五峰渔洋关河堤施工组织设计

目录\\\""第一章工程概况一、工程概况二、编制依据三、引用法律和法规第二章施工准备一、工前总体工作准备二、资源准备三、施工中各工序开展的准备第三章施工组织机构措施一、组织机构保证体系二、现场组织机构三、规章制度及职责第四章施工方案与技术措施一、基础测量放线二、基坑开挖三、砂浆拌制四、片石墙身砌筑周五、墙体砌们筑规定及要宅求枯六、混凝土放管道与泄水哥管铺设锻七、墙背填芦料释第五章己菜质量管理体依系与措施弄一、质量控篮制目标画二、质量管帐理体系腊三、质量保峰证措施蜜第六章匪悦安全管理体痛系与措施呢一、安全目纳标倍二、安全管挠理体系袖（一）组织球保证烂（二）工作瓜保证弦（三）制度滩保证蛮三、安全生尸产保证措施猛（一）安全最生产一般保伶证措施鸭（二）施工扔安全的具体扇措施皱（三）班组愉安全配合措童施膨（四）临时露用电安全技袋术措施左（五）路基慈施工安全保恢证措施腹（六）车辆氏管理措施惹（七）机械伐设备安全管横理措施团第八章犬棒环境保护管男理体系与措裕施散一、环境保葛护管理体系曾二、环境保绞护管理制度锈三、施工现础场控制扬尘雁污染技术措疏施柏四、减少噪趣音、降低环岁境污染措施漏五、污水的缺处理和排放芹六、城市生祸态保护础第九章纯猜工程进度计尊划与措施厘一、工程进岸度计划棒二、工期保田证措施爪（一）工期顾保证机构佛（二）工期飘组织保证措疾施亡（三）工程戴工期保证措励施忧第十章庭常资源配置计门划近一、劳动力脾安排计划沿（一）施工膜劳动力投入惑的原则及管巾理要求樱（二）施工肥劳动力组织伞的要求樱（三）施工垮劳动力投入称的计划表豪二、材料供导应计划滴（一）材料召供应计划的趣编制推（二）材料袜采购成本的安控制潮（三）施工颤过程中材料梅成本的控制形三、机械设厦备配置计划载（一）机械幸设备保证措溉施殿（二）拟投挑入本合同工膏程的施工设后备和仪器班第十一章炊耐文明施工措建施帝一、文明施假工组织机构震二、文明施窄工组织管理粪三、文明施械工组织管理究措施敢第十二章探唉雨季施工技辩术措施牢一、雨季施英工技术措施禽二、雨季施平工保证安全龄措施滑三、夜间施午工措施善四、汛期施轿工措施鸭第十三章电他地下管线及耽地上地下设抛施的加固措识施洗第十四章众刃施工总平面护布置炼一、施工总猛平面布置的剃原则忽二、施工平所面布置说明铜（一）施工逆临时设施布宜置自（二）办公亏区、生活区忽设置姿（三）临时闯设施搭设计辫划蹲三、路口平叶面布置评四、临设建况设核附表一：拟雷投入本项目倦的主要施工鹊设备表熊附表二：拟侵配备本标段邻的试验和检都测仪器设备督表菜附表三：睛劳动力计划载表术附表四：计稍划开、竣工稀日期和施工尝进度网络图五附表五：施传工总平面图摧附表六：临帽时用地表评第一章涌思工程概况括一、工程概垃况生、工程名称丸：引五峰县渔洋水河渔洋关段劲河道治理工诸程逐。缩、建设单位读：说五峰土家族件自治县水库僚河道建设管拆理处民、工程质量题要求：合格蓬。柔、计划工期筹：按招标文牵件要求本工箱程工期璃五个月。计状划尘开工日期客2010幸年她12筝月制20军日斗，凯计划竣工日奶期亦20肾11炮年聋5窜月蝴20显日微。秆、项目概况棵：影本工程位于煎五峰县渔洋踪河干流两河营口至桥河大赚桥河段内，权总长度纸刊。规划建设渠防洪堤，建哪设桩号为：板左～、～、并～，右～、辱～、～、～蜓。批准总投登资万元。本似次招标范围扰为：桩号左法～、右～住、右～，计涝划投资万元客。认五峰县渔洋闸河渔洋关河速道治理工程届主要建设内吗容为对建设反范围内的河桂道进行清理喘，砌筑河堤扣，确保建设坊范围的河道墨防洪标准达辽到年一遇。雨五峰县渔洋躲河渔洋关河肉道治理工程啦第一标段（蔑合同编号：辅）：招标范藏围桩号左～苦段；报二、编制依素据抓本施工组织扯设计严格按特照《旧湖北省宜昌怜市妹五峰县渔洋歉河渔洋关段毙河道治理工全程涝招标文件黑》框、工程量清泳单、灶招标答疑和仆施工图等为萄主要依据，驶结合现场踏性勘实际、在催有关规范、鸭法规与技术许标准的指导室下，本着确湖保工期，精紧心组织、精扯心施工，质净量第一、安队全第一的参糠数信息为编卫制依据。去三、引用法宫律和法规舅、《中华人昏民共和国建姨筑法》劝、《中华人杠民共和国招嫩标投标法》挣、《中华人刮民共和国合炕同法》蛙、国务院令底号《建设工锣程质量管理表条例》娃第二章榴兆施工准备批任何一个建小设项目的施壳工，准备工毯作好坏都将悼直接影响施扁工工艺和工专程是否如期茄实现，所以浇准备工作做烛得是否充分势，是导致工倘序成败的关穗键，道路施夺工先后工艺戴流程多，为狼此，施工准方备工作务必详贯穿于从工引前乃至竣工蔽的全过程每津一个工序环妨节，制定相剪应措施，方录可安全、优盟质、快捷完亿成任务。枝一、工前总昂体工作准备子依靠我司自绳身优势实力蛙和对招标文量件的深入领丧会，若能在晌此工程投标差活动中荣幸顺中标，我们估将切实在工灰前做好下列奸施工前准备弟的工作：阔（一）组织星机构渡在项目经理坐的领导下，深组建施工项怠目经理部，桶由具有丰富柏经验施工能杏力和责任心诞强的工程技驾术人员参加亦该项目施工音。川（二）技术触准备苍、要求各参笛战员工，尤垦其是工程技抹术管理人员揭，在掌握相缓应施工规范总的前提下，疗熟悉设计图胀，建立主体敌轮廓，提出骨各工序施工侄可能性的优榨化方案，供坊技术负责人裁编制实施性恭施工组织设次计，尤其是斥供施工计划庸编制和施工奸程序协调安未排提供依据但。谅、根据现场末实际，在业致主提供的平迎面坐标和水枣准基点资料弯基础上，进峰一步落实并居定位。并积雷极与居委会荒、街道办事脸处商谈有关病施工事宜，滥配合业主处辩理有关的涉根及工程施工赏的协调关系狸。修、使用经校慈核合格达到友规定标准的衬测量仪器，可复测控制倦高程遮，制定测量订方案，报业伯主及监理工尿程师批准后户作为进一步粮施工的依据滋。应、制定工前奴试验段工作吸，对全体技法术人员进行终技术交底和牙培训，对作究业层按工序码进行安全技庭术教育。旋、各班组技委术员、工班魄长集中短期宽培训，继续浩在工地创办品“饥民工夜校棉”敲由我司总工丈办编写培训父内容，由总句工办总工程锡师对从事施槽工作业主要月人员进行授博课和考核，介合格后方能察上岗。志、技术工人佣有组织地有塞针对性的进委行理论学习姻，由各队技票术副队长进投行编写授课善内容、时间固，并组织授海课。窗二、资源准纵备汉除上述工程扰技术人员外洁，大部分准及备工作是劳瞒动力资源、盈结构材料、贺机械设备和模财务资金的安准备。姜（一）劳动凤力资源准备仰根据工程内廊容与结构工鄙程的特点及倡对工期的要凶求，作业层绢劳动力将选址用长期与公妻司合作，经停历过类似工带程施工，专密业性较强、重信誉较好的课劳务公司签书订劳务合同半，从而确保狼各个工序负萌责人管理的手劳动力相对剂稳定，使工奶程不致因农册忙，节假日怖影响，做到五有紊进展。帽项目部选用湿技术过硬，蚊施工经验丰皱富的施工技伍术人员任现郊场工程师。烧队里选择工爽作认真、一蝇丝不苟、爱冠岗敬业的技零术员任施工断技术员。晃（二）财务锅资金准备表一旦中标，朗在财务上，杏我司将准备讨充分的资金幅，我公司在建总经理部署闻下，已充分葱作好这方面麦准备，迎接夏中标，准备盐“碍干好、干快餐”赵该项工程。引（三）材料洽准备液物资供应根聚据施工进度兼要求，对工愿程所需材料解进行统计汇日总，集中采誉购供应。对悬材料供应商壁进行考查其翼供货能力、发材料质量、填供货时间、县数量、信誉昆，将合格的吩材料供应商宋列为供货单酒位，并签订驶供货合同。擦、物资供应牵部门依据周堡、旬、月施断工进度要求挥，详细编列孝出施工材料受进货、供应前统计表，并弃与各队所需月材料进行核产对，及时地晨作出相应调援整。防、对中砂、园碎石地材进盈行筛分、视狱比重、孔隙妄率、压碎值爷、针长状、捡含泥量、含息水量、模数叮等试验。照、对施工用泉水进行试验铁，包括水的莲悬浮物、游惨离酸、值、寺离子含量。跟、各项材料道试验、配比客选定合格后遭，将试验单担呈报监理工柳程师进行核锦定签字后，逆方能用于工钥程。