精选考前冲刺全真模拟试题二

精选考前冲刺全真模拟试题二薪酬管理考试模拟试题二1．以下选项中既能够作为薪酬设计的根底，又能够提供绩效考评标准，还能为员工晋升或职业开展提供参照的是〔〕A.岗位分析B．岗位评价C．职务分析D．职务评价2．某公司的销售人员销售业绩十分出色，该公司通过研究明确了究竟是什么使那些销售人员如此出色，并把这些要素归为支付工资的根底，该公司薪酬支付体系属于〔〕A.职位工资体系B.技能工资体系C．能力工资体系D.绩效工资体系3．某单位现执行的岗位工资标准〔新一标准〕起点为800元，止点为2240元，起止倍数为2.8倍，岗位级别较多，但岗别之间的差距小，只有125元，使得在责任大、奉献大、技术复杂性高的关键岗位不能多得，不利于关键岗位人才的稳定，为了解决次问题，我们可以实行〔〕A．工资与职务挂钩B．工资与技能挂钩C．工资与资历挂钩D．工资与专业挂钩阅读材料分析4--7题：T公司是一家软件开发与销售的小型公司，近几年来业务开展迅速，管理工作急待改进。2023年底，新上任的人力资源部A经理决定首先开展工作分析。但是，没有想到在工作分析开展之初便困难重重。员工抱怨参与工作分析问卷和访谈占用了工作时间，而且担忧会因为工作分析而使自己的工作职位开展变化甚至被公司淘汰，抵触情绪日甚。另一方面，公司高层领导认为A经理是在一些小事上浪费时间，要求他在15个工作日内完成公司68个职位的分析，并编写职位说明书。这样A经理只好放弃问卷法和访谈，转而从公司现有的规章制度中寻找各职位的工作联系，并结合自己的理解和参考书编写了职位说明书。这套说明书编写完后也没有得到实际应用。公司各项公司仍旧原样进行。半年后，公司高层领导让A经理根据职位说明书拟定研发经理、销售经理、管理人员绩效考核方案和薪酬方案。A经理有苦难言。4.以上材料告诉我们，能够顺利开展工作分析的必要条件和根底是〔〕A.选择正确的工作分析方法B．确保高层管理者支持和参与C.要以企业战略目标为根底D．选择恰当的信息渠道5.根据以上材料，你认为以下哪种做法能够帮助防止A经理在开展工作分析之初时困难重重的局面〔〕A．召开员工会议，进行宣传发动，取得员工的理解、信任和支持B．预先设计、协调工作分析流程C．重新分析工作分析的总目标和总任务D．寻找其他信息收集渠道6.根据以上材料，A经理编写的职位说明书不能应用实际工作的主要原因是〔〕A．高层领导不重视B．工作信息收集方法错误C．脱离企业职位现状D．收集信息来源有问题，脱离企业实际7.以下对如何改善A经理工作方式描述错误的一项为哪一项〔〕A．另外选取适当的方法进行信息收集B．重新设计职位调查时间和方法，并争取获得领导和员工的支持C．从企业实际出发，对工作进行深入细致的调查和研究D．对相关人员进行培训，使他们了解并掌握工作分析的目的、内容及方法。8.要成功的进行工作分析需要收集足够的信息，概括而言主要分为三类，以下哪类不属于其中之一〔〕A．企业内部和外部的环境信息B．与工作有关的信息C．与任职者有关的信息D．与信息收集者有关的信息9.人力资源部人员收集了相关行业的开展情况，竞争情况，供应商、客户、政府机构、社区、行业中其他企业的信息，这些属于哪一类信息〔〕Ａ.外部环境信息Ｂ.与任职者有关的信息Ｃ.与工作有关的信息Ｄ.内部环境信息10.对于工作周期长的，工作无固定场所，无时间规律的，脑力劳动占一定比例的职务，如律师、飞行员、工程师、建筑设计员，在收集工作分析的信息时，最不适宜采用的方法是〔〕A．