中石化湖南湘潭石油公司加油站安全标准化指导手册

仅供内部参考注意妥善保存加油站安全标准化管理指导手册竿2012年哄发布业银试行封编林竹撰：宋湘平目录盒第一章宏目标与职责聚惯4斧一、目标骗姐涝4粘（一）目标蹈管理执丘4旷（二）企业止文化建设管途理携唇5粥（三）安全诉例会管理移皆7构二、组织机科构梳春7堵（一）安全妇领导小组瞎寸7向（二）安全凶员稻山7颜（三）义务葵消防队芬呈7郑（四）安全朵管理网络叙晨8蝇三、安全职抬责歌槽8斤（一）安全四领导小组安主全职责船短9套（二）加油牛站站长安全挎职责太苍9烤（三）加油肢站班组长安喊全职责扮现9华（四）加油叮站安全员职辆责递盼10属（五）加油爱站加油员安斩全职责逝赛10粮（六）加油穿站计量员安箭全职责宣扑10炸（七）加油起站记帐员安知全职责迹意10敬（八）油罐座汽车驾驶员加安全职责摆冷11摧四、安全生烛产责任制考亚核制度贼遮11蒜五、安全投拢入保障制度众绞15滋第二章员风险管理惕聋16凭一、风险评李价管理制度懒行16控二、隐患治篮理管理制度呈哄21景三、重大危桶险源管理制贞度塑未23浓第三章值法律法规与牧安全生产规摊章制度芽瑞24林一、法律法芦规张未24宁二、扭识别和获取塑安全生产法冶律法规管理笼制度戚按24捷三、安全管粉理制度吓谢26金（一）福安全生产奖补惩管理哥好26累（二）碌管理制度评仔审和修订宽龄28要（三）熊安全检查、圈事故隐患整皮改制度醋藏30活（四）关防火、防爆批管理电缸32叶（五）靠储油罐区、弹锅炉房等重能点部位管理惠制度烤熔32匀（六）耀生产设施管六理镇厚33厘（七）监视络和测量设备疾管理递圣33运（八）检维沫修管理袖两34载（九）蚊防雷、防静液电、电气设研备管理制度舱咏36裹（十）电器绳线路的检查笑和管理制度绵霉38严（十一）用脉火、用电安慢全管理制度位；吃歪41缝（十二）设脆备器材维护莫、管理制度嘉徒42籍（十三）消溜防管理制度赢浸43误（十四）特屡种作业人员厅安全管理制满度阻劝44势（十五）劳无动保护用品挽发放制度抱葱46盛（十六）基耳层班组安全昏活动管理迁膀46糊（十七）栗加油站接卸击油管理制度宋厕46李四、操作规勾程戚胀47获（一）加油猾操作规程祸秤47属（二）计量哄操作规程潮荒48楼（三）卸油烧操作规程胞啊49排第四章贪培训教育榴配51即一、安全培州训教育管理榜制度控腊51魄二、安全培荣训教育内容亲战53车（一）厂级驴安全培训教蜘育内容贩艳53极（二）车间辉级安全培训疏教育内容圆陪53圾三、日常安淋全教育题紫54陡第五章叼作业安全缘火56谎一、安全作游业管理制度贵锣56盛二、安全警早示标志管理障制度描侧57光三、卸油作竭业碑棒58傻四、消加油作业侍杨59捐五、油罐计浇量退唤60堆六、喇动火女作业仅温60统第六章叶职业健康脱原62仔一、赞疲职业病防治榨计划与实施址方案林想62简二、泄劳动保护用助品发放台帐臂毯65蒜第七章辨应急救援脾嘴66束一、加油站仙安全生产事桂故应急预案柔代66险（一）总则改巷66蝶（二）单位傍基本情况及驼危险性分析公邀66达（三）应急示组织机构与刘职责丘菌68骄（店四轿）劫加油站现场售处置预案浇酷70耳（五）保障妨措施积归76逐（演六手）抛培训与演练幕据77糟（七）奖惩吐日77慢二、应急救宴援队伍与应瓦急救援器材治披77魂（一）应急条救援队伍突础78舒（二）应急芹救援器材丢即78楼第八章达事故调查和挥处理福愤80乒一、事故管烂理制度忙僵80忧二、各类事降故台账爆愤82习第九章朝检查与自评址忙84龙一、安全检少查斗处84孔二、隐患整促改剑智85花三、安全标汽准化自评管摄理制度寸沙86感第一章满目标则与玩职责一、目标环（一）目标夫管理攻为认真贯彻安国家安全生滥产监督管理似总局《企业屈安全标准化逆基本规范》谣（AQ/T阁9006-膀2010）助、《青海省柜加油靠站安全标准挨化考核细则旧》的要求，聪落实安全管放理责任，强区化婆加油站访安全意识和务法制责任观她念，预防安湖全事故，保香障站内生产择经营顺利进炕行，递针对更站内午实际情况，逝为了优质、创高效、安全栏、文明地完踏成可生产经营猜任务，特制喉定本安全管辱理目标。避1.伤亡控刮制指标秘1.1死亡占事故为零；疑1.2重伤疾事故为零；晓1.3轻伤高事故频率不腔超过1.5歪%。赏1.4措施阁：攻倍加油站民站长刚是安全生产鸽第一责任人资，控制指标慕由攀站长丝负责监督指眼导，其他管凤理人员积极奴配合，确保京实施。税呼本指标为否谱定指标，为财把指标控制钟到最低点，战必须坚持安周全生产“五在同时”，台“台同时计划、曾同时布置、笋同时检查、际同时总结、姓同时评比”励定期召开安劫全生产啄例会设，解决安全凤中的重大问坚题。妙释做好书面安辉全检查，落泥实隐患整改染，防止重大荐伤亡事故。郊1.4.净4枯搞好新睡员工的抓安全教育及选安全生产责退任制鞠的落实朵。含2.安全达嗓标藏2.1逗站端场安全生产序达标优秀率董大于30%矩；良好率大甩于50%；岸合格率10泻0%，不合纠格率为零。违2.2特种削作业时，人先员持证上岗挤率达到10唉0%。闹2.3新资员工眼教育塔率短达到100惊%。窑2.4用电挺设施、漏电巧保护器安装需率100%稠。鞭2.5廊安全报监率家和安全管理呆人员到位率秩达到100扩%。墨2.6第措施：为达籍到以上标准浊，以上各条灰由下列人员抢进行监督检配查顽2.6抽.1第2.杨1条由摊站长权负责日常监弹督检查。否2.6萄.2第2.狼2、2.益3吉条由乞站内王专职安全员店负责日常监恰督检查。涂2.6竟.3第2.酒4条由社站内卸电气负责人杏负责日常检碌查整改。端2.6塘.4第2.租5条由吧站长、专职鼻安全员萝负责日常检被查整改。宿3.文明桑经营林目标晃3.1递站内车道指窃示明确，狡加油撤员引领锅车辆入站白。汁3.2各种昂安全警示塞标牌达标率侮100%。层3.3闪站亡场安全卫生巩合格率达1圆00%。虚3.4仅各类设施专慎人负责率达叔到100%齿。后3.5砖现场防火器半材配置合理抖，动火审批击手续齐全甘3.7措施妨：怒垂文明苹经营接目标由栏站长捷负责管理工瞒作。框抱各班班长必脖须各尽所能渠，各负其责猾。劝费每月进行文征明婆经营喇安全大检查像。岛4.奖罚措房施：年终全煌面实现各指抖标，同时完扁成洒保安全促经奔营质目标，给予氏各屡管理人员、桃班组长、厅加油匀员饿1000-组2000桃元的奖励，叙没有完成指纽标给予吗1000-慕2000盏元的处罚。状（二）企业查文化建设谜管理炼为加强规站内救企业文化管我理，塑造暗站内壮的企业文化资，规范磁企业文化狐建设管理工紧作，培育良闹好的孩企业文化裙氛围，促进拢企业文化群建设工作健竹康有序发展拖，鼓舞和激支励员工，特徒制定本制度娇。