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文档简介
新能集组架构方一一、原则目标原：目：二、基本思1集的理位2集的要理能
略资—算财管理预—力源政理：负责集团职能部门和下属公司—权务理：产权事务管理主要包括对集控服3集组架的要务
集中系三、主要容（）定裁公职与工1、确裁公职。根据2、理分营理子员职分（）整团构置管职1、集总办室
2、事政心3、务理心。主要职能：编制集团年度财务预算，实施4、营运管理心主
附件新能集组结构图监事会
董事会总经理层
策中心集团办公室
计划财务部
实业管理部
人力资源部
金融管理部
研究发展部
审计法律部
资产管理部XXXX
首创
XXXXXX
管理国际
酒店
置业
基础
科技
贸易
︵利旅游
设施二、三级全资、控股参公司
润︶中心经营︵成本︶中心
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