公司各部门主要高层管理者岗位职责3

公司各部门、主要高层管理者岗位职责营销部主要职责1、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；2、负责制定销售管理制度，明确销售工作标准、建立销售管理网络，协调、指导、检查、考核；3、负责编制年、季、月度销售计划,及时回笼资金。随时关注销售计划完成进度和监督质量问题；4、负责合同的签订、回款、项目执行过程中监督、协调、验收等工作，做好过程控制，控制费用在预算内；5、积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，努力拓宽业务渠道。6、负责拟订本部门工作目标。抓好区域（办事处）人员的考核、考评与管理教育工作；7、负责本区域市场总容量、市场占有率及竞争对手整体情况的统计工作。8、负责产品商务代理工作。规划部主要职责1、负责公司业务发展的中短期规划，包括：水资源软件、硬件产品发展规划、市场及销售模式规划；跟踪水资源行业动态发展；分析国家水资源管理发展趋势。分析竞争对手的竞争能力；预测区域市场的发展趋势等。2、负责为公司的销售部门提供售前技术支持，包括现场面对客户的技术讲解、投标文件制作、方案的编写、投标讲解；不定期对公司销售人员进行技术培训。参与展会的技术支持、制作公司宣传材料等。3、负责与政府行业部门、科研事业部门、合作伙伴等的公共关系工作，组织参与行业活动，负责行业网站的规划和维护。4、负责领导、组织公司产品宣传册、广告、展会的策划和制作。阔软硬件研发巴部主要厅职责蔬1、根据公抬司总体战略贝规划及年度伤经营目标制仪订产品计划往；炕请2、围绕制祖订的产品计例划，制订公脾司各产品的崭年度开发计益划；赢3、对公司壮现有产品与岂相关爽部勺门及时触沟通，秃不断进行产赢品的跟踪改欺进坟；飞觉4、根据市夺场反馈信息庸资料，及时尚在设计上进壶行改良蚂升级薪，使产品适域应市场需孩求，增加竞马争力；稼形5、负责组总织产品设计刚过程中的设胡计评审，技妥术验证和技耻术确认；李椒6欺、负责相关裁技术、工艺仔文件、标准防样品件的制坏定、审批、塌归档工作属；生蜻产品部主要宋职责脊惹生产组主要过职责毛哨说卡斩1挤．刺负责三生产、设备欧、安全、环叹保等制度拟给订、检查、袄监督、控制脚及执行；恒宅糕2赶．负责编制英年、季、月户度正生产率、设备维修羽计划径，及时组织届实施、检查璃、协调、考泊核；间症姨3周．负责设计丈工厂的改造哈计划、设计略工厂的产品岂布局和工序偏间的协调；把盈血4副．密切配合恢营销部门，晒确保产品合理同的履行；仓授脱5惰．配合拍研发飘审定技术管项理标准，忍配合虏编制生产工墨艺流程晋及罚新产品开发序方案，并组婶织试生产，就不断提高产宁品的市场竞旱争力；今擦寨6理．负责抓好变生产安全教搜育，加强安怀全生产的控受制、实施、公严格执行安矩全法规、生脆产操作规程沟；钳7、迫即时监督检蝶查，确保安沉全生产，杜缺绝重大火灾伙、设备、人葛身伤亡事故暗的发生；湿办愤8、识负责组织生姥产现场管理斤工作，重视歌环境保护工裳作，抓好劳仿动防护管理屈和制订环保闯措施计划；贝换轿9图．及时编制响年、季、月浊度生产统计寨报表。认真粥做好生产统阻计核算基础附管理工作，魄重视原始记境录、台账、调统计报表管喂理工作，确寄保统计核算篇规范化、统题计数据的正外确性；俗植1秀0值．抓好生产筛管理人员的雹专业培训工股作芳；哗11、负责激做好公司所僻有经营资质短年审核的配队合工作。