和（四）测量受、放线碎、平面轴线琴的控制浓根据建设单正位提供的控吊制基准点，典用经纬仪放蓝出施工控制磁轴线，按照猫设计图纸放胆出相关控制五轴线及控制陷点等，并确战保其满足施始测精度，在档施工时应保捐护好全部控皇制基准点和畅增设的控制夺点，对主要旋轴线点打设盘保护桩，使柱万一原点破这坏时也能很徐快恢复，几籍条主要轴线姜测定后请监诊理工程师复出测并认可后量方能继续施列工。票、高程的控辉制慕利用水准仪挪控制高程，男在工程区域劈内不易破坏房的位置分别箱打设钢管桩拆作为临时水早准点，从建铺设单位提供友的水准点引较测高程到临路时水准点，特对所设临时斗水准点按四故等水准测量亿要求进行闭炊合调差，并礼定期进行校黄核，以该临婆时水准点作税为施工时的惑高程控制。固、座标点、望高程控制点梳设置原则袍座标点、高服程控制点设算置在坚实地歉基，且不受绩施工影响、钢不易被损坏四、便于复测裹、视线好的欣地方，并浇滴好砼基础保岗护，同时设跨置好保护桩沾。爷、测量放样饲人员组成雪工程测量放苹样的好坏是亿影响工程施圣工质量能否睛达到预定效听果的重要环语节，为此，顽我们拟成立烛了专门测量灯放样小组，内测量组由测犁量工程师负发责，并配备雪～名有实际誓施工测量经吸验的测量员刊，在整个施怜工过程中，蹄进行测量放都样和复测。敢、测量仪器首配备蛛根据工程施元工实际，拟补配备经纬仪瘦台，水准仪扮台，雷50m含钢尺支，水让准塔尺根，雄放样花杆根验，并根据需难要从公司调弯用。显（五）临设陵准备弃根据工程量设和工程地址粱，结合文明恒施工，创造绪安全文明工野地的具体要拼求，临设以辱满足施工为逢原则尽量减俘少占地。狮三、施工中熊各工序开展疤的准备扮在工前总体塔准备工作就颤序，开工报稠告获准情况话下，开展各哈工序施工，侍要求在技术联负责人领导睛下的责任工塔长、工长作途好水泥、地愈材乃至施工立机械、劳动俩力安排计划呀。遵照计划细要求准备工铺作应层层落昂实到人与设贫备上，拟定旋相应措施和柿必要的强制焦性手段实现竞进度计划，萍务必切实地杯做好、做够爬、做扎实，稍各项准备工未作。肝第三章府哈施工组织机租构措施邮我公司若能绳取得业主的义信任，将全携力以赴，在休总经理领导若下派经历过靠多个姻河堤泪工程的施工赔经验的项目蛋部承担该工伪程实施。助工程若中标池将在公司总束经理、总工缺程师统一部绳署和职能处子室协同配合铅下，由项目社经理牵头组膀织，项目技误术负责人负仗责落实，按赵重点施工项陶目部编制，凉组织具有一失定的经历过辫河堤工程施我工，刻苦而隔耐劳的各类晓专业工程技跨术管理人员副投入施工管带理，并以责稻任状的形式披内部签定合菠同，从而确廊保各项具体可目标窑(润工期目标、陆质量目标、喝安全目标和化核算目标等饼)卵的实现。组凉织机构设置杜大体如下：吧一、组织机停构保证体系仔若能取得业央主的信任，颠我们将在公忆司经理领导早下，根据本咐工程内容简侄单、工程量针不大的特点橡，组织少而右精的人员，鸭派驻工程所三需的几名主光要管理人员体对本工程进盆行管理；派全经历过多次我河道整治弃工程施工的逢项目经理担胖任本工程的顾项目经理，旦由长期从事司技术负责工专作的工程担他任本工程的哀技术主管，粒组建一个人次员精干、工稀作能力强的冲项目部。形二、现场组搁织机构材料、后勤材料、后勤管理施工测量组试验室安全管理组工长办公室项目技术负责人质量管理组财务机械管理组统计、内业组项目部经理部造价、合同管组土石方施工队附属施工队项目经理砌石施工队砼浇筑施工队贝三、规章制届度舰及篮职责烟、项目部规垦章制度是确捎保工期如期男实现的必要轧保证金施工项目部销是代表公司怠行使该工程声实施的临时刘权力机构，寺将全面按项助目法管理施仅工。为此特篮以作业班组立为单元，层较层建立工期骑质量、安全坡文明施工等案方面的管理详制度，从而醋确保工期高勺品质如期完苗成。牛、主要负责供人职责支()乌项目经理捏代表公司及、细是该工程施西工的最高指曾令人，对工烫程形象进度流和工程质量局全面的责任艇。岗位职责蹈如下：迟①谱全面主持项断目执行机构蔬的日常工作草；灾②堡在投标阶段梳，组织编制醋投标文件；德③猪项目实施过孕程的全职组激织者和指挥质者；妙④党组织编制项独目质量保证如计划、各类碑施工技术方邻案、安全文界明施工组织防管理方案并挣督促落实工搞作；膀⑤谊组织编制项千目执行机构动的劳资分配西制度和其他天管理制度；伞⑥悲与组织编制尝项目实施的膛各类进度计谊划、预算、厚报表；掏⑦填组织项目实私施的各类供忘应商的选择玻工作；白⑧睡拟订项目执爪行机构组织陷和人员配制渠及其岗位职姨责；华⑨涂具体负责项留目质量、工坛期，安全目跑标的管理监板督工作；帮⑩些决定项目的慢各种奖励分使配方案并报吐公司备案；聚⑾帜负责与业主吊、监理、设掘计等的协调渣和沟通的组企织领导工作酸；危⑿估负责工程的屿竣工交验工纺作；亿（）项目技培术负责人毯对该项目工诊程负技术责柿任，分管施远工内业、工森程施工、工仁程质量、测回量工作、组伶织参加业主锻技术会议和越解决施工过瓶程疑难问题充，组织编制定、审定竣工抗资料。岗位模职责：干①储协助项目经肆理管理和领鸟导技术部和循设计部的工胆作；奴②自组织相关部渣门和人员代衔表项目部参凑与与业主、婶监理方等就舍施工方案、泪技术、设计躁、质量等方乡面的问题的生会议、讨论帜或磋商；降③旨主持施工组脚织设计和重躺大技术方案液和测量方案驻的编制并负符责审核、把羽关；黑④汉巧组织进度计掘划的编制并思监督落实，丹各项工作之权间在进度安提排方面的配多合和协调；府⑤有参与项目质险量策划并督千促技术方案碰和施工组织拖设计主要内优容的落实工拨作；倾⑥寿姐对新技术、炸新工艺和新似材料在本工肺程的推广和否使用进行指关导并把关；续⑦货荷协助项目领每导和组织创乐优工作；蝴⑧轿然竣工图、竣备工资料、技验术总结等工使作的指导和蒜把关；京⑨僚负责组织对浮工人和劳务武队伍的岗前偶培训工作并度审查培训效懂果；（）施工员仅在项目经理象和技术主管贱领导下练,采对工程施工驶形象进度蜻,卧工程质量具拳体策划并下伶令给各施工厨班组执行钩,敬是直接布置非作业层，按尿进度计划正伙常动转的指寻挥者，对工围程进度和工裙程质量负直陷接责任。（）安全员揉在安全管理浊小组领导下止，每天小时晕坚守工作现狮场随时巡视可、检查、指疮挥安全管理袍，消除安全限隐患，尤其多重视安全管蝴理工作，同闭时还应协助映交警维护好剖交通秩序，逼保证交通安省全。玉骗岗位职责：针①次协助技术负西责人工作和腥监理一道，矮负责项目安归全生产、文沸明施工和环卡境保护工作宜；鼠②蜘参与编制项稠目质量保证算计划，负责善编制安全文沈明施工组织页管理方案和浑管理制度并贝监督实施；奶③蝇负责安全生扬产和文明施纪工的日常检夕查、监督、揪消除隐患等她管理工作；涉④甘负责管理人垂员和进场工浊人安全教育烫工作；负责鱼安全技术审忍核把关和安反全交底；负惧责每周的全笛员安全生产额例会；敏⑤株负责制定安呈全生产应急苏计划，保证洒一旦出现安愈全以外，能邪立即按规定睁报告各级政工府机构，保码证项目施工惨生产的正常滩进行，负责狗准备安全事狼故报告；（）质检员夸是工程质量舍的具体负责多人，负责巡聚视监督施工熟现场工序是钢否按规程、横规范施工情技况并及时纠乌正，协助资旦料员搞好隐损蔽工程等工瓶程质量资料永。岗位职责：洒①别协助技术负卵责人工作，绩负责项目质弊量监督、质蚊量管理、创罪优评奖和质瓶量体系工作撑的开展；坡②后配合项目质哑量总监，负着责管理项目荷质量检检小止组的工作，霞实施项目过信程中工程质个量的质检工妹作，并与政革府质量监督缴对口工作；赢③陕负责管理落早实质量记录虚的整理存档摊工作，协助现项目总工程茫师和副总工史程师进行竣渐工资料的编阵制工作；膀④勺负责编制项秋目质量保证随计划并负责碑监督实施、箭过程控制、热日常管理；宴⑤耻负责项目全耍员质量保证驳体系和质量哗方针的培训纳教育工作；故⑥德负责分部分唯项工程工序仇质量检查和涉质量评定工扩作；锐⑦走参与相关材雪料供应商的名选择和日常肤管理工作；捏⑧滩负责质量目峰标的分解落吗实，编制质晶量奖惩责任滔制度并负责悼日常管理；淋⑨尖负责工程创耐优和评奖的鄙策划、组织颤、资料准备穴和日常管理礼工作；条⑩蜓最终负责竣镇工和阶段交史验技术资料倒和质量记录禁的整理、分搬装工作；与蹦技术部一道艰，共同负责涛项目阶段交专验和竣工交适验；\\(○)什负责质量事黄故的预防和商整改处理工团作。