访谈法B．问卷法C．观察法D．工作参与法11.既可以在下班时间内完成，又能不影响正常工作状态，还可以在短时间内收集到众多调查者工作信息的方法是〔〕A．访谈法B．问卷调查法C．观察法D．工作参与法12.工作参与法能够获得真实信息，找出工作流程及工作方法中的不合理之处，该方法简单，且短期内可以掌握工作，以下适合用工作参与法获得工作信息的职位是〔〕A．飞行员B．医生C．律师D．餐厅效劳员13.某公司将其招聘主管、培训主管、薪酬主管等岗位，由于岗位职责相同，都从事人力资源管理，所以这些岗位都被列入人力资源管理族中，此工作评价采用的方法是〔〕A．配比照拟法B．交替排序法C．分类法D．海氏工作评价法每年年初，?经理人?都会发布中国经理人薪酬大调查，今年是连续第9年。在众多薪酬新趋势中，挑选了以下几个，以让大家了解薪酬变化的走向，同时去研究这些新趋势。看涨。多家国际咨询机构都预测未来两三年内全球薪酬总体都上扬，理由是全球经济持续开展。?经理人?最新调查结果也显示，2023年薪酬整体增长为8.1%，07年中国高端经理人的薪酬增幅将到达9%。高人力本钱的趋势不可逆。领头羊。争议较大的电力、能源等垄断行业，由于受政策调整的影响，增幅放缓，汽车业也风光不再，06年薪酬快速增长的领头羊是金融业，07年银行业薪酬涨幅将达9%~11%。中国金融业现正热度急升，未来一两年内，银行、保险、证券、基金等领域的薪酬增幅仍独领风骚。绝对数。房地产、互联网两个热点行业的高端经理人的薪酬绝对数，均高于银行等其他行业同行等职能序列的经理人，以行业前10名企业的平均水平为例，副总裁年薪都超过百万，行政人事总监的也都超过50万。房地产、互联网是中国经理人薪酬总额顶端水平的风向标。稀缺。一局部行业的高层经理人薪酬持续高涨，除经济开展这个重要因素之外，主要原因是真正优秀的人才过于稀缺。某些岗位、某些行业，都猎头不到适宜的人，导致薪酬越给越高。尤其是新兴行业。阅读以上材料，答复14-15题：14．从这那么材料中，我们可以得出影响薪酬上下的一个很重要的因素与〔〕有关Ａ．民俗文化和风俗习惯Ｂ．企业所处的行业有关Ｃ．企业经济效益Ｄ．企业的性质15.企业设计薪酬除了考虑企业外部因素和内部因素外，还必须考虑个人因素，在这那么材料中，我们可以看出，影响薪酬的员工个人因素与〔〕A．员工的岗位、职务差异B．员工工作经验差异C．员工工作技能差异D．员工教育程度差异16.传统单一的、僵死的薪酬构成已经不再适应现代企业的需要，取而代之的是多元化、多层次、灵巧的新的薪酬构成。例如，营销人员在公司里作用巨大，专业人员的排他性比较强，临时工身份特殊，在设计这些人员的薪酬时不应该采取和其他部门人员相同的薪酬体系，这表达出薪酬体系设计时新的开展趋势〔〕A.薪酬设计差异化B．薪酬设计专业化C．薪酬设计等级化D．薪酬设计宽带化17．差异薪酬作为根本薪酬的补充，是由于〔〕调整而提供的额外薪酬A.工作时间B．工作地点C．工作量D．工作环境18.它是固定薪金之外的报酬局部，与企业经营业绩紧密结合，随个人、团队、组织的业绩变化而变化的薪酬补充形式，以下不属于此范畴的是〔〕A．佣金B．股权鼓励C．根本工资D．奖金19.随着环境的变化，美国公司逐步意识到要提高工作效率，到达企业的经营目标，不能继续把员工的工作拘泥于特定的职位描述，而必须鼓励他们尝试更多的工作，钻研更新的工作方法。这就要求员工不断学习，方可保持由此获得的竞争优势。