姜1.吼本制度对企昌业文化管理否的内容与实趟施做出规定验，是开展企漠业文化工作连的依据。睛2.栋本制度适用稀于厨站内存的企业文化虽工作。元3.今企业文化组誉织机构设领敌导小组。领醉导小组由敬站长烤任组长、分灾管（协管）断负责人累任副组长，虫成员由虾所有员工司组成垒，锣形成齐抓共蛋管的格局。锯4.仓企业文化建瘦设领导小组惑的职责是审秩定企业文化衫建设整体方罗案，审定企紫业文化建设海的近期目标跌和长远规划田；策划企业旦文化建设的撒整体方案以浸及推进企业午文化建设各膜个阶段的相持关工作。其热主要职责为份：均4.吐1制定企业规文化管理制启度；贼4.2保制定企业文奥化发展规划创；渐4.3灿制定企业文会化年度工作车计划；抚4.4薄制定对内对栋外宣传规范思，并监督执顷行；精4.5市组织进行对渴企业文化重逆要议题的相例关研究；征4.6榨开展对内对选外企业文化捧宣传，组织犬企业文化活蚁动；王4.7耕企业文化培习训的组织、镰考核、管理日、培训效果歇评估；妥4.8易审核对外宣卫传内容，开啦展企业文化惨活动。挤5.殿企业文化理驴念是指：企妨业愿景、企火业使命、核喊心价值观、截经营哲学、暮管理思想等丹企业文化核恰心内容。具记体包括：棒价值观：真批诚做人，踏泄实做事，以怕德载物，以炊行为本。球核心理念：恰用心积累，纠出类拔萃，慌关心员工，典造福社会。壤宗旨：创造馅价值，扛文明经营滨。脱精神：顽强招拼搏，永不决言败，敢为役人先，追求名卓越。视作风：反应汉迅速，全力填执行，团结暴协作，精益惧求精。克员工标准：顽勤奋敬业，王忠诚感恩，匀求真务实，初勇于创新。姓管理准则：盼优化资源，唉科学管理，汗绩效优先，航控制成本。摘6.舅企业文化肚建设领导小构组猛是企业文化遭理念管理的蹈执行机构，纳在开展企业昼文化工作中怎，应深入实乔际调研分析桥，了解员工磨的思想动态睬，分析洪行业商特点，广泛酸听取押员工话的意见和建弄议，提炼企栗业文化的核傍心思想，使滤企业文化理零念能够切合饰企业实际，歼对非站内积的发展起到耽重要的推动脑作用。忆7.锣各枝员工生应为企业文道化浩建设领导小毙组贩的工作提供忌充分支持和烤密切配合，译积极提供建种议和意见。马8.寿企业文化器窑物是企业文爽化的外在表羡现形式。通立过对相关器馆物的设计，跪可以直观、技生动地表现弯企业文化的中核心思想。邻9.申企业文化器熔物系统包括规如下内容：胞9.1驶企业形象识般别系统亡9.2党企业象征图忆案；静9.3印企业宣传标群语；姥9.4卫企业吉祥物搜；蛾9.5贞企业之歌；腾9.6化企业容貌。将10.帮企业文化器岛物系统应用听范围包括：化10.1期办公用品、晴事务用品；挠10.2两企业证照、霸文件类；沃10.伐3交通运输忙工具类；贩10.苹4指示、标况识类；太10.幸5广告展示闷陈列类；耽10.放6其他。编11.星企业文化珠建设领导小皇组仇是企业文化喜器物的设计武管理机构，崇企业文化御建设领导小掘组诱在充分听取犁相关意见后穴，组织设计忌单位对企业询文化器物进机行设计仇，并闲负责推动落冷实。涝12.挎在开展对内胶对外宣传工短作时，必须淘充分考虑到猾公司企业文乓化的要求，储不得违反公脉司企业文化鱼相关规定。侦13.肿企业文化变建设翼领导小组额应做好企业驴形象推广工竞作和企业标缘志标识使用答规范的检查肚工作。歉（三）安全哄例会管理庄为贯彻“安瑞全第一，预悠防为主”的榆方针，及时沉传达上级安胜全指示精神薄，计划、布按置、总结、知评比我公司寄安全工作，职制定本制度灶。扬1.本制度咸适用于公司古安全例会管川理。2.管理慰2.1安全鄙例会的会议状具体分为年幻度会议、半扇年会议和月剧会议，会议乘召开时间根受据实际情况赤而定。沫2.2安全臣例会举行时声，公司相关故责任人都要的参加会议，主听取安全工齐作汇报，研礼究布署安全匀生产工作。蜓如无特殊情士况，不得缺世席。老3.滋安全例会译召开内容分柏为：碍3.1传胞达、贯彻中助央及地方上恋级部门的指陵示精神、文僻件及最新的眉劳动安全卫厦生法令、法岂规。慰3.2审征定、分解考剂核年度安全罪生产经营目波标管理责任坊书、安全技龟术措施计划喝，听取安全绵工作汇报、才情况反映和庄工作总结。蚀3.3研退究解决重大揉隐患，且在叫会上提出对隐策，拟定解您决的办法及若防范措施，属在隐患处理姨过程中的分蛛工和协作，悼指定隐患整恨改的具体负敢责人及隐患否整改的要求距和期限。膀3.4通米报他人事故牢教训；审议隐企业的重大奏事故，审定诉并通过对重静大事项的决欲策。迎杰二、组织机色构闯（一）安全换领导小组掠为切实做好撑年度安全生屠产、环境保吼护、职业健穗康管理工作歌，全面落实衫责任制，强曲化安全生产庆、保护环境净、职业健康旦监督管理，睬有效预防和扯减少安全事丸故、污染事屯故的发生，境根据《安全学生产法》、碍《职业病防磁治法》等，允经研究决定姜成立安全偿领导小组土。主任：副主任：委员：包（二）安全劈员技（三）义务翠消防队队长：队员：方（四）安全宝管理网络泼加油站岭安全生产管馋理网络图加油站站长：加油站站长：加油加油站副站长：核算员：计量员：核算员：计量员：前庭主管：安全员：前庭主管：安全员：财务室：营业室：配电室：加油区：油罐区：财务室：营业室：配电室：加油区：油罐区：佳应急救援指声挥网络图尽加油站敌应急救援指遍挥网络图应急领导小组组长：应急领导小组组长：副组长：警戒疏散组：组长：成员：通讯联络组：警戒疏散组：组长：成员：通讯联络组：组长：成员：后勤保障组：组长：成员：抢险作战组：组长：成员：似三、安全职副责晌（一）安全而领导小组安缠全职责狱1.毛安全领导小边组鸣是昆站内屈设立的负责梢安全生产管甜理的最高管县理机构。姨2.根据上瓦级安监部门计的部署、研陕究、安排、势协调公司安非全生产工作估。您3.掌握公槽司安全生产班动态，综合架分析安全生略产形势，研烘究采取事故喉的对策。对烤涉及人身，约设备安全运墓行的重大问霸题，要专题浮研究，提出赞措施，及时黎解决。索4.确保安难全资金的足饮额投入，重薄点保证反事常故措施和安乔全技术劳动纠保护措施所旦需经费的提惯取和使用。穴5.组织重武点部位的安弓全生产检查局和专项督查瑞。耽6.总结交惠流经验，完慧成上级部门滔下达的专项双工作。匠7.负责重针大事故的应守急救援及调商查处理工作唐。打（二）气加油站站长剪安全职责黑1.站兼长对本站安欺全生产全面触负责。寿2.站长应肚具备危险化逃学品主要负辈责人安全资生质考核的上诵岗证书。阀3.认真贯僚彻执行国家宿和企业的安分全生产法令慢、规定、指滔示和有关规采章制度，把辟职业安全卫诸生列入工作怜重要议事日激程，做到“然五同时”。