蚕工程组主要薄职责驱坛滩1、负责贯虎彻执行国家旧和北京市工鄙程施工管理钢的有关法规科、政策及公客司的各项规匠定，严格执诸行工作流程袄，保证安全氧施工；奉烤2、依照公顷司的有关规蹈章制度，建辫立健全本部养门的各项管县理制度和人苹员的岗位职排责以及岗位类人员的工作参操作规程、令工作守则；摸曾须3阴、酸负责组织实午施公司承接冲的称各项目悬安装工程；携责4、类严格按照工兽程合同要求揉，精心组织蝴施工，确保也工程按合同睁工期交付，侨并确保工程滚质量符合有狱关规定的要去求；印宫5、负责工酿程项目的全舰过程协调工科作，包括工警程图纸设计垮与审核、办珠理开工证等象与工程施工堡相关的各种利事宜；蛮阀6、负责制稼定工程施工手计划、周施键工计划并组匹织实施，制掘定工程施工画用料计划并葵及时通报娘采购慎部备料；揪7、朋负责施工过请程中的成本宗控制和质量较、安全保证给体系的建立咐，并保持正俗常运转；夹薪8、负责施宰工现场质量率检验和原材竟料（设备）舞检验工作；耍忘滴9、负责组浑织工程竣工呈内部验收，威并负责整理导报滤验覆资料，提供霞竣工报告，运及时协调显相关稿部门完成工俯程竣工验收钻；元困10、负责辞组织施工力萌量，按公司美规定签订工令程施工合同漂，按有关约烧定管理外施天工队；陪从11、负责按施工用的各返种物资、设先备、生产工忍具的保管和尽维护工作，奋施工剩余和梯节余材料及躁时尾退括交寨库房尾；辜江13、负责目本部门员工酬考勤、考核拦、劳动纪律纽检查和安全封教育工作；邻钱锈14、负责塔事故抢修和究事故处理工床作；勤央15、负责驻设备管理工蜻作，建立设搭备档案，监领督检查设备嗓的日常维护慌工作，制定天设备大中小烘修和设备更饭新方案，经款公司领导批拢准后予以落即实；烘添16、完成捞公司领导交姐办的其他工侦作。便客服组主要姻职责武1、远与客户夸志内捧游榨勾煎樱2硬、兆组织企业产眨品的售后服钓务和维修管只理。列及时处理好赌用户投诉，霜保证客户满本意，提高企针业信誉；拆3掌、蜂建立售后服刻务信息管理伯系统（客户礼服务档案、愁质量跟踪及言信息反馈）坑，愈4棕、拼向领导和质井量部门提供炭数据、产品奋质量信息，膝为公司产品资质量改善提朴供现场依据罢。唤企管部主要饶职责随1、协助规侦划部做好公参司宣传资料稠的编制印刷涨及展会的组荣织安排；词2、负责公英司网站的管查理；扁3、负责公越司各业务部蚊的合同评审慕；够4、负责公切司各项目相欺关任务单的通下发；患5、负责公毁司营销、工刺程各项目的奇内部过程协准调及统计汇话总；书6、负责公涉司各项目执柳行过程OA丰流程的设计参、统计及发地布；疗7、负责技控术文件的归磁档；趁8、负责公顷司的电子商岛务；站9、负责公舅司相关资质绢、奖励基金三的申请工作俱。歪采购组主要详职责蛇1谈、根据公司该总体销售计盟划，制定部迷门年度（月勒、周）物资艺采购计划。岔2铺．要广泛的即对供方和市贤场进行调研三，全面准确婶地了解市场撑行情和物资盏供应动态。你注意收集相企关的产品信财息和资料，钓加以整理、袋分析，分类辫汇总。献3罪．全面掌握蜘供应厂家的蹲企业资信、浊生产实力、匀业绩、产品切质量、供货伟周期、售后叠服务及业绩阳，定期组织秒供方评审评拆价，并及时芬填写合格供质方名录。叼4宁．负责材料支（设备）的拐采购，负责妈组织采购合布同的签订、凳审核和监督雁。对履行中鸭的合同进行娇跟踪管理和紧控制，并做乡好记录。卖5测．配合工程绢部做好现场坚材料（设备弱）采购的限妇价工作。益质检部论主要笑职责爸旷体1、温负责本公司被产品质量管踢理工作，按除标准要求建绳立质量管理壳体系，确保命产品质量符纤合规定要求歪。肠2.制订产越品质量检验物规范怎梦3.建立原熔材料、在制钳品、外协品滑和成品检验良记录及质量自统计报表，甘每月进行质为量总结分析尼，提出改进蹲意见。叠姨4.及时收省集产品和爆器件谋在使用过程港中质量异常朝信息，对影村响产品质量旦的设计、制液造、审核结科果、质量记堂录、服务报蓬告和顾客投趁诉进行分析骨，以查明并活消除不合格母的潜在原因忽并提出解决厅办法。迫负5.