为了与新的要求相适应，许多企业改变原来职位决定员工薪酬的做法，引入了一种“以个人为根底〞的薪酬方式，把个人拥有的技术、技能和实现的业绩、奉献作为薪酬决定的根底。这表达的是〔〕相联系。A．薪酬管理与培训开发B．薪酬管理与绩效管理C．薪酬管理与胜任素质模型D．薪酬管理与职位设计20.根本薪酬有三种类型，以下不属于根本薪酬范畴的是〔〕A．薪水B．计时工资C．计件工资D．奖金福利21.薪酬管理最主要的目标是〔〕A．吸引高素质人才B．鼓励员工工作积极性C．提升企业竞争优势D．实现企业和员工目标的协调22.与传统管理机制相比，基于人本思想的薪酬管理方案鼓励员工参与和积极奉献，强调劳资之间的利润分享。其主要的实现措施不包括〔〕A．把雇员作为企业经营的合作者，建立雇员与企业同荣俱损的工资管理方案B．改变以工作量测定为根底的付酬机制为技能和业绩付酬机制C．加大雇员薪酬方案中奖励和福利的比例，使之超出正常工资数额D．增加稳定性收入，减少不稳定收入比例23．从薪酬管理方面来说，基于胜任力素质模型而建立的薪酬体系，其优势主要表达在〔〕A．企业的薪酬本钱低

B.企业的管理本钱低C.有利于提升企业竞争力D.有利于员工主动提高能力和改善绩效24.企业薪酬管理系统一般要同时到达三大目标，其中不包括〔〕A．公平性B．有效性C．鼓励性D．合法性25.企业在确定员工薪酬水平时所依据的是员工所具备的胜任素质或综合任职资格，此薪酬体系称之为〔〕A．职位体系B．技能体系C．能力体系D．绩效体系26．认为工资是资本的函数：W=F〔C〕，工人的具体工资水平取决于劳动力的人数和用于购置劳动力的资本本钱与其他资本之间的比例关系的薪酬理论是〔〕A．配弟、魁奈最低工资理论B．穆勒工资基金理论C．斯密工资差异理论D．效率工资理论27．认为工人在生产过程中所做出的努力是实际工资的函数，此薪酬理论是〔〕A．人力资本理论B．效率工资理论C．边际生产力理论D．穆勒工资基金理论28．对于采取稳定战略的企业，一般所采取的薪酬战略是〔〕A．企业强调与员工共担风险，同时与员工分享成功收益。B．企业与员工不强调风险分担，采取稳定的薪酬策略。C．企业一般追求低于市场的薪酬水平。D．企业注重实行奖金或股票期权的长期鼓励措施。29．对于本钱领袖战略型企业才所采取的薪酬战略描述错误的一项为哪一项〔〕A．薪酬水平既不高于竞争对手也不低于竞争对手B．提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重C．加大固定薪酬在薪酬构成中的比重D．鼓励员工降低本钱，提高生产率30．企业的开展阶段不同，经营战略不同，因此薪酬战略也会不同，薪酬战略应与企业战略相适应，以下关于薪酬战略与企业开展阶段不相符的一项为哪一项〔〕A．在企业初创阶段，适合采用低于市场水平的根本工资。B．在企业增长阶段，适合采用等于市场水平的根本工资。C．在企业成熟阶段，适合采用低于或等于市场水平的根本工资D．在企业衰退阶段，适合采用低于或等于市场水平的根本工资。31．公司给受聘者支付的薪酬分成“外在〞的和“内在〞的两大类，两者的组合，称为“全面薪酬〞。以下表述中属于“内在〞薪酬的是〔〕A．根本工资B．绩效奖励C.培训晋升D．股权鼓励32．以下关于全面战略薪酬特点表述错误的一项为哪一项〔〕A．全面战略薪酬强调的是内部一致性B．全面战略薪酬强调以客户满意度为中心C．全面战略薪酬强调以鼓励创新精神和持续绩效的改进D．全面战略薪酬放弃了原有的科级体系和官僚结构33．以下关于可变薪酬优势表述不准确的一项为哪一项〔〕A．