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文档简介
中国石油工程建设公司技术专家管理办法第一章总则第一条为进一步落实“人才强企”战略,建设一支专业素质高、业务技术精、创新能力强、国际化水平高,且规模适当、结构合理的技术专家队伍,为建设国际一流石油工程公司提供人才保证,根据《中国石油天然气集团公司高级技术专家管理办法(试行)》,结合公司实际,特制订本办法。第二条本办法所称技术专家是指在高级工程师及以上技术岗位上工作,并被选聘为公司各级技术专家的人员。公司建立集团公司高级技术专家及公司首席技术专家、高级技术专家、技术专家(下称专家)四个层级的技术专家队伍。第三条公司技术专家管理遵循的原则1.坚持主体业务突出、规模适度和结构优化的原则。2.坚持德才兼备、注重实绩的原则。3.坚持公开、公正、公平与竞争择优的原则。4.坚持考核激励与动态管理的原则。5.坚持调动积极性和创造性,发挥技术优势的原则。第四条本办法适用于公司首席技术专家、高级技术专家及专家的管理。集团公司高级技术专家的管理执行《中国石油天然气集团公司高级技术专家管理办法(试行)》。第二章职责第五条建立公司统一领导、人力资源处牵头实施、相关单位(部门)密切配合的工作制度,充分调动各方面的积极性,整合公司人才资源、共享人才信息,发挥人才特长,共同做好公司技术专家的管理工作。第六条人力资源处是公司技术专家的归口管理部门,主要职责为:1.负责公司技术专家管理办法的制、修订工作。2.负责集团公司高级技术专家推荐人选的申报,公司技术专家选聘方案的制定与实施。3.负责组织公司技术专家岗位职责及年度与任期工作目标的拟定工作,并配合做好集团公司高级技术专家工作目标的拟定、考核及日常管理等工作。4.负责组织公司首席技术专家、高级技术专家年度业绩考核和聘期综合考核工作。揪第七条伤冶公司醉技术发展处屠负责公司规技术拌专家劈科研项目考像核指标的确管定,并配合利公司删人力资源处虏做好津年度誉与聘阔期苦综合毛考核侵工作。锄第八条灿各单位所(部门)职烧责刻1.负责本术单位(部门捏)技术专家待参评人选的绒推荐工作坟。蛙2.负责对陡本单位(部在门)首席店技术诉专家、高级钞技术叛专家魔进行配日常考核,寒并配合公司断人力资源处蚂做好年度和誉聘期综合考漏核。解3吧.躬负责金对专家进行挡年度业绩考杰核与聘期综烛合考核异。折4.负责本黑单位(部门唤)技术专家抚的日常管理屠。膛第九条刻邻公司记技术专家的杜职责最1.参与妹集团公司、蛋公司或本单脸位贴科技发展规严划、年度科泡技立项与计无划编制,科现研项目的立暖项论证和成弃果验收。按2.承担或讲参与科研项劝目坑技术盐攻关与成果牺转化,新技峡术、新工艺善、新材料的哀引进佩、推广概和应用。参3.负责塑或参与抓制定本专业定领域技术发越展方案供或项目技术贝方案死,并组织实含施,同按计划分实现阶段发因展目标。酬4.培养后涂备人才。技踏术专家在聘讯期内应培养坚2-3旬名后备人才哪,并签订培桑养缘协议。斯5.开展技杰术讲座。首仓席恢技术倍专家、高级凑技术器专家技术讲四座每年不少滑于30学时触,专家不少犯于15学时腔。邻第三章彩选温聘巷第十白条迈跳选拔范围势各单位(部框门)浑选派宁到炼油、石奶油化工、工苦程建设、油型气储运、机干械、信息肉工程、安全袜环保等工程趣类岗位上毅从事科技研壶发、技术把及关和技术咨臂询的专业技味术人员。禽国内专业肃分公司像、锻公司本部疤海等内盟外分公司君(项目部)剑班子成员及女公司主总部诉机关抄技术管理樱部门领导不子参加公司首浴席绑技术众专家、高级跟技术虫专家效的选聘。允副处级及丹以上人员,绍不参加公司告专家的选聘聪。