安全生产管理之安全治理责任制

安全治理责任制第一条基本要求1.各级领导、各岗位人员都必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真贯彻执行国家和上级部门关于安全治理及劳动保护的政策、法规、命令、指示；严格遵守所有安全操作规程和安全治理规章制度，做到安全治理、人人有责。2.各级行政正职是各级（部门）安全治理的第一责任人，必须亲自抓安全工作，确保安全工作列入本工作的重要议事日程，对部门的安全治理负全面领导责任。3.各级行政副职（安全主管）是分管工作范围内的安全治理第一责任人，对分管工作范围内的安全工作负领导责任，向行政正职负责；总工程师和各部门技术主管负责人对本企业和本部门的安全技术治理工作负领导责任，向行政正职负责。4.各级领导人员都应认真贯彻“安全治理，人人有责”、“谁主管，谁负责”的原则。党、政、工、团齐抓共管，并承担各自的责任，真正做到安全治理横向到边、纵向到底，上下密切配合，共同搞好安全治理工作。5.在岗职工或员工都必须严格执行所有安全规程和制度，认真履行自身的安全治理责任制，不断提升安全治理水平。第二条项目部安全职责1.认真贯彻执行集团公司、局的安全治理治理制度、关于会议精神和建设单位、监理单位的关于安全治理规定。2.建立健全并认真执行安全治理责任制、安全治理制度和安全操作规程。3.拟定年度安全治理工作计划和目标、安全治理投入计划，足额提取安全治理费用并用于安全治理。4.建立安全治理监督治理部门、配备满足安全治理治理工作需要的专职安全治理人员。5.建立认真执行安全治理月、旬、周、日及班组安全检查制度，并及时消除生产中的安全事故隐患。6.在布置、检查、评比生产经营任务的同时对安全治理工作进行布置、检查、评比。7.认真执行集团公司“一个强化、一个支持、一个贯彻、三个坚决反对”的安全治理工作原则。8.对项目部的危险因素实行动态治理，及时分析监控情形、及时采纳整改措施。9.建立安全治理应急救援体系，拟定安全治理事故应急救援预案并演练。10.及时如实上报安全治理事故并严格依照“四不放过”原则进行处理。11.按规定对分包队伍和临时用工安全治理工作进行有效治理。12.对项目部考核的详细内容以集团公司、局《安全考核治理办法》为依据，项目部领导及部门的安全职责以项目部安全治理责任制为依据。第三条项目部领导安全职责（一）项目经理1.项目经理是工程施工的安全治理第一负责人，全面负责工程施工全过程的安全治理、职业健康、文明施工工作；认真贯彻执行上级关于安全治理的法规、规范、规定及规章制度，对本单位职工在生产经营活动中的安全健康负全面领导责任。2.领导组织实施本单位中、长期、年度、特别时期安全治理工作目标、规划及实施计划；组织贯彻各级安全治理责任制，并贯彻到施工过程治理中，把安全治理提到日常议事日程上。自觉接受安全教育、培训、考核。3.建立健全安全治理专门治理机构，按规定配置专职安全与安全技术治理人员；负责贯彻各级安全治理责任制，督促检查主管副经理（安全总监）、项目部安监部门抓好职业健康安全治理工作。4.主持召开每季度一次的安全治理委员会（领导小组）会议和每月一次的安全工作例会，研究解决安全治理中的重大问题。对本单位无力解决的重大事故隐患，要及时向上级关于部门提出报告；按时听取安全工作报告，决定安全工作的重要奖惩。5.审定安全治理规划和年度计划，确定安全治理目标；签发安全规章制度、安全技术规程、岗位操作规程；批准重大安全技术措施项目，切实保证对职业健康安全治理的资源投入，不断改善项目部的职业安全卫生状况和劳动者的作业条件。6.坚持安全治理“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。7.贯彻施工组织设计、施工方案中所有安全技术要求，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度及设备设备交接、验收、使用制度。8.严格遵守特别工种及民工使用的安全治理规定。领导和组织职工(含分包协作单位)开展所有安全治理教育，不准违章指挥与强令职工冒险作业。9.发生因工伤亡及未遂事故，要做好现场保护，按关于规定立刻上报；并协助事故调查组参加事故的调查处理，拟定并贯彻所有防范措施，认真吸取教训。10.检查并考核同级副职和所属施工作业单位、治理部门正职的安全治理责任制贯彻情形。11.每半年向职工大会报告安全治理及职业安全卫生治理工作情形。（二）安全经理1.贯彻执行劳动保护政策、法规和上级关于指示；做计划、布置、检查、总结、评比安全工作，每月召开一次安全例会，研究安全工作，针对存在的问题，拟订解决办法，并组织贯彻。2.