可变薪酬有利于将员工和企业积极联系在一起B．可变薪酬能够起到鼓励团队合作的作用C．可变薪酬有利于企业控制薪酬本钱D．可变薪酬有利于促进员工的稳定性34．为了鼓励员工及时超额完成工作任务或取得优秀工作成绩而支付的额外薪酬，称为〔〕A．谈判工资制度B．工程奖金鼓励C．绩效奖金鼓励D．股票期权鼓励35．由企业设计出一系列适宜的福利工程，并平衡好所需费用，然后由员工根据需要进行选择，这种福利鼓励属于〔〕A．强制性福利B．菜单式福利C．特殊性福利D．法定性福利37．以下不属于企业竞争战略的是〔〕A．创新战略B．本钱领袖战略C．客户中心战略D．成长领袖战略38．通过担任一定职位的“知识型员工〞在任期内行使经营管理职能所消耗的费用，这种成就鼓励属于以下哪种〔〕A．荣誉感谢励B．参与鼓励C.职位消费鼓励D．成就感谢励39．SMT是指〔〕A．自我管理式团队B.成就鼓励C．个体成长鼓励D．职业生涯鼓励40．企业进行薪酬预算时应考虑的内部环境不包括〔〕A．企业的人力资源政策B．企业现有的薪酬状况C．企业人力资源状况D．当地劳动力市场供求状况41．企业针对单个员工下一年度的薪酬水平进行预测，然后进行汇总，并得出企业整体的薪酬预算，此种预算方法是〔〕A．宏观接近法B．微观接近法C．薪酬费用比率法D．盈亏平衡点基准法42．企业在薪酬预算中，如果采用宏观接近法可以有利于〔〕A．控制企业的整体薪酬水平B．促进各部门的员工凝聚力C．有利于提高部门管理者的积极性D．有利于部门经理对下属的员工进行薪酬预算43．〔1〕某公司根据历年经验和同行业经验，确定其合理的薪酬费用比率为15%，公司现有员工100人，人均月薪为2500元，那么其薪酬费用和销售总额约为〔〕A．300万元2000万元B．250万元1900万元C．200万元1650万元D．350万元2140万元44.〔2〕如果该公司预测本年度销售额可以增加10%，那么其年度薪酬费用总额为〔〕A．386万元B．250万元C．330万元D．296万元45.企业作为经济实体不仅要为社会创造财富，解决就业问题，促进员工、企业的开展，还要为股东利益着想，为股东增加财富，基于这样的目标，在进行薪酬预算时，可以采用〔〕A．盈亏平衡点法B．边际盈利点法C．平安盈利点法D．薪酬费用比率法46.企业在进行薪酬预算时，除了考虑付给股东适当的利息，增加股东财富的同时，还有应该保存一定的盈余，用来应付未来风险和危机，可以采用〔〕A．盈亏平衡点法B．边际盈利点法C．平安盈利点法D．薪酬费用比率法47.企业进行薪酬预算中，采用微观接近法可以有利于〔〕A．提高部门管理者的积极性，使预算更贴近工作实际情况B．促进各部门的凝聚力C．提高薪酬的执行效果D．控制企业的整体薪酬本钱48.通过为微观接近法的流程，我们可以得出实施微观接近法的前提条件是〔〕A．对部门管者进行薪酬政策和薪酬技术的培训B．分析薪酬预算中出现的问题C．确定薪酬预算方案D．分析薪酬调查数据，编辑报告书49.企业进行薪酬控制的目的是〔〕A．合理控制企业经营本钱B．提高员工工作效率C．保证薪酬方案的顺利实施D．对薪酬体系运动状况进行监控50.关于薪酬预算和薪酬控制之间的关系表述错误的一项为哪一项〔〕A．薪酬预算是目的，薪酬控制是手段B．薪酬预算和薪酬控制是一个整体C．薪酬预算要通过薪酬控制来实现D．薪酬预算比薪酬控制更加重要51.