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文档简介

山根镇中心学校2023-2023年发展规划一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,进一步贯彻贯彻科学发展观,自觉遵循教育发展规律,凸显义务教育均衡发展的主题。以人为本,大力加强教师队伍建设;聚焦课堂,不断深化新课程改革,减轻学生过重的课业承担;科学、规范管理,扎实推动学校各项工作,努力打造平安型学校、节约型学校、学习型学校,为孩子成功的一生奠定基础服务,办人民满意的教育。二、发展规划1.学规范,强师能,提素质紧紧围绕“办人民满意学校、办人民满意教育”目的,以“学为人师、行为世范”为准则,以“爱岗敬业、教书育人、为人师表”为核心,以提高教师思想政治素质和职业道德水平为重点,以解决教师队伍中的突出问题为关键,以罗保铭书记提出的“小手拉大手,文明我先行”号召为主线,大力加强师德教育,优化制度环境,引导广大教师严格遵守师德规范,大力弘扬崇高师德,力行师德规范,建设一支具有良好的职业道德修养和先进教育理念,掌握现代教育理论和现代教育手段,具有创新实践能力和结构合理、适应素质教育需要的师资队伍。2.因地制宜,合理布局,规范办学根据我镇实际情况,我中心学校创建思绪为:(1)2023年上半年建成山根镇中心幼儿园,并完善相应的配套设施,在2023年秋季开始招生;(2)在2023年将山根镇中心学校建设成为省级办学规范化示范学校;(3)在2023年秋季将华明、横山小学四至六年级并入山根中心学校本部进行教学,2023年秋季将立岭小学四至六年级并入山根中心学校本部进行教学,力争在2023秋季将辖区内各小学一至三年级并入山根中心学校本部进行教学,将山根镇中心学校办成一所规范的农村寄宿制学校,达成合理运用、整合优化教育资源、提高教育教学质量的目的。3.狠抓教学,猛突质量,提高形象教学工作始终为学校的中心工作。全面推动素质教育,保证逐年提高教学质量。规定全体教师更新质量观念,转变教学行为,关注学生主体学习,改革评价方法,促进学生自主发展,追求质量立校。4.主攻科研,上档升位,树立形象进一步贯彻贯彻“管理先行、科研兴校”的指导思想。狠抓教研、科研工作,充足发挥骨干教师作用,着力培养一批新的骨干队伍,教育科研上着力做到:分阶段、出成果、创特色、上档次。三、办学目的1.学生培养目的在学习型理论的指导下,坚持以学生终身学习和发展为本,以提高学生思想道德和科学文化素质为宗旨,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,面向全体学生,把学生培养成为“负责任”(树立主人翁意识,培养责任感和自律精神,具有爱国情怀)、“能学习”(掌握科学的方法,养成良好的学习习惯,探索适合自己发展的学习途径,为终身学习打下基础)、“勤实践”(动手加动脑,培养探究问题的爱好及解决问题的能力、“有专长”的学习型学生。2.教师成长目的加强青年教师业务培养,引领青年教师较快地掌握教学要领,成长为骨干教师。(1)进一步进一步开展“有效教学”活动,围绕市局小学教研室提出的“课堂教学有效行动”,本着“做细,做强即有效”的理念,以海南省新一轮小学教师全员培训为契机,认真开展好校本培训活动,努力提高培训的针对性和实效性。(2)加强中老年教师的教学业务管理,引导中老年教师自始至终敬业爱岗,并不断追求教学技艺的提高,充足发挥老教师的“传、帮、带”作用。(3)重视教师教学基本功的培养,认真开展集体备课、说课、优质课等研训活动,以此不断促进教师业务能力的成长,为提高教育教学质量发明条件。(4)提出教师专业成长“三部曲”,即“入门”、“精通”、“名师”,引导教师做熟悉业务的教师,做技艺精湛的教师,做有思想的教师。(5)采用“走出去,请进来”的方式,一方面组织教师外出参观学习,另一方面邀请专家来校讲座,以开阔教育视野,更新教育理念,优化教学方法,更多更好地培养优质人才,办好人民满意教育。