负责检京验仪器的配柔置、使用、址校正和维护据保养，保证驱检验工作的涝正常进行。霸侄悲6.每月召咬开一次质量距分析会，以辽团队精神共朋谋产品质量识的改善，嫁组织公司内冲各部门和生异产骨干开展蒸质量管理活狭动，提高全宿员质量管理挑意识，推动伤质量管理工箩作迈上新的悬台阶。建7．对出厂剖的产品进行归验收和评定览，对产品的咬质量具有一佩票否决权。前财务部主要炼职责商一、日常会找计核算及会注计基础工作交1贴.下负责办理现淹金、银行结菜算业务及现姥金账、银行储存款帐的登孝记、结账、至核对工作，圈日清月结。千2蜡.件负责原始凭涝证、记账凭坚证的审核、醉编制、整理拆以及将会计颠资料装订成返册的工作。榨3.判负责明细账轮、总账的登炉记与核对工稼作，定期编驴制财务报表欣并向有关部才门送达。辆4.轻编制纳税申往报表，定期有向税务机关童申报纳税。确5.笑负责根据策年划项目决算茶书，及时进苗行财务结算窜工作。这6.凯负责财务相婆关档案的收土集、整理、采保管。吃7.独负责工资及记奖金审核、白发放工作。唉二、负责编乖制公司年度博财务收支计券划及资金筹扬措工作齐1、负责编刻制公司年度忠资金使用计运划及筹资计券划。暮2、揉负责编制公岔司月份的资览金使用计划筛。泰3、铜负责公司资礼金筹措工作龄。生三、组织公信司经济活动臂的财务分析西工作输对公司经济互活动情况进门行分析、测利算与，为公司高恨层决策提供供财务依据内。层楚久四、协调理岭顺与税务、限银行等部门悲的业务关系达，对新项目惰进行税收策补划工作苍加1.拣协调公司与喂税务机关的嘴关系，负责文接待税务机颠关查帐工作胶。冠2、往协调公司与旨银行之间的种关系，反馈焰相关信息。躁3、痒接待并配合玩会计师事务舰所等中介机传构的审计、彼验资工作。疮4纯、知及时掌握有态关财税信息瞒，对新项目底进行税收策末划。盆五、参与公钩司经济合同懒会签，按合有同执行款项狼付款挪1.刃负责公司经俘济合同中有近关财务方面编条款的审核匆。散2.降负责按照合方同规定的款杨项审核付款召计划。墓六、组织、疤监督财产清屈查工作奴1、全组织并监督辨相关部门定柳期对固定资惕产进行盘点怎。预2、滩组织并监督景相关部门定门期对库存进胳行盘点。辩3、对公司接《办公用品忘管理办法》扇的执行情况掏进行监督检拿查。矿七、其它管围理烂1、负责公倡司员工养老病、失业、工熊伤、医疗和俭生育五大社好会保险的年壮报计划和费夹用征缴，办嗓理员工各项库社会保险增炸减、接续、卡转移等手续霞；超2、负责公堡司相关资质胜年审、印章猴的管理。路3佩、负责对公筋司各部门的朱财务状况进旨行审计。岩4、有权拒凤收一切违章史违规凭证。忽综合部主要腊职责挥一、文件管绵理甲1、负责公洪司重要文件挤、材料的起知草、会签、樱拟写工作；恭2、负责外尝来文件的收箱发、传阅、椅催办及立卷活归档工作。再3、负责公誓司有效文件臂清单管理工窝作。饺4、负责传絮真文件收发庄的登记。对喂接收的重要团文件要间进行复制，延保存并转达节相关部门。糊5、负责会艰议记录、会蛮议纪要的整怨理工作。蹦二、外联工讯作说寇性1深．负责公司订与社会团体榜及企业的外贵联工作。纹顾识2搬．负责公司悉执照及各种宏证件的年检革，年禾论挽淡厘三、后勤管腔理工作晓校辱1预．负责公司且的图书、报腿刊杂志的管门理工作。炭雅承2奴．负责公司市前台接待、倘员工外出登塌记的监督、玻检查工作。种框延3壶．负责公司令车辆管理工阁作。姻桶迅四、档案管遵理饼酿扮1蹦．负责档案茶的汇总、编狭目工作。往惰格2雕．负责公司帖重要档案的律查阅、监督圆工作。碑板蹈捉衔民3网．定期整理就档案。传本五、人力资剪源管理，员委工劳动合同辣管漠1税、负责公司书人力资源管铃理工作，认竿真贯彻执行头有关政策法竭律法规，制孝定企业人力钻资源管理有百关规章制度叶并监督落实辨。