每个企业在进行薪酬控制时并不是一件轻而易举的事，实际的薪酬控制过程会受到很多因素的制约和阻碍，其中主要包括〔〕①控制力量的多样性②人为因素的影响③结果衡量的困难性④过程控制的复杂性A．①②③④B．①②③C．②③④D．①②④52.企业在进行薪酬控制中，其控制对象是〔〕A．劳动力本钱B．劳动力的雇佣数量C．劳动力的工时D．劳动力薪酬水平53．薪资比较比率表示特定薪资等级的薪酬水平中值和该等级内部职位或员工薪酬的大致分布状况，当企业薪资比较比率值大于1时，说明〔〕A．企业支付给员工的薪酬高于平均水平B．企业支付给员工的薪酬低于平均水平C．企业支付给员工的薪酬高于中等员工应得的薪酬水平D．企业支付给员工的薪酬低于中等员工应得的薪酬水平54．关于企业进行薪酬沟通时正确的沟通流程应是〔〕A．搜集相关信息确定沟通目标制定沟通策略选择沟通媒介—评价沟通结果B．确定沟通目标搜集相关信息选择沟通媒介制定沟通策略评价沟通结果C．确定沟通目标搜集相关信息制定沟通策略选择沟通媒介评价沟通结果D．搜集相关信息—确定沟通目标选择沟通媒介制定沟通策略评价沟通结果55.很多企业在进行薪酬沟通时，往往采取以正式的通知、时事通讯、会议或备忘录的形式进行告知，而且沟通方向是单项的，那么这种类型的企业一般是哪种企业文化类型〔〕A．职能型文化下的薪酬沟通B．流程型文化下的薪酬沟通C．时间型文化下的薪酬沟通D．网络型文化下的薪酬沟通56.单纯的高薪已经不能起到鼓励作用,只有与绩效紧密结合的薪酬才能够充分调发开工的积极性.关于薪酬鼓励的绩效化常用的几种方法是()①加大绩效工资和福利的比例②弹性工时制度③增加浮开工资的比例④把员工作为企业经营的合作者⑤实施技能工资和绩效工资制度A.①②③④⑤B.①②③④C.②③④⑤D.①②③⑤57.某公司在对员工进行鼓励时,通常采用让员工担任一定的职位,并在任期内对该员工为行使经营管理职能所消耗的费用(办公费\交通费\招待费\培训费\信息费)制定一定的消费定额,满足其成就感和荣誉感,从而实现对员工在任职期内鼓励和约束作用,此种鼓励方式属于()A.荣誉感谢励B.职位消费鼓励C.授权鼓励D.参与鼓励58某公司在人才鼓励方面更加注重对人才进行全方位的培训和晋升,每位进入新员工都将进行为期三个月的入职培训,并且通过各种渠道充分了解员工的个人需求和职业开展意愿,并创造时机鼓励员工晋升.此鼓励方式属于()A.职位消费鼓励B.个体成长和职业生涯鼓励C.参与鼓励D.授权鼓励59.某公司为了鼓励员工工作鼓励性和主动性,一般准许员工通过自由组合的形式来挑选自己的成员和领导,并自主确定工作方式和工作方法,自主承担相应的责任.此种鼓励属于()A.参与式鼓励B.创新授权鼓励C.主人翁式鼓励D.职位消费鼓励60.某公司于2023年1月1日，授予其经营者在3年后任一时间，可以以授予日价格购置本公司十万股股票的权利,并且规定,在行使期内,经营者可以选择不行使此权利,此种鼓励模式属于()A.股票期权B.股份期权C.期股鼓励D.限制性股票期权61.对于股票期权的特点表述错误的一项为哪一项()A.股票期权是一种权利而非义务B.股票期权的实现是无偿的C.股票期权是一种未来概念D.股票期权鼓励具有无限性62.以下对鼓励性股票期权特点表述错误的一项为哪一项()A.鼓励性股票期权通常授予高级经理B.鼓励性股票期权不需要交纳溢价收入所得税C.鼓励性股票期权在购置股票时要缴纳因价差而产生的所得税D.鼓励性股票期权的实现是有偿的.63.在股票期权鼓励的众多方式中,如果企业采用股票升值权鼓励方式的话,那么其持有者可以行使的权利是()A.