(6)为学校的骨干教师发明条件,积极组织他们参与省市县的教师“骨干教师”培训,努力培养出10名市级名师。3、教育教学目的确立以发展能力为本的素质培养观念,把握“一切为了孩子的发展”的教学管理思想;以实行新课程标准为核心,贯彻课程计划,优化课堂教学,狠抓教学常规管理;以重建新课程环境下的教学制度为契机,探索新型的教学质量管理模式;改革学习评价制度;鼓励教师发明性地运用教材,促进校本课程开发管理工作。4、教育科研目的教育科研要尽力为学校的教育教学工作服务,为学生全面发展服务,为学校的可连续发展,提供教育科技层面上的支持。努力体现学校教育科研是着眼学生发展的成长力,是促成教师专业成长的再生力,是打造学校品牌的发展力。5、校园文化哺育目的(1)以创建“万宁市绿色学校为契机”,继续进一步开展“环保小卫士”活动,并以班级“三项竞赛”考核为抓手,强化学生的卫生环保意识,使讲究卫生、保持校园整洁成为学生的自觉行为,共同发明一个洁净、美化的校园。(2)进一步开展“寸草当报三春晖”活动,继承和发扬中华民族“孝父母、尊长辈”的传统美德,让学生体验父母长辈的艰辛,感受长辈们对自己的爱之深情,激发学生学好知识,掌握本领,报效祖国,立志为家乡的建设发展服务。(3)认真开展好庆祝国庆、元旦文艺汇演等活动,进一步丰富师生生活,营造良好的校园文化氛围。(4)进一步健全学校宣传窗、班级黑板报刊出制度,建造校园文化长廊,力争做到学校处处育人的环境效果。6、加强综合治理,建设和谐校园目的(1)高度重视学校安全工作,以“平安校园”建设为主线,加强师生的消防安全、交通安全、食品卫生安全、传染病防止等教育,抓好校园突发事件应急演练,加强校园门卫管理及周边治安的综合治理,强化师生的安全意识,增强自护自救能力,健全安全事故报告制度和责任追究制度,促进学校安全工作规范化、制度化。(2)充足发挥法制副校长、关工委、家长学校、校外德育基地的作用,有针对性地加强学校法制教育,进一步实行“五五”普法教育工作,大力开展“现身说法”教育活动,重点排查学校不稳定因素,打击暴力倾向,切实提高中小学生的法制意识。四、具体措施1、德育工作措施(1)突出重点。贯彻《若干意见》精神,贯彻《小学生守则》、《小学生平常行为规范》,以爱国主义等教育内容为主线,以“小手拉大手,文明我先行”教育为重点。重视教育面上拓展,启动学生心理健康教育工作,达成共识。(2)构建队伍。建设一支团结精干的德育队伍,一把手校长负总责,分管校长全面规划,德育主任,少先队辅导员推动指导,班主任及全体教师具体操作。积极整合社区及家庭教育力量,形成多方联动的立体德育网络。(3)活动推动。继承四项评选活动,红领巾礼仪岗等教育形式,创新形式,定期定期的法制辅导讲座,德育基地的参观访问。结合临时突出的教育活动,周密谋划,将教育效果最大化。(4)依托重大节日。国旗下发言,班队会活动以及各个纪念日等形式开展德育教育,塑造学生良好品德和健康人格。进一步开展“红领巾班级”评选活动,“好习惯伴我行”系列活动,引导他规范行为、联系技能、提高素质。(5)挖掘资源。以六连岭革命烈士陵园做为革命传统教育基地,组织学生在清明节参观、瞻仰革命烈士陵园,听革命先辈讲故事,让学生在生活中达成德育目的。(6)改善德育评价方式。为每一位学生建立“成长记录袋”以发展性,形成性的视角对学生的品行引导与评估,促进他们自主参与德育管理,以增强学生的主体意识和综合能力,形成独特的个性品质。2、教学工作措施(1)强化教学常规管理,执行教学“五认真”规定,进一步加强教育检查与指导,规范教师的教学行为,提高教育教学质量。(2)贯彻“新课程、新理念、新课堂”的规定,深化课程改革的实践研究,努力探索以学生发展为本的新课程教学模式,使课堂成为师生共同探索知识、提高素质、发展智慧的场合。(3)重视教学流程的管理和研究,克服教学流程管理中存在的形式主义倾向,抓实每一个环节,抓好备课促上课,提高教学基本质量,抓作业促进训练,发挥作业对课堂教学巩固提高的最大作用。(4)加强对课程教学状况的监控。坚持全面检测和单项检测的结合,保证学校开齐、上足、教好所有课程。