拟定、发布安全治理责任制、安全技术规程和安全治理制度。组织实施本企业中长期、年度、特别时期安全工作规划、目标及实施计划，组织贯彻本单位的安全治理责任制。3.参加编制和审核施工组织设计、特别复杂工程项目或专业性工程项目施工方案；审批本企业工程生产建设项目中的安全技术治理措施，拟定施工生产中安全技术措施经费的使用计划；结合技术改造，改善劳动条件。4.领导组织本企业按时和不按时的安全治理检查，及时解决施工中的不安全治理问题；及时解决安全隐患。5.组织事故抢救，事故调查处理，并及时采纳预防措施，防止重复性事故发生；保证本企业安全治理保障体系的正常运转。6.表扬、奖励安全治理、文明生产先进典型，支持和鼓励职工或员工提出安全治理的合理建议和技术改进建议或意见、方案，并认真研究加以解决。7.领导组织本企业的安全治理宣传教育工作，确定安全治理考核指标。领导、组织分包协作单位的培训、考核与审查工作。8.在事故调查组的指导下，组织安全事故的调查、分析及处理中的详细工作。（三）生产副经理1.贯彻“五同时”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；监督检查分管部门对安全治理所有规章制度执行情形，及时更正纠正治理工作不到位和各类违章行为。2.组织拟定、修订分管部门的安全治理治理制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织和监督实施。3.组织分管业务工作范围内的安全督察，贯彻事故隐患的整改。4.组织安全治理竞赛活动，总结推广安全治理治理工作的先进经验，对分管单位和个人的安全治理工作考评提出奖罚建议或意见。5.负责分管单位、部门职工或员工的安全治理教育与考核工作。6.按时召开分管单位、部门的安全治理工作会议，分析安全治理动态，及时解决安全治理中存在的问题。其它副经理是各自分管项目和部门的安全责任人，应对各自分管工作内的安全工作负责，并督促分管部门认真履行安全职责。（四）总工程师安全治理责任制：1.组织技术人员，编制、审批安全治理组织设计和技术措施。2.组织安全治理专业技术人员，为完善、改进和提升安全设备，机械设备的安全作业，编制操作规范、技术措施。3.解决在生产过程中发生的安全重大隐患的处置技术方案。4.督促检查安全治理技术措施和操作规程的贯彻执行情形。（五）总经济师的安全治理责任制：1.依照本单位和上级关于规定，编制安全治理技术措施费用的使用规定和使用方案。2.提出安全治理工作的经济可行性条例和实施方案，达到经济杠杆作用，使安全治理经费被合理利用，造成或产生出更好、更多、更积极的安全治理效益。3.依据有关本单位实际和关于规定，编制安全治理的所有经济政策和奖罚条例。4.加强经济核算，统筹安排安全治理经费的筹集和使用。5.总结和调查，研究安全治理工作所有措施和经费的实施情形，提出新的可行性方案。（六）总会计师安全治理责任制：1.依据有关本单位的治理要求，统筹贯彻安全治理材料、设备、技术经费。2.按财政制度对审定的经费列入年度预算，确定各类用途的需要并进行统一资金调度。3.设立专项资金课目，随时调查、监督使用安全经费的情形，杜绝各类占用经费的现象。4.年终进行安全经费使用情形的审计和总结。5.及时向本单位安全第一责任人报告安全经费使用情形，以利于领导准确决策。（七）安全总监项目部安全总监在上级主管领导和上级安全治理部门的指导下、在项目经理的领导下，协助项目经理全面履行安全治理治理职责：1.贯彻和宣传安全治理方针、政策、法律法规，执行集团公司和局的安全治理规章制度。2.协助项目部经理建立健全安全治理保证体系、监督体系；组织拟定项目安全治理工作计划、项目安全治理办法实施细则；协助和组织贯彻项目部安全治理制度、安全治理责任制度。3.负责审定项目部安全治理投入计划，保证安全治理投入的有效实施。4.依照安全治理责任制关于要求，负责对项目部所属各单位和关于责任人进行安全治理工作考核。5.参加项目部施工组织设计、施工方案的审查，监督安全技术措施的贯彻工作，督促设备治理部门开展机械设备安全治理工作。6.组织、参加或配合项目部安全事故的调查处理，监督处理决定的贯彻工作。7.组织项目部实施安全治理检查与考核；事故隐患排查整改；危险因素辨识监控；组织关于部门对事故隐患研究整改措施，保证监控对象处于受控状况。8.负责项目部各类安全治理会议的筹备工作；负责项目部（包括分包队伍）的日常安全教育、培训工作。9.负责对项目部特种作业人员、特种设备、劳动防护用品的安全监管。10.负责项目部应急治理体系的建立、运行和应急预案演练。负责组织本单位职工或员工的安全教育、培训、信息治理、报送等日常治理工作。11.负责组织项目安全治理资料文件资料的收集、清算、归档工作和报送。