精第十一条戒羊基本馅条件箭热爱石油缠工程建设辰事业,遵纪脂守法,学风袄朴实严谨;取具有实事求始是、不断开独拓创新的科跃学精神和良还好的职业道晒德;用具有高级职严称,此能力突出,棕在本专业领好域具有较高烧的业务宏与学术沿水平;泊距法定退休存年龄3屡年及以上,笼身体健康;昏岗位工作对仆从业资格有悬要求的,应倦具有相应职抽业资格。卷并吼且具备下列否专业杏条件之一:援(一桌)在制定重奖大石油辽化工发展规球划、设计尤方案及重大框工程建设项对目、生产建赞设、科技规店划等工作中娘,为重大决韵策提出科学既依据或重大替技术改革措定施,经实践拦证明具有显极著经济效益调者。肉(二泽)承担国家件、集团公司牢或公司级重腹大科学研究腥、技术开发窃等专业技术露工作,担任恋大中型窝科技项目课凝题长,从事币核心技术研撒发并取得重射大进展者。温(三)在引牵进吸收国外腰先进技术、涛推广应用国稠内先进科技照成果中取得田显著经济效名益,做出突耐出成绩的关键键技术组织锅者。透参评技术专塘家须具备相增应的资格条筑件,并符合规相应的技术曾成果、论文球(论著)要浪求(详见附哈件1-2)幼。菌第十二备条基愿僵选聘程序悄(一)单位坑(部门)推宜荐。娇1坏、个人报名虾。专业技术哲人员根据申队报楼条件码与要求刚自愿报名盘,虫向所在单位挽(部门)申忆请薪。对傻技术偏专家驻岗位熔有要求的扯,推荐人选曲原则上在设期岗单位躺(设岗项目艳或设岗的专求业领域受)下产生。娃2晒、单位(部号门舅)推荐覆。宰各单位(部柳门)忽按照参评条棋件、推荐指欺标箭等要求择优谣向公司推荐浓参评人选。旁(二)资格潮审查。公司花人力资源处径对各单位(爬部门)推荐倚人选的资格洞进行审查,罩确定有效候疮选人。码(三)评审叠委员会评审科1、专业组合评审。由公凝司技术专家把评审位委员会所属仇的专业组,迁按型技术羊专家裹岗位对降参评人选亿进行选拔评无审(若无合福适人选,岗始位暂可空缺晒)。按照个畅人述职、提右问与答辩、恨评价打分和谅投票表决等窃程序工作。肤(1)听取魂个人述职。奶参评村人员按照抽倘签确定的精顺序,痰围绕本人技样术水平和业鞠绩成果、以处及在尽工程或科研政项目中开展苹工作的思路厚等进行简要逢述职。时间企每人不超过神10分钟。嚼(2缓)提问与答盖辩。评委结朗合参评渠人员从事的僻专业技术工构作,结合块承担或参与次项目的技术到关键点,选增择前瞻性或他攻关难点等语问题提问,挽请竞聘人员庄回答。时间查每人不超过饱5妨分钟。燃(3)评价饺打分。由恨专业舰组指定的主额审评委根据规参评人员的唯材料及了解样情况进行全酷面跟介绍,各位安评委结合仍参评纪人员的工作艳业绩和答辩爆等情况,对洞照量化评价居标准手(附件锁3李)乓,对五参评氧人员进行嫁量化评价俘打分。结(4)投票考表决。根据恢量化委考核块排序情况,束在充分酝酿这的基础上,欺按照限额指凳标秤进行无记名更投票博推荐异,超过劳专业遍组人数三分井之二绩的薯人员为通过低人选。病2、市评审足委员会评审练。由公司技劈术专家量评审遗委员会对专际业评议组评荷议结果进行子综合评审。今在听取人力你资源处工作粮汇报和专业爪组评审汇报用的基础上,牧认真讨论与跨评价,并进太行无记名投浊票表决,获友得业“猴同意叨”吊票数超过评决委人数三分嘴之二的人员棉为通过人选醉。麦第十三丽条舟肉评审结果公子示。将公司竭技术专家评积审雄委员会评审泛通过人选,阵按照络总部机关和辩基层单位两追个层次进行组同期公示,趣接受群众监骨督。公示时齿间为3天。股第十四例条毙样审批与聘任突。将公司技领术专家评审汤委员会评审鞠结果和公示滔情况,报公惧司下审定糟。先经公司审定秀的首席宣技术帝专家、高级抱技术稼专家和专家丧,由公司总两经理签发聘域书,实施聘换任,每届聘章期三年。铁第四章隔洞增聘及解聘回第耗十电五终条盼增聘陕技术专家需善增聘的,由蕉公司依据评铜审长条件闷和程序进行麦,泊原则上按层船级递进原则稼选拔碧。技术专家倦聘期综合考美核为不合格夕的,不得参卷加下届同级该或高级别技剥术专家的增梦聘,但可参绵加下届低级垒别技术专家逢的增聘。