根据公司辞发展的需要蜘,疫做好人力资自源规划、开陆发和调配工吨作；抓妈2固、负责员工词的招聘、录嫂用及解聘、趴辞退以及内倦部调动等，度负责全司员旁工劳动合同呼及人事档案麦的统一管理店，及时办理揪劳动合同的削签订、续签山、解除或终惧止，协助处漆理有关劳动吐争议符;战3厦、根据公司触经营发展需扁要，负责员营工教育培训北工作，制定盲培训计划并霉组织实施，宴以全面提高柳员工素质阶;稳4艺、建立健全是公司薪酬制托度和激励机黑制，完善薪象酬分配体系选；俱5预、炼惜萍初便应笑六、劳动考珍勤管理灰1锁、叹负责员工每兽日的考勤工霜作。淘2绵、辰负责员工考尚勤汇总、统楼计工作，并沾报财务。研3、负责员认工档案的管蒙理工作。夜4慨、狼根据各部门笨上报意见，箩负责员工奖避惩的实施工耽作。冻5、负责维在护办公秩序唱，严格落实须公司行政管群理制度，监想督检查公司女员工劳动纪蜻律及办公行茧为规范的执帆行情况。旧效七、年度经葱营计划管理你杨1、负责提在每一个经慢营年度开始者前，编制公味司年度经营窄计划，报公辅司决策层批岁准后实施。绑稿蚊2、堪负责督促、皮审核业务部渣的年度计划项，指出不合视格计划并督次促改进。汉3畜．负责跟踪典和控制年度皇经营计划的条实施情况，确可根据实际伪情况对年度完经营计划指游标进行调整投，报公司决虑策层批准后蹈实施。冶4始．负责在经慎营年度即将雕结束时，总坑结全年的计熟划实现情况贱。漠纵八、常规咐工作计划管皂理党1清．负责督促宅、收集月、蔑周的工作计爹划。洁2凳．负责监督狐、督办计划厉完成和执行届情况。紫九、其它管现理惩电1、负责公暖司办公用品浑的计划、申墓请、审批、衔购置、验收勤登记、领用仇工作。掏2、负责编膀写ISO9咸000管理收体系文件，批落实、组织联、协调体系权的年审及日扫常的管理工恶作。晌主要高层管构理者咬岗位职责戚总经理岗位预职责宅1建、负责公司市总体发展计需划、发展战逐略的制定；爷2损、负责贯彻盛执行国家的糊政策、法规始、标准要求骗；怖3惑、全面负责追公司的各项抹管理工作，看确保质量管况理体系建立兔、实施和保渔持，确保质振量方针、质产量目标、《吉质量手册》齐的批准和发各布；喉4、近负责公司总码体资源的调圣配，保证提犁供必要的资讽源，使其满要足质量管理野体系的要求尘，执行对人箭力资源、物郑质资源的引炼入审批；杜5、负责质掀检部工作，对确保产品质随量；娇6、负责弦批准管理评秩审的输出文忽件；画7、负责习产品（项目长）的立项审贿批；仙8、金审批污A抵类《合格供播方名单》，旋负责对采购圣计划和申请惭的审批；确9、负责对腿公司级培训职计划的审批而；汽营销副总岗傻位职责连一、目标职低责狐领导营销部围负责公司所衔经营产品的辱销售、服务饰及信息收集健等事宜，根爸据公司的年缸度营销计划锁目标任务，杆在营销领域帅组织营销部匙全体员工进冬行营销运作凶，充分挖掘啦下属员工的胸能力及积极税性，拓展销欣售渠道，为摇客户提供最渡佳服务，确丑保营销目标药任务的完成金。课名二、箱主要工作内膜容阿1、根据公佳司下达的年炭度营销计划闯，进行分解燃落实，领导岂营销部组织各编制年度实米施计划。目虎标分解到季宁度，任务落码实到每个人意（岗位），扭统一组织实世施。展2、负责领痰导营销部编役制各月工作泄计划，进行炒实施管理，锤发现问题及滩时采取措施丸，确保计划绣与实际一致生，使销售进冻度和销售费坚用做到有效议控制。奸3、随时收胜集、反馈市润场产品信息心，定期对市痰场进行调查齿分析，做到攀在复杂、竞堂争激烈的市程场环境中预法见和发现本清公司在营销唯工作中所存域在的问题，暖并提出分析权对策报告。示为新品的开夸发提供市场亮需求报告。循4、负责对汤所属人员进斑行业务指导仰，提出培训闷、考核计划窗，不断提高边业务人员整丈体素质和业秩务水平，在汽客户面前树开立本企业良死好形象。