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文档简介
第3页共3页2023年生产优秀工作总结我有幸来到生产部工作,在这短暂的____月个中,在公司领导正确指引下,我对工艺、品质、技术都有必须的了解和掌握。在同事们的热情帮忙下我很快的熟悉了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我工作情景简要小结如下:主动学习、尽快适应,迅速熟悉环境和工作资料。首先尽快熟悉产品的工艺制做,并去现场实地踩踏、巡查;其次,主动、虚心向领导、同事请教、学习,基本掌握了日常上班的工作资料,工作流程、工作方法。工作进取、认真、负责,经过不断学习、虚心请教,总结积累,较好的完成各项工作任务。在短短的一个月时间里,虽然熟悉产品的制做工艺,但离梦想的要求尚有很大差距。今后,我将进一步严格要求自我、加强学习,努力提高自我水平、充分发挥所长,进取、热情、细致的完成好每一项工作。在车间经常有找不到作业指导书,针对这些问题,我觉车间要设一个放文件夹的桌子,文件将由助拉管理,编好目录,分好种类,做到多而不混,忙而不乱。以前有时打电话或口头来说要改一些产品工艺和其他要求,返工时每个人说法不一,我期望能以文件签名或邮件发给我们,这不仅仅对每个管理者来说找到一个文字性的依据,并且还对于每一个之后人员来说更是一份难得的培训资料。经过有效的规范化管理,降低出错率,从而大大缓解生产于别部门之间的矛盾。生产关系的改善,从而促进了生产力的发展。研究到生产车间有时有人请假而生产不顺问题,应多陪训一个多本事人员,有人员请假能够顶位,而我们不在现场有什么问题也能够问下《多能工》人员。工具的管理。工具对我们来说很重要,以前因为有很多工具不明不白的失踪了,对公司来说是一种损失。为了加强这方面的管理,我们要对所有生产部和机电部工具进行编号,并且全部留案底,工具统一由他们自我个人管理,失踪了他们自我个人负责,每一个人如果要拿工具的话都必须签名,以便查找。虽然很努力的学习,对产品工艺制做了解了不少,但纵观____月里头,错误还是很多的,如新人员陪训了没做进一步的跟进,导致有产品有虚焊问题出现,对此我感到很惭愧。以后为了类似的历史不在从演,重点岗位下工序必须会检查上工序,做到有问题早发现,早处理。我也感觉到了公司管理制度也在不断的改变和完善,这证明公司领导在探索寻求更先进的管理方法。在新的历史形势下,新的问题总是不断的出现,工艺、技术、品质是公司的灵魂,工艺技术服务于生产,对于我来说即是机遇,又是挑战。社会总是不断的提高,经济总是向前发展,问题拖不住我们要前进的脚步。古人云:“以铜为镜,能够正衣冠;以史以镜,能够知兴替;以人为镜,能够明得失。”我以史为签,积累经验,纵观未来,向更高的目标前进。公司要能更好的生存和发展,我们就应当有自我的产品,要实现从加工业往制造自我的产品方向发展。这是一个富有挑战性的难题,我们仅有定下一个比较长远和详细的计划,才能更好地控制大局。经过到公司____月来的工作,积累了不少工作经验,在那里对您表示感激!如果有机会的话我努力做得更好。2023年生产优秀工作总结(二)____年在紧张和忙碌中过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽然没有完全到达公司的各项指标与要求,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对这一年来的工作得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。过去的一年里,面临经济市场的清淡,公司高层的果敢决择,在巨大的压力下,进行了各项生产工艺的摸索,大胆改善,实施,并克服了客户订单多,出货急,临时调配等困难。成功过渡。在过去的一年,各生产部门力挑重担,高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用早会、质量会、生产会议为部门操作工灌输质量理念,坚持一线操作工为第一质检员的观点。并在一线操作工的很多流动下,及时为新员工安排质量、操作技能方面的基本理论培训和现场操作实践,保证每一个新员工,都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求。为了确保产品质量的稳定性,生产线内部安排专职人员负责品质,我们坚信产品质量是人力能够控制的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以到达满足客户质量要求的最佳目标。新的一年,我们的重点依然会全力放在生产的管理上,在原有的基础上,保优去劣,着重加强车间员工的管理,多做员工思想工作,提高员工工作职责心。多到生产一线观察生产过程中的异常情景,杜绝违章操作。在平时的工作中做到自检自纠,及时发现,及时处理。从前到后,从原料到成品;控制好车间的生产成本和消耗。针对各公司在去年对本厂家具的结构,沙发的适用度,油漆的瑕疵,成品的清洁,包装,产品的保护等多个方面细节的提议与投诉,我们会认真听取来自各公司这些有益于我们成长的提议,明确我们在这
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