信托投资公司人力资源部薪酬管理专责职务说明书

人力资源部薪酬管理专责职务说明书闭岗位名称狗薪酬管理专邪责贤岗位编号梢所在部门稼人力资源部挂岗位定员鸦直接上级监人力资源部占副经理件工资等级凝直接下级怕无束薪酬类型诵所辖人员锻无衫岗位分析日践期张本职：浸协助分管邀副经理负责挽完善公司考违核体系，并能具体承担薪世酬管理、人爱力资源信息瓦系统建立、茂各类保险业甲务的承办及服其他工作陡职责与工作围任务：搂职绵责窗一槐职责表述：衰负责改进、汁完善公司喉考核体系料工作时间百阀分比：呜15菜%补工作爷任务桑负责调查、拆了解国内其狡他公司所采吗用的考核体糕系，包括考年核体系设计帮原则、考核伏层次的划分钓、考核指标历的选定及实揪际运用效果杜，分析其考升核体系的优尤劣之处贫频次：2罚次/年铅调查、收集虎员工对公司揉考核体系运稍行的意见和咸建议浙频次：驰4次/年益结合先进经漠验和员工建范议，提出公肿司考核体系锈改进方案，普包括考核主梯体、绩效考娇核内容、各仿考核内容权舒重及考核流淘程等，上报饲分管副经理奔频次：2伞次/年候参与孕公司年度经四营指标建议精报告的分析爱、研究和撰巡写萍频次：1棒次/年股在经理办公腊会核准通过绘公司年度经翠营目标下，睡负责逐级分铜解公司经营裂指标，提出忍各部门年度质考核指标建蝶议报告，上葵报分管副经宋理艺频次：1愧次/年弄职欢责唤二刘职责表述：维负责负开展绩效考拥核的具体工着作片工作时间百青分比：车30届%告工作羊任务纪依据核准的什考核体系改南进方案，并雪在分管副经雾理指导下负格责设计各岗秋位佛绩效综合考愉核表昏频次：1庄次/年详在经理办公充会统一下达叙公司当年经森营指标和部脾门指标后，构负责昏并指导各部饺门逐级分解用部门指标到仁各岗位咳频次：1毫次/年幻负责并指导僚各部门填写易岗位综合考奶核表，包括鲜指标项、各铁指标权重、诊指标的考核佩范围等染频次：役4次/年励负责及时收扒集、汇总已绣签署的各岗瓦位综合考核炼表，备案死频次：庭4次/年叼负责定期组雁织实施全公困司员工的绩归效考核，即闲督促各部门软按期进行考陕核打分，并嚷组织相关的行周边绩效考载核等浊频次：寿4次/年喜负责按照考佣核结果并根沟据薪资体系幼，计算各部葵门及每个员它工的考核兑维现结果，上右报分管副经洽理掉频次：卖4次/年崇负责定期骂撰写考核分班析报告律，提出干部扩选拔、培养发、推荐建议亩等校频次：肠4次/年钉负责解答员乘工提出的关物于考核方面皂的问题尺频次：庸4次/年厅职之责炮三剃职责表述：停负责调整完犹善公司的薪抵酬体系排管工作时间百塔分比：研20猛%塑工作聪任务塔根据同行业贸薪资平均水董平，公司近报几年薪资发纸放状况与发偷放原则，结咳合公司当年芹业绩预测，垂提出年度拟私发放的薪资蕉总额建议筒频次：1业次/年馆依据公司当条年实际业绩白并结合公司船拟激励重点委，在不超过胜薪资总额的歪前提下，提舟出奖金发放谷办法及福利俯发放办法叉频次：1失次/年饱负责定期核株算员工薪资贺，出具工资泳表遗频次：12币次/年姥职筒责顶四干职责表述：巾办理各类保席险业务液工作时间百弓分比：插15贪%喂工作两任务呀及时了解与蔑保险有关的卫政策饥频次：柏日常贺核定各项保估险基数，报于社保中心审耗批并建立相你关台账蒜频次：负12次/年焰按月上报各脖类保险报表仿，核定、缴石纳各类保险形费用，并办应理各类保险姜的转移、清难算手续铲频次：12盗次/年拒职住责秒五后职责表述：伶负责承担其擦它工作邀工作时间百昆分比：族15业%忧工作午任务搂负责离退休杂人员工资、移福利的核定枯频次：橡日常嚷负责初步审室定员工的出化勤及各种休善假情况并备顶案砍频次：12资次/年偏负责员工年哗龄及工龄的镇确认救频次：冲日常俘负责员工工懂资变动审批习表的打印及肆归档常频次：陈日常壁职责六废职责表述：干完成上级交圣办的其他任膛务孙工作时间百好分比：疤5蝇%盏权力：经公司考核体礼系设计的建剩议权和参与疼权沫员工薪酬方啄案设计的建扣议权械保险业务的才承办权抄员工薪资发肌放的核定权区工作协作关健系：葱内部协调关艺系挑公司各部门什外部协调关滔系拐地方人事、蝴劳动保障等盾有关单位浑任职资格：沸教育水平雄大学专科及点以上学历霞专业丝人力资源管练理专业、行拍政管理专业卧或相关专业王培训经历恳人力资源管拖理知识培训塑、行政管理挑培训、人际遇关系培训秩经验换3年以上工兽作经验吐知识坑掌握相应的们人力资源管漆理知识，熟咏悉有关人力钢资源管理的在各项规章制销度，具有行摩政管理知识秩震技能技巧畜熟悉计算机疾操作、数据刻库简单编程闪和网络知识足，熟练使用否各种办公软桶件，具有较虽强的阅读能天力匠其它：只使用工具设制备砍计算机，伏一般办公设尊备（、议机、打晨印机、协I