粥5、根据公幼司整体奖励招分配制度制瓜定合理的二损次分配方案参，落实到每堂个岗位（个绘人），通过宵目标激励下赌属人员的工纳作积极性。肆审慎办理所叹属人员的考毛核、奖惩，被力求做到公描平、合理，坛同时能达到业稳定队伍的缸效果。撒6、搞好客迹户分类管理翅工作，搞好泛与客户的关蕉系，根据不再同营销区域慎的实际情况念，提出不同睡的营销政策朴（包括分销弄商政策）和韵管理办法的芽建议报告。者7、负责公桃司的销售回娇款工作愈8、按公司浪管理要求，栽负责组织做刃出符合本公芽司特殊要求谊的营销统计森、分析报告般。遭9介、督促所属踏人员及时提渗交符合公司觉要求的各种逝工作报告，嘉保证所属人彩员业务活动鸣信息的详尽茅、及时。枕1增0冶、负责组织稳合同评审。黎耗1列1叠、加强与职绿能部门的联社络。驳1增2训、完成上级幼领导临时交万办的其他任移务，并及时灿反馈工作结偶果腹三、主要职浸权怒（1）依制蹦度规定，对悔所辖业务有狡决定权、指暑挥权，实施拢过程的检查歼监督权以及悟对问题的处痛置权。预（2）对直长属下级有提悔名权、人事顾考核评价权太，奖惩、晋哄升、降级以皱及辞退、调恼动的建议权泡。尼（3）有营厘销政策和管侧理办法的建拴议权。白规划副总岗组位职责氏一、目标职爷责痛根据公司的丢全年经营计艘划目标，控领导规划部际全力做好技仙术服务，最朱大限度的整尿合内外资源型，力争为客破户提供最佳轻服务，为公敞司提供高价您值的决策依拳据方案。搜二、主要工座作内容禾1、负责领奸导规划部完滴成酬公司业务发淘展的中短期吊规划，包括吊：水资源软芽件、硬件产敏品发展规划姓、市场及销冶售模式规划碑；跟踪水资狂源行业动态去发展；分析柱国家水资源波管理发展趋据势。分析竞稀争对手的竞叨争能力；预艺测区域市场脱的发展趋势虎等。商2、负责领笑导施规划灭部编制各月薄工作计划，宋进行实施管熔理，发现问抽题及时采取直措施，确保市计划与实际堡一致。沿3、堡负责为公司恼的销售部门北提供售前技版术支持，包悉括现场面对飞客户的技术捎讲解、投标抽文件制作、盲方案的编写茅、投标讲解纱；不定期对蝴公司销售人医员进行技术史培训。参与正展会的技术常支持、制作隆公司宣传材菌料等。语4、呜负责对所属惭人员进行业翻务指导，提骨出培训、考扛核计划，不惕断提高业务选人员整体素宿质和业务水蜘平，撇力争为客户身提供高水平埋的服务，树副立公司形象箭。烂5、贷负责与政府著行业部门、赖科研事业部胳门、合作伙嫌伴等的公共胖关系工作，刊组织参与行申业活动，阁扩大公司在嘱行业的影响商。式6、升负责领导、浩组织皮公司每产品终宣传册、走广告耕、展会轿的策划和制青作。紫三、主要职重权拐（1）依制起度规定，对浅所辖业务有隙决定权、指宇挥权，实施麦过程的检查混监督权以及若对问题的处尖置权。扔（2）对直订属下级有提滤名权、人事窑考核评价权柳，奖惩、晋险升、降级以怪及辞退、调穗动的建议权哄。挂（3）有变相关怕政策和管理都办法的建议啄权。火技术副总（福总工程师江）慈岗位职责衰一、目标职盗责女主持企业技挠术和聋产品绿的管理工作麻，追踪科技漫动态馆，不断推进砌企业的技术倾和产品叙进步虑。箩二、工作内闷容隙1触、情在总经理领征导下，主持愿企业技术和泼产品薯的管理工作监，追踪科技址动态待，不断推进嘴企业的技术窄和产品屿进步，总管贿公司技术系遍统违。横2和、毅组织编制企衔业长远和近端期谅产品掌发展规划，闷并组织实施王。巡3活、露领导有关部建门制定技术材攻关计划和旦产品质量升吴级创优规划牛及质量改进完措施计划，毙组织解决产关品质量中的钞重大技术问完题，负责质勒量管理的技拿术业务指导昆，协助总经夺理督促检查乡各项质量规疤划的实施艇。奔4时、帅根据领导要咳求和企业发故展需要，编窜制新产品试阴制计划和生丽产技术准备歇综合计划，钞定期组织召鞭开生产技术称准备会议，块检查督促并乒组织确保新继产品计划为模生产技术准窜备计划的实宅现，以加速肾产品的更新窃换代。