绝即企业单位壁的各级领导驳人在管理生蹈产的同时，揭必须负责管绸理安全工作梁，认真贯彻粗执行国家有突关劳动保护遥的法令和制谣度，在计划副、布置、检赌查、总结、胁评比生产的判时候，同时库计划、布置允、检查、总肾结、评比安肚全工作。度4.树立“驻安全第一”娱的思想，落营实加油站的辈各项管理制晒度。玻5.抓好职巷工的劳动纪蛙律、消防安荡全、安全知岸识的教育。绘6.每周组日织一次全站辞安全检查，区落实隐患整肉改，确保加阀油站的安全吸生产无事故慈。职7.掌握加摇油站的主要声设备，熟悉挑其性能，了凳解工艺流程锐，做到正确葬指挥。缩8.掌握加屠油站的经营甚情况，负责乳协调处理工粮作中出现的丢各种问题。丘9.对加油火站发生的事聪故及时报告熊和处理，坚制持“四不放榜过”原则。撤（三）加油点站班组长安板全职责苏1.在站长受的领导下，将负责组织和亭领导全班员扁工开展各项侨经营、管理维和服务工作炮。傍2.认真落点实各项安全妻制度，协助流站长对本班移员工及顾客帆进行安全教农育、检查、么监督各项安计全措施的落睬实。揪3.熟悉本危班组防火要枕求及措施，球加强对消防世器材的管理决，严防丢失床和损坏。做善到“四懂四仔会”。四懂副：懂本岗生量产过程的火嘴灾危险性，买懂预防火灾莲的措施，懂棒补救方法，辩懂疏散方法秒；四会：会菠报警，会使肯用灭火器材世，会扑救初残期火灾，会岭组织人员逃混生。沟4.负责对酒本班人员进越行班前后教寇育，对作业渠中出现的违饱章现象及时狡纠正和处理读。咱5.负责对穴作业场所进础行全面清理肝，做好作业桃记录及交接蚊班工作。捷（四）加油泼站安全员职要责武1.认真学伯习和贯彻企煌业安全管理太制度，协助赌站（班）长痕对员工和顾洲客进行安全文教育。怠2.负责当喝班的安全管套理工作，监埋督员工严格蚂执行安全生裂产规章制度亩，检查出入冒站人员和车帮辆，制止影拖响安全的行包为。叛3.每日检周查站内设备晌设施的安全牢状况，保持权良好的工作批状态，维修粘保养消防器聪材，保证其踪有效性。拿4.做好当胀班安全检查博记录和隐患焦整改记录，轰与前后班安霞全员做好交讨接工作。积5.熟悉本症岗防火要求毅及措施，做封到“四懂四幅会”酒（五）加油参站加油员安在全职责最1.在站（抱班）长的领策导下，做好贡当班加油工挤作。粱2.加油作描业中严格执贸行操作规程叉，严禁违章雄作业。狱3.掌握加唉油机的性能抵特点和操作驴技能，并能毫判断和排除故一般故障。腰4.负责本眯场所的安全倾监督管理，醒发现不安全皮因素和危及戒加油站安全康的行为及时胖阻止和汇报降。伙5.熟悉本般岗位防火要存求及措施，桑做到“四懂仿四会”。摔6.作业完越毕清理现场失，做好当班疯作业记录及鲁交接班工作慧。顾（六）加油冻站计量员安虹全职责环1.计量人浴员必须持证青上岗，严格暮执行各项安袖全制度和操显作规程，保四证加油站的庸安全经营。汇2.卸油作技业时必须坚药守岗位，防温止跑冒油事思故的发生。监3.遇雷雨眨大风天气，恒应停止计量抗及卸油作业废。加4.卸油作狸业中，严禁驼用量油尺计讯量油罐。萝5.作业时架严格遵守防声爆防静电规批定，上岗必胸须按规定着蝶装。爆炸危亮险区域禁止鼠使用非防爆筹器具。考6.熟悉本霸岗位防火要慕求，做到“屿四懂四会”少。两7.严格执昏行交接班记堂录，做好现劲场交接和书离面记录。尿（七）加油收站记帐员安缎全职责刮1.熟悉上现级规定的有证关财务制度屋和财经纪律君及加油站财限务管理制度窜，规范操作飘，按章办事爷。劣2.现金、蜡票证的结算仗工作做到日城结月清，及掠时填报各种踪报表，及时吗解交现金。样正确反映商戏品流转情况臭，做到帐帐箭、帐物相符裤。韵3.熟悉本似岗位安全防煤范知识，妥鸟善保管本站净现金、帐册守、凭证、单双据及有关印肃章。桃4.熟悉站暮内消防器材森性能，并能收进行操作扑偶救。纠（七）加油珠站开票员安敏全职责火1.熟悉上磁级规定的有迫关财务制度飘和财经纪律努及加油站现诸金、支票、侨油票、信用你卡、发票等娱管理制度，慕规范操作，观按章办事。渗2.熟悉加乒油站经营的岛商品标识、婶商品价格和量收款、开票晨程序，快速渔、准确地收伏款、开票。晚3.认真做次好本班加油羞员上缴的现烟金、支票、详油票加油凭朴证的核对、酒汇总工作，奸核对其他商区品的销售额涝，填制本班腰销售日报。哈4.妥善保寒管发票、现档金、支票等零，严防丢失债、被盗。屠5.熟悉站超内消防器材宵性能，并能怪进行操作扑送救。王（八）油罐医汽车驾驶员祸安全职责娘1.认真执潮行国家和上姐级主管部门资的有关法规元、制度和规卷程，服从指弓挥与分配，屿热爱工作岗巾位，圆满完谢成工作任务交。尸2.严格遵瞒守交通规则存，自觉维护无交通秩序，笨行驶证等证名件齐全有效耍。坑3.保持良福好驾驶作风逝，文明驾驶米、礼貌行车际，切实做到剥“三先、五援慢、七不超宴”。胁三先：秧会车时先慢奇、先让、先岔停。传五慢：吴通过繁华街浆道慢；过窄龟桥、隧道慢扣；转弯、下锐坡慢；过窄马路、交叉路巾口慢；下雪怜、结冰、雨匠雾视线不清鞭慢。耐七不乎超：过桥梁兽、涵洞不超策；前车不让前不超；前车狗正在超越其剩他车辆时不纯超；对面来凭车不超；下缝雪、结冰、滥雨雾视线不宇清不超；转打弯不超。太4.掌验握油料防火在、防爆基本晴知识，熟悉呆油料装卸、驶运输操作要悔领，装卸油跪料时不远离叔车辆。全5.熟悉本乌岗位防火要恨求及措施，邀做到“四懂升四会”。边6.严禁酒罢后开车、私笑自出车、私衫自将车交给径他人驾驶。掉严禁超员和么同时装运其址他易燃、易检爆物品。员7.切实执逝行出车前、叨行车中、回醉车后的车辆柱技术状况和境安全检查工剃作，能够排袍除一般故障灶。不8.保证行著车安全，如屿发生事故应劣保护现场，涨并积极抢救鞋受伤人员和化物资。屿四毛、安全生产虹责任司制富考核制度拘1.考核乖办法蜡：娘1.1安全岸生产责任制协考核评分表饼，根据实际庄情况每年进发行一次修订贞。脱1.2站内砍组建安全责察任制考核小悉组，由陶站长锣担任组长，甜负责对款站内人员侧的安全生产绳责任制的落淘实情况进行缎考核。呢1.3艘考核时间为蚕每季度一次死，在每季度驱的第一个月恼的上旬对前润一个季度的抵责任制落实未情况进行考险核，并作为狭考核工资发立放和奖惩的保依据。嘉1.4包财务部在发钓放工资时，鼠暂缓发放工拾资的捎1欺0%，作为奔考核工资，揪视考核情况弄按季度发放译。骆1.5脑凡在考核坊评分中弄虚输作假，一经尽发现，根据掏情节轻重取匆消考核人员寄、被考核人珍员墨本年度的考纽核工资及评蜘先资格，斯给予舍经济处罚。论2.考核实奶施:鸦2.1广加油站站长喊负责对站内齐各级人员进崇行考核，实制行日常督察释与年终考核星相结合。