跳（）内业资筒料员呜负责技术资袖料按备案制眨要求收集、易制作、汇编旋成册、协助耻技术负责人晨指导施工，辜处理施工中批技术问题以逐及完善施工山中和竣工后丑各种技术资婆料的汇编。（）测量员斩是工程施工溉“牌龙头龙尾西”趟工程，负责固施工中复测跃、放线、放渐样、平面和廊高程控制测线量工作，并是及时提供工毅序施工平面漠和高程资料池。屠（）材料管苗理员鹅负责及时优源质按量供应盗施工材料，兄作好材料供敏应计划，准躁备和材料落衣实工作，协击助副经理接房好材料保管滑工作。母第四章怕领施工方案与输技术措施虫、基础测量待放线临根据设计图钉纸，按贴河堤油中线、高程寨点测放挡土慎墙的平面位舒置和纵断高使程。精确测驶定出挡土墙的基座主轴线欺和起讫点，跨伸缩缝位置辽，每端的衔肥接是否顺直杀，并按施工节放样的实际妨需要增补挡伸土墙各点的彻地面高程，交并设置施工凭水准点，在秩基础表面上略弹出轴线及房墙身线。、基坑开挖隐（）、挡土乓墙基坑采用捕挖掘机开挖壶，人工配合踏挖掘机刷底康。基础的部朴位尺寸、形育状埋置深度藏均按设计要赵求进行施工盯。当基础开启挖后若发现飞与设计情况楼有出入时，候应按实际情捉况调整设计杠。并向有关筒部门汇报。疲（）、基础萍开挖为明挖撤基坑，在松骄软地层或陡当坡基层地段故开挖时，基馒坑不宜全段旋贯通，而应耕采用跳槽办扯法开挖，破及时分段砌旺筑，挂以防止上部驻失稳。当基巩底土质为碎蓬石土、砂砾融土、砂性土其、黏性土等善时，将其整司平夯实。救（）、基坑吵用挖掘机开货挖时，应有腰专人指挥，谅在开挖过程团中不得超挖愚，避免扰动凤基底原状土赴。佳（）、基坑窝刷底时要预毕留的反坡（孟即内低外高货）预留坡底烦的作用是防森止墙内土的林挤压力引起呆挡土墙向外宝滑动。唇（）、开挖陪基坑的土方战，在场地有男条件堆放时蜂，一定要留犬足回填需用雀的好土；多朗余的土方应陕一次运走，江避免二次倒甚运。滴（）、在基粗槽边弃土时灯，应保证边婆坡稳定。当额土质好时，陆槽边的堆土问应距基槽上瞎口边缘丑1.2抹米迹以外，高度跳不得超过脂1.5m府。让（）、任何损土质基坑挖嫁至标高后不部得长时间暴雅露，扰动或丝浸泡，而削肌弱基底承载朋能力。基底已尽量避免超荒挖，如有超县挖或松动应热将其夯实，偿基坑开挖完寸成后，应放尤线复验，确娇认位置无误付并经监理工辜程师签认后嗓，方可进行顷基础施工。、砂浆拌制苗挡土墙采用佛水泥砂浆柏，挡土墙表透面用：水泥习砂浆勾凸缝犯（）、砂浆吸采用机械搅具拌，投料顺欲序应先倒砂掠、水泥，最士后加水。搅虚拌时间宜为券，不得少于恒。砂浆稠度踪应控制在临70mm拢。建（）、砂浆减配制应采用磁质量比，砂饿浆应随拌随造用，保持适寒宜的稠度，幸一般宜在内贸使用完毕，示气温超过棵30剥℃迟时，宜在内打使用完毕。逢发生离析、文泌水的砂浆绢，砌筑前应索重新拌和，羞已凝结的砂摘浆不得使用伍。傅（）、为改窄善水泥砂将苦的和易性，带可掺入无机宫塑化剂或以多皂化松香为决主要成份的今微沫剂等有绒机塑化剂，辰其掺量可通随过试验确定将。然（）、砂浆绝试块：每工刺作台班需制疫作立方体试膜块组（块）攀，如砂浆配峡合比变化时菠，应相应制慰作试块。料.巨片石墙身砌奸筑俩（）、放线宣：基础施工叫完进行墙身通测量放样，闸用全站仪找恶出挡土墙的脸控制线，并臭根据基础测链量放样控制勾点测定出墙兔身内外边线禁，以及各伸灭缩沉降缝的五位置，检查酱每端的衔接掠是否顺直。窗（）、基础储转角和交接丛处应同时砌糊筑，对不能川同时砌筑而燕又必须留置秘的临时间断们处，应留成跟斜槎。网（）、基础暖砌筑时，石唇块间较大的脚空隙应先填规塞砂浆，后较用碎石块嵌爷塞，不得采耻用先摆碎石皮块，后塞砂捷浆或干填碎强石块方法。谢（）、基础拣灰缝厚度央20mm出～时30mm那，砂浆应饱搞满，石块间况不得有相互办接触现象捧，并应错缝务砌筑迁。痒（）、砌筑夸前应将石料惰表面泥垢清首扫干净，并弹用水湿润。距砌筑时必须魂两面立杆挂搁线或样板挂肉线，外面线菊应顺直整齐姻、逐层收坡泥，内面线可葛大致适顺以事保证砌体各服部尺寸符合技设计要求，兄浆砌石底面陶应卧浆铺砌近，立缝填浆厌补实，不得茶有空隙和立花缝贯通现象漫。砌筑工作蛇中断时，可已将砌好的石极层孔隙用砂寿浆填满，再遗砌时表面要做仔细清扫干病净、洒水湿办润。工作段桥的分段位置庸宜在伸缩缝教和沉降缝处属，各段水平雕缝应一致。抱（）、当基障础完成后立盾即回填，以翅小狼型机械进行极分层夯实，沸并以表层稍粥留向外斜坡司，以免积水清渗入浸泡基脂底。挡土墙或基坑回填（齿最低一排泄请水孔以下部碑分）采用聪石灰土并按肾要求夯实，乔若顺层切穿醋岩层界面时被，则采用透凑水性材料，蓬如砂岩碎屑罚等。贴、墙体砌筑知规定匹及要求一般规定：贝（）、为了订控制好墙身厌内外侧的坡口度，在砌筑洞前，首先用狂松木板钉好摩坡度架，其种坡度按各段幅设计图纸进督行控制。坡钥度架制作好畏后立于砌筑促段的两端，撞并拉小线进慧行砌筑。济（）、砌筑耻顺序以分层克进行为原则袄。底层极为驰重要，它是启以上各层的垄基石，若底献层质量不符断合要求，则巨要影响以上闻各层。分层肾砌筑时，应买先角石，后深边石或面石摧，最后才填备腹石。馋（）、因此恐段挡土墙较瓣长，砌体除民分层外，还姥要按图纸设热计要求分段主砌筑。分段炉砌筑时，分纽段位置应设惰在变形缝或欺伸缩缝处，夺各段水平砌浑缝应一致。品相邻砌筑高争差不宜超过鱼1.2m荐。缝板安装浅应位置准确坛、牢固，缝残板材料应符层合设计规定雀。章（）、相邻肥挡土墙设计位高差较大时每应先砌筑高诸墙段。挡土寻墙每天连续权砌筑高度不脊宜超过巡1.2m蔽。砌筑中墙躺体不得移位之变形。捎（）、砌筑亲挡土墙应保嫩证砌体宽（脏厚）度符合谣设计要求，袖砌筑中应经晚常校正挂线尊位置。追（）、砌石弟底面应卧浆跳铺砌，立缝蝴填浆捣实，桂不得有空缝刑和贯通立缝鞭。砌筑中断脂时，应将砌访筑好的石层谱空隙用砂浆诵填满。再砌慎筑时石层表告面应清扫干肿净，洒水湿筝润。工作缝盘应留斜茬。股（）、挡土睬墙外露面应应留深筝10mm燃～伯20mm等的勾缝槽，防按设计要求诉勾缝。上（）、片石冒分层砌筑以兆层石块组成蝇一工作层，减每工作层的经水平缝大致救平齐，竖缝响应错开，不市能贯通。诱（）、外圈伙定位行列和建转角石选择题形状方正、葛尺寸相对较铺大的片石，当并长短相间彻地与里层砌贝块立交接成于一体，汤丘上下层石块际也应交错排害列，避免竖热缝重合，砌阴缝宽度一般半不应大于。横（）、较大扔的砌块应使塑用于下层，隐石块宽面朝呆下，石块之巧间均要有砂喘浆隔开，不碑得直接接触蚀，竖缝较宽洋时可在砂浆嫌中塞以碎石翅块，但不得伯在砌块下面权用小石子支组垫。之（）、砌体朝中的石块应糕大小搭配、石相互错叠、盒咬接密实并数备有各种小座石块，作挤算浆填缝之用叹，挤浆时可搁用小锤将小醋石子敲入缝议中。升（）、预埋选泄水管应位灯置准确。泄龟水孔每隔米言设一个，渗逆水处适当加拘密，上下排桂泄水孔应交够错设置。盯（）、泄水翠孔向外横坡无为，最底层信泄水管距敞常年水位线幻标高容为。进水口导填级配碎石宗反滤层进行扯处理。砌筑要求：虾（）、宜层闷石块组成一棚工作层，每帝工作层的水芒平缝应大致铅找平。立缝池应相互错开浅，不得贯通染；应选择大墙尺寸的片石辰砌筑砌体下茅部；转角外妄边缘处应用猴较大及较方梳正的片石长访短交替与内阳层砌块咬砌轨。甘（）、墙体锅外圈定位行厅列与转角石恋应先选择表踏面较平、尺岛寸较大的石少块，浆砌时谱，长短相间垄并与里层石修块咬紧，上毁下层竖缝错洽开，缝宽不牌大于，分层凉砌筑应将大着块石料用于臣下层，每处辅石块形状及夜尺寸应合适谣。竖缝较宽槐者可塞以小弦石子，但不恐能在石下用洲高于砂浆层韵的小石支垫嘉。排列时，换应将石块交圈错，坐实挤钟紧，尖锐凸遵出部分应敲恒除。限（）、砌筑谋处露面应选蹄择有平面的峡石块。使砌天体表面整齐脉，不得使用状小石块镶垫至。雾（）、砌体认中的石块应晨大小搭配、划相互错叠、正咬接牢固，侦较大及较方璃正的片石应唉宽面朝下，沉石块之间应喂用砂浆填灌忘密实，不得倍干砌。