量问题整改，规范质量行为。七、活动安排(一)混凝土质量提升行动。开展XX房屋建筑和市政基础设施工程混凝土质量专项抽查，检查结果向社会公布，营造守信激励、失信惩戒的良好氛围。(二)突出重点，加强现场管理。1、建立健全项目负责人质量考核奖惩机制。2、开展各类专项检查。组织开展认证认可、工业生产许可证、涉民生强检计量器具、机动车安检机构、民生领域价费、知识产品保护、反垄断和反不正当竞争等类专项检查，严厉打击违法行为，营造公平竞争的良好环境。3、开展民用电梯的专项整治。重点对居民楼用电梯进行专点，组织对购物中心等人员密集场所的电梯和大型游乐设施进行安全检查，消除存在的隐患，确保特种设备安全。4、建立质量教育培训长效机制，项目部、专业分公司(工程处)要针对不同层次、不同岗位、不同类别人员的需求，制定具体的质量教育培训计划，切实开展质量意识、法律法规、规章制度、标准规范、工艺流程、操作技能等方面的教育培训，尤其加大对分包队伍、外协人员、新入场员工、特种作业人员等培训交底力度，真抓实训，确保效果，整体提升一线员工的质量责任(三)精心策划编制2022年“质量月”活动方案并发至全体员工。召开2022年“质量月”活动部署动员会，强调活动重要意义，讲解活动主要安排，明确相关部门工作内容和考核要求。(四)编制印发《安全生产-质量管理》手册，在工程现场我公司向参建各方发放了自行编制的《安全生产-质量管理》手册，围绕安全文明施工以及高质量建设进行了宣传推广，为以后的施工现场管理提供了良好的基础，该工作得到了到场来宾以及参建各方一致肯定。(五)住宅工程质量信息公示试点工作。将加大《XX市住宅工程质量信息公示工作方案(试行)》执行力度，真正把质量信息公示工作落实、落好。(六)经营部、品质管理部共同对客户满意度以电话和现场走访的形式进行调查和访问，深入了解客户对产品质量的要求和潜在需求，及时与分厂沟通有效提高，稳定产品质量。《2022年9月某项目全国“质量月”主题活第5篇每年9月份是全国“质量活动月”,今年质量月活动主题为“推动质量变革创新，促进质量强国建设”。为了响应集团公司交付满意的合格工程，根据集团公司要求，结合我公司产品质量现状，今年9月份“质量月”活动事宜安排如下：一、活动主题“推动质量变革创新，促进质量强国建设”。9月1日至9月30日本次活动本着“提高质量管理意识，强化过程质量管理，确保质量信誉，认真落实集团公司双百方针”的理念开展。(一)开展质量管理知识竞赛活动9月10日，为贯彻落实关于加强全面质量管理的部署和要求与《XX质量管理知识竞赛的通知》的文件精神及要求，在“质量月”期间组织了全国企业员工全面质量管理知识竞赛试题答卷。XXX管理人员在线统一进行质量管理知识竞赛答题。(二)按照“质量月”活动的要求，各单位认真组织落实。精心设计“质量月”宣传板报，制作并悬挂“质量月”活动横幅，宣传质量月活动内容，营造质量月活动氛围，激发全体职工参与“2022年质量月”活动高潮，形成了层层抓质量、人人讲质量、事事有质量的良好氛围。(三)组织落实、注重实效在实施阶段，各单位结合集团公司质量提升要求，围绕公司及本单位的质量工作目标和重点任务，扎实开展质量对标提升活动。认真组织开展质量法规和制度执行情况的专项督查、质量隐患排查整治、质量工艺纪律整顿等活动，全面排查质量隐患和风险。加强质量培训，针对各层次员工的不同需求，分类、分级开展质量教育培训活动。1、公司品质部提出了工作与学习相结合、以会代训、岗位培训等多种形式相结合的培训方式。针对各项目培训落实情况欠缺的现状，要求各服务中心分专业开展业务知识培训每月至少x次；以会代训总结不足每周至少x次；岗位培训指导至少每日x次；从仪容仪表、礼节礼貌，到工作流程、岗位职责都进行了系统的培训，通过大量实际工作指导的方式积极展开与日常工作相关的岗位培训。让“质量月“活动深入广大一线员工。使大家都感受到在某某XX不但仅是在工作，更是在实现自身价值，“质量月“过后大家的工作热情高涨。2、检修公司认真组织“质量月”征文活动比赛。有《我眼表达了对公司发展的感慨，与美好的祝福。