第四条部门负责人职责（一）安所有门负责人1.详细负责组织任职单位的安全治理工作。2.建立健全本单位安全治理治理制度，及时编制、报送安全报表和其它安全信息（如安全简报、工作计划、总结等），并保证其真实、完整。3.组织本单位安全活动的有效开展，建立班前安全会制度以及安全教育、检查、奖惩等制度，并负责贯彻；4.建立本单位安全治理监督治理体系，并负责体系的正常运行。5.及时避免和更正纠正“三违”（违章作业、违章指挥、违反劳动纪律）现象，监督各类安全隐患按时整改，对重大隐患应及时向单位领导报告，并及时向局安全治理部门书面报告。6.及时向上级安全治理部门报告本单位发生的安全事故，并参加开展事故调查，提交事故调查报告给项目部领导和上级安全治理部门。7.参加本单位项目部领导班子会议，了解生产经营情形，对不利于安全治理的议题享有一票否决权。8.对本单位的安全治理人员实施组织治理。9.对本单位的“三违”行为有批评教育、责成整改、罚款和停工进行教育的权利。10.对本单位不重视安全治理，严重违反法律、法规的做法有权及时向上级安全治理部门报告。11.完善日常安全资料文件资料的真实记录、清算移交。（二）技术部门负责人1.组织拟定、修订和审定所有安全治理制度、安全技术规程、危险源辨识和安全应急预案；组织编制安全技术措施计划、方案及安全治理工作计划，保证技术上切实可行。2.组织开展安全技术研究工作，负责解决安全技术、安全治理上的疑难或重大问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护措施。积极采用先进的技术和安全防护装置，组织研究贯彻重大事故隐患的整改方案，参加重大事故的技术分析。3.组织新工艺、新装置、新设备以及技术改造项目的安全卫生设备与主体工程同时规划、同时施工、同时投入使用；审批重大工艺处理、检修、施工作业的安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题。4.负责组织制订生产岗位尘、毒、噪等有害有毒物质、作业环境的治理方案，使之达到国家要求的防护标准。5.参加事故的调查处理和重大事故的技术分析，采纳有效措施，防止事故重复发生。专业技术负责人在总工程师领导下，对分管工作范围内的安全技术工作负责。（三）质检部门负责人1.编制本单位质检过程、化验分析安全技术操作规程，并监督其执行。2.处理好安全与质量的关系，在提升质量量的所有措施中，要有安全措施；在进行质量检查检验过程中对安全治理设备进行检查监控。3.按时检验施工中使用的各种化学危险品，并要按规定贮存和使用。（四）财政部门负责人1.确保安全技术措施费用和安全教育经费的合理支出，做到单位科目，专款专用。2.保证劳动防护用品、保健、防暑降温等费用的开支，并实行财政监督。3.负责办理所有保险业务以及各类事故处理费用的支出。（五）物资设备部门负责人1.负责安全技术措施项目及事故隐患整改所需的设备、材料、防护器材的采购供应工作。2.负责按计划采购、保管各类防护用品，并按规定标准发放。3.搞好仓库的安全防火工作，负责有毒、有害、易燃、易爆物饰的安全贮存、发放工作。4.做好机动车辆检查修理、年度检审工作，确保车辆安全行驶。5.对驾驶员经常进行安全教育，使其严格遵守交通规则和关于安全禁令。6.组织开展机械设备安全检查，参加机械设备事故的调查分析工作。（六）工程治理部门负责人1.协助项目领导组织推进生产中的安全工作，贯彻执行国家及关于部门拟定的方针、政策、法规，以及本单位的安全治理治理制度和安全技术规程。2.参加组织拟定、修订本单位的安全治理制度、安全技术标准和安全技术规程，并监督执行情形。3.组织参加本单位组织的安全大检查，监督不安全因素整改措施贯彻和按时履行。4.参加各类重大事故的调查分析处理工作。5.组织新工艺、新装置、新设备以及技术改造项目的安全卫生设备与主体工程同时规划、同时施工。6.贯彻“五同时”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；监督检查分管部门对安全治理所有规章制度执行情形，及时更正纠正治理工作不到位和各类违章行为。7.按时、定点组织检测尘毒、噪声，配合关于部门监控和减少职业病的发病率。8.组织开展安全竞赛，监督经济责任制或承包协议中要有安全工作考核内容。（七）办公室负责人1.协助项目领导贯彻上级关于安全治理指示，及时转发上级和关于部门的安全治理资料文件、资料文件资料。做好项目安全会议记录，对安所有门的关于材料，及时组织汇审、下发。2.组织检查贯彻干部节假日和夜间值班制度。3.组织对临时来人参观学习的进厂安全教育。4.