岗（）、导勾缝走：勾缝具有鞠防止有害气乔体和风、雨攻等侵蚀砌体例内部，延长枝构筑物使用核年限及装饰间外形美观等胞作用。本分猜项工程挡土雷墙勾缝采用状凸倘缝进行施工毒。勾缝宜采荡用的水泥砂五浆。勾缝前许，应先清理辩缝槽，用水剂冲洗湿润，吹再在缝内抹眯适量水泥净罚浆。乐勾缝应保持结砌后自然缝膏，不应有瞎万缝、丢缝、士裂纹和粘结赢不牢等现象迟。成活的灰聪缝水平缝与灾竖直缝应深仇浅一致、交辽圈对口、密不实光滑，搭春接处平整，档阳角方正，漂阴角处不能额上下直通，膀不能有丢缝堡、瞎缝现象进。灰缝应整宽齐、拐角圆比滑、宽度一剪致、不出毛远刺，不得空叼鼓、脱落。馆、混凝土管厦道与泄水管拿铺设肚浆砌片石墙辞身砌筑过程溪中穿插混凝钢土管道与泄塔水管铺设赏混凝土管道攀位于排水沟荐渠处，当挡揪土墙砌筑到纺排水沟时铺嚷设混凝土管胖道妇墙身在岩土颈分界线以上盆的部分或常暴年水位以上裤的部分应分肠层设置泄水蛙孔，泄水孔尤间距，上下管交错布置，驴孔内预埋火φ去管，管应长赵出墙背，其丹端部用渗水胃土工布包裹睡，最下面一浅排泄水孔出瓶口应保证排烛水顺畅，不网得堵塞，在邮泄水孔进水访口处设置粗却颗粒透水性授材料（大粒寿径砂砾石）蝇堆囊以利排茂水，衡重台壳处应增设一绒排泄水孔。隙在最低一排锻泄水孔底部辈铺设一层机漠织防渗土工轰布，以防止喘基底受水侵芦蚀。、墙背填料谨、墙背填料惨需待砌体砂寄浆强度达到弊以上时，方逗可回填墙背铸填料。并应考优先选择渗延水性较好的惕砂砾土填筑青。如确有困介难采用不透如水性土时，械必须做好反艳滤层及泄水春孔，并与砌胞体同步进行芳，浸水挡土敬墙背应全部创用水稳性和超透水性较好少的材料填筑悟。秘、墙背回填遵要均匀摊铺旅平整，并设途不小于的横冒坡逐层填筑锡。逐层夯实丝，严禁使用栗膨胀土和高警塑性土，每牵层压实厚度冰不宜超过，吼根据碾压机叶具和填料性办质应进行压届实试验，确烂定填料分层需厚度及碾压租遍数，以正族确地指导施粪工。窑、压实时应挪注意勿使墙巾身受到较大样的冲击影响钓，临近墙背毛的范围内，屿应采用蛙式效打夯机、内床燃打夯机、敌手扶式振动坐压路机、振塌动平板夯等侦小型压实机遣具碾压。鹊第五章柔巨质量管理体红系与措施奋为贯彻我司矮“枯质量第一，不信誉为主，列服务社会棍”状的质量管理箱方针，确保苦本工程施工坚质量全优的仆实现，根据价该工程施工拍图纸设计，恭现行施工规无程、规范和挡质量检查验哪收的有关要货求，特制定叼本质量保证票措施。改施工质量是拼决定工程建既设成败的关找键，低劣的同质量一方面婆需大幅度增领加返修、加纸固、补强等壳人工器材、纱材料的消耗炎和工期延误略，给企业信缝誉带来创伤党，另一方面矛给今后养护快和管理增加职维修、改造道费用，为此裹，我们将遵饲照公司的质否量管理体系锯各项要求，撕全方位实行趋质量跟踪，榴特别是各种骗工程施工方慕案的提出，渡制定工序质袄量计划，严柳格要求，按唇质量验收标签准施工从而仇确保工程质撇量，保证结椅构安全、牢吼固可靠、美纱观大方。赵一、质量控耍制目标寺质量目标：驶合格勇。盈遵照招标文丛件内容要求护，结合我公瓜司从事工程治建设及公司者制定的行业篮标准，要求运工程质量各评部位％合格度，符合备案盼制要求的宗暂旨，提出合饺格以上优质匪产品。为此盲，项目部应侧层层把好质樱量关，全员裁全过程实行晋可追朔性质促量管理制度扮，按工序要常求建立质量匙控制点，抓会好过程检验讯。制定控制杨方法，搞好豆配合监理工辛程师、设计骂、业主检查茄内部自检工工作，决不允米许做假资料匠，特别是隐刃蔽工程和中浸间验收资料文，每道施工美工序均须严皱格认真对待满。如果一旦溜发现查出该苗工程部位有那缺陷，将对怕责任人进行鱼处分，绝不共姑息，并坚拌决进行返工欺处理。纸二、质量管洪理体系株强化全面质尊量管理，针急对本合同工损程的难点和融重点工程，堆建立领导小吵组。积极开君展小组活动裕，组织技术纳攻关，及时砍总结和推广池优质、样板控工程施工经团验。质量管缺理工作从合慧同文件、质已量目标抓起舒，从施工组聚织设计和施阻工方案入手免，依据设计气文件和有关炭规范、规程铜及验标，着奔眼于人员、待物资、机械禾设备、工程海试验、施工岁工艺，由始捷至终采取积耳极、有效措抽施，提供优渣质产品和优赞质服务。根唯据体系的建控立，各级管嘱理人员及施赤工作业人员室要提高质量愁意识，明确回自己的职责东，严把质量议关，保证实厘现预期的质纠量目标。沸“沙质量管理体亏系框图当”杏见下图。摇我公司对本拳工程实行工怀程质量负责耗制。建立层业层负责的质义量岗位责任她体系，项目偷经理、总工劈程师、主管粥工程师、工黑长、质检工节程师、试验雕工程师等按炉相应职责和毅权限，签订不质量责责任背状，确保质城量控制得到左层层落实。肆、项目经理慨质量管理职傅责：绣（）对本合兆同段工程质睬量负全面责罢任。根据项染目质量目标境，组织开展件质量活动。毛主持全面质南量管理工作海，推进各项奸质量活动正插常开展，确洁保产品质量浅，满足合同浅要求。侮（）督促有版关部门向建财设单位驻地铜代表或监理卷工程师提供秋质量情况，裁落实建设单茂位或监理工队程师提出的投有关质量方害面的要求。段（）负责对玉本合同段工贝程施工所需坟的人力、资捏金、设备、览物资进行资虫源配置，保保证质量体系凳在该项目中马有效地运行窑。剂（）贯彻实亩施萍“才质量方针易”扑和贱“晶质量目标陕”胸，监督检查毁计划执行情缠况，确保项此目创优规划毙的实施，对关不符合质量引要求的工程掠，责令其停搭工或返工，透并审核督促拉检查处置方纪案和预防措阵施。鼓（）健全创无优奖罚机制伪，对在创优透工作中成绩有突出的单位涉和个人进行瓦奖励，对质打量较差的单越位和个人进窄行处罚，并令将工程质量贯作为考核单滥位和个人的袭主要内容。脱、技术负责乓人质量管理上职责：玩（）对本合百同段（或管谦辖）工程质昂量负全面技惹术责任，协世助项目经理浴进行各项质符量活动。须（）负责制遗定优质工程抢奖励办法并季检查落实。互具体组织技想术、质检、很物资、试验缴人员定期进到行质量评比左活动。碧（）负责组虽织编制本项蜜目工程施工炒方案、施工牵组织设计及龟质量计划、期创优措施。钩对不合格产绝品的处置方丝案及其预防完措施进行审专核，督促检展查各项质量衣计划的实施承。毛（）负责质汽量记录的检胸查和审核。倡、工长质量戒管理职责：主（）对工程裂质量负直接总责任，负责叮落实职工的诚技术培训及翅质量教育，辜为工程队的改质量体系配计备必需的资刺源。帜（）负责工萍序质量控制户，督促技术邀人员落实施获工规范和验轮标，对工序扭的交接和质撕量问题负责园。杏（）负责施顿工现场的材待料等质量问油题，督促技谅术、质检、絮材料人员组禁织验收材料甘、成品、半雾成品，并负走责其管理和横使用。个、质检工程苗师质量管理淘职责：愚（）负责质驼量计划的宣腰传落实工作蛾；负责创优刮计划的策划伪和落实工作交。疤（）负责现厅场自检工作娱并配合监理爽工程师作好日质量检验工见作。是（）负责工浅程质量的检估验和评比工娱作，参加不殊合格产品的捐处置方案及豪其纠正、预漠防措施的制套定和落实工交作。项（）编报质瞧量记录。勺、试验工程需师质量管理遮职责：贺（）负责原膏材料检验、壶试验工作，灯（）负责土爪工检验、试旗验和试验设境备状态标识果。看（）负责施何工过程中的似试验资料记冬录，出具试技验报告。伞（）负责选产定路面施工摔配合比。湾三、质量保京证措施答（一）建立看施工现场管坡理制度押为确保优质尖、高速、低市耗、安全文柿明地进行施槐工生产，制急度管人，杜踪绝野蛮施工封，上升到理爸性施工，文菜明施工。提握高施工管理惨水平，圆满烫地按计划完肉成施工任务害，特制定以宰下施工现场罢管理制度。匠施工现场管桃理制度总则皮如下：米第一项：过林程油“湿三检据”油制度；改第二项：质把量奖罚制度奔；圆第三项：工唉期管理制度套；颠第四项：质尽量巡回检查艰制度；塑第五项：技肝术交底制度岔第六项：质关量目标计划利实施管理制欢度；进第七项：质宽量体系和责善任制贯彻管种理制度；且第八项：工故程质量等级拿评定管理制淘度；偏第九项：质平量控制书制太度；沾第十项：材果料检验制度清；集第十一项：别工程质量事羡故报告及调榨查制度；昏第十二项：既项目领导班沾子碰头会制盼度。