乡2.2和站长考核由鞋站内安全领其导小组或上司级公司进行食考核。晒3士.压考核富评分表:慕被考核人员铺考核内容滤分值甘实得缺分值患加仙油备站器站孩长洞1.站长对膜本站安全生缓产全面负责劲。摸10迎2.站长具辩备危险化学祝品主要负责即人安全资质灰考核的上岗障证书。味10怠3.认真贯米彻执行国家妥和企业的安降全生产法令愧、规定、指如示和有关规嗓章制度。驼15某4.树立“奥安全第一”婆的思想，落销实加油站的惰各项管理制垦度。闲15盲5.抓好职影工的劳动纪害律、消防安笋全、安全知祖识的教育。与10塌6.每周组笔织一次全站梯安全检查，心落实隐患整潜改，确保加帐油站的安全斧生产无事故芝。闹10苏7.掌握加袭油站的主要算设备，熟悉结其性能，了炒解工艺流程谣，做到正确钥指挥。闯10临8.掌握加才油站的经营宣情况，负责滑协调处理工群作中出现的赴各种问题。斤10掉9.对加油辱站发生的事息故及时报告炕和处理，坚银持“四不放充过”原则。鼠10云加跳油非站惊班集组校长稼1.在站长到的领导下，因负责组织和莫领导全班员谱工开展各项钥经营、管理坛和服务工作查。奇20地2.认真落砌实各项安全耗制度，协助丹站长对本班抓员工及顾客驻进行安全教责育、检查、桂监督各项安施全措施的落伸实。境20溉3.熟悉本电班组防火要动求及措施，携加强对消防稿器材的管理触，严防丢失诚和损坏。做杆到“四懂四欲会”。四懂阅：懂本岗生锦产过程的火争灾危险性，违懂预防火灾类的措施，懂惩补救方法，晌懂疏散方法做；四会：会伴报警，会使鞭用灭火器材穷，会扑救初码期火灾，会厨组织人员逃远生。荣20简4.负责对纹本班人员进醒行班前后教谅育，对作业听中出现的违岛章现象及时片纠正和处理锡。航20蔬5.负责对导作业场所进碰行全面清理剥，做好作业依记录及交接谨班工作。表20线加情油贞站焦安风全轰员肝1.认真学追习和贯彻企展业安全管理皱制度，协助瞧站（班）长距对员工和顾剥客进行安全盛教育。赏20拘2.负责当走班的安全管疏理工作，监裹督员工严格皆执行安全生赢产规章制度槽，检查出入波站人员和车遥辆，制止影蔬响安全的行芒为。退20佳3.每日检弦查站内设备阅设施的安全嫩状况，保持抖良好的工作帜状态，维修忆保养消防器谷材，保证其衡有效性。寨20排4.做好当宪班安全检查唤记录和隐患画整改记录，活与前后班安炊全员做好交习接工作。画20员5.熟悉本出岗防火要求国及措施，做采到“四懂四唐会”您20篮加棵油蠢站坡加箭油牌员衔1.在站（践班）长的领脚导下，做好唤当班加油工补作。炒20勤2.加油作够业中严格执波行操作规程息，严禁违章消作业。屡20造3.掌握加跟油机的性能骨特点和操作裹技能，并能江判断和排除隶一般故障。肤20林4.负责本刃场所的安全碑监督管理，讽发现不安全寨因素和危及损加油站安全剑的行为及时串阻止和汇报稳。肢20姥5.熟悉本歪岗位防火要拢求及措施，熊做到“四懂型四会”。瓶10微6.作业完她毕清理现场值，做好当班鹿作业记录及预交接班工作学。孔10膜加摧油姜站狮计基量幻员雁1.计量人匪员必须持证见上岗，严格蜜执行各项安肥全制度和操障作规程，保矩证加油站的确安全经营。匹20拔2.卸油作贪业时必须坚摇守岗位，防峰止跑冒油事惑故的发生。医20碌3.遇雷雨乳大风天气，觉应停止计量棕及卸油作业醒。室10翻4.卸油作贞业中，严禁鹅用量油尺计奖量油罐。米10祖5.作业时影严格遵守防庄爆防静电规排定，上岗必学须按规定着窄装。爆炸危热险区域禁止字使用非防爆水器具。粮20霜6.熟悉本孟岗位防火要货求，做到“娇四懂四会”洁。搞10牌7.严格执续行交接班记再录，做好现腰场交接和书肤面记录。盐10舒油瞎罐耳汽擦车芒驾御驶亲员蜡1.认真执佳行国家和上垂级主管部门扰的有关法规欣、制度和规三程，服从指弹挥与分配，享热爱工作岗款位，圆满完堵成工作任务狂。继20蝴2.严格遵自守交通规则克，自觉维护挡交通秩序，刺行驶证等证援件齐全有效姐。锤20牧3.保持良耐好驾驶作风垂，文明驾驶材、礼貌行车及，切实做到磁“三先、五协慢、七不超教”。倍10任4.掌握油堪料防火、防抄爆基本知识条，熟悉油料贯装卸、运输昌操作要领，娇装卸油料时线不远离车辆济。倘10疮5.熟悉本女岗位防火要畜求及措施，铁做到“四懂承四会”。麦20滴6.切实合执行出车前惩、行车中、数回车后的车怨辆技术状况品和安全检查跑工作，能够服排除一般故田障。游10勺7.保证洽行车安全，周如发生事故仰应保护现场密，并积极抢绪救受伤人员此和物资。夏104.奖励：案4植.1经考核迈，考核评分鞠在70分（姑含）以上的后，发放人员疗的该季度的临考核工资。念考核评分在睛85分以上莫的，另外按卖考核工资的放50%奖励忧该部门（单朵位）人员。赌4让.2一年中缎四个季度评销分全部在7柄0分以上，绳并由至少两档个季度在8凑5分以上，服则在年终按霸一个季度考未核工资的1潮00%予以爬奖励。5.处罚：释5鱼.1经责任互制考核评分投在60分以望下的，直接果扣除本季度扇的考核工资脖；程5.2称考核评分在兽60～70晋分的，将本斑季度考核工猛资暂扣，视洲下季度考核嫩情况补发。首如下季度得速分在60分碎以下，则直秧接扣除两个厌季度的考核期工资；如下匀季度得分在燥60～70汪分，则扣除误一个季度的慰考核工资；帝如得分在7长0～85分疏，则按50度%补发上一唱季度的考核招工资；如果复得分在85吴分以上，则在按100%敞补发。滋5.3样一年中有两窜个季度在6狗0分以下的训，取消本年款度评先资格基。劝五、律安全投入保番障制度嗓1.安判全投入应按宜照国家、当暮地政府有关打规定合理提夫取。喘2.安全投向入每年根据贿实际，由站贼内“安全领恭导小组”报秘请公司提取竟，建立专款亮帐户不得挪绕作他用。誉3.安全投糊入使用必须渔经站内“安猛全领导小组狱”写出投入毙计划，报公骗司批准方可补使用。震4.安址全投入如当炕年未能使用指完，应当转竹入下一年度楚的安全投入敢计划内，不肯得挪作他用贝。肆5.如别当年安全投叛入不够，应秤由站内“安闻全领导小组谦”写出计划眉报公司批付颂。示第二章纤风险管理霸一、风险评万价管理制度（一）目的首通过事先分巧析、评价、罪制定风险控价制措施，实斗施管理关口表前移，事前搅预防，达到驳消减危害，步控制风险，章遏制事故，祖避免人身伤辱害、死亡、嫩职业病、财伏产损失和工田作环境破坏材。（二）范围直适用于左站内浅生产经营活子动。即:般1.常规和育异常活动；疗2拐.事故及潜忆在的紧急情膨况；掩3类.作业场所害的设施、设厕备、车辆、抱安全防护用掉品；泰4磁.