拥有股票的所有权B.享受股票价格上涨的收益权C.拥有配股和分红的权利D.行使权利时应支付现金64.某集团公司于2023年1月授予其公司内34位高管一笔股票期权，施权价为每股96美元，条件是该公司股价在2023年以前，至少有3天到达120美元。如果达不到该目标，那么公司将有权收回股票，此种鼓励模式属于〔〕A.虚拟股票B.股份期权C.鼓励性股票期权D.限制性股票期权65.以下股票期权鼓励方式中，比较适合非上市公司运用的一种鼓励模式是〔〕A．指数期权B．换新期权Ｃ．虚拟股票Ｄ．股份期权66.对于股票期权的功能表述错误的一项为哪一项()A.有利于协调企业所有者与经营者之间的矛盾B.有理与推动公司业绩提升,增加股东财富C.有利于激发经营者的才能,鼓励其用于承担风险D.有利于鼓励经营者在短期内就可以创造非凡的业绩67.企业在实行股票期权鼓励时，需要一定的配套机制。具体包括〔〕①成熟、理性的证券市场②标准、公正的经理人市场③信誉良好的股东④完善的税法法规⑤科学的考评体系A.①②④⑤B.①②③④C.②③④⑤D.①②⑤68.以下行业中比较适合使用股权鼓励的是()A.生物医药业、通信业、电子软件业B.纺织业、玩具业、加工制造业C.烟草业、石油化工业、邮政储蓄业D.手工业、钢铁业、文化艺术业69.当员工或某个团体出现超出预期的优秀绩效，而企业利用其他薪酬方式无法提供报酬时，企业才可以采用的一种非常有效的鼓励方式是〔〕A.团队鼓励方案B.虚拟团队鼓励C.特殊绩效认可方案D.利润分享方案70.通过将企业的本钱节约在团队成员之间进行分享的一种团队鼓励方式称之为〔〕A.斯坎伦方案B.拉克方案C.提高分享方案D.收益分享方案71.虚拟团队相对于传统团队而言有其独特性,一般来说,虚拟团队具有一下几个特征()①成员多元化②任务短期化③结构松散性④管理自主性A.①②③B.②③④C.①③④D.①②④72．在我国如果员工想享受失业保险待遇必须同时满足三个条件才可以，主要包括〔〕①所在单位和本人按规定履行缴费义务三个月②失业达三个月以上③已经办理事业登记并有求职要求④所在单位和本人按规定履行缴费义务一年⑤非本人自愿而失业A．①②③B．①④⑤C．③④⑤D．①③⑤73．以下法定社会保险中，保险费用需要有企业承担，个人不缴纳保险费的险种是〔〕A．失业保险和生育保险B．工伤保险和生育保险C．失业保险和工伤保险D．生育保险和失业保险74.我国实行一周〔〕小时工作制A．48小时B．40小时C．52小时D．42小时75.我国?劳动法?规定，法定休假日安排劳动者工作的，支付不得低于工资〔〕的劳动报酬A．300%B．150%C．200%D．250%76.我国?劳动法?规定，国家实行带薪年休假制度，职工累计满工作10年不满20年的，年休假为〔〕天A．5天B．10天C．15天D．20天77．企业针对诸如酗酒、吸毒、赌博或压力问题向员工提供咨询或者心理治疗的福利方案属于〔〕A．咨询效劳方案B．健康效劳方案C．教育援助方案D．员工援助方案78．企业在进行福利管理时的主要内容不包括〔〕A．福利申请的受理与处理B．与员工进行福利方面的沟通C．对福利进行监控和修订D．对企业现有财务状况进行分析79.企业进行福利规划的主要内容是〔〕A．确定提供什么样的福利和为谁提供福利B．开展福利调查和做好企业福利规划方案C．做好企业财务状况分析和了解员工的福利需求D．分析福利供应对象和制定福利供应方案80．在短期奖金鼓励方面，对管理人员奖金的具体数额起决定性因素的是〔〕A．