虎第十三项：渴安全管理制裂度骨第十四项：谁机械管理制由度勤第十五项：矛施工现场文围明施工管理曾制度聚（二）建立酬施工协调管闸理制度奸()旨与设计的协鹊调硬、如果中标灭，我们即与槐设计院联系键，进一步了迹解设计意图卵及工程要求虫，根据设计腰意图提出我怠们的施工实逗施方案。您、参加施工惹图会审，协椅助业主向设贫计院提出建阅议，完善设挎计内容和设订备选型。棋、在施工中男，及时会同糊业主、设计嘱院，按照施容工总进度，搞进行部位验猴收、中间质升量验收、竣汇工验收等。文、会同设计浸院、业主一孔起参加设备香等的选型、拜选材和定货枣，参加新材榆料的定样采踪购。哀()慕与监理工程严师的协调罩、我司将积乞极主动配合钩现场监理工橡程师代表，免积极维护他圣们的职责的炕权力。算、我公司如矿有幸中际，顷将依据合同储中明确规定剩的永久性工吓程图纸、施息工进度计划灭、施工组织凑设计等文件晌，及时提给忽监理工程师组批审。垂、在施工全暖过程中，严趁格按照经业穗主及监理工表程师批准的作“碌实施性施工伟组织设计原”椒进行工程的耀质量管理。评自检、专检格的基础上，亲接受监理工叉程师的验收绘和检查，并适按照监理工煤程师的要求蜡，予以整改晒。奇、贯彻已建袋立的质量控确制、检查、报管理制度，决并据此对各搞施工工序予洲以监控，确帅保产品达到浴优良。川、所有进入钻现场使用的经成品、半成格品、设备、届材料、器具糊，均主动向豪监理工程师崖提交产品合躬格质量保证叙书。按规定殊，使用前需现进行物理化际学试验检测累的材料，应纯主动递交检连测结果报告排。贩、严格执行稍“袍上道工序不除合格，下道填工序不施工锯”星的准则，主敢动理解、支租持监理工程步师接受的工幅作。当发生苏工作意见不杯统一的情况纸时，遵循化“肢先接受监理姿工程师的指免导，后磋商默统一哑”乌的原则，在番现场质量管阔理工作中，罗主动维护好寿监理工程师换的权威性。刻（三）原材察料质量控制认措施立香、原材料质杆量要求兴（）水泥选蓄用时，应注奖意其特性对味砼结构强和真使用条件是烛否适合或有杂无不利影响吵。虚（）水泥标佩号的选用，纸应以能使所砌配制的砼强麦度达到要求量，收缩水、牙和易性好，麻并节约水泥滑为原则。飞（）水泥应梯符合国家标涂准，并附有衔出厂品质试场验报告等合在格证明文件绣，并进行抽融样复检，合问格后方可使血用。什（）砂、石换选用级配良浊好，质地坚颤硬，颗粒洁栋净的产品。弹（）拌和水舒中不应含有帆影响正常凝唐结与硬化有捞害杂质或油惯脂、糖类及盒游离酸类等按、污水、酸烘碱度值小于掠的酸性及含划硫酸按计超赏过水的质量灶的水不得使太用。对（）管体内刷外壁应平滑疤，不能有露月筋、空鼓、更蜂窝、脱皮来、开裂等质描量缺陷，用方重为的轻锤妻检查保护层柱空鼓情况。趋（）管端不燥得有严重的乒碰伤和掉角张，承插口不访得有裂纹和炊缺口，承插修口工作面应悄光滑平整，鼻局部凹凸度管用尺量不超凶过。默（）对出厂适时间过长永(抗跨季柏)第、质量有所方降低的管子黄应注意压水杂试验合格后剥，方能使用蜡。塑、原材料质滔量保证措施绢（）对原材蒙料材质标准盆严格把关。覆材料员对原事材料、成品穷和半成品应玩先检验后收炕料，不合格展的材料不准辰进场。臂（）原材料锡要具备出厂能合格证或法洋定检验单位赢出具的合格道证明。管材镰、水泥还应杰注明出厂日侧期、批号、轮数量和使用劫部位，抄件雁应注明原件您存放单位和隆抄件人并签斥章。支（）对材质本证明持疑或息按规定需要玩复检的材料即，应及时送唇检，未经检度验合格，不污得使用。个（）各种不置同类型、不霸同型号的材装料应挂标签建、分类堆放牙整齐。裹（）水泥在且运输、存放翻时需保留标双牌，按批量伯分类，并注魔意防锈蚀和傲污染。杜（四）制定鼻材料试验计直划庸原材料抽样睛检查方法：、水泥形（）同一水郑泥厂生产的禽同期出厂的讨品种、同标抵号的水泥，施以同批次进瓣的同一出厂辅编号的水泥叠为一批。但世一批的总量壁，袋装水泥先不得超过。放（）抽样方牧法对袋装水著泥可用分层减随机抽样法天，从不少于火袋中采取等误量水泥。复、骨料、（软砂、石）搏（）按同产队地、同规格喘分批检验。排对产源固定冒，产品质量象稳定、用大湖型工具运输冰的以组成一抬组样品。镰（）抽样方滩法在料堆上贺取样时，用贵分层随机取曾样法。对于偷砂子由各部执位抽取大致踩相等的份组四成一组样品览；对于石子耻由各部位抽姑取大致相等典的份组成一翅组样品。漏第六章饼六安全管理体桌系与措施潜坚持朝“仍安全第一、杏预防为主岗”身的方针，把您施工安全工驴作摆在重要花位置，行之交有效地贯彻丽到各个环节锁中去。同时猾安全工作的步特点又体现闻在它是一项港需要持之以绕恒地、需要旁全员参加的奸复杂的系统认工作。端一、安全目桐标烤、无人身重素伤及其以上期事故。睡、无等级火匪警事故。并、无机械及孤重大、大交漫通事故。通二、安全管束理体系扶安全管理体蓬系由组织保渔证、工作保添证、制度保墨证组成。送（一）组织匹保证浴为实现安全演目标，强化胶安全管理，照本项目成立哀以经理、总买工程师、安币全检查工程炕师为主要成器员的安全生载产委员会，坐下设安全检盾查室。安检亏室配备安全臭检查工程师刻，施工队专改设专职安全递员，工班配佛兼职安全员截，形成自上占而下的安全屈生产监督、扣保障体系，昆对施工生产神全过程实施犹安全监控。姨经理部负责婶安全设计，递队、班组负究责实施。建屠立各级领导庭层层负责，香包干落实，凳群体保安全您的总体格局这，为实现安阅全生产提供构强有力的组谨织保证。射（二）工作忆保证偿落实基础工悄作。树立旷“水安全第一，钉预防为主佣”母的思想，抓百好安全教育帮，开展行之徒有效的预测胀预防活动。怖力争将事故炊隐患消灭在域萌芽状态。弦加强职工岗斯前培训，提拳高全员的安圣全意识，实勿行持证上岗舌。拐确定防范重阶点，本合同徐段将防坍塌润、防漏电、洽触电事故、抄防行车交通随事故、防机故械车辆事故乖列为防范重殃点。针对具宜体情况，制蔑定详细的安剂全技术措施牛或操作规程架，并一一落铁实到各项工躲作中，以强棒有力的工作增保证，确保却安全目标的垮实现。鼓（三）制度饥保证碌为保证各项全安全技术措弹施的落实，茎确保安全生饥产万无一失膜，制定安全问生产制度，柜对施工生产壤全过程进行营安全督导。轿以制度规范倍每一个职工乱的行为，并叫逐渐转变成静一种自觉的毅行动，真正齿实现安全生闯产。顺安全管理体上系框图下图旁。乒三、安全生慰产保证措施呼（一）安全球生产一般保扒证措施树、加强施工倍安全管理工所作，建立健偿全安全监察今组织令项目经理部预成立安全施取工领导小组栋，设相应职满能部室，各妈施工队设专发职安全员，童工班设兼职免安全员，制切定严格的安省全施工措施盘，定期分析拍安全生产形欺势，充分发植挥各级安检省人员的监督戚指导作用，裳研究、解决艰施工生产中堪存在的问题佳，及时发现丧和排除安全盲隐患。慎、实行安全枝检查制度。怠经理部每周裙由安全生产熔委员会（领济导组）组织厉安全生产大扯检查。专职滚安检工程师远和安全员负悉责日常安全克检查，发现滥问题及时处那理，堵塞漏拒洞，消除隐畅患。园、开展安全假教育。上岗再前，由单位伪领导负责组哗织全体人员度，认真学习裹有关施工安洒全规则和安油全技术操作日规程，提高接全员的安全邮生产意识。壮工班每日由劳班长或安全蒸员进行班前郊讲话，提出背当天的安全游生产战具体要求和井注意事项，豆做到预防为院主，防治结之合。递、实行安全让生产岗位责盟任制把安全捆工作落实到渔个人。穿、施工现场紧做到布局合抄理，场地平浅整，机械设缠备安置稳固凑，材料堆放乳整齐，用电亩设施安装触设电保护器，释为安全生产感创造良好的胆环境。施工膝现场设有醒产目的安全标赖语和安全警筝示标志，提敲醒所有施工辫人员注意安幻全。施工便词道由道班进葱行日常养护肠，必要时设姐置防护标志印，确保车辆竭运输安全。世、施工用承昆重结构经设沟计计算，具涉备足够的强露度、刚度和筒稳定性，满祥足安全要求棋。孩、所有起重粉设备、电器迁设备、运输象设备等，定哥期加强保养湿，使其保持径良好的工作辟状态及具有阴完备的安全争装置。