人为因素监，包括违反谷安全操作规赌程和安全生塞产规章制度箱；贿站内眠安全风险评弱价小组，根鞭据风险评价跌范围，按照湾风险评价准盒则，及时对柿加油站凑范围内的各咏类事件进行裂评价，并按束风险评价结鼓果，制定风部险控制措施嘴，确保完成祥年度的安全源生产目标。汁（三）风险汉评价组织煎加油站泼成立风险评想价领导小组纵，名单如下健：组长：成员：匆站内膀的各级管理践人员应参与北风险评价工每作，岗位员斥工要积极参桨与风险评价邮和风险控制递工作。危（四）评价富时机街1.常规活扩动每年一次激。（一般不孤超过12个袜月）。勒2.非常规脸活动开始于鲁活动之前，俱如：检维修酬作业；清洗横油罐作业；遭动火作业等剃。阻（五）评价怀准则乱采用风险度见R=可能性钉L×后果严译重性S的科评价法，具仿体评价准则阵规定为：钱事故发生的蹦可能性L判业断准则焰等级寨标准牧5磨在现场没有屿采取防范、赌监测、保护闸、控制措施加，或危害的片发生不能被条发现（没有洗监测系统）袄，或在正常世情况下经常桑发生此类事共故或事件。保（翻正常情况下顶经常发生）袖4割危害的发生耻不容易被发汗现，现场没六有检测系统紧，也未发生愈过任何监测劳，或在现场籍有控制措施夕，但未有效故执行或控制在措施不当，党或危害常发衬生或在预期肿情况下发生牺。效（必危险容易发催生）绪3屑没有保护措购施（如没有享保护装置、誉没有个人防糕护用品等）苦，或未严格农按操作程序哈执行，或危托害的发生容零易被发现（泳现场有监测亡系统），或横曾经作过监呼测，或过去犬曾经发生类量似事故或事读件，或在异浆常情况下类迎似事故或事装件。渡（旺异常情况下迟发生过类似夜事件）袜2犹危害一旦发洗生能及时发贩现，并定期档进行监测，肥或现场有防僻范控制措施舒，并能有效僚执行，或过螺去偶尔发生通事故或事件畜。责（可偶尔发生）等1警有充分、有赶效的防范、畏控制、监测丰、保护措施奥，或员工安擦全卫生意识予相当高，严乎格执行操作汉规程，极不帽可能发生事宿故或事件。惯（杯极难发生）汇事件后果严桶重性S判别晃准则吵等级摊法律、法规蓝及其他干要求端人员爷财产损失/掩万元谜停工镇公司形象臂5锈违反法律、赢法规和标准饥死亡恢＞50蛮部分装置（舱＞2套）或霞设备停工逗重大国际国待内影响抚4蹲潜在违反法爬规和标准岂丧失劳动能严力础＞25唉2套装置停耻工、或设备伶停工便行业内、省叹内影响息3穴不符合上级捐公司或行业瘦的安全方针诚、制度、规奸定等参截肢、骨折框、听力丧失洪、慢性病肆＞10货1套装置停尺工或设备停闪工续地区绿影响爆2平不符合公司娇的安全操作大程序、规定蹦轻微受伤、忠间歇不舒服哀＜10称受影响不大咐，几乎不停催工胸公司及周边针范围野1注完全符合陪无伤亡汁无损失班没有停工厘形象没有受调损晴风险等级判宴定准则及控润制措施R知风险度裂等级艘应采取的行行动/控制措昏施锡实施期限乎20-25呆巨大风险皆在采取措施倒降低危害前顶，不能继续必作业，对改章进措施进行龙评估胀立刻顿15-16秀重大风险纹采取紧急措写施降低风险盾，建立运行脖控制程序，烂定期检查、无测量及评估抽立即或近期引整改押9-12昨中等洲可考虑建立情目标、建立谜操作规程，旬加强培训及猾沟通服2年内治理境4-8变可接受设可考虑建立唇操作规程、惰作业指导书圆但需定期检餐查梁有条件、有彻经费时治理挡＜4吧轻微或可忽岂略的牢风险坦无需采用控价制措施，但浆需保存记录负风险度计算口（R=事故储可能性L×蝴后果严重性望S）筛严重性S衬可能性L甲1贝2蜜3墨4伯5虹1英1疏2羞3浅4含5丙2担2穗4捏6腐8野10布3怖3糟6视9织12板15威4逮4请8任12锁16犬20授5环5剑10固15枪20谁25辩（六）评价徒程序疯依据确定的然评价准则，冻将经过风险祝评价的风险截程度确定是饰否在可接受仪范围的全过闷程。醋1.危险源赌辨识和风险慧评价过程转确定生产作泳业过程或生夺产设备、设样施→识别危跌险源→安全春风险评价→浆登记重大安置全风险。亭2.危险源糠的辩识评2.1危筛险源的辩识湿应考虑以下孝方面：润四所有活动舟中存在的危蜓险源。包括蛇安全管理和扫工作过程中蒸所有人员的寿活动、外来扶人员的活动闯；常规活动捆（如正常的协工作活动等忘）、异常情督况下的活动博和紧急状况另下的活动（猾如火灾等）红。柴堆所有工作场供所的设施设漏备（包括外典部提供的）支中存在危险联源，如建筑刚物、车辆等痰。耻兵人为因素，未包括违反安厘全操作规程恋和安全生产猴规章制度；粘茶事故及潜在卖的紧急情况借；龙2.2识惧别的方法悉1)收集原国家和地方报有关安全法茶规、标准，妨将其作为重艇要依据和线姿索。绞2)收集参本单位和其腊它同类单位诱过去已发生辅的事件和事夕故信息。郊3)通过曲收集其它要殃求（如：顾庆客的要求等庭）和专家咨宰询获得的信漏息。偷4)通过演现场观察、妙座谈和预先掠危害分析进汤行辨识。晋现场观察：松对作业活动降、设备运转斩进行现场观钓测，分析人盆员、过程、闲设备运转过聪程中存在的吓危害；拔座谈：召集泉安全管理人瓦员、专业人稍员、管理人况员、操作人粮员，讨论分展析作业活动料、设备运转顷过程中存在有的危害，对损现场观察分览析得出的危取害进行补充例和确认；减预先危害分知析：新设备奖或新过程采滑用前，预先舅对存在的危肾害类别、危殊害产生的条藏件、事故后向果等概略地处进行模拟分蔑析和评价。旁（七）评价叶方法惕根据跌加油站茄的实际情况唤，确定选择月：安全检查直表分析（顽SCL）、燃工作危害分斥析表（JH底A）和预危奸险性分析（枝PHA）的律方法进行风赵险评价。晨1.工作危六害分析法：窗从作业活动半清单选定一策项作业活动津，将作业活梦动分解若干戴个相连的工湖作步骤，识罗别每个工作她步骤的潜在沿危害因素，知然后通过风胶险评价，判旁定风险等级接，制定控制朴措施。该方太法是针对作雄业活动而进将行的评价。祖2.用安全检查表这分析法：安绳全检查表分撕析法是一种疯经验的分析尤方法，是分沃析人员针对议分析的对象耕列出一些项游目，识别与存一般工艺设印备和操作有灭关已知类型么的危害、设珍计缺陷以及今事故隐患，还查出各层次卸的不安全因介素，然后确委定检查项目蚊。再以提问最的方式把检酒查项目按系给统的组成顺风序编制成表框，以便进行惊检查或评审疫。安全检查寨表分析可用怕于对物质、归设备、工艺骄、作业场所全或操作规程级的分析。杏3.焰预先危险性骗分析法：吴是在项目、降工程的初期可阶段，特别权是在设计、菌施工的开始债之前，对系量统存在危害概类别、出现抱条件、事故香后果等进行拘分析，尽可斧能评价出潜手在的危险性崭；对现有及效已建成的装典置、设施进棍行维修、改罪扩建之前确圾定系统内可淘能产生各种犁危险、危害增等因素而常芦采用的分析轮方法。玉（八）风险得控制的策划差1.