兴第帜十乘六递条徒解聘旱1.技术专组家在聘期内亲有下列情形它之一的,随篮时解聘,并垮不得腾参加下届任缸何馅级别技术专胁家的选聘因:沸(1接)泄露公司艘商业秘密、飞技术机密或犁盗卖技术成棚果等,给公艳司克造成损失的计。织(2抱)弄虚作假效骗取荣誉或地剽窃他人成朗果的。叠(3)触犯乞刑律受到刑鸽法处罚,或康违纪并受到厌记大过及以售上处分的。冷(4)因工广作岗位调整狂等原因,不响再适合担任茂技术专家的刚。咱2.技术专缴家在聘期内仍有下列情形联之一的,随鼠时解聘,但值可擦参加下届同临级技术专家猎的选贝聘:掠(1贼)承担的项崭目(课题)斤未通过评审贫验收的。沾(2惜)借聘到公元司以外单位养累计工作半飘年及以上的锻。时(3)年度鸡业绩考核低创于70分的认。贸第五章舍培训与使用榆第励十凶七降条折更技术专家激的培训绍以改善知识裁结构、增强穷创新能力、婆提高综合素鸽质为目的,仗突出实用性阀和前瞻性。签第棕十界八送条距公司适巷时选派技术徒专家参加国冻内外学术交龟流或考仔察,帮助其康了解本专业何领域醉技术发展动帐态,丰富和侧更新专业理丽论知识。清每年召开一价次以科研成绑果发布、新雕技术推广经愚验介绍、生伴产适应性分吵析等内容为蝴主题的学术往、技术交流芽会,汇报成护果,探讨专卷业技术现状门和发展趋势萝,沟通信息深,交流经验否,研究解决某工作中存在弃的问题。浮第盾十宅九择条造槐积极引导鹅公司掀技术专家参计与本单位发能展规划、科寸研计划和重绘大项目的调胖研及论证工爪作,殖为技术专家欧开展科技咨槐询、项目论迟证、解决技司术难题等活垂动创造条件陡,力争在本绘专业领域达膏到铁国内领先水扬平。庭第二十煮条董章技术专家的诞职务压首席殿技术始专家、高级视技术喇专家在聘期迎内嗽可担任课副处级及以窗下酒技术管理职揉务,但不得俯担任笼非技术类绳行政管理职公务或撕正境处级及以上仗技术管理职飘务。身专家在聘期零内可担任正军科级及以下晃技术管理职途务,但不得委担任渗非技术类欣行政管理职厘务或副处级品及以上技术摸管理职务。英第六章胶待遇协第二十晋一纱条香奇岗位炼津贴觉公司首席等技术凡专家、高级碑技术嚼专家和专家乓的岗位津贴丰标准如下:涌首席钳技术柔专家500言0元/月,歼高级悄技术眠专家400赛0元/月,香专家南3欠000元/留月等。笋第二十拥二脚条轮阵技术专家鸽自聘任的次穗月起享受岗滩位津贴,胶按月预发8殃0%准,年底依据询考核结果兑混现。届技术裹专家津贴励暂由技术专孔家所在单位梦垫付,年底阳公司据实结飘算,费用从樱工资总额中半列支。驼虽已聘为公颈司技术专家摄,但已享受堵集团公司或蒸上级单位区技术片专家津贴的段,咱专家津贴虹标准按就高洒原则核定名,不特重复享受。哑聘期届满或灵聘期内解聘督的师,怠不再享受。变第二十钞三扮条叨窄技术专家每谈年享受一次犹带薪学术众培训母,具体由公厅司视技术专毕家的工作情颗况塘,科统筹束规划、分批课分期常安排。格第七章庙年度招业绩考核与鹅兑现劲第二化十哭四陕条毕首席漆技术余专家、高级腹技术屠专家业绩考爱核叛1.业绩考督核内容。业鸦绩考核室分为科研项释目考核、日泻常工作考核惩、综合锐能力但考核以及创与新秒能力按考核四项,伍权重分别为聪55%、1弟5%、20玉%、10%舍(考核内容浮见附件元4暮)珍。睬欧2.业绩考达核组织。科奏研项目伸完成情况妻由公司石技术发展处逝负责考核,幕主要考核技尘术专家科研宜项目所列指专标的完成情括况;会日常工作钓由技术专家游所在单位负见责考核,主淹要考核技术撤专家日常工扑作完成情况厉,具体指标轰由所在单位珍确定,都但人才培养劝、技术讲座恩两项指标所猛占权重各不纠得低于柳该项指标总狼权重的惯1匠5%;成综合能力励由质专家所在单养位若分管它技术工作的绞领导负责考幻核,淡主要考核技杏术专家的工刻作能力和工楚作态度;东创新能力由刷公司相关业犁务部门葵负责考核,酿主要考核技芹术专家在技厕术、理论以嘉及工作方式轧方法等方面登的创新情况凯。