组织检查劳动纪律情形，对违反劳动纪律和项目规定的职工，提出处理建议或意见，并依据有关项目领导的决定予以处理。5.在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。6.负责车辆治理工作，贯彻执行上级关于治理部门的交通安全规定，负责机动车辆的年检等工作。第五条各岗位人员职责（一）专职安全员1.负责对安全治理进行现场监督检查，发现事故隐患及时向项目负责人和安全治理治理机构报告，同时还应当采纳有效措施，防止事故隐患继续扩大。2.参加组织施工现场应急预案的演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及沟通协调工作。3.参加编制年度安全措施计划和安全操作规程、制度，施工现场应急救援预案拟定工作。4.指导生产班组安全员开展安全工作。5.会同关于部门做好安全治理宣传教育和培训，总结和推广安全治理的先进经验。6.参加伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告，协助关于部门人员提出防止事故的措施，并督促实施。7.督促关于部门人员按规定分发和合理使用个人防护用品、保健食品和清凉饮料。8.会同关于部门人员做好防尘、防毒、防暑降暖和女工保护工作。9.监督安全作业环境及安全施工措施费用的合理使用。10.避免违章指挥、违章作业。（二）施工技术员1.遵守国家、集团公司和局的所有安全法律法规与治理制度，熟悉相应的安全治理操作规程，执行项目部的所有安全治理规章制度。2.依据有关施工技术方案中的安全治理技术措施，提出详细的实施方案和改进方案中的安全技术措施要求。3.在审核安全治理技术措施时，发现不符合技术规范要求的，有权提出更改完善建议或意见，使之完善更正纠正。4.依照技术部门编制的安全治理技术措施，在现场治理过程中监督实施；并依据有关施工现场实际补充编制分项、分类的安全技术措施，使之完善和充实。5.在施工过程中，对现场安全治理有责任进行治理，发现隐患，有权督促更正纠正、整改；并通知专兼职安全员贯彻整改，及时向项目部领导进行报告。6.对施工设备和各类安全保护设备、防护物饰，进行技术鉴定和提出结论性建议或意见。（三）施工员1.遵守国家、集团公司和局的所有安全法律法规与治理制度，熟悉相应的安全技术措施，在组织施工过程中同时安排贯彻安全治理技术措施和安全治理工作要求。2.在施工中同时检查各安全设备的规范要求和科学性，发现不符合规范要求和科学性的，及时调整，并向施工作业负责人或项目经理进行报告。3.施工过程中，发现违章现象或冒险作业，协同安全员共同做好工作，并加以阻止和更正纠正，必要时暂停施工；向施工作业负责人进行报告，及时采纳措施，防患于未然。4.在施工过程中，当生产进度与安全治理要求发生矛盾时，必须以服从安全为前提。暂停施工，待安全整改和规范贯彻安全措施后，方准再施工。5.施工过程中，发现安全隐患，及时告知安全员和施工作业负责人采纳措施，协同整改，确保施工全过程的安全治理。（四）质量监督员1.遵守国家、集团公司和局的所有安全法律法规与治理制度，执行项目部关于的安全治理规章制度，熟悉安全治理技术措施。2.在质量监控的同时，检查安全设备的状况及使用功能与各部位的防护状况，发现不规范之处，及时通知安全员，贯彻整改。3.悬空结构的支撑，应考虑安全系数，杜绝由于支撑质量不佳，引起坍塌，造成安全事故的发生。4.在施工中，结构安装的的质量应严格监控与验收，避免因构件不合格造成断裂坍塌，带来安全事故的发生。5.在质量监控过程中，若发现安全隐患，应立刻通知安全员或施工作业负责人；同时有权利义务令暂停施工，待消除安全隐患后，再行施工。（五）材料员1.学习熟悉安全技术规范，遵守国家、集团公司和局的所有安全法律法规与治理制度，执行项目部关于安全保护方面的关于规定。2.在采购安全设备、材料物饰、劳动保护用品时，应保证产品质量，决未能以疵充好把伪劣产品采购入库。3.采办安全设备和劳保用品及防护材料时，应认准国家批准的设备和物饰，同时取得合格品证件。4.对于上门销售的安全设备和劳保防护物饰，除国家与关于部门认可的品牌外一律不准采购，以防疵品与伪劣产品危害安全。5.应廉洁奉公，不贪小利，坚持原则，保证设备与物饰的质量，有权拒绝指令采办疵品与伪劣物饰，并向项目经理进行报告处理。（六）调度员1.在抓好生产的同时，抓好安全工作，及时、准确把握天气变化，反映与生产关于的信息、通知。2.给项目安委会提出安全方面的合理化建议。3.经常检查各班组、各工序的安全情形，发现问题及时向领导反映。4.监督各部门做好生产安全工作。5.合理安排工地运输、把握道路车辆情形，车况不好，不派司机上车，确保行车安全。6.