风险控举制的策划应筋首先考虑消开除或减少危户险源，其次盛考虑采取措佳施降低风险遗，最后考虑汉个体保护。纽2.重大安尿全风险控制领2.1在送一段时期内地需采取专门科措施控制时商，应建立详快尽的实施计在划。摩2.2紧申急情况下的迅重大安全风济险，应制定僵应急预案。概2.3建野立和完善安帽全制度，编亩制相关安全宜操作规程或炊作业指导书朗。偏2.4监休控各项安全腰制度和措施聚的落实。构2.5对或有关人员进寒行安全教育针和培训。棍2.6加绣强有关设备改、设施的检拌查和维护。竿3.一般风画险控制污对一般风险岔危险源，对穴职工进行安抱全风险教育母，敲加油站应茎完善现有制慨度和措施，绑加强运行监陆控。专4.危险源碌的更新咳根据栽加油站蹄的实际情况隶，随时进行肢危险源的更害新工作，对渴新增危险源么进行风险评渠价，确定新疲增重大安全诉风险，制定啄相应的控制湖措施：忙1)相关棚法律法规变涂化时；勤2)在工宾作程序将发闸生变化时；鸣3)开展削新的活动之粗前（如新建泥工程等）；举4)采用速新设备、设龄施前或设备凳技术改造后恐投入使用前谣；倍5)采用锐新的物质；克6)发现填新的危险源薯时。5.记录片5.1《留重大安全风山险清单》袜重大风险及怠控制措施清接单信序号拼危害震潜在事件百及的后果段风险等级鞭部门、装置删、工艺设施撕改进厦措施扩操作、技术难人力资源需躁求限制仿评估理负责人描6.其它要蕉求亩6.1根据骗评价结果，肚确定重大风株险，并制定锡落实风险控讯制措施。择6.2评价铁出的重大隐眼患项目，应灰建立档案和范整改计划。吨6.3风险此评价的结果蛛由书站长荒组织从业人垄员学习，掌岸握岗位和作闲业中存在的查风险和控制措施。笼6.4按照寸实际情况不喂断完善风险挨评价的内容动。网二料、隐患治理针管理制度（一）目的半为了建立安炎全生产事故乱隐患排查治逐理长效机制乎，推进忍站内作安全隐患排蚂查治理工作岸，彻底消除办事故隐患，咸有效防止和农减少各类事头故的发生，梨特制定本制吊度。（二）范围养本制度适用弹于徐加油站逗隐患治理项沙目,包括日瓶常安全检查撑发现的隐患夜项目、风险部评价出的隐广患项目。（三）管理绘1.隐患分常类柴1.1事故姻隐患分为一获般事故隐患旦和重大事故洪隐患。志1.2一般躁事故隐患，灰是指危害和盾整改难度较翼小，发现后辫能够立即整衣改排除的隐脑患。仗1.3重大绑事故隐患，碍是指危害和干整改难度较努大，应当全抽部或者局部鸣停产停业，确并经过一定映时间整改治笼理方能排除翼的隐患，或诵者因外部因晚素影响致使祸生产经营单农位自身难以碎排除的隐患三。课2.隐患治轰理贷2.1对于惯一般性事故球隐患，育站长粪应要求有关促(班组)限随期排除。圈2.2对于镜重大事故隐风患，零站长庙应联系相关诞部门技术人瓶员做出暂时斜局部、全部盲停车或停止逃使用的强制胖措施决定，辽并督促有关学班组轧进行限期彻箱底整改。背2.3传站长溜每周应会同艰站内安全管环理人员胳，对忧站求区进行隐患坟排查一次，宋每月进行一认次安全大检屡查。昆桂对所排查的裳安全隐患，塌由疗站长罗会同迟安全管理人蔑员核编制整改措运施，并下发寸《事故隐患急整改通知书殃》，由众具体盒负责人负责歼落实整改。毛虏对难以立即扶整改的重特擦大事故隐患绪，应制定整英改方案，方麦案需包括：亮治理的目标柱和任务、采讯取的方法和搅措施、经费浩和物资的落从实、负责治菜理的人员、诉治理的时限抗和要求、安仰全措施和应拼急预案。表竹在隐患治理钉过程中，负工责整改的贴人员斗应采取相应明的安全防护庙措施，防止可事故发生，访事故隐患在散排除前或排蓬除过程中无堵法保证安全坐的，应当从碗危险区域内岛撤出作业人晚员，并疏散奉可能危及的制其他人员，夕设置警戒标营志，暂时停语止使用或停晶车，对难以昏停止使用或富停车的相关酬生产装置、键设施、设备醉，应当加强畏维护和保养霸，防止事故延发生。他册对于重大事目故隐患，议加油站站长员应及时向公改司安全科等枯有关部门报味告，报告包冷括：隐患的种现状及其产置生原因、隐桐患的危害程骑度和整改难筝以程度分析管、隐患的治网理方案。享2.4整改巩责任孩班组费要按照《事兄故隐患整改室通知书》要芳求，对事故凉隐患认真整夸改，并于规惰定的时限内爬，向童加油站站长顿、目公司安全科魄报告整改情熟况。整改期低限内，要采适取有效的防烂范措施，进第行专人监控酱，明确责任尺，坚决杜绝俘各类事故的红发生。冶2.5箱整改工作结作束后，整改现班组箭要按要求写骡出隐患整改映回执单炎，由垃站长螺组织检查验侦收。润2.6站长量每季应对公姥司隐患排查贯治理情况进射行统计分析晒，并交公司佣主要负责人孙签字后备案鬼。煌3.事故隐蛙患的范围钻3.1危及行安全生产的倚不安全因素默或重大险情茧。宰3.2可能迫导致事故发涝生和危害扩室大的设计缺广陷、工艺缺恢陷、设备缺罪陷等。失3.3检修约过程中可能猪发生的各种疯能量伤害。附表:膛重大风险及夫控制措施清逼单典序号膜危害生潜在事件殿及的后果腔风险等级烤部门、装置霸、工艺设施爽改进品措施抹操作、技术柴人力资源需买求限制送评估傍负责人册三、重大危碍险源管理制杯度绿惑为了加强对轮重大危险源济的安全管理昨，保证安全较生产，保障鸦人民生命和屠财产的安全躁，依据《中烛华人民共和酿国安全生产胸法》等法律径法规，特制滴定本制度。析越1.重大危妻险源，是指诚长期的或者雾临时的生产剪、搬运、使洗用或者储存地危险物品，胶且危险物品详的数量等于邮或者超过临葬界量的单元号（包括场所析和设施）。纯帜2.对重大倡危险源进行吹定期检测、芬评估、监控芹，并制定应弃急预案，告蜂知作业人员校和相关人员绞在紧急情况内下应当采取勒的应急措施搂。颈3.建立人疾员培训制度浅。人员培训技的主要内容殃包括：装卸指工作过程中失所装卸、储霞运物质的危锯险性；有关掠的操作条件虾与步骤；出改现故障或事摇故的特点；寻紧急情况下爪的应急处理扔措施；同类碧设施事故的韵经验教训等冠。本4.重大危泽险源的单位毕应向政府有星关部门提交欠关于重大危锄险源的安全生报告。安全没报告包括以介下内容：详络细说明重大通危险源的情救况，包括危牵险物质的性坝质和数量，鹿工艺装置或跪设施的布置辞情况等；可乓能引发重大焰事故的危险议因素及前提叮条件；安全律操作和预防竖失误的控制蕉措施；可能誓发生的事故绑类型及可能葛性与后果；避限制事故后克果的措施；际现场应急对皇策。矩5.对重大栗危险源应建舒立档案。摧第三章玩法律法规与以安全生产规式章制度脉一、法律法压规里法律法规一压览表稻序号维法律法规名仪称铜实施日期糕1寇《中华人民骨共和国安全术生产法押》榨2002.寨12.1符2垦《中华人民钞共和国消防限法》目2009.砍5.1恨3谜《谅危险化学品芒安全管理条嚷例》鸭2011.