企业上年度的利润水平B．企业资本和资产回报率C．管理人员对经营结果的实际奉献大小D．管理人员的根本薪酬水平的上下81．以下对企业高层管理人员薪酬的特点判断不准确的一项为哪一项〔〕A．企业高层管理人员的根本薪酬通常是由以董事会主席为首的薪酬委员会来决定B．决定高层管理人员薪酬的依据是企业上年度的企业总体经营业绩和对外部市场薪酬调查数据分析的结果C．短期奖金鼓励在薪酬总额中的比重逐渐加大D．福利和效劳在高层管理人员的薪酬收入中起着越来越重要的作用82．某公司为高层管理人员提供豪华办公室、特别餐厅、特定的停车位、免费体检的福利工程，此类福利工程称之为〔〕A．企业内部福利B．企业外部福利C．个人福利方案D．特殊福利方案83．某公司为了吸引和留住高层管理人员，在除了高工资高福利的根底上，还实施利润分享方案，但是，随着企业规模扩张和外部市场的变化，企业经营效益开始不尽如人意，而高层管理人员的根本薪酬仍然很高，且对企业面临的经营风险并不十分在意。该企业应如何将企业的经营风险与高层管理人员的薪酬相结合来改善现状〔〕A．可以在传统薪酬方案的根底上提高以绩效为依据的直接薪酬在全面薪酬体系中的比例B．确定正确的绩效评价方法C．降低高层管理人员的根本工资水平D．加大奖金比例84．对销售人员的工作特征表述错误的一项为哪一项〔〕A．工作时间和工作方式灵巧性高B．通过销售人员的工作态度、行为、和工作时间进行考核C．衡量业绩的指标十清楚确D．工作业绩有风险性85．对以下销售人员可以实行纯佣金制的是〔〕A．保险公司销售人员B．房地产公司销售人员C．软件公司销售人员D．汽车公司销售人员86．纯佣金制的缺点是〔〕A．鼓励性缺乏B．管理本钱高C．片面追求销售额，无视非直接销售活动D．不利于稳定员工87．根本薪酬加佣金制的优点〔〕A．稳定性与鼓励性并存B．降低薪酬管理本钱C．计算简单、快捷D．与工作绩效直接挂钩，鼓励性强88．以下销售人员中适合采用“高固定+低提成/奖金〞的薪酬模式是〔〕A．网络销售人员B．家电、家具销售人员C．某专业领域的大型设备销售人员D．汽车销售人员89．与企业中生产人员、销售人员、管理人员等相比，知识型员工有一个很大的特征，即〔〕A．知识型员工对专业和技术的认同度比对企业的认同度高B．知识型员工更注重工作实际绩效C．知识型员工型员工薪酬会随着年限延长而上升D．知识型员工更关注企业利润的实现90．知识型员工在管理时候会遇到很多障碍，这些障碍中最主要的是〔〕A．知识型员工流动性比其他类型员工要大一些B．对知识型员工的投资会跟随劳动者本人转移而转移C．知识型员工专业化程度高，对其工作监控难度较大D．知识型员工需要不断更新知识和技术91．与企业其他类型员工相比，在福利和效劳方面，知识型员工更看重〔〕A．带薪休假B．社会保险C．培训进修D．子女教育92.石油化工产业要求专业化的外派人员，而且地区一般都比较偏远，因而，对该行业领域的外派人员的薪酬水平一般要高于其他领域。这说明，外派人员的薪酬支付方式受〔〕因素的影响。A．地域因素B．产业特征C．外派人员的类型D．外派模式93.很多企业在给外派员工制定薪酬政策时，会考虑员工在企业内的职位、所承担的任务、所要派往的地点等多种因素，这说明，外派人员薪酬制定除了受外派时间长短外还受〔〕因素的影响。A．外派人员的类型B．外派地点C．产业特征D．全球化程度94．在一个全球化企业中，不同的员工类型应该采用不同的薪酬水平策略。