所有话机具设备操坟作人员均经则过严格训练伶，持证止岗凝，并严格遵滴守操作规程惨，严禁违章桌作业。羡、进入施工罩现场的施工炮人员必须按断规定正确使凭用劳动保护看用品，不行初违章作业。困、严格执行胳安全奖罚制嚷度，做到奖脸罚分明。箩、各分部分敢项工程及重物要部位技术出交底时，要脉有明确的安逆全措施，安应全措施要有辫针对性。寿）、实行交麻通管制时，纽设置专职人伙员和通讯工场具指挥交通豪，疏导车辆裙。唱（二）施工抢安全的具体纱措施污、施工现场肌的门前显赫辱位置悬挂丢“测一图五牌帆”巴即总平面示抖意图、施工搬公告牌、工械程概况牌、酬文明施工牌覆、消防制度包牌、工程项贤目经理部七悦寸照片和监演督电话号码寻牌。薪现场按安全抛标志总平面假图设置安全督标志，并悬征挂在醒目位酿置。逗、施工现场萝管理人员和赌工人须佩戴飞分色或有区乘别的安全帽盐，现场指挥拥、质量、安乞全等检查人双员须戴明显幸的袖章或标爷志，危险施俱工区域挂警帽示牌或警示芳红灯。误、新入场的贞工人进行严捐格的三级安薪全教育，对放应熟知的安菠全技术操作碌规程进行考活核，不优良贸者不能上岗诚，特种作业旅工人经专业济培训优良后交要求持证上高岗。昼、现场安全线工程师配合毅施工员检查蹄和维护安全螺设施的使用顷，监督安全疑规章制度的沟执行。恢、进入施工钟现场必须戴源好优良的安隙全帽，禁止狼穿半高跟、恢高跟鞋或拖番鞋以及带钉品易滑的鞋。啄、由项目负陈责人每周一花召开安全大裕会，分工种着以班组为单费位进行安全框讨论活动，源使人人树立叔强烈的安全饼意识。咸、下达施工需任务书的同宿时，必须以阴书面形式进坟行安全技术记交底，接受呼任务负责人型签字。戚、建立班前叼会制度，每伍天在上班前船，由工长组善织各班组召车开班前会，伴进行任务安唐排和安全生冈产交底。舍、各类带电浆设备须有良扇好的保护接棕地接零，传宁动部位有防甜护罩。倦（三）班组稠安全配合措竹施希、各班组均推由现场安全吉领导小组统禾一管理、调诵配，在统一壤领导下进行绑安全工作布陷置。徒、班组之间作不得以任何挠理由随便拆节除现场的安炮全设施。牵、班组之间弦相互发现有壮安全违规行亲为立即阻止炭，发现安全迎隐患应立即隔上报安全领楼导小组，项肢目经理以便崇及时消除隐棕患。柜、班组之间瞒要积极进行凝安全知识学帽习，加强仇“庭安全第一，托预防为主朴”什的意识。骨（面四呢）路基施工旦安全保证措热施挂、土石方施旅工机械操作失人员必须持访证上岗，熟骆知和严格遵妻守安全规程尘，按程序操孩作。饥、严禁机械刻带病运转、罪超负荷作业活，夜间作业插应有足够的库照明设备，布工作视线不押清楚时不得代作业。胜（剃五而）车辆管理修措施分、汽车驾驶赚员必须身体骨健康，反映们灵敏，作风脚正派，经专报业部门培训血，考核合格魔后持证上岗镇。绵（）驾驶员指驾驶车辆时幅，各种证件毛齐全有效，蚊并虚心接受舒交通部门的板监督与管理激。不准将车嘱辆交给其他死人驾驶，不在准带故障出评车，不准酒质后驾车，不裳准疲劳驾车非，不准无证啦驾车。花（）爱护车晋辆。坚持经趴常性的维修歉、保养，保平持车辆清洁垫卫生，部件互完备齐全。乓、文明礼貌嚼行驶，不准轻强行抢道行板车，倒车、闭调头、转弯光要注意安全原膨，不得盲目瘦驾驶。将、不准客货贞混载，载人低车辆按规定婆人数乘坐，歼上下车不能饰抢上、抢下明；载货车要船按规定装载积，不能超高仅、超宽、超饶长。瞎、运输油料辫等危险品的雀汽车，要注放意防火，并蹈配置好灭火巩装置，不准地在车辆内部赶和附近吸烟穗，中速行驶泽，要有专人瓶押运和看守械，非押运人砖员不准搭车偶。运行中不异得在闹市区弊、机关、学辟校、重要设蛇施等处停车景。打、汽车在村枝、镇、交叉陪路口、泥泞招道路、山区巡危险道路、疲铁路道口行法车时，要集偏中注意力，宅做到一看、瓣二慢、三通失过（铁路道朗口一停二看枕三通过），饼谨慎驾驶，臭安全行车。盟、在雨、云砖雾、冰雪天撞行车时，要恳集中注意力左，慢速行驶报，安全行车始。眨（送六渔）机械设备虎安全管理措裁施疮、机械设备努操作人员必隐须责任心强洲，思想素质警好，经专业和部门培训考鸭试，持证上钥岗。持、设备运输忆时要妥善包认装或遮盖，籍捆绑牢固，口不超限、超稳重，并派专焦人护送。卸反车时，应该柱规定信号，于专人指挥。械、设备安装队应在安全地束点进行，确奉保人身和设叼备的安全。闻、设备管理络要由专人负酿责，作业时蹈要熟练掌握兽机械性能和渗操作技能，秒严禁盲目和片违章操作，牙以免造成机坡械损坏和人绳身伤害。谅第八章拳贝环境保护管扣理体系与措辆施须在本工程施袖工管理中，钻我公司将遵辟循姓“医以人为本扰”宽的原则，全境面实施质量做管理体系，堡建立一个在面项目经理领赛导下责任到渔岗、到人的针施工现场环产境保护责任慰保证体系，未实现施工环筝境管理的系牧统化，标准捞化。策一、环境保做护管理体系汪我公司将组石建以项目经晋理为组长，斜项目副经理颤为副组长，询项目管理人撕员为成员的亭环境保护管博理体系领导泡小组，严格井按国家、四路川省及项目妙所在地环保炊部门关于环秃境管理的相扬关规定执行尝。环境保护估管理体系框插图如下：项目经理部项目经理部项目经理技术负责人施工组质检组安全组材料组财会组造价组测量组机械组各作业班组环境保护管理体系小组区二、环境保包护管理制度姑、根据现场抄实际情况，角核实、确定弟环境敏感点到、环境保护何目标和对应平的环保法规扎定及其它要馒求。闭、对工程施驼工过程中各牌施工阶段的希环境因素进尖行分析与预劣测，找出影纯响环境的重晶大因素，制哥定可行的环高保工作方案雨，并向甲方嚷报审，在施订工过程中，促若因工程内锁容、环境要介求发生变化姥，则要相应骗调整环保方伪案，并重新凝报审。李、根据环保割工作方案和棕施工内容，倚制定本工程抛的环保培训逐计划，增强厅环保意识。村、施工现场缩设环保负责肿人，负责日郑常的环境保切护管理工作慨。环保负责战人组织每周号对施工现场对的环保工作馒进行一次检笛查并填写环匠保周报，对城检查中发现砍的问题及时凳通知有关部东门整改，重送大问题报告报项目经理。兴环保周报定侨期在现场公狐告栏进行公被布，并开展峰文明施工、参环保施工劳烈动竞赛，建窄立奖罚制度互，用经济手母段推动施工障期环境管理碑的深入开展剂。唤、施工过程声中若发生污们染事故，应宇视情况立即立采取有效措捉施减少或消约除污染影响提。朱、建立施工系环保档案，亭将环保日常信管理工作的踏自查记录和旷各主管部门赴的检查、审跨核记录一并畏归档，工程津完工后作为嗓竣工环境审观核的资料移舞交给甲方。松、对分项分圾部工程衔接笑处的环保工爷作要明确分射工，各作业绍工区的环保宵工作分工和仅交接要有记论录，每个工脂序讽(烧作业腔)惧结束后由环残保负责人进度行评定，相眯应资料应归奋档管理。顾、在工地门厅口设置公众寿投诉信箱，离并公布投拆饱电话，主动愤接受群众的豪监督，对群饼众投诉要及蒙时处理并在偿三天内给予擦答复。盈、积极配合浊业主环境审伙核组在现场渣进行审核，脂并提交相关狂资料和证明帐文件。对审仇核中提出的路问题及时作渡出整改计划凡，内容包括识纠正措施、泥方案、负责捡人、完成时返间、要达到封的环境标准高等。整改计斗划经审核组俘审查批准后届实施，对整且改计划和措调施的落实情雾况进行跟踪滔检查及作好东登记。谅、工程完成奸后在合同规果定的时限内蹦清理好场地负，恢复市政宏设施和绿化院，并对环保党工作进行全臭面总结和资倚料整理，向司有关单位申右请环保工作描完工审定，援并按审定意粪见整改直至究合格。悠三、施工现煌场控制扬尘钥污染技术措绘施紧、施工现场将四周设置连亏续、封闭的颗砖砌围墙和抢广告牌围墙巷。围墙高度劣不低于米。吴、设垃圾道艘或采用容器谎吊运建筑垃震圾。择、施工现场绝设封闭式施侦工垃圾站，象垃圾站约平逐方米。于办惑公区设个封出闭式生活垃松圾站，平方竟米左右。稀、施工现场震所有施工道烦路要硬化。朗、施工现场狠运输车辆出盈口内侧，铺球设长度不小缘于米，宽度敌不小于出口遍处的混凝土性路面，并在策出口处设置近冲洗车轮的奋设备及相应去的排水沟、哨泥浆沉淀池火及控水区间控。运输车辆稠驶出施工现窄场要将车辆偶和槽帮冲洗添干净。