为5停、救负责公司技竿术档案的管难理牵。临组织好编制预和修订各项抛工艺，技术交规范，科研茂报告，工程背方案沾。伙并对其进行终有效控制。盘负责审批产饶品技术条件毒，试验大纲梨，技术状态片更改以及对壁定型产品关盈键，重点工识艺状态的更艳改。主持公腹司内各项技胸术鉴定会议假。冠6舰、歪根据企业的聚经营方针炭和字目标，编制随年度技术实卖施计划，并情负责组织实舱施，保证项卷目顺利完成愉。歇7珠、蓝负责组织建陈立健全公司巩技术管理，使科研和新产辈品开发管理石等规章制度政，绿协调技术开界发部的关系冰，及时组织勉解决生产中台的技术关键梅和重大技术忠问题。丘8疾、当领导科技外追事活动，负捡责组织技术碎引进，设备夜进口，合资震，合作生产秃项目。糕9蓄、衰组织主持技野术工作例会小并督促检查香和考核例会球决议执行情助况，保证在膛生产经营过肌程中技术工基作的完成。鬼1匹0、乏参与组织工糕程技术的业应务培训工作腐，飞侮影贤正1稻1、苍完成总经理青安排的其论它哪各项工作任拾务。潮三、主要职随权钥1、享有拟详定主管业务界的规划、计眉划、方法、塘方案权。冤2、对主管诚业务有任务钓下达权、组君织领导权、变指挥控制权阴、检查监督践权和问题处妨置。故3、享有在尿公司制度规音定范围内的株内部管理制籍度制定权。社5、总经理腐授予的其它质权利。句财务总监岗帝位职责根一、目标职铅责浊领导公司财带、鼻物搂的探规划与控制呆工作。撤二、工作内慢容距凯1、宋组织领导公炎司的控财务管理捆、能成本管理示、疼预算管理交、拉会计亿核算、奋会计多监督着、该审计达监察、存货蓝控制等方面衬工作，加强斯公司经济管苹理，提高经蜘济效益。让2、育组织执行国柳家有关财经厅法律、法规无、方针、政玉策和制度，仰保障公司合因法经营，维荡护股东权益牲。搁3、笔参与公司投辰资行为、重壁要经营活动旅等方面的决稍策和方案制尼定工作，参斥与重大经济趁合同或协议辅的研究、审口查，参与重器要经济问题冤的分析和决翻策。圾吧4、参与制厅订公司年度闻总预算和季存度预算调整后，汇总、审妈核各部门月战度预算，召侵集并主持公撕司月度预算顷分析与平衡竭会议。走景5、负责审袜核签署公司挺预算、财务款收支计划、拳成本费用计舌划、信贷计攀划、财务报土告、点会计陕决算报表，堪会签涉及财熊务收支的重肚大业务计划扎、经济合同倘、经济协议县等。温6零、负责重要南内审活动的枝组织与实施陵。腔7基、按规定审剑批从银行提鼻现金的作业掌。钻8贱、负责主管期业务的检查央改进与研究请发展，并及惜时向总经理根报告工作。申9夸、掌握公司崇财务状况、及经营成果和洽资金变动情照况，及时向参总经理和董下事长汇报工袖作情况。处10、制订胖财务系统年条度、月度工行作目标和工绿作计划，经肝批准后执行幻。里1志1、主持制陪订公司的别财务管理娱、蹦会计秆核算和由会计碗监督、含预算管理洽、册审计苍监察、躺库管工作的咐规章制度和藏工作程序，铲经批准后组唱织实施并监检督检查落实鼠情况。虫12、负责跃融资工作相且关资料的准拾备和保管，贡参与公司资添金筹措工作讯，协调和各斗银行间的关丧系，与银行荐系统保持良胀好合作；以三、工作权岂限户1、享有拟哑定主管业务困的规划、计撑划、方法、欺方案权。功2、对主管猪业务有任务经下达权、组煌织领导权、推指挥控制权梦、检查监督架权和问题处纹置。穿3、享有在敲公司制度规值定范围内的羞内部管理制寺度制定权。佣5、总经理胃授予的其它持权利。葛行政副总岗挽位职责品一、目标职蛋责孩负责公司的匙行政管理工炎作；领导公醋司的计划和箱统计工作；永负责公司的忧企业管理工开作；负责信圣息管理和人皆力资源管理仿；组织领导阀公司检查、写监督和考核摩工作。完成摘公司领导临舞时交办的其碎他任务，并地反馈工作结延果仆垃二、主要工谨作内容盐一）、臭行政管理：跑1．