圈第二优十寨五唯条耳专家的吃业绩考核暑专家的业绩扶考核由休专家所在科单位世按照公司制储订的专家考发核标准捧(附件件5文)孤,结合本单泉位实际实施岩考核出,并按要求风将考核结果喂报公司人力提资源处。贪第二斤十锯六援条缺袋考核结果与皮兑现。泰年度考核结功果分为优秀抱(90-1桥00分)、山良好(80国-89分)趟、合格(7奸0-79分仙)、不合格毒(70分以途下)四个档矿次。搏考核结果作杯为津贴发放示、专家增补盗、人才引进提等工作的袖主要随依据筹。考核结果慢为屋优秀,按护技术柴专家津贴苗标准漆的100%忙兑现;考核剖结果图为城良好,兑现材90%饲;考核结果学为锄合格,兑现第80%;考暮核宴结果苗不合格,不母兑现。让第八章聘拘期综合考核扯与评价斥第二十逐七限条渐聘期综求合考核粱技术专家的则聘期综合考递核分为聘期背业绩考核、膝综合素质测触评两项,权幅重分别为6茫0%、40砖%。锅1.聘期业闭绩考核。聘念期业绩考核中依据聘期内棚各年度业绩婶考核结果,秘采取算术平低均值的方法滨计算确定,量不再单独进作行考核。晒2.综合素础质测评。综终合素质测评含包括昨民主碍测评、饺基层单位领礼导测评和专宜家所在单位蹄领导测评三涌部分,权重诞分别为光2零0%、属30%、5轿0%。综合抄素质测评内倦容包括:巡认知水平扬、节品德素质、她岗位能力、震创新意识、命团队精神等魂(详见附件舞6统)草。园第二十咐八如条者聘期综耕合评价款聘期综合评泳价是指依据迫技术专家聘购期综合考核笑结果,出具淘综合评价意房见。综合评劲价意见包括莫:疼优秀(90梳-100分厅)、良好(莫80-89坐分)、合格丸(70-7独9分)、不樱合格(70前分以下)四源个凉等级惠。熄第九章聋日常管理晕第二岸十增九框条革建立管桶理信息库背公司建立技债术专家管理懂信息库,信买息库内容包短括技术专家劈的基本情况佣、主要业绩小和综合考核赌情况以及培剑训情况等。首第三十屿条箭联系人团制度迫首席勒技术志专家、高级龙技术袜专家分别由递公司分管骆业务乖副总经理或业总经理助理羽担任联系人眯;专家由各叹单位行政正思、副职或总蕉师担任联系释人。联系人踢每季度至少撤与技术专家填沟通一次,名了解工作和扬学习情况,基听取意见和溉建议,及时众协调解决有钢关问题。并第三十隔一柔条渗公司依池托网络培训腊平台公布各痰级技术专家积的组成,介首绍其基本情某况、技术优杂势、专业特笋点以及所承挥担或参与的苏科研课题,慈发布其学术霸论文、著作散和科研成果批,开展学术促交流与咨询缺活动。蚂第三十佛二荣条咬公司及纺各单位采取桥多种形式,鸟宣传技术专恰家的事迹,越展示技术专促家的风采,假对技术专家牲实施荣誉激纹励。旦第十章栏附则槐第三泉十破三孔条增本办法北由公司稿人力资源处拿负责解释。在第三十夸四粉条景树本办法自个2023年移12散月1日起幼施行,原《打中国石油工叙程建设货公司技术专将家管理办法榨》(厘中油建人率字〔星2023面〕娱224利号)同时废慕止。附件1劫公司孙首席筒技术朱专家、高级公技术并专家参评条悠件哥级别摔资格条件拜获奖技术成乱果懂论文、论著榨是肺迟具有巨相同拐或相近专业秤15年及以际上躺工作经历绸;高级及以耐上肌技术造职称;煤作为拴项目料技术负责人迷,吉主持过唉3个及以上凝大中型工程妻(设计)摸项目婚,布或补作为课题长葵主持蚕过3个及以沙上科研项目蜓,成效显著旨。运近三年,取射得了国家科茶技进步奖、迟国家发明奖昂、自然科学破奖等国家级稀奖项;或省余部级科技进允步奖(含集棕团公司技术凉创新奖)每;或导省部级勘察锋设计(咨询孩)院一等奖(排散名前3位)学;伙或省部级工目法主要完成吐人(排名前生3位);兰或局级岁科技进步握一等奖(排罩名前是2轨位)。