3、XX项目组织各专业开展工艺质量对口竞赛：机、炉专业的小口径工艺管道、电、仪专业的控制电缆接线工艺和通用专业的保温放祥工艺(三支外协队间)并对获胜的汽机、仪控、通用保温二队进行通报表彰和奖励。4、切实提高参建人员的素质，在“质量月”活动期间组织质量管理人员召开施工技术、建设工程质量管理条例、强制性条文及“工程质量通病与防治”培训会议，使现场质量管理人员掌握施工技术规范，明确了施工要求。(四)组织参加科技成果展和工艺视频大赛组织公司技术人员参加集团公司的科技成果展和工艺视频大赛活动。通过工艺视频大赛展现了XX公司最新的科技创新成果，展示了公司技术创新发展劲头，彰显了公司核心竞争力。XX公司也将以此获奖为契机，结合公司“质量月”系列活动，继续强化质量意识，进一步提升企业精细化管理能力，建造更多的精(五)组织落实、强化质量意识1、为认真落实好“质量月”活动取得成效，项目部组织召开专题会议宣传集团公司关于“质量月”活动开展要求，并成立问题的整改措施，各部门负责人对质量缺陷问题进行整改盯控。(三)“质量月”活动的平台影响力，推动地方党委、政府加强对质量工作的领导，充分发挥企业的主体作用和消费者组织、行业协会的桥梁纽带作用，推动全社会质量共治。各有关单位要坚决贯彻落实八项规定精神及其实施细则精神，简朴、高效开展活动，把工作落到实处。坚持企业、群众自愿参加的原则，不干扰企业、群众的正常生产生活，严禁借活动名义向企业摊派收费、搭车收费。要严格遵守党、疫情防控工作统一部署和疫情防控工作要求，完善卫生防疫措施，做好应急预案，确保不出现任何问题。活动结束后及时总结，对组织得力、成效显著的单位市局将予以表扬。活动总结、有关图片及视频请于9月23日前报送XX质量发展科。《2022年集团公司质量月主题活动方案》第6篇为深入贯彻实施《质量发展纲要》,推进建设质量强企，根据国家质检总局等《关于开展2022年全国“质量月”活动的通知》(国质检质联〔2022〕xxx号)精神，及集团公司《关于开年“质量月”活动方案的通知》文件要求，公司定于2022年9月开展“质量月”活动，现将有关事项通知如下：一、指导思想进一步加强工程项目的质量管理和控制工作部门，确保项目部质量管理体系的有效运行。2022年9月1日——2022年9月30日(一)领导小组：组长：xx副组长：xxx成员：xxx..(二)执行小组：组长：xx组员：xxx、xxx、xxx、xxx借助媒体宣传优势，深入开展质量知识、质量理念、质量体系，使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识(三)举办以“质量”为主题的征文比赛。(四)开展优秀工程观摩交流活动组织技术人员观摩集团和公司的重点项目，通过观摩东湖水环境提升工程调蓄池施工，对深基坑工程质量通病防治等进行讲座培训。通过理论与实践相结合的方式，现场提问，积极探讨，互相交流一些好的做法和经验，既提高了技术人员个人知识水平，也提升项目总体管理能力。要求主管部门拿出解决方案，要求限期整改。(六)开展排查整治活动，加强全面质量监管。各项目部要建立质量隐患排查整治长效机制，全面加强工程建设的质量监管，并以“质量月”活动为契机，针对国家能源局2022年2号监管公告通报的质量问题和国务院国资委《关于全面年度重大质量风险控制措施》有关要求，有针对性地开展质量隐患整治“回头看”和质量风险控制措施执行检查整治活动，重点检查质量隐患排查是否到位、质量问题整改是否到位、举一反三措施是否到位、全面质量监管是否到位，坚决杜绝同类事故反复发生、同类问题多次出现。一是现场实际检查是“质量月”活动最重要的部分。公司品质部在各项目服务过程自检的基础上，以“质量月”活动为契机，结合公司月度品质检查工作，以秩序维护服务品质为重点，组织对XX省内9个项目进行X次全面检查，集中检查管理思路混乱、服务思想松懈、质量意识淡薄、服务技能欠缺等日常服务工作中容易存在的缺陷，同时落实项目重点部位、重要设施设备的安全隐患排查，共计检查出存在的服务质量、安全隐患等xxx件次，并及时分类分项落实到人限期整改，截止当前已整改完成XXX件次(剩余部分在整改中)。各项目现场检查结束后，品质部对检查结果进行了汇总，认真总结，并以简报及会议形式进行通报，通过“质量月”活动，促使