班前班后会制度_第1页
班前班后会制度_第2页
班前班后会制度_第3页
班前班后会制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

济宁金威水泥限公司化验室班前、后会管理制度班后班开作组法高作据班际实一、会议频次、时间地点的10班分钟室二、参加人员体要或领三、会议主持后长提关会。四、班组长会前准备1.前组岗位的作上况核安作任公传宣组的工前组班预、励作是了

企经要2.应现上录班情记否情材门导否度文达需组司神3.要备全等问进细结真问办班类五、班会程序及内容组要前会列整前前作醒号八骤时，容：

班

1.确认本班当日生产计划任务细化分配到每个岗号、时间、材料及备货等要求。每名员工。

上班前1

前准

2.确认上班生产情况。

收集上班质量、安全、环境问题的通报材料。

上班前备

3.检查现场设备器具现场巡视记录并组织通接班记录及环境报材料。

上班前

4.收集事故通报、学习文件、相关文件、素材、材料现场案例等。整理，组织发言材料

上班前1.集合

班组全员于班前5分钟班前5分到班组活动室集合。钟2

班前会

2.班长检查着装品穿戴、人员出勤、上岗证等。

劳防用品及着装规范、上岗证及操作证随时佩带等，准时出勤。

20秒检查完毕集合

3.班长观察班组人员情况。1.班前点名，记录考勤。

观察员工精神状态，是否精神恍惚，是否黑眼10秒观圈熬夜感冒生病，察完毕是否喝酒等。班长宣读姓名，班组成员听到后喊“到40秒完洪亮，保证每位员工听成清楚。3

班前会

中粮爱的鼓励或中粮四好班长带头，重复三次，会前破冰活动。统一口号。3.宣布班前会开始班现场情况和存在的问题，如产量、质量、安全、设备、环境、洁扼要，数据为主，交接班情况等并对存在的不足着重强调问题。和要求的整改措施进行讲解分析。4.学习公司文件或会议精神，文件学习要有记录和人传达部门（车间）要求。员签到。

15秒完成1分钟2分钟5.工作布署，今日生产品种、工作布置要按5W1H产量、质量及时间要求，依据当班工作内容向组员进行安全预知教育及注意事项和可能发生的问题与对策。

求表述清晰明确并与员工确认，安全预知等要针对际产针性。

1分钟6.安全工作提醒宣贯要一1分钟

报、岗位规程、应急预案、危险源讲解、异常情况处理等。宣传和讲解生产工作操作注意事项，明确注意的事项和处理方法。班长带领齐喊爱的鼓励或四好歌，宣布结束，员工签字确认后回岗位生产，班长按要求记台并置于指定域。

样，每两周可重复强调一次。根据近一时期生产出现的问题给予强调。班长带头，爱的鼓励三遍或四好口号，口号统一，声音整齐响亮，签字确认后方可回岗

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论