若发生伤亡和工程质量事故，要及时向本单位领导报告。（七）财政人员1.依据有关项目部实际情形及项目安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费及其他安全治理所需经费，保证专款专用。2.依照关于劳动保护用品的标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性。3.协助安全主管部门办理安全奖罚手续。4.负责拨给对职工进行安全教育的所需经费，负责拨付职工的防暑降温费用。5.及时核查关于费用，切实降低生产成本。（八）领工员1.组织治理指挥施工现场，负主要安全责任，负责工地施工现场工序的安全，发现不安全因素及时处理，并向分管的领导报告施工生产情形。2.依照工程设计图纸及施工组织的措施要求，结合工程实际情形，对工班长进行安全治理的详细交底，组织班组按操作规程进行施工。3.对施工生产班组按时不按时的进行安全技术和遵守章纪教育，监督和检查所有措施的实施，做到安全治理。4.施工现场做到地面清洁、道路平整、排水流畅、管线通顺、标志明显，清除“脏、乱、差”，减少噪音，危险处所要设置警示标志。5.严格执行技术标准、施工规范、工艺流程、安全流程和标准化作业细则。6.研究当班安全情形，杜绝违章情形，并参加当班伤亡事故的调查，分析工作。7.组织实施安全技术措施，进行技术安全交底。8.对施工现场搭设的架子和安装的电气机械设备等安全防护装置，都要进行检查验收，合格后方能使用。9.不违章指挥。10.组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业。11.认真消除事故隐患，发生安全事故立刻上报，保护现场，参加调查处理。（九）资料文件资料员1.遵守国家法令，学习熟悉安全治理技术操作规程和安全资料文件资料的编制要求。2.及时、按规定做好安全技术资料文件资料，使之真实完整。3.深入施工现场，配合安全员检查安全治理，做好记录，使安全资料文件资料符合施工现场实际。4.如实做好资料文件资料，不准不了解施工现场实际情形便做记录，致使安全资料文件资料空虚不切实际。5.坚持原则，杜绝作假，并可以报告上级处理。（10）施工作业中队队长（工段长）1.要认真贯彻执行上级的所有安全治理法律、法规、规定、制度和标准。保证国家安全治理法规和项目部规章制度在本单位贯彻执行，把安全治理列入议事日程。2.组织实施项目部拟定的安全治理治理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。3.组织对新工人(包括实习、代培人员、临时用工)进行二级安全教育，按时对职工进行安全意识、安全知识和安全技术教育；组织并参加每半月一次的中队（工段）安全治理讨论会和每周一次的班组安全活动日。4.组织本单位及班组的互检和交接安全检查，贯彻隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防装备、防护器材和爆破物饰等处于完好状况，教育职工加强维护，准确使用；特别是要贯彻规范班前五分钟安全教育活动。5.建立本单位的安全治理网，配备合格的安全技术人员和兼职安全员，充份发挥工会安全监督员和兼职安全人员的作用。6.组织本单位的安全检查，确保设备、安全装置、防护设备处于完好状况。发现隐患及时组织整改，对无力整改的要采纳有效的安全防范措施，及时向项目部以书面形式报告。7.对本单位发生的事故要及时报告和处置，并负责保护事故现场。事故处理坚持“四不放过”的原则，贯彻安全防范措施。8.建立、健全本单位安全、防火组织体系，领导本单位和班组安全员的工作。组织对安全装置和设备的检查、维护，保证齐全完好，维护正常的生产秩序。9.监督贯彻本单位日常安全资料文件资料的真实记录、清算移交。副队长（副工段长）在队长指定的工作范围内对安全治理负责。（10一）班(组)长1.班（组）长是本班（组）安全施工的第一责任者，对本班（组）人员施工过程中的安全和健康负责。2.负责组织实施班（组）的安全施工治理目标。3.负责组织本班（组）人员学习、贯彻贯彻上级关于安全施工的规程、规定和措施。带头遵章守纪，及时更正纠正并查处违章违纪行为。4.认真组织每周一次的安全日活动，及时总结与布置班（组）安全工作，并作好安全活动记录。5.认真进行每天的班前安全讲话（班前会）和班后安全小结。6.经常检查（每天不少于一次）施工场所的安全情形，确保本班（组）人员在施工中准确使用劳动防护用品、用具。7.负责进行新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。8.在工程项目开工前，负责组织本班（组）参加施工的人员接受安全技术交底并签字（盖章）。