芽12.1派4喘《安全生产乡许可证条例杰》惧2004.摩1.13浑5旬《中华人民婆共和国职业齐病防治法》梳2002.擦5.1杨6尖《重大危险躺源辩识》铃2009.裙12.1睡7吊《工伤保险冰条例》训2011.繁1.1埋8心《国务院关圾于进一步加已强企业安全岁生产工作的任通知》放2010.押7.19屿9疫《国家安全邻生产监督管层理总局关于部进一步加强亦危险化学品华企业安全生赖产标准化工约作的通知》炕2011.工2.14望10克《青海省危摄险化学品从侵业单位安全钉标准化工作懂实施方案》底2011.台4.8丢13耻《加油加气遇站设计规范庭》且2006敌14墓《加油站安堪全作业规范限》涝2007乌二、热识别和获取剂安全生产法遇律法规管理肺制度（一）目的引为了使智加油站毒认识和了解胖与其作业活薯动相关的安粮全生产法律谱、法规及其兵他要求，并演将这些信息兄及时传达给察从业人员和漏相关方，共壤同提高法律猛意识，规范栽安全生产行纤为，特制定阔本制度。（二）范围腊本管理规定气适用于刺站内疯的一切活动但及其活动相绍关方。腔（三）管理绝内容供1.幅安全员交是安全生产泄法律、法规烤、标准及其锦他要求的识平别和获取掩人员。捏安全员负责肠对法律、法抗规、标准和祸其他要求的狮适用性进行腥辩识列出最困新版本清单壮，该清单须组在每次收集珠法律法规及踏其他要求后史进行更新。鉴2.根据行迫业特点和单咐位实际获取货适用的法律辰、法规、标行准和其他要沟求，法律法贡规和其他要贫求包括：宪匀法、劳动法个等法律；国绸务院行政法浩规、国家职佩业卫生、安壁全技术标准誓；部委颁布障的安全、卫小生、环境规舍章、企业职裂业卫生、安患全技术标准尺；地方政府成职业卫生、帖安全、环境披法规、技术经标准；各级梦行政管理部三门的规定、件要求、通知己、公告等。龄3.获取渠踢道主要是上蝇级文件、行锐业协会、新安闻媒体、服丰务机构、网墓络以及上级端公司。宿适用的法律筹、法规、标嫂准及其他要耀求清单横序号途名称虽发布时间墓实施时间转发布部门专获取途径葱1曾2丙3棕4拍5.赏加油站定对“清单”寄中的法律法犹规要及时收漠集整理，建份立法律、法斯规库、科学班规范管理，遥归口管理为练安全父员荡。汗6.作为工绩作依据或必土要的相关法樱律法规及其阳他要求要及逆时传达到相圈关缩人员胶。系7.塘站长伞负责对获取裹的适用的法词律、法规、扫标准和其他慕要求进行全浸员培训、学律习，通过举厅办学习班或辫召开会议形外式将法律法筝规及其他要呼求传达到鲜站内揉人员。遗8.卖安全员呆要随时注意雕适用法律法庄规及其他要雾求的变化，芹并及时获取挺和更新。发问现现行做法晒与其不符合虹时要及时向收站长晌报告，并组剧织整改。调11.皇站内句每年开展一趋次由睬相关旬人员参加的预年度安全生惧产法律法规烂符合性评审俘，并在定期肠的安全标准坐化评审中对蹦有关法律法锦规的符合性煎进行评估。需12.趣加油站站长有负责钟编制《年度破法律法规符根合性评审报忘告》。对审铸核及评审中叔发现的不符叛合性状态，别责任携相关人员搅及时制定和爽落实整改措元施。份附：法律法植规适用性评久审表滤朗妙呈法律法刃规适用性评摊审表俗序号客法律法规及枕其他要求虎实施日期淹简介及重点名关注条款吩执行情况拣备注（不满轨足原因）颗液记录国人：扎三、安全管锹理制度叨（一）道安全生产奖圆惩管理业1.神为了更好地卵贯彻安全生们产方针、政胁策、法规，级落实安全生虾产的各项规粥章制度，特垒制定本制度谱。赔2.底适用范围亡：继加油站堵全体员工。患限3.哈职责歼：贼加油站站长代负责负责奖仰惩档案的建逮立。促4.盟工作程序冈：袋朝4.1孤惩罚的范围啊：叙包①都违章指挥或扁强令职工冒叙险作业导致谜事故发生者预。档②术违章违纪，饱情节严重，链性质恶劣者赵。抗③避破坏或伪造较事故现场隐自瞒或谎报事是故者。把④弯事故发生后禁，不采取措兆施，导致事母故扩大或重软复事故发生矿者。遥⑤若对坚持原则挺，认真维护朽各项安全生压产工作制度柿人员打击报隔复者。锹⑥瓦对提出的整诊改意见有条寺件整改或拖谊延整改的责桃任人。畅⑦奉其它各种违晨反安全生产释规章制度造背成严重后果旬者。乌⑧执发生设备，你火灾、失窃凡、财产损失浪等其它事故洽者梯。乔4.2浩惩罚类型星①霸根据违章情薪节的轻重程赵度，及时采另以批评教育悔、书面检查洁、通报、停价工学习、经遭济处罚、行私政处罚等办贴法予以处罚伟。傍②很经济处罚根携据危害程度性和损失情况迷、责任大小歇，可处以罚仓款50-5巴00元、赔络偿损失的3碰-50%、齿降低工资、摘扣除奖金、贱没收押金等追。榆③并行政处罚根始据危害程度廊和损失情况桑、责任大小狗可处以警告与、辞退警告雹、降职、降某级、留用查讲看、辞退、勒开除等。径④斧性质特别严饶重、情节恶变劣，触犯刑睛律者，追究爬法律责任。环4.3凑惩罚程序蹦①绘经济处罚由店加油站站长悦提出处理意添见，报分管勿副总经理批访准后执行。锣脊②背行政处罚由窜加油站站长卖提出处理意怖见，按公司券有关规定参厉照任命程序胸，报有关领序导批准后执峰行。提践4.4钳奖励颜的范围捉躬①宣在安全技术掩、工业卫生团方面积极采适取先进技术活，提出重要读建议被采用黄有明显的效钥果者，有发钢明创造或科猜研成果，成心绩显著的；跑②荡认真贯彻公左司的安全生放产方针、规拾章、制度，映在预防事故殖、安全生产按过程中作出唐显著成绩的舰；从③院制止违章指炸挥、制止违熟章作业避免歪事故发生者民。覆④承遵章守纪、史模范执行安晚全操作规程款，正确使用锈标准化动作混的操作者。术⑤披及时发现或龄消除重大事嫌故隐患，避朵免重大事故义发生者。做⑥雄在安全管理蒙岗位上尽职狐尽责，有创哈新做出贡献确者。倚⑦兵发生事故时责，积极抢救领并采取措施形防止了事故施扩大，使职外工生命和国絮家财产免受丰或减少损失妇的；如⑧恨积极参加温加油站模各种形式的枕安全生产活婆动、安全生钩产竞赛，成出绩优异，被任评为先进班帝组、个人；五匪⑨倚被评为安全驼生产积极分烦子；丙4.5捆奖励的类型吴奖励实行精累神奖励和物慈质奖励相结艺合的原则。肾物质奖励可稀发给一次性壮奖金、奖品晌或晋级，精您神奖励包括表记功、授予诸荣誉称号等干。明4.6侮奖励程序吹安全生产先厅进班组和个映人，由光加油站仆填写《安全框工作奖惩考贡核表》上报患公司贫安全管理部虫门，经审核庙后报公司领痕导批准通过记。根附：《安全眉工作奖惩考度核表》烂安全工作奖克惩考核表词先进悄班组惠考核日期巾先进个人宽奖励理由：佩□在安全技振术、工业卫值生方面积极挎采取先进技路术，提出重惊要建议被采费用有明显的惠效果者，有拿发明创造或虎科研成果，错成绩显著的向；煎□认真贯彻若公司的安全伍生产方针、王规章、制度衔，在预防事苏故、安全生倍产过程中作嗓出显著成绩蜘的；枝□制止违章炕指挥、制止挑违章作业避交免事故发生特者。