工程经济与管理范文精选

工程经济与管理范文精选工程经济与管理范文精选

时间：2023-04-1218:31:47

工程经济与管理范文第1篇

在工程讨论领域，工程经济学指的是由有用工程学、经济学和管理学组成的一门综合学科，其在组成上以工程技术为载体，将经济学的讨论理论和方法应用到了建筑工程管理工作之中。当前在我国的建筑工程市场之中供大于求，竞争激烈，如何在企业进展的过程之中科学合理的对进展作出规划，如何避开可能遇到的问题是企业管理人员应当留意的问题。

关键词:

工程经济;管理风险;防范措施

1工程经济管理风险介绍

工程造价询问企业是我国建筑市场在进行工程建设之中的重要组成部分之一，是造价询问活动由国家转向企业的产物，也是我国将来造价管理工作的进展趋势。我国建筑市场经济的进展使我国的造价询问行业得到了长足的进步，同时，多企业的共同竞争态势也渐渐在市场上形成了肯定的管理规范，这些管理规范对于规范市场经营和竞争行为有很大的作用，但是，在实际的工程造价询问过程之中，该规范依旧存在很多的不足之处，给询问企业带来了经济管理上的风险。早造价询问企业的运行过程之中，其对建筑工程的造价掌握过程可以分为事前、事中、事后三个阶段，由于造价管理规模较大，且工程的进行之中不确定性较强，导致在询问企业在工程的经济管理过程之中常会消失造价超过预算等现象，严峻影响了询问企业的经营质量。因此，在询问企业的经营过程之中，企业管理人员要跟据当前存在的风险因素，明确造价风险和防范优化措施，提高询问企业的工作质量。

1．1风险的概念

在询问企业的工程经济风险管理之中，主要的风险主要是由于工程之中的不确定大事的发生而引起的，在工程建设的过程之中，其询问企业的造价计算结果和工程结果可能存在较大的差异，其差异程度就是工程造价询问企业的管理风险因素。一般在风险管理之中，常依据不良时间的发生概率和后果将风险划分为人类行为和自然行为等，其在工程之中的发生会对造价结果的精确     性造成很大的影响。

1．2风险的特点

在工程造价询问企业的管理过程之中，其风险的消失具有客观性和突发性，由于引起管理风险的因素较多样，且其发生并不会以管理人员的意志为转移，因此，在风险的管理之中，要正确熟悉风险的客观性，探究风险发生的规律并制定向对应的风险防范措施，从根本上降低风险发生的可能性。