对未签字（盖章）的人员，不安排参加该项目的施工。9.负责本班(组)施工项目开工前的安全施工条件的检查与贯彻.对危险作业的施工点,必须设安全监护人。10.督促本班（组）人员进行文明施工，收工时及时清算作业场所。11.贯彻实施安全施工与经济挂钩的治理办法，做到奖罚严明。12.组织本班（组）人员分析事故原因，吸取教训，及时改进班（组）安全工作。13.完善日常安全资料文件资料的真实记录、清算移交。（10二）班组综合员1.负责本班（组）的安全技术工作。2.协助班（组）长组织本班（组）人员学习与执行上级关于安全施工的规程、规定和措施。3.负责一般施工项目安全施工措施的编制和安全施工作业票的填写以及交底工作，并监督检查措施的执行情形。4.协助班（组）长进行本班（组）施工场所的安全检查和施工项目开工前安全施工条件的检查。5.参加本班（组）的事故调查分析，协助班（组）长填报“职工伤亡事故登记表”。6.完善日常安全资料文件资料的真实记录、清算移交。（10三）职工或员工1.认真学习并自觉执行安全施工的关于规定、规程和措施，不违章作业。2.准确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品、用具，并在使用前进行检查；3.不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械、设备及工器具。4.施工项目开工前，认真接受安全施工措施交底，并在交底书上签字（盖章）。5.作业前检查工作场所，做好安全设备防护，以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保证他人不受伤害。下班前及时清理整顿现场。6.施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告，保护安全设备，不乱拆乱动。7.认真参加安全活动，积极提出改进安全工作的合理化建议。辅助新工人提升安全意识和操作水平。8.对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目，有权拒绝施工并可越级上告。9.尊重和支持安全监察人员的工作，服从安全监察人员的监督与指导。有权避免他人违章；有权拒绝违章指挥；对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举和控告。10.发生人身事故时应立刻抢救伤者，保护事故现场并及时报告；调查事故时必须如实反映情形；分析事故时应积极提出改进建议或意见和防范措施。（10四）施工作业中队专（兼）职安全员1.认真贯彻执行项目部安全工作规程、安全施工治理规定和上级关于安全工作的指示与要求，在项目部安监部门和中队队长的领导下，做好本单位的安全施工治理工作。2.负责监督、检查本工地施工场所的安全施工、文明施工情形，对查出的事故隐患，应立刻督促班（组）整改。3.有权避免违章作业和违章指挥；有权对违章者进行经济处罚；对严重危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立刻报告领导进行处理。4.参加本工地重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全措施交底，并到现场检查开工安全施工条件，监督安全措施的执行，同时参加审查安全施工技术措施。5.协助单位领导布置与检查每周的安全日活动；监督、检查班组每天的班前安全讲话（班前会）；督促班（组）加强安全建设。6.参加工地安全会议和生产调度会，协助单位领导布置、检查、总结安全工作。7.参加工地安全大检查，对发现的问题按“三定”原则督促整改。8.参加安监部门组织的各类安全检查，及时参加安全职工或员工作例会。9.督促并协助工地关于人员做好劳动防护用品、用具和重要工器具的按时试验、鉴定工作。10.开展安全施工的宣传教育，负责对新入厂人员进行二、三级安全教育。11.总结和推广安全施工经验，提出对安全施工优秀班（组）和个人的奖励建议或意见。12.负责对分包单位的安全施工、文明施工进行监督、检查与指导。13.按“四不放过”原则，协助主管领导组织轻伤事故、记录事故中严重末遂事故的调查处理工作。（10五）班（组）兼职安全员1.协助班（组）长组织本班（组）人员学习贯彻项目部安全工作规程、安全施工治理规定和上级关于安全工作的指示与要求。2.协助班（组）长进行班（组）安全建设，开展所有安全活动。3.协助班（组）长组织安全施工和文明施工。有权避免和更正纠正违章作业行为；协助班（组）长审查安全施工作业票。4.