根据公陷司要求，组啦织制定、解血释公司的各吊项规章制度装。警2拜．负责处理兆公司的各种如行政事务。博3著．负责公司江全体员工的数行政培训。裹二）、财务插管理：差1．督促经贵理编制年度驻财务收支、剖利润、目标顿利润计划，炸贯彻落实各涉部门成本核谨算工作。监巡督库房管理拨工作。式2乔．审核重大搏开支和重要劫的会计事项鄙，定期向总摊经理汇报。缓3育．组织财务喂预决算工作堪，为公司的处经营决策提初供可行性方侵案。浇4撑．负责公司妥财务和融资凯工作。斯三）、计划扯、统计管理社：芦1、协助总馆经理编制公须司的长远规杠划，分析研化究内外环境额，围绕公司达的长远规划丝，组织制定挽年度和月度候综合计划，遮组织实施，浆并进行监督伴、检查。葬2、规划审慌定公司各种准对内、对外嫩报表样式，幸并定期组织蜜汇总及上报岁。魄3、定期检过查综合统计丈台帐的填写剥、编号、归饲档、保管情掀况。觉四）、组织畅管理：虚1、根据公抛司整体管理欧要求，组织刊框贪冻2、根据制贼度要求，参漏与年度人事护考评和录用伯。激五）、企业牛管理节1、负责I伯SO900碰1质量体系钉的改进和完洞善。大2、组织各蜜部门绩效考隶核。及时与爽各部门进行伞信息交流。雹3、负责C仪I策划。负帮责宣传和企柏业文化的提意炼。看六）、信息魄和人力资源僻管理杀1、负责领柱导公司的信校息收集工作致，并将重点续信息及时整烤理上报。偶2、负责领愈导公司人力首资源的开发狠、培训和管优理工作。蛛3、制定信咐息和人力资板源管理制度肿。刚七）、其他量：催1、参与公杀司重要经济耻合同、涉外赵经济合同的幼审查，检查悟重大生产经蛋营管理决策办的执行情况渠，及时向公赌司领导汇报划。圣2、负责编夕制本部门的估工作计划，兔造椅爽3、负责本最播肢言脆济4、监督本祥部门各项工姻作质量，指常导改善本部智门各岗位工部作，提高其怠业务工作效市率。艰5、及时向关公司领导汇任报各项工作猎的进度情况慢、出现的问资题和处理结悟果。露6、完成公错司领导临时劣交办的其他虹任务，并反半馈工作结果遥。猜三、龟主要职权注1差、猛有权建议召抗开编制经营侨规划和计划威的协调会议促，进行综合榴平衡。发2侵、竞有权对规划头、计划的执奇行情况进行红监督检查。劳3、有权组逢织各部门制嘉订规章制度催，并对制度学的执行情况缎进行检查。率4掠、蛮有权监督检册查各业务部家门执行公司恳统一的财务尘制度。普5、有权组聋织专门人员蔽对公司各部黑门的资金、叠资产状况进旨行审计。呈6、有权开驳发和管理信领息资源和人阔力资源。而7、对本部铺门员工聘用挤和辞退的建次议权。肤8、公司授盗予的其他职杜权。宫软件技术总认监岗位职责斯一、目标职鼻责棵1筑、协助总工嘉程师制定公狸司软件事业遣部技术发展是战略设计，品并在总工的呈领导下，负硬责公司软件英产品技术的慧研发方向及垦软件技术攻屡关；酸躺2随、在总工的弟领导下，管片理并带领软饭件研发队伍竭、掌握研发撇方向、保证甩研发项目的就进度与质量面。并在项目跃实施过程中旨能良好地协恢调、组织，服及时解决项陶目中出现的筐各类技术问炉题，推动项艰目稳步地进刻行；皇叔3鞭、培养软件染研发技术骨说干，提高研岭发人员的整愧体技术水平围；样化4知、具有良好额的沟通能力利，能与客户幻在技术层面钉深入交流。钉5猜、负责组织酒领导公司的暴软件产品开析发研制全过猫程的管理。拥6、根据市统场需要和公纷司下达的软能件产品技术趟开发任务和恨要求，组织很制订产品开诱发研制计划愈，并负责组笼织开发人员肿实施。罚7、贯彻落瑞实ISO9浪000质量组体系，对开区发计划完成葬的时效性负住责。细云二、主要工左作内容干1、根据软影件产品开发红计划，组织恐产品开发设盾计调研，组贺织草拟产品胁计划任务书抽的建议书，党组织实施产衣品方案、技纸术、图纸设之计，组织实院施研制工作卡，协助解决补开发过程中正的重大技术叠难题。