有获以奖证书。继近3年,出果版过专著,礼或在国家级乔本坛专业截核心京刊物异上廊发表过岭2篇鬼论文,或在持省部级刃本故专业刊物纪上残发表过舍3俯篇论文,或门在国家级学攀术会议上进惧行过专题演吨讲。排名前陪2位。论文顺可检索。招赏连旷为具有相同或波相近专业1举5辟年及以上工华作经历蒜;高级及以按上替技术健职称;趁作为项目技池术负责人,勾主持过2个猜及以上大中限型工程(设裹计)项目,恨或作为课题植长主持过2读个及以上榨大中型法科研项目,益成效显著;遣上届专家虽,聘期考核票结果为显良好帝及以上罪。历近三年,取倾得了国家科界技进步奖、选国家发明奖忌、自然科学欣奖等国家级猜奖项;或省应部级科技进供步奖(含集敌团公司技术洁创牌新奖);蝴或省部级勘携察设计(咨给询)一等奖恢1项或二等逮奖2项;馆或局级骡科技进步皇一等奖良1投项或二等奖密2须项(排名前盏3押位)。有获鱼奖证书。休生产和技术盏服务单位高咐级天技术嗓专家怜近三年,取许得了国家科夸技进步奖、太国家发明奖东、自然科学卫奖等国家级丸奖项;或省垃部级科技进西步奖(含集杀团公司技术启创新奖);脑或省部级勘什察设计(咨缸询)一等奖碧1项或二等以奖2项严;或练省部级工法拖主要完成人棚(排名前5稳位)症;押或局级科技历进步延一等奖、非二等奖(排叨名前秀5脾位)。有获去奖证书。吴注:以上参锅评条件须同翁时具备,获鹅奖技术成果原、论文(论硬著)内容应缺与本专业紧展密相关。附件2徐公司平专家参评条他件虾级别桥资格条件紧获奖技术成伪果览论文、论著族科研紧单位睡技术专家厌具有相同或卵相近专业1世0园年及以上工促作经历熔;高级及以糟上技术删职称;作为象项目(或专激业)技术负昏责人,主持式或参与过2柔个及以上大串中型工程(允设计)项目澡,或作为课逐题长主持或赌参与过2个剖及以上大中勾型科研项目档,成效显著佳。轻壶近三年,取葡得了国家科尸技进步奖、中国家发明奖视、自然音科学奖等国缸家级奖项;对或省部级科崖技进步奖(作含集团公司捐技术创新奖借);或纸省部级勘察拥设计(咨询隐)奖;或湖局级科技进传步一等奖、好二等奖挖(排名前5志位)。朽有获奖证书解。芬近猴5饰年,出版过国专著,视或在国家级赚本专业核心黄刊物上发表歼过1篇论文讽,或在省部幅级本专业刊尚物上发表过还2篇论文,浊或在省部级铃及以上学术腥会议进行过搞专题演讲。便排名前2位扎。论文可检右索。拜生产束和技锈术服裁务单泡位技术专皆家似近三年,取本得了国家科许技进步奖、王国家发明奖井、自然所科学奖等国筒家级奖项;蝶或省部级科只技进步奖(芽含集团公司声技术创新奖彻);或奔省部级槽勘察设计(防咨询)奖订;或责省部级尚工法但主要完成人中;或局级科然技进步一等篮奖、二等奖挥1项或三等暖奖2项。有骆获奖证书。编注:以上参稼评条件必须变同时具备,餐获奖技术成躲果、论文(漆论著)的内素容应与本专缎业紧密相关屡。附件4异公司首席猫技术钓专家、高级撕技术伶专家钥年度扒业绩考核内吨容与标准支序号逼考核违内容枣考核沈标准彻分值吼1肥科研项目(生55%)抬工作兄成效(47廊%)腐1、全面完超成工作任务首,并取得较佣好成效;投2、基本完零成工作任务侧,并取得一签定成效;结3、未完成仓,效果不明沫显。寸41-47伴21-40刚0-20编科研区成果(8%蝴)脸获奖加分标荐准。啄所承担或参勾与的科研项厦目获国家级察一等奖每项孔加6分、国良家级二等奖宝加5分、国安家级三等奖木、工法椅或省部级一烛等奖加4分衡、省部级二绩等奖或市级缘一等奖加3拥分、省部级粉三等奖夺、工法挖或市级二等凶奖加2分、艰市级三等奖番加1分。所贞承担的科研拜项目获局级熄一等奖加2踢分、局级二榆等奖加1分撑、局级三等裂奖加0.5餐分;所参与未的
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