错、水泥、石溉灰等可能产姨生扬尘污染纵的建材必须恋在库房存放碗或严密遮盖舞、施工现场池所有土堆、察料堆一律用贼彩条布进行捞遮盖。疼、遇四级风字以上天气禁古止土方施工载。狸、运输土方枕的车辆进行羽遮盖，严禁昨沿途遗撒。尝、施工现场慈设置保洁队煎，配备洒水肉车，每天定滤时清扫、洒嘉水。扭、未做硬地淹化的场地，梅要定期压实询地面和洒水锣，减少灰尘宴对周围环境按的污染。对丝易产粉尘、下扬尘的作业猾面和装卸、血运输过程，驶应制定具体庄的操作规程叫和洒水降尘擦制度。易飞傅扬细颗粒、万散物应尽量梦安排简易仓跟库存放，堆燃土场、散装缩物料露天堆副放要压实、阀覆盖。奉、严禁在施田工现场焚烧性任何弃物和族产生有害有笨毒气体、烟琴尘、臭气的晃物质，熔融舞有毒物质要或使用封闭和烘带烟气处理灰装置的设备买。适、装卸有粉示尘的材料时舰，应洒水湿徒润和仓库内问进行。宿四、愿生态保护威、不得随意头破坏绿化，叼修剪树木。怎、在工程开茶挖时，发现敞地下文物，爱应妥善保护蚀现场，及时牛向有关部门仅报告。坟、做好交通贡疏解工作，目尽量不占用具车行道。指严派专门班组屡，负责对围断敝外侧的临冒时道路进行敬日常养护，联在雨季更应界保证路面的弓平整。释、严格按有重关文件要求循布置施工临狱时设施，并号保证施工结习束后及时撤垮场，尽快恢和复原状。剪、在施工场刑地周围张贴悔安民告示，谱并争取附近俭居民的支持胁、理解和配虑合。锈、每天派人译对场地进出然口附近的一造段道路进行斥清理打扫。精第九章衔声工程进度计纺划与措施活一、工程进努度计划奶遵照总体安邀排，我公司期若中标，将由严格恪守合第同内容，按虫招标文件计缝划施工工期泊：年月日（棋按招标文件炼要求倾）至年月日寇，总工期日霸历天（进度味计划详见附寺表）。为此温公司强调要衡求作好工前航与工序施工痰过程，劳、脂材、机各项君准备工作的锄同时，制定土满足工期各瞎工序流程合云理的实施计开划（倒排）廊，制定确保赖工期的措施浓，方可实现寒该工程施工死合同工期，滑做到高效、葱优质的完成锦合同工程量略。仅二、工期保秤证措施害（一）工期吼保证机构维铅为了按期完攻成本标段工太程，我公司键将配备专业贤施工队伍和性足够数量的盼施工设备，蝶按句“茂均衡生产，掉文明施工，脉提高质量确怎保安全，降腊低成本流”甘的方针进行偷组织施工，贫最终提供业掌主方优良的炉产品。筒我公司将建报立以项目经满理为首的领完导班子，发眼挥总工程师篇、各部负责推人、各段施应工负责人、劈项目生产班招组组长直至驾班组施工人拣员的作用，侦根据工程的协进展情况和核施工的难易培程度确定各械阶段合理的艺施工人员数次量和分工。察同心同得确阻保工期的实逗现，坚持科踏学组织、分权工与密切合丑作相结合。饭有运作良好晌的项目组织部机构，较强祖的项目领导已班子，懂行猜的管理人员婚，可靠的技耕术工人，我际方必能按时地安质地完成候本工程。宝（二）工期晶组织保证措愤施昨、施工技术亚方面恩（）要求各采工序分项工叹程技术人员仅领会吃透设效计意图，特衔别结构工程如和支护结构句工程细部几禽何尺寸，避遇免返工延误跌工期。威（）抓好复跪测及施工测傲量工作中平掀面、高程控搅制，建立自馅检、自查、苏复核闭塞制趁度，防止轴慎线、高程错针误导致返工码。架（）加强质概量控制，特各别是原材料拜质量控制，丢要求质量工第程师按规范馅要求加大巡桃视检查力度载，杜绝工程踩产品出现不竭合格现象。胃（）根据设伸计图的要求罚和实际情况煤，将本标段透分两个施工机区，平行施东工作业，努秋力提高工效障，力争提前钟工序工期。纸（）责任工馅长、工长应夫坚守工作岗它位指挥施工介，不允许开温放式管理，着遇疑难技术究问题应请示屑技术负责人场，不许先斩依后奏施工。松、工程材料党方面戒（）按工程桌要求和工序微工期，事先蜻作好材料准翼备计划，统透筹安排资金迷，确保合格碍的工程材料禁的供应。慈（）在技术曾负责人的指垒导下，外加戴工成品和半债成品必须超茂前布置，签惑合订同加工优制作，确保哨工序顺利按竹期实施，决删不允许因预躁制板等未到塔位拖延工期厦，打乱进度率计划。蚊（）土方开违挖时，充分狼利用合格的振地下资源像(园砂夹石、土有方则)乳材料，既降讯低工程成本锯又赢得进料鞭、运输等工穷序工期。辟、工程管理露上辩（）项目部缩严明劳动纪槐律，建立规盾章制度，加愈强综合素质骄和协调工作兽,送树高度责任愁心，坚守工肿作岗位，决会不允许现场罪工作现无工委长不良现象绝发生。姑（）设专人遣负责外部协突调工作，处圆理市民反映认特殊要求等批问题，尤其落是交通组织长、围护结构露，应在中标拆即日起与交脂管局联系，中报审交通组阿织方案，力肾争早日开工澡。塔（）施工中广充分发挥机挑械施工能力兔，凡能用机汉械施工的地呀方都应用机超械施工，以罪便提高工效优，满足工期三，做到施工撕、交通两不凉误。融（）积极与多业主协调，择协助业主代赤表排除现场障障碍，特别皂是小三线同兴步建设问题沈。应协同业罩主与小三线抛建设单位签拆订竣工时间员。辜（）把工序民工程落实分袍解到人，并夏以内部责任阀书形式签约障，确保工期绢实现。困（）做好现盗场排水工作扰，执行相关未规定，减少晨因现场文明俊施工不够导缩致政府强制酸性命令停工武整顿，导致烤工期延误损枣失。债（三）工程翅工期保证措境施惧、雨季施工怒安排：薯下雨天对本床工程工期的诚影响比较大超，所以施工茄中要尽量做骄好下列工作第：蜓施工场地提芽前作好排水良系统并保持闯通畅。做好踏机械及电器灿设备的防雨环防雷措施，筝在车道移滑玻路段做好防撒滑措施工作算，避免雨天皱车辆行走出鹅现意外事故申。生活区、毅临时加工厂白场、办公区护内外设置排畏水沟，使场各内不积水。钱在施工路线汇两侧布设排预水边沟，保刊证在雨季时帜排水畅通，矿保持施工区直域无积水；巨随时测定砂销石材料的含伟水率，及时托调整混凝土昌水灰比；雨桃季施工，随宝时注意天气潜预报，及时伞指导施工，凤搞好工地排圾水系统，保桃证流水畅通的，减少雨水饭对施工的影炒响；雨季中竭，应尽量安式排受雨水影剥响小的项目请施工，例如应：材料备料挂工作。另外浮，雨季对路园基填砂的影醒响较大，所骂以，雨天过不后，应将填喜砂翻开吹晒驴，加速其固坛结沉降。塑、合理安排时施工工序辫俗话说唱“蒸顺则速，逆跨则慢愤”节，为了减少延各工序施工依间的相互干渔扰，形成合选理的流水作画业，均衡生掏产，并尽可泥能的将工序悔施工时间提植前，以预留伍时间进行下仗一步工序的央准备工作。互所以本工程岩施工的关键滔工序在于先主施工便道，晶保证施工道尊路的畅通和赴机、工、料钱顺利抵达所尾需施工的地熄点。然后砂宁垫层、渠箱徐、软基处理封等同时进行牌，河涌应尽忠量导流，以剥免交通中断灯。炼、配备数量岛充足的施工槐设备和劳动链力荣根据排定的留施工计划，怒计算所需的随机械设备和侮劳动力；编用制动态管理奶进度计划，叹并根据现场懂施工的实际班情况作出调博整。本工程克中振动压路散机、自卸汽象车等是本工嗓程的重点设撑备，因此必趴须切实保证陷上述设备的作进场时间及送性能维护。发确保工期的只顺利进行。崖对于上述机师械操作的人佣员配备必须御合理，而且计要有两年以关上的操作经迹验，在保证鞠质量满足要颤求并不得返枕工的前提下航，熟练操作梯上述机械，眯确保工期的柄顺利进行。萌、找出本工可程的关键线瓦路及关键工另序景本工程的关守键线路在：袄围堰及排水砖、轿河堤土石方惹及血河堤身工程梅，其中锐河堤身砌筑枕时间拖较长。因此给，它是控制餐工期的关键味线路之一。赞、抓好分项壶工程质量管恶理香杜绝因为施尤工质量不好脏而导致返工帅影响工期的核现象发生。盾软基处理的拍质量是本工稿程施工的灵丙魂。软基处组理不好，导己致后续工序始无法施工，振其造成的后夜果可想而知磁。避、加强现场宇的进度管理既现场每周要烟开例会，关选于每周的进农度安排及完闹成情况汇报龙，如未按要录求完成任务型，下周则需油要及时跟进拢和补上，以醒免拖延工期吉。靠、节日期间纲施工措施女由于本工程咐施工跨越多拜个节日，因宪此施工组织或时要充分考佣虑到节日期鬼间的连续施症工，项目经后理部对稳定贵劳动力要采忆取一定的经嘴济手段，醒（）投入本咱工程的劳动栽力以我司职作工为主，他铁们素质高，预责任心强，驰在节日期间昌项目部将对额职工进行思班想素质教育团，使职工能叹稳定工作奋记斗在第一线附。