1．3造价管理之中的风险因素

为了保障工程造价风险客观评价顺当进行，在正确分析工程造价风险影响因素的同时，可依据产品的生产过程、造价实现过程，将风险分为社会、政治、经济、自然、技术以及管理风险。依据成分不同将风险分为不确定性、确定性以及风险性造价;依据工程目标影响，将风险分为工期、质量、造价风险;依据后果分为投机风险以及纯风险。实际施工过程之中也许率消失的风险包括如下的几种:第一，工程造价文件错误风险。在市场的进展过程之中，建设企业为了尽早完成施工工程的设计和施工企业的选择，一般在工程的设计阶段就开头进行施工企业的招标，在招标过程之中，符合建设施工要求的企业会将本企业对于该工程的设计和施工估价进行总结，完成工程投标报价文件，以此来便利建设企业对施工单位进行选择。但是，在不对建筑现场和建筑环境进行充分考察和讨论的状况之下作出的建筑设计存在设计深度不够的问题，在造价的计算过程之中可能会对造价的精确     程度造成影响。同时，造价询问企业依据该设计编制的预算也不行能包括施工的全部内容。在我国当前的建筑施工之中常常消失的一种状况就是在开工之后发觉设计图纸和在报价文件之中的初设图纸存在较大的差别。这种设计上的变更往往会造成工程建设预算的增加，从而影响造价精确度，这在建设过程之中是难以避开的。除了设计方案存在缺陷导致造价计算存在风险之外，在实际工程建设之中，假如施工单位在初设阶段对工程的设计消失问题，由于设计之前缺乏讨论探讨，其设计深度不够，且在文件的编制过程之中可能会消失重要施工项目的漏项，导致造价错误，造成造价询问之中的风险;其次，施工管理不当导致造价风险。施工之中消失建设错误问题也会影响造价的精确     性，从而造成造价风险。建筑材料的优劣不仅影响建筑的建设质量，也对于建筑造价的编制和掌握有很大的作用。质量较高，且成本中等的建筑材料最为适合当今的建筑行业，对于建筑的质量和建设企业的经济利益都有很大的推动作用。在建筑原料的采买之中，市场选购人员对于材料价格以及材料的质量的了解打算了采买工作是否可以正常进行。但是，在实际的材料采买之中，企业的选购人员出于多种缘由，由于材料报价的不精确     或是对于市场销售状况的不了解，会导致采买花费大大增加，影响了企业在建设造价编制之中的正常作用，直接影响了施工造价掌握和管理工作，造成施工造价不精确     ，造成管理风险;第三，施工意外事故造成造价风险。在施工过程之中，假如发生自然灾难比如建设区域的塌方或是建设现场的火灾等也会影响建筑工程的实际之处。我国的建筑行业一般将火灾等自然灾难定义为影响工程造价的风险之一，其发生会导致造价的不确定，对工程的进度和造价质量造成影响，进而因此管理风险。

2风险防范方法

2．1提高企业对于工程造价文件的重视程度

在当前的施工管理过程之中，存在的问题主要是施工方案之中施工技术方案和造价管理脱节较为严峻，双方的负责人员在造价文件的编制过程之中没有进行充分的沟通，造成文件对于技术和造价的关系处理质量较差。因此，在将来的企业进展之中，造价企业要加强和施工企业的技术设计人员的合作和探讨，保证文件编制的质量，从而提升造价精确     性。

2．2监理企业风险防范机制

在造价风险的防范之中，当前使用较广的方法包括风险规避、风险遏制和风险转移。风险规避法是指在工程的造价股哪里之中对风险因素的发生进行中断，通过在工程的造价过程之中尽量使用科学保守的施工和设计方案，避开造价管理风险的同时就避开了风险的发生。值得留意的是在风险的规避过程之中也会产生新的风险，因此，在实际的操作之中要依据工程的实际状况选择最佳的方法。风险遏制是在造价管理询问的过程之中通过遏制发生风险的源头来削减工程风险对造价的影响，在削减危急因素的同时避开危急的发生，同时准时处理已经消失的风险，使得工程问题对造价的影响渐渐削减。这种掌握方法较为乐观，在实际使用过程之中要以工程造价风险为依据，从多个方面遏制造价风险的产生。风险转移是将风险意识通过特定路径转移到与自己利益无关的另一边，详细措施主要包括工程索赔、工程分包等。如在工程保险担保中，通过购买保险、合同等方式将工程风险转移给他人，从而达到工程分析转移目标，一般用于概率小的工程风险。

2．3完善询问企业内部的造价编制体系

要在造价询问企业内部建立健全的工程经济管理体系，其经营管理人员可以从企业的组织、管理以及内部掌握等几方面来进行讨论。首先，我国的部分造价企业已经熟悉到风险掌握对于企业的造价工作的精确     性的重要价值，为了提升精确     度，其在企业内部对于参加造价的人员分为了不同的部门，并在不同的部门之中配备经济管理人员和技术人员，提升各个部门在文件编制和造价计算之中的管理效果，提升企业的经济管理质量。其次，在企业的管理上，为了削减非技术人员对造价过程的干涉，在实际运营之中，企业可以将管理层和作业层分开，两者在施工之中进行间接接触和间接管理方式，削减非技术人员对造价计算的影响。第三，在企业之中引入掌握和竞