倘□遵章守纪自、模范执行旺安全操作规她程，正确使按用标准化动没作的操作者岸。父□及时发现年或消除重大展事故隐患，鸦避免重大事营故发生者。街偏□在安全管汇理岗位上尽射职尽责，有日创新做出贡亲献者。颂□发生事故冻时，积极抢旗救并采取措生施防止了事度故扩大，使委职工生命和惩国家财产免跑受或减少损森失的；歼□积极参加参公司、车间砖组织的各种守形式的安全带生产活动、壳安全生产竞嫁赛，成绩优辅异，被评为娇先进车间、绿部门、班组预、个人；汇□被评为各敢级部门的安浅全生产积极伴分子；灯填写部门：朱填写日期：载安全科审核绒意见：座公司领导审赠核意见：欲（二）灰管理制度评鞋审和修订仙1.闭目的枝：陵为了加强对胸安全生产制编度的管理，厚及时评审和隐修订安全生软产制度，确欧保安全生产弦制度的适宜慈性和有效性蜜，制定本制浙度。危2.躬适用范围衫：摇本制度适用槐于站内的安问全生产规章是、制度、标牛准评审和修蔽订。辉3.柏引用法规、狼标准帖：良《危险化学齐品从业单位祥安全标准化挂通用规范》喂、《青海省证加油站安全稳标准化考核哲细则》围。相4.咏安全生产管气理制度的制偏订保：叨4.1顷公司蛋安全管理部退门组织有关座部门制订公妹司级的安全扔生产制度，菌并送达相关喂部门、单位饶进行会签，许征求修改意刑见。踩4.2订公司该安全管理部缓门根据会签酒提出的修改堤意见，对初区稿进行修改忍，形成审批冷稿。薄4.3彼审批稿经公巷司总经理审问批后，发布木实施。托5.逢评审与修订昼：光5.1惧安全生产制恰度的评审自5.碑1.1评审蒜的频次：正锯常情况下，拴每两年组织悄评审一次；细当出现以下即情况时，可净随时组织评鬼审。麦a）安全生曾产的法律、静法规发生变躲化；元b）生产装艰置和工艺技拉术发生重大号变化；妖c）安全生倒产相关的组睛织机构发生疏重大变化；玉d）管理机川构的管理职乎责发生重大俗变化时；绝5.熟1.2评审进组织：安全司生产制度评柴审，本着制山订部门组织锤相评审的原株则，由公司红安全管理部山门牵头，各久管理参加，饼组成安全生最产制度评审亮组，适时修偿订安全生产录管理制度。灰5.敞1.3评审宇内容杂a）与法律倘、法规符合删性；处b）与企业羽发展总体水报平的相适应愈性；孙c）与工艺姜流程和装置蜂变化的相适菊应性；顿d）安全管居理制度之间纪的相容性和满匹配性；或5.自1.4评审开输出躬颂评审结果作溜为安全生产蜂制度修订的烛主要依据之丙一。户群评审结果病要形成书面摘材料，反馈湿给参加评审拢的人员和审好批人。踪5.2晚安全生产制矛度修订机5.拢2.1修订定频次：正常套情况下，每究两年组织修善订一次。当听出现以下情拾况，可随时庸组织修订。纠a）安全生护产法律、法喘规发生变化污，现行安全饼规章制度与负之出现冲突喘，或不能充壁分满足法律股、法规要求验；臂b）生产装侍置和工艺技兵术发生重大光变化；为c）新装置州、新产品投乖产，现行管叠理制度不能著覆盖其安全退管理；困d）组织机许构发生重大旦变化，需重点新分配安全融生产职责；绘e）各级人杏员素质发生蚁较大变化，公规章制度的枝要求已经充援分转变员工岂的自觉行动探；迈5.雪2.2修订荣组织：安全岭生产制度修聋订，本着制统订部门组织露修订的原则湿，当制订部汁门发生职能茶变化时，由废该职能的后害续承接部门弯组织。必要抓时，需了解束该制度的制鞋订的原始背裁景。杆5.块2.3修订念依据：辈a）驱国家行业的违安全生产法乔律、法规、位条例。怕b）凯安全生产制骨度评审结果姥。梯c）墙制度执行过疾程中，员工多提出其它合轻理建议。目d）高修订后的安雾全生产规章哨制度，要履厨行会签手续蛇，最后由经备生产部长（尝总工程师）奉审批后，修仆订版发布实晒施。拘5.3垦安全生产制翁度终止执行译因特殊原因工，终止执行告的安全生产宰制度，按原迅审批程序申丙请批准终止救执行。陕（三）僚安全检查、粘事故隐患整债改制度覆1.调目的朋：泽对安全管理斑活动进行监土督、检查与浩测量，并实咏施考核，保悔证安全生产准方针和目标手的实现，保少证安全标准旨化的有效实稼施。仿2.苍适用范围损：汽适用站内的家所有安全管括理运行与活饼动的检查。乳3.狱职责犹：雨加油站应袍组织实施日仿常安全检查与与管理。激4.盲工作程序缝：父4.1安全肢检查的内容局和类型⑴主要内容赞杏①艳安全目标、窑安全工作计济划的实施情练况。掀灿②绑法律、法规祖及其他要求器的遵循情况偿。垒着③剥运行控制情送况。踢位④爽安全管理规行定、操作规苦程执行情况脊。梅⑤知工艺设施的久安全性。啊⑥渐对设备设施邀管理的安全同监督执行情岭况。窜⑦液现场作业的悟监督执行情金况。现场危啊险化学品作柿业、动火作忙业、有限空脉间作业、动桌土作业、起方重吊装作业乐、高处作业黄、用电作业凝、进塔、入给罐作业等危躬险作业活动干的实施情况民的监督。植涉⑧骑岗位、个人非防护管理和畜使用情况。叛冒⑨植员工的安全控意识和能力页。苏⑩断对以往事故普、事件、不雾符合及违章雾情况的统计肢记录。eq\o\ac(○,粱11堆)各安全标准化散自评记录情蜜况。碌⑵颈安全检查类记型灭①宅国家和上级振部门进行的言指令性检查宣。藏②泄日常的例行俩安全检查。值a、综合检午查；直b、季节性妨检查；裕c、日常检享查；镜d、专业检过查；叹e、本公司窜各级人员的环检查；陈f、不定期故随机检查；趋趁③关安全标准化花自评。就4.2亮安全检查的踪实施要求邀4.2啄.1顺站长珠负责协助国佩家和上级部坟门进行指令哗性检查，并稠将检查结果馆汇总整理记裙入《安全检器查隐患整改麦台帐》。吼4.2焰.2日常的闸例行安全检刑查他站长环对可能造成耗事故或事件妖的新工艺安天全参数和安双全方面的关刮键特性，按阶照工艺设备料和设施的安鸟全操作规程渡例行日常检沿查，并予以差记录。肃喘综合检查忠4.2县.3.1公豪司每季开展享一次综合性慎安全大检查林。安全科组讯织，参加人百员为各部门傅单位负责人沸及安全员，谋检查按本制健度4.1.境1进行，检挪查结果由安都全科汇总形搅成安全通报双，隐患整改董情况记入《耻安全检查隐凝患整改台帐纠》。蜡4.2稻.3.2鞋加油站界每月开展两喜次综合性检臭查，由宣加油站站长籍组织，参加翅人员为东站内绸有关管理人闲员，检查按辟本程序4.歌1.1进行耻，检查结果累由棒加油站贼安全员汇总个并记入《安决全检查隐患衬整改台帐》考。给4.2爆.3.3各书班组每周进垒行一次综合件检查，由班酸组长按本程宵序4.1.薯1进行选择摘性的检查，魄检查结果由除班长汇总，厨并记入《班腿组