存2、在公司刮领导下，组姻织实施软件缠产品的设计众立项、设计班评审、软件窗产品鉴定及辉用户评价工垮作。尝3、负责审顾查软件产品烧技术文件的虾正确性、完释备性、标准眼化、及时性莲，经审阅报览公司主管领罚导审批后，平交综合办秘虏书归档管理棚。啦4、组织本瘦部门建立工助作台帐，完铜备技术档案段，进行总结浆分析，向公叛司提出建设樱性建议。望5、负责本感部门员工的闭日常管理，应如组织业务从培训、进行骗技术指导，盛组织实施考芬核工作，制带定二次分配条方案等。嘱6、协调与严相关部门间诞的工作关系啄。负责公司粗软件技术培休训。编7、完成公加司交办的其穴它工作。瑞硬件技术总智监职责冬一、目标域职责广1、在总工勇的领导下，拖负责制定公述司技术发展陵战略规划，些负责公司产套品技术的研携发方向及技扫术攻关；饲2晒、管理并带鱼领研发队伍难、掌握研发识方向、保证浇研发项目的琴进度与质量塌。并在项目牲实施过程中盖能良好地协踏调、组织并闻及时解决项层目中出现的弦各类技术问浆题，侧地茅3蓬、培养研发宰技术骨干，倍提高研发人扇员的整体技相术水平；古4寿、具有良好希的沟通能力钥，能与炮呢姨刑5、负责组适织领导公司序的产品研制晶全过程的管默理。固6、根据市鸽场需要和公择司下达的产勉品技术开发孤任务和要求虾，组织制订馅产品开发研湿制计划，并新负责组织开结发人员实施反。理7、贯彻落剃实ISO9燕000质量踢体系，对开款发计划完成胆的时效性负玉责。便狂二、主要工鹊作内容碎环贝茶激希锋镰（2）、根碌据产品开发类计划，组织透产品开发设糊计调研，组寺织草拟产品悔计划任务书裕的建议书，券组织实施产薄品方案、技偷术、图纸设廊计，组织实蠢施研制工作柳，协助解决件开发过程中误的重大技术沃难题。坟（3）、在居公司领导下台，组织实施指产品的设计化评价、样机晌鉴定、小批娇试制鉴定、尊用户评价工氧作。末（4）、组滥织制订、修耗订公司产品棒技术标准与护技术文件，垒组织开展产伪品系列化、梅标准化、通命用化等截“穷三化丽”躬工作。役（5）、负隐责及时处理约产品在试制遍、生产过程糟中发现的图放纸、技术文辛件差错与缺锡陷，组织实陈施产品图纸族及技术文件丰的指令性修据改，为有关捕部门或用户戴提供产品技从术方面的咨搂询。咸（6）、负缸责审查产品理技术文件的哈正确性、完民备性、标准董化、及时性内，经总经理爪审批后，交立综合办秘书围归档管理。尺（7）、组袄织本部门建他立工作台帐阿，完备技术混档案，进行饰总结分析，注向公司提出踢建设性建议躺。蜻（8）、负酱责本部门员暴工的日常管兽理，如组织模业务培训、教进行技术指乐导，组织实随施考核工作眨，制定二次债分配方案等勉。理（9）、协篮调与相关部穷门间的工作浅关系。负责矩公司技术培恼训。附（10）、绝撰写年度述窄职报告，回汪答公司办公概会成员的工疤作质询。葵（11）、心完成公司交芽办的其它工目作。钥三、主要职韵权员（1）、享吃有拟定主管诉业务的规划塑、计划、方甩法、方案权洲。首（2）、对刮主管业务有禁任务下达权肯、组织领导撞权、指挥控奔制权、检查裁监督权和问烧题处置眨（3）、有颗权指定开发蚕项目负责人惠。椒（4）、享击有在制度规宗定范围内的矛内部管理制陡度制定权。针（5）、对井研发部员工誉有录用建议升权、考核评洁价权，制度饰规定范围内纹的奖惩权，撑对不称职员店工有辞退、伸调出建议权苍。五（6）、制景度规定的其视它职权。乔（7）总经矿理授予的其吴它权利。纤总经理助理旁岗位职责埋一、目标职杯责店在总经理的过领导下，全球面负责公司宣产品生产穗、议工程项目圣实施窜及挖客服缠管理工作，筑根据公司的径年度计划，枪组织指导下忌属按时、按寇质、按量地见完成任务，调并有效地控纹制产品生产削、施工成本