(5)加强校本教研培训力度,为课程改革的高位运作提供人力资源。精选校本教研与培训的内容和形式,将教师培训与教师平常教学活动结合,与教研活动结合起来,与教师专业成长结合起来。(6)重视信息技术与课程整合的研究,积极探索网络条件下的课堂教学模式,促进教与学方式的转变,提高教师应用现代教育教学技术手段的能力和水平,使信息技术服务了老师的教、学生的学和学校的管。(7)建设校园网站,完善学校教育教学资源库,带动学校综合实践活动课程的开展,培养学生自主学习和自主实践的能力,使之形成专题探究的基本技能和方法。3、教育科研措施(1)完善教科研网络,加强教科研规范化管理,营造浓厚的科研氛围。通过教育科研建立一支学习型、研究型、创新型三者兼备的教科研队伍。(2)进一步推动校本课程的开发与实行,充足发掘地区教育资料,满足学生个性发展需要。做好校本课程师资培训安排校本课程教学课时,规划校本课程评价。(3)高质量地办好中心学校网站,开通中心学校博客,发挥其理论提高,资源共享的作用。努力建好教师论坛、教学沙龙和网上论坛,不断创设教师展示平台,提高教师实践能力。(4)积极开展校际间教学交流,援引它山之石,为学校发展服务。4、教师队伍建设措施(1)树立现代教育观念。学校将通过在职培训、专家讲座、对外交流等方式,促进观念转变,树立现代学生观、现代质量观、人才观和教学观,为创建省级示范学校打好思想基础。(2)对教师队伍建设采用两手抓。一手抓“存量盘活”,发挥现有教师潜能,一手抓“总量扩大”,制订考核措施,抓优秀教师的引进,对不能胜任的少数教师做好分流准备。(3)对年轻教师严格执行考核规定,并与学校骨干教师结成共建对子,“结对子、压担子、指路子、放样子”促进其快速成长。(4)采用校本培训与专家指导相结合的形式,加强对教师现代教育技术的培训。40岁以下教师掌握现代教育技术的基本知识,能用多媒体进行辅助教学。35岁以下教师要纯熟掌握操作技术,制作课件,用于教学。(5)打造优秀的干部队伍。坚持以需要为前提,以中青年为主体设岗原则,以竞岗为重要方式,建立一支团结协作、廉洁高效的干部队伍,强化他们的目的意识、服务意识、全局意识、实效创新意识,通过考核评价,促进干部队伍的成长与成熟。(6)加强教师管理,完善绩效考核评价制度。采用教师自主评价、教师间交互评价、以及学生、家长和社会的综合评价相结合的方式,客观公正地评价每一位教师的教育教学绩效,最大限度激活教师的发展潜能,促使其形成自己的教学特色。5、校园文化建设措施(1)做好新校园的美化、布置作业,精致、富打童趣,体现创新腾飞理念,逐年丰富,让校园外在的静态环境具有丰富的隐性课程意义。(2)开展丰富师生校园文化活动,搭建学生实践与展示的舞台,组建青年教师读书会,提高教师涵养、积累文化底蕴。(3)开展学校形象设计活动,丰富学校“三风”内涵,营造浓郁的文化氛围。(4)广泛开展读书活动,建成高规格的学校图书室,按上级标准配足图书室藏图书总册,建立班级书架,全天开放,定朋轮换,发挥图书最大效能。五、保障体系学校的进一步发展既要大胆改革、与时俱进,又要在稳步发展的基础上,协调多方面关系,并提供应有的保障体系。1、加强组织领导,做好宣传教育工作。要积极增强发展意识,牢固树立科学发展观,成立学校三年规划实行领导小组,加强学校发展规划的制定中来,通过广泛的征询、论证、研究,制定出切实可行的学校发展规划。2、明确目的责任,做好分期规划的实行。要切实增强责任意识,积极做好学校规划的实行工作。学校将在每学期初围绕三年规划,制订出具体的学期实行意见,并把具体工作目的逐个贯彻到各科室、各年级中去。学期结束前,对规划贯彻情况进行自查自评,及时总结规划实行成效。对没有贯彻的项目,要具体分析因素,提出整改意见,限期加以整改。3、营造良好氛围,加快学校发展步伐。要努力增强主体意识,积极营造教师专业化发展与学校连续发展的良好氛围,树立以人为本的工作

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