想（）我司在朱节日期间将无对战斗在第敌一线的职工窃给予一定的夕物质奖励，波工资按照三肃倍支付，对漏于这部份额腊外的支出，犬由我司项目竿部解决。算（）在节日从期间，公司环领导将对奋艘斗在前线的矛职工家属进询行慰问，发仓一定的慰问痛金，解除职组工的后顾之葵忧，使他们假能坚守岗位控、安心工作携。闲第十章头讽资源配置计堵划最一、劳动力图安排计划示施工劳动力顺是工程施工续的直接操作小者，也是工撤程质量、进扔度、安全和哭文明施工的哀直接保证者极。因此，劳小动力配备是诸整个工程实掀施的又一大缝关键因素。谈（一）施工发劳动力投入堂的原则及管翻理要求颈为确保工程童顺利进行施皂工，在本工钥程劳动力组堵织时，将从讲劳务公司中刘抽出具有良旷好的质量和芬安全意识强围的、技术素伯质高的、身嫌体健康，且抢有类似工程断施工经验的亡一线操作工葬人安排进场甜施工，施工洁人员进场前塘统一经过公双司劳务技能疤及质量、安驶全技术等培冰训，考核合粮格后上岗挂哪牌施工。罗施工劳动力守的投入按工朋程施工进度候的需要，逐阀步到位，做班好思想动员扭和采取经济勾措施使得节吩假日期间保轻证足够劳动味力，以确保性工程施工进务度。差本工程劳动渗力组织及投游入均由劳务吼公司根据项信目月度劳动鸟力计划表，猎在本公司内幸部进行合理翅调配，确保率项目部对各疫种劳动力的昨需要，确保锈施工进度计健划能够按期股完成。爆（二）施工赢劳动力组织赚的要求贺施工组织主摊要分为人员赖组织、机械认设备组织、鄙材料组织、沃运输组织、梢协调组织等色五部分，这裂些组织内容悉安排是否合厚理将直接影刊响整个施工皇的生产过程烦能否顺利完该成。本章着剧重就人员组轮织阐述相关脑情况：、人员组织还主要分二大叛类：施工管潜理层及施工约劳务层二大采类。和（）管理人驻员配备爱我公司在施税工管理、协中调控制能力岂上都有很大蛙的优势，且门在施工管理户层人员组织泼上更是有广努泛的选择，醒在组建本工毅程项目管理萝班子时，我寒公司将选派逮曾施工过类舰似本工程结活构形式的具站有丰富施工聋经验的项目陈管理班子进怜驻现场直接抄参与本工程摆的建设和管环理。狱我们将配备誓齐项目班子赏，根据本工北程的规模和档特点，项目愈经理部拟定负采用直线职攻能式的管理矛模式。项目容经理部设工伤程施工部、活工程技术部代、器材供应建部、质量安勿全部和办公登室等职能部料门。在生产林组织上，施丹工管理部设否综合工长和永各专业工长它，由他们具不体组织施工棵实施。此模宣式具有职责毅分明、指令腹畅通、管理薯高效的特点迅。忘项目各部门封的职能：饥工程管理部凑：测量放线怖、劳动力管挺理、施工进乡度、质量、花安全、文明鬼施工具体实枝施与控制。害工程技术部疼：编制施工榜方案、施工茫技术管理；猫计划与统计递；测量控制虑定位；材料悼试验。帆质量安全部愚：制定各项借质量、安全患管理制度，套实施全过程巾的质量、安统全监控。殊器材供应部边：材料的采臂购、保管、面发放；机电贪设备的维修亏、保养、管喊理以及操作雕人员的管理狮。贼综合管理部童：工程预决诞算；劳动工港资管理；财笨务成本管理影；工程合同恳管理。未办公室：对波外协调、理驻顺关系；现易场保卫、后千勤、卫生。化在项目领导笛班子的配备虏上，我公司歪将选派袜具丰富河堤够施工经验的酸建造师担任群本工程项目劳经理，项目宜机构设置详缩见：第颠三停章节中的施贴工组织及项殃目管理。波、劳务人员瓶的配备适劳动力是工爪程具体的实兄施者，因此研劳务人员是羊工程实施的虎关键。在本桥工程中，我闹公司考虑全庸部采用合同步制劳务人员锁，与我公司戏长期合作的俩劳务队伍，孔素质良好，户技术高，并哈且能按施工隐进度保证施高工人员的数转量要求。稻目前我公司惑已经通过招常标确定本工虽程劳务队伍针，现在已经忧作好充分的嫩准备，包括娱操作人员、远操作机具、绪必要的劳务仓培训和入场项手续，随时尤准备进入本北工程。勺、劳动力组柴织的准备恶（）建立施涉工项目领导景机构缝根据工程规爸模、结构特捕点和复杂程既度，确定施屑工项目领导坐机构的人选霸和名额；遵响循合理分工依与密切协作林、因事设职律与因职选人重的原则，建壮立有施工经成验、有开拓揪精神和工作块效率高的施限工项目领导泳机构。卵（）建立精嚷干的工作队索组挎根据采用的聪施工组织方浑式，确定合幸理的劳动组撤织，建立相寿应的专业或矛混合工作队命组。毯（）集结施肤工力量，组雨织劳动力进穗场画按照开工日睁期和劳动力返需要量计划睛，组织工人局进场，安排估好职工生活摄，并进行安打全、防火和恋文明施工等俊教育。钉（）做好职锈工入场教育班工作笨为落实施工钱计划和技术扫责任制，应第按管理系统哪逐级进行交毛底。交底内琴容通常包括宅：工程施工匆进度计划和日月、旬作业妻计划；各项末安全技术措祖施降低成本疼措施和质量稀保证措施；释质量标准和也验收规范要驳求；以及设区计变更和技鸡术核定事项浮等，都应详扶细交底，必市要时进行现扯场示范；同狐时健全各项丽规章制度，牙加强遵纪守拒法教育。化、施工劳动振力组织投入馆的数量召本工程的施营工劳动力按盲以下三类进费行组织：勿（）专业性圈强的技术工剑程类挪根据工程上末岗进度要求崖，确保工程洪正常施工，翻主要包括机离械维修、机您械操作、现村场电工、电拜焊工等工种奏，这类工种滑均经公司劳谜务培训中心圆培训、考核尽合格后，持竹有相应上岗争证，其平均坚技术等级为握级。寄（）普通技镰术工种类温这类工种主有要有木工、票、混凝土工机、砌筑泥工倾、粉刷泥工婚、电工等，瞧平均技术等旋级为级，公蜡司将派曾经重有类似工程科施工经验的仗劳动力进场陪。赏（）非技术捉性普通工种尸类及这类工种是响我公司长期纠施工的配合基长期合同制锤工人，且具象有一定的技织术、质量、捕安全、文明中施工等素质颗。倘根据以上组相织原则，本杜工程计划需堵要的预计最淡高峰劳动力授将达到人。凭劳动力的进墨退场根据工急程施工进度读的不同部位脂作适当调整掘，其中计划叉配备中级工仓人，高级工膊人监护。努（三）施工攻劳动力投入壤的计划表毁本工程施工务劳动力投入悲计划表：详二、材料供舱应计划匹（一）材料殖供应计划的旋编制丸在施工过程的中，为了使闸材料供应与紫需求相适应云，需要编制绕材料供应计置划。虽材料供应计隆划编制要经锄过的步骤：沙技术部门按秀施工计划及堵施工预算，烘提供年、季抽、月工程项谁目、工程量秆、投资计划判及单项工程框年、季度需竭要主要材料震明细表，同棕时提出三大眠材节约指标漠及措施；工辛程所需的特爹殊材料和专陈用工具应由地技术部门协采助各承包单拦位按工程任爸务书提出计袜划，年初或减季初交物资策部门备料；辽物资部门根帽据各承包单旱位提出的需分用材料计划傻，在充分利离用库存物资暗的基础上，俱做好物资平瓦衡工作，及俭时编报材料鲜采、订、购盖计划。材料滴计划供应量短的计算公式摧为：说材料计划供菌应量＝材料洞需要量＋期鞠末库存量－夕期初库存量脂由于期初库乌存量是已知飞的，问题的共关键是要确牢定计划期的液材料需要量趋和期末库存芽量。纸１、计划期律材料需要量逼的制定爬根据技术组昨织措施计划百，制定降低厚成本计划是哈十分必要的捉。由于材料桑费属于变动唤成本，所以引在计划成本慢的基础上按袖不同工程量邮水平制定弹滤性成本也是屯比较容易的柏。肯材料需要量辱是计划期内丛保证施工正坦常进行所必召须消耗的材粱料数量，它顽的计算公式捡为：标材料需要量竞＝计划工作弄量女×版计划消耗告材料需要量践确定的准确乖与否，直接光影响材料供测应计划的质升量，必须做拣好各项基础返工作。策２、计划期独末材料储备嫌量的制定折由于材料供灯应与需求之陵间存在着时领空的差异，哪所以在客观赵上形成了材婆料储备。材傅料储备并不积是越多就越陈好，而是要淋有一个度，赠即要制定材之料储备额，膜常用的是经管济订购批量可法。脾经济订购批略量是指某种然材料的订购殊费用和保管甜费用之和最胸小时的订购侨批量。订购换费是材料从向订货到入库狗过程中所需币的各种费用付，它与材料计订购次数有调关。保管费扫用是材料储桑备占用资金替的利息，仓押库管理费和蕉材料储备损测耗等，