检查作业现场的安全施工情形，检查和督促本班（组）人员做好安全施工措施及准确使用劳动防护用品、用具。5.协助班（组）长开展安全施工宣传教育工作；6.协助班（组）长建立安全治理台帐，做好安全活动记录，保管好关于安全资料文件资料。7.发生工伤事故应及时报告，积极抢救伤员，保护事故现场。8.参加本班(组)事故的调查分析。第六条各部门职责（一）安全治理领导委员会1.贯彻国家安全治理方针、政策和关于法律、法规；组织贯彻贯彻上级安全治理工作部署；组织沟通协调、研究解决重大安全治理问题。2.负责本单位目标治理和综合考核工作；督促检查安全治理责任制的贯彻情形；沟通协调并督促本单位事故隐患的治理工作。3.组织本单位安全治理综合考核工作并对考核结果通报。4.坚持执行安全治理委员会工作的会商制度，每月组织关于成员对施工现场和驻地存在的不安全因素和薄弱环节，提出整改措施，责任到人，限期整改，以确保施工生产，机械设备及驻地处在可控状况。5.加强规章制度建设。随着施工生产进度、工艺要求、地质条件等因素的不断变化，及时补充、完善施工安全措施，给施工生产营造一个良好的环境，以保证生产任务的全面履行。6.保障安全措施费用的投入，创造良好的物质条件，使职工或员工得到必要的劳动保护和可靠的安全设备，让职工或员工在一个较为良好的条件下劳动生产。7.贯彻安全奖惩办法，切实奖励安全治理有用人员，惩罚违章、违纪人员，做好奖金的摘分配、再分配工作，促进治理人员和施工人员的责任心、安全意识及自我保护意识的不断提升。8.坚决贯彻、执行上级安委会的关于资料文件规定、通知，认真改进安全治理工作，做到信息及时反馈。（二）综合办公室1.认真贯彻执行国家及上级的安全治理方针、政策、法令、法规、指示，在项目经理、主管副经理的领导下负责项目部的全面文明施工治理工作。2.利用多种形式，组织开展形式多样的安全意识和安全治理文明施工知识宣传教育与安全活动。3.组织制订、修订项目部的安全治理文明施工治理制度，编制项目部安全治理文明施工治理工作计划，并有序检查执行情形。4.按时（或不按时）的组织、参加安全治理文明施工大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促关于单位、部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作，完善过程记录。5.深入现场检查、解决关于施工环境问题，营造良好地生活氛围；负责搞好食堂、宿舍、文体活动场所等安全设备，为施工生产安全营造一个良好的生活环境。6.组织负责炊事人员的安全教育和炊管人员安全操作的培训工作，经常检查食堂各种用电设备，确保安全运行。7.监督检查生活车辆、生活区环境、安全宣教工作和安全防火等治理制度的执行情形。8.负责项目部的文明施工考核评比工作；完善日常安全资料文件资料的真实记录、清算、归档。（三）技术部门1.对施工生产中的关于技术问题负安全责任。2.对改善劳动条件，减轻粗笨体力劳动，消除噪声，治理尘毒危害等情形，负责拟定技术措施。3.以安全治理全面观点编制审批施工组织设计、施工方案、工艺，使安全措施贯穿在施工组织设计、施工方案、工艺的内容里。负责解决施工中疑难问题，从技术措施上保证安全治理。4.对新技术、新设备、新工艺、新的施工方法要拟定相应的安全措施和安全操作规程。5.会同劳动教育部门编制安全技术教育规划，向职工进行安全技术教育。6.参加安全检查，对查出的隐患因素，提出技术改进措施，并检查执行情形。7.参加伤亡事故和重大未遂事故的调查，针对事故原因提出技术措施。（四）安全部门1.监督本单位各部门及职工认真执行关于安全治理和劳动保护方面的方针、政策、法令、规章、制度、监督检查岗位安全治理责任制、安全操作规程、安全技术措施的贯彻贯彻，预防事故发生。2.参加审查施工组织设计、安全技术措施及关于生产技术会议。协助关于部门编制安全治理的规章制度。3.组织本单位的安全大检查和各类安全检查，对检查中发现的事故隐患、尘毒危害，提出整改建议或意见。视问题严重程度，可分别填发安全监察通知书、黄牌警告书、红牌命令书。总结上报检查结果。4.认真执行上级安全监察工作实施细则，指导本单位安监人员的业务工作。5.配合人事、教育部门做好职工岗位职责、特别工种、新工种岗前的安全培训、教育工作。监督检查主要工种持证上岗情形。6.参加对重伤、死亡事故的调查、处理，上报事故报告。7.组织开展所有安全活动，把握活动情形，提出总结报告。8.推行安全目标治理、安全系统工程等现代化治理方法。把握各单位安全治理情形、动态，总结上报取得的经验。执行本单位安全治理奖罚规定。9.把握本单位施工生产情形，对重点工程或项目采纳重点监控措施，按时分析安全工作形势，提出安全监察（检查）工作建议和措施。