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文档简介

加强医患沟通,构建和谐医患关系演讲稿

一段时间以来,医患关系成为了老百姓茶余饭后的热门话题。现在的医患关系在人们心目中究竟怎么样?有人站在患者的角度用古词夸大地这样描述:“医院医生照旧在,只是药价改。问君能有几多愁?恰似羊儿见着狼群抖。”另一方面,又流传着一个令医生感到无奈的顺口溜:“要想富,做手术,做完手术告大夫,一夜变成万元户。”凭心而论,这段古词和顺口溜未免有点过分了。但从另一个角度看,这也反映了如今的医患关系的确有点紧急。什么缘由造成了医患冲突锋利?我想,其中一个重要的因素是医患之间缺乏理解和信任,不能进展换位思索。作为医务工,在医患关系中处于主导地位,比病人更有主动权和话语权,所以理应更积极、更主动地去加强医患沟通,首当其冲,就是要设身处地为病人着想,多站在病人的角度上去思索和改良我们的工作,凡事多想想“假设我是病人”。

假设我是病人,我需要什么?我盼望有一个温馨、安静、干净、舒适的就医环境;

盼望医院有着条理清楚、便利快捷的就医程序。假设我是病人,我盼望得到医术精湛的医务人员以一丝不苟的精神来对待;

假设我是病人,我盼望能用合理的价格得到优质、高效的效劳。假设我是病人,我还盼望有一个畅顺的医患沟通渠道,能和医务人员公平相处,当需要帮忙的时候,不再茫然不知所措。

作为病人,最担忧的有两样事情,一是医疗质量,二是费用支出.此时,通过建立和完善医患沟通制度可以帮忙减轻病人的顾虑,增进病人对医院的信念。首先,从病人一踏进医院起,就实行首问负责制,病人或家属不管问到谁,不管是医务人员还是行政后勤人员,都要向病人解释清晰,或者把病人带到能够解决问题的地方。其次,医院可以相应的职能机构,对医患沟通从形式、渠道、内容、要求、技巧、效果、考核等方面进展标准治理,注意对医务人员效劳沟通意识与技能的培育。良言一句三冬暖,恶语相向六月寒。试想想,假如医生在就诊过程中能够把病人所担忧的事情讲清晰、说明白,为他们选择既保证医疗质量,又能够削减费用支出的治疗方法,病人还有什么理由会不满足呢?再次,医院通过医疗效劳信息公示,做到让病人对诊疗程序、诊治专家、检查工程、收费标准、药品价格、效劳承诺等工程清晰明白,心中有数。最终,病人还需要多种敏捷的方式去贴近医院,反映心声。例如:医院可以走进社区,开展公益活动,举办一些安康学问讲座或群众座谈会,又或者加强医院网站建立或电话效劳热线功能!以上这些措施,虽然没有攻克医学难关那么重大,但病人感到的却是爱护周到的效劳。

医患沟通是心灵和感情的沟通,良好、畅顺的医患沟通让病人感受到了一切病人为中心的医疗效劳新模式。是的!在医疗市场竞争剧烈的今日,病人选择医院,除了要看拼技术、看设备等硬实力外,还要看治理水平和效劳水公平软实力啊!

我是一位药师,工作在医院的窗口部门,每天面对着几百名取药者,也体会到加强医患沟通对提高病人满足度的重要性。记得有一天,一位大爷拿着两盒药来到门诊药房,声称服用之后感觉效果不明显,要换成电视广告上卖的另一种。我们的药师从电脑查出,其处方上开的`的确无误是这种药品,而且取药时间已经有半个月了。于是,我们回拒了这个要求。大爷焦急了,这可是一百多块钱哪,他一拍桌面,呼喝着说:“你有压力,我有压力,你为什么要刁难我啊?”眼看着门诊取药的秩序就要被打乱了,怎么办?是破例为病人换药还是坚持规定而任由病人大吵大闹呢?我们的药师有礼貌地把大爷请进办公室,稳定了大爷的心情,急躁地解释到:首先我们是依据处方发药的,不能任凭更改,否则是对病人的不负责任。其次药是半个月以前发出的,并不能保证其来源出处以及储存质量,要是贸然收回药品再发给别的病人,这对其他病人的用药安全会是个隐患。最终我们帮大爷联系到主诊医生,依据大爷的病情变化,确认了连续使用这种药品的必要性。大爷这才放心离去。这一次,充分的医患沟通为解决病人困难起到了关键的作用。您看,病人需要的不正是这种人性化的效劳关心吗?

和谐的医患关系需要医患双方共同去沟通维护,医院的进步进展需要我们全体职工的团结努力!在这医疗市场竞争剧烈,医

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