对支持性员工，应该采用〔〕，对核心技能员工，应该采用〔〕，对于刀刃式员工，应该采用〔〕A．中等薪酬水平/中等偏上薪酬水平/高等薪酬水平B．中等薪酬水平/高等薪酬水平/中等偏上薪酬水平C．中等偏上薪酬水平/高等薪酬水平/中等薪酬水平D．高等薪酬水平/中等偏上薪酬水平/中等薪酬水平95．在薪酬的内部公平性和外部公平性的平衡上，就美国和日本而言，美国更加注重〔〕，日本更加注重〔〕，在短期鼓励和长期鼓励方面，美国更注重〔〕，日本更注重〔〕A．外部公平性内部公平性短期长期B．内部公平性外部公平性长期短期C．外部公平性内部公平性长期短期D．内部公平型外部公平型短期长期96．外派人员的外派本钱主要包括〔〕①商品和效劳②住房③个人所得税④教育⑤汇率A．①②③⑤B．①②③④C．①②④⑤D．②③④⑤97．对外派人员其生活本钱的补贴方法应该建立在〔〕根底之上。A．母国标准B．东道国标准C．外部薪酬市场D．员工满意度98．法国某公司在对派往中国的法国工作人员的根本薪酬仍然是以法国的薪酬制度为发放标准，这种根本薪酬的发放方法属于〔〕A．母国标准法B．东道国标准法C．混合法D．就高法99．基于母国标准的外派人员的薪酬体系比较适合于以下哪种情况〔〕A．外派时间较短，外派任务结束后马上就回国工作的人员B．外派时间较长，而且东道国薪酬水平与母国薪酬水平相近的情况C．高度流动性、经常在国外工作的人员D．工作内容根本相似，员工价值根本相当100.对于那些外派时间较长，而且东道国薪酬水平与母国薪酬水平相近的情况，其外派人员的根本薪酬可以采用〔〕A．母国标准法B．东道国标准法C．混合法D．按工作内容支付法补充题目：1．外派人员的薪酬鼓励中，很多企业多喜爱采用一次性的津贴鼓励模式，通常称之为“流动津贴〞，这种津贴具有三个明显优势，其中不包括〔〕A．外派人员在结束外派时获得一笔津贴，心理上容易接受B．当员工从一个国家流动到另一个国家时，如果有津贴鼓励会让员工觉得收入没有变化C．员工回母国后发放可以适当防止在东道国的税收问题。D．保障外派员工的生活本钱不受影响2．以下哪种福利形式是外派员工所独有的〔〕A．养老、医疗等社会保险B．带薪休假C．继续教育和培训D．离家补休、休整假期福利3．平衡表法在外派人员薪酬设计中实施的逻辑根底是〔〕A．基于当地劳动力市场比率B．基于外派人员根据自己的情况和偏好进行自由选择的结果C．基于当地名义薪酬购置力D．基于外派人员的收入与母国收入相联系，并且尽力平衡外派人员在母国和东道国之间的购置力4．跨国企业在使用平衡表法时，需要将母国的费用和外派地点的费用进行比较，这些费用主要包括〔〕①税收②住房③商品和效劳④效劳津贴⑤培训A.①③④⑤B．②③④⑤C．①②③④D．①②④⑤5.对许多员工而言，老板提供应他们的福利通常被认为是：A老板给他们支付低工资的一种方法B属于全部报酬中不怎么重要的一局部C与老板支付的实际薪酬同等重要D当与别的老板比较本组织提供的报酬是不是有竞争性时，福利不是重要的局部6.组织决定升职后的加薪或增加加班费时，应当考虑进行：A对薪酬管理实践和方法进行调查B通过描述薪酬支付的动态变化过程，获得薪酬开展趋势的调查结果C及时对某一固定时段上某一职位的市场薪酬水平进行调查D对员工福利进行调查7.组织工作的开展趋势是动态化，很重要的一点是，保证工作〔职务〕分类系统的准确性。为此，我们应当：A每年回忆一次所有工作分类情况B给员工提供工具，让他们评价自己的工作分类C雇佣外界专门的咨询机构对所有工作分类进行重组D进行定期的工