10.负责执行事故报告及安全快报、月报和年报制度。作好本单位因工事故和伤亡人员的上报登记、建档工作。（五）材料设备部门1.凡购置的各种机电设备、物资、料具或直接用于安全防护的料具及设备，必须执行安全标准的关于规定，必须有产品介绍或说明的资料文件资料，严格审查其产品合格证明材料，必要时做抽样试验。2.采购的劳动保护用品，必须符合国家标准及局关于规定，并向主管部门提供情形，接受对劳动保护用品的质量监督检查。3.认真执行《建设工程施工现场治理基本标准》的规定及施工现场平面布置图要求，做好材料堆放和物饰储存，对物饰运输应加强治理，保证安全。4.对机电设备、起重设备、锅炉、受压容器及自制机械设备的安全运行负责，依照安全技术规范经常进行检查，并监督各种设备的修理修缮、保养的进行。5.对设备的租赁，要建立安全治理制度，确保租赁设备完好、安全可靠。6.对新购进的机械、锅炉、受压容器等设备必须严格检查和把关，使用前拟定安全操作规程，组织专业技术培训，向关于人员交底，并进行鉴定验收。7.参加施工组织设计、施工方案的会审，提出涉及安全的详细建议或意见。8.对特种设备作业人员按时培训、考核。9.组织开展设备安全检查，参加因工伤亡及来遂事故的调查，从设备事故方面，认真分析事故原因，捉出处理建议或意见，拟定防范措施。（六）生产组织部门1.利用生产调度会议，及时传达、贯彻执行上级关于安全治理的方针、政策、法令、法规、指示等。2.在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全治理制度和安全技术规程的情形，及时避免，严禁违章指挥。3.在生产中出现不安全因素、险情及事故时，果断准确处理，防止事态扩大，并通知关于主管单位、部门共同处理，认真做好记录。4.做好各部门与生产的联系、配合、交接工作，防止各类安全事故的发生。5.参加安全治理大检查，随时把握安全治理动态。（七）人资部门1.对新入厂人员(包括实习、转岗、代培人员)组织进行安全教育，经考核合格后方可分配到施工作业中队；会同安全监管部门组织对职工的安全技术教育及特种作业人员的培训、考核工作。2.把安全工作列入对职工工资发放、奖惩考核的内容。3.按国家规定，保证安全劳动保护用品的购置和配备。4.在临时工、民工的协议书或协议书中，明晰安全方面的条款和各方的责任和义务。5.保证劳动保护用品、保健食品和保健津贴的开支，负责各类劳动防护用品的采购、保管并按标准发放，并保证劳动保护用品符合国家规范的要求。6.参加安全治理大检查，参加事故的调查处理，随时把握安全治理动态。（八）保卫部门职责1.健全安全保卫制度，认真做好要害部门安全治理的保卫工作；2.负责项目部施工所需炸药、雷管、剧毒物饰的治理和审批；3.把握项目部主要生产过程的火险特点，深入基层监督检查火源、火险及灭火设备的治理，督促贯彻火险隐患的整改，确保消防设备完备和消防道路的通畅；4.认真执行关于交通安全的规定，做好机动车辆的年检和驾驶员的年审、安全教育和考核工作，做好车辆修理修缮保养的监督检查工作，确保车辆的安全行驶。（九）经营部门职责1.在编制生产计划和总结生产履行情形时，必须同时计划和总结安全治理工作；2.在编制、检查工程计划的同时，提出安全治理工作要求；3.依照安全检查考评结果，依据安全治理责任书进行工资结算兑现；4.认真贯彻局关于项目部安全技术措施经费在固定资产、改造资金中提取相应经费的规定，专款专用，按时核算。（10）财政部门1.依据有关本企业实际情形及企业安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳保保护经费及其它安全治理所需经费，保证专款专用；2.依照国家及*对劳动保护用品的关于标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准；3.协助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续。4.依照安全治理设备需要，制订安全设备的经费预算。5.对审定的安全治理所需经费，列入年度预算，贯彻好资金并专项立帐使用，督促、检查安全经费的使用情形。6.负责安全治理奖罚款的收付工作，保证奖罚兑观。（10一）质量部门1.贯彻实施施工安全规范及质量标准。2.组织工程质量检查时，负责对工程安全设备的验收工作。3.组织环境、职业健康安全治理体系运行工作会议，处理体系运行的质量问题，推广新技术、新工艺。4.拟定并实施工程环境、职业健康安全质量治理制度、目标和规则。5.配合事故调查分析，及时提出处理建议或意见。（10二）施工调度部门1.在编制生产计划时，同时要编制安全技术措施方