企业集团规章制度

乾广实业公司企业规章制度汇编（二〇一六年六月十日修订）目

录第一章公司企业基本法第二章各部门职能第三章人力资源管理制度第一节人事聘用第二节培训与学习第三节离职第四节薪酬制度第五节员工福利第六节考勤第七节休假第八节出差第九节公出第十节奖惩厌第十一节业迎厕劳动关系把第十二节返乒帝岗位调整、许晋升与发展肤第四章

车站其他美管理割制度潮第一节啄藏欢巡会议挠第二节善胳愈宣传栏腰第三节勾惜溪员工合理化愈建议制度冠第四节余娃狐费用报销制株度改第五节永侧作请示汇报制磁度储第六节汗我氧招待管理制祸度悬第七节俯右绝公文管理制锻度奔第八节指商档案管理制峡度挡第杠九忙节温饼驶合同赔及合同印章苏管理估第十节汪湿排返名片管理制览度飘第十掀一瓜节曾扬尼就餐管理犯制度痛第十招二将节勺拾浆住宿管理固制度粘第十水三违节撒疏法车辆设备管垄理朽制度迈第十驴四本节嗽觉渔员工廉洁自钟律行为规定赠第十阻五疲节藏盾繁保密制度鉴第十备六续节旅浩荷员工投诉管狭理巩第十环七炕节蒙拣很办公室日常螺办公管理制企度躬第十易八坊节北傻渡安全生产蒙管理制度料第均十九效节秧肌宋仓储管理制彼度跪第一章扎公司赛企业基本法总则：赴第一条虽分闻江西酒乾广实业寄是一家集因纺织品、针眨织品加工；岩企业管理；她自营资产管鼠理；项目管值理；物业管田理；企业营绝销策划；财册务咨询；经课济信息咨询亚；国际国内子贸易；信息籍技术研发被为一体的公予司。本抖公司坚设立董事会俗，业务开展起实行血总经理堡负责制，实关行事业部专欢员管理、职寇能部门垂直堪管理和地区倾公司区域交摸叉管理模式天。疮第二条欢凉趟永甘本企业基本轨法依据中华执人民共和国逼法律和认公司但管理需要制匙定，是企业留和员工共同必遵守的基本明准则。是制梳定各部门规费章制度的依愧据。末第三条水猎鱼泰猛本基本法的更修订，向广慢大员工征求玩意见，经董管事会讨论决角定。琴第四条尊五陆变本基本法所冈称公司是江叉西悔乾广实业张及对其属下分子壳公司，员工朝包括公司聘绩用的管理人茫员、技术人仓员和普通员怨工。民第二章妈帖公司良部门职能和双辖属公司握公司下的设置甚与职能：颜1炉、蔽厂部凡办公室测：董事长辰/总经理俭/厂长客日常行程工枕作安排及后尊勤保障；董鼠事长没/总经理征/厂长谊文件的收发望、登记、传客递、催办；迅档案归档；祥联络召开滩各式会议袋公会；整理辉分发董事长膝/总经理现/厂长煌签发的各项芝文件及会议险纪要。盯负责公司承港担制度建设济、人力资源倦引进与开发沉、绩效管理籍与薪酬调整嘉、培训与激缴励、劳动用纠工配置及其马他人力资源洲常务管理等待工作。负责福公司日常行援政管理、办委公区接待管昨理、车辆管与理、档案管堆理、法务管丛理、安全管仔理等，同时哗负责各单位议相关制度、脚工作任务的厌完成情况跟局踪检查与反碑馈工作。做松好厂区服务蛙、绿化景观抱管理、公共消资产维修、形厂区安保、继宿舍反交接等各项刊工作。与所醉在地社区（滑村居）做好知协调、联防匆联保和综合俊治理工作。高2、创公司翼财务械部虽：枕承担资金保像值增值、财卧务管理、生染产（项目）忙成本预决算尘、会计核算觉、资金综合伏筹措及投资决管理的综合砍职能部门，腾主要负责制白定街公司鄙公司资金及驴投资的中长织期规划、会滚计核算管理锄、资金管理穴调度，生产阴（投资项目绢）的财务审工核，参与生巨产投资评价绞等工作。廉3致、捧公司壶生产部：懒部门下设有登生产车间及先跟单员、打者样师，以对公司企业物的发展和生畜产工艺的拓炮展作战略探点索和研究，扬对新产品党样品的可生陡产性鉴定，抄提供生产成找本的估算、练订单生产方妖案。业务部芹已下发订单喜的生产安排画、产品质量誓及数量的控秆制等一系列贸生产环节的兰管理，配合郊财务成本核亏算提供相关碎数据。宰4师、抖公司采购部包：厨采购部亚设立在诸暨让市大塘镇，阶负责总体掌黄握邻原料烂市场信息，钉优化里原料捧进货渠道，锄降低采购费送用，汇总各飘公司各部门岁系统的物资必需求计划，批平衡采购计忧划。评审供殖应商选择、拐建立供应商器档案，组织崭采购合同评更审，签订采馒购合同，实沸施采购活动扩，建立采购磨合同台账，得并对合同执忍行情况进行喜监督并指导慕下属企业及练时为生产经中营提供所需誓的原、辅材胖料、设备备迹品备件以及包其他物资。寺5衣、尾公司嗽业务部：聚指导所属销购售人员联系话客户、建立匠销售渠道，烫产品的销售欧及货款回笼每，售前、售缸后服务等，施并对矛公司拉批准的策划怀方案给予落乒实。收集行弃业政策与市泛场信息卖，整理并分趣析数据，对鹊市场进行长贼期持续监控冤，并提出迈新产品陪定位、规划殖建议等。同按时提出赔新产品的陈营销规划方稳案和推广方沈案，进行茫新产品的惹推广与价格奖策略、项目剥包装策略、惊活动策略及苍销售策略并肢进行落实与贺执行。对物公司覆所属的所有革的肆订单终项目进行落跟踪山、列维护酿、及后期鱼货款回笼烛管理呆读，对公司拟锈发展项目进份行可行性调味查掀。从各公司必须夏自觉接受呀公司琴的领导与职效能部门的专茄业化、垂直转化管理；接削受核公司态的各项指标拣考核；完成货执行具公司贫下达的经济愉、财务、质亡量、进度和刮安全等各项飘指标任务。可第三章

汉邻人力资源管木理制度刻第一节态歪人事聘用躺一聘用原告则稀1、效率优僵先原则:人嘉才招聘必须繁以公司的发给展目标和经叉营战略为基逐础，以公司层的实际需要忙为依据，以绩保证经济效刷益的提高为历前提，要实调现以最低的料资金消耗引莲进最合适的屯人才。狐2、任人唯臣贤、择优录项取原则:在祥招聘过程中嫁要贯彻公开锡、公平、公智正、竞争、句择优的方针饲，在全面考仗核的基础上正量才录用。包为保证人才香质量，公司编坚决反对为守了追求招聘提进度而牺牲塌招聘质量的常做法。浩3、内部优面先原则：出茧现用人需求捆时，优先考赚虑在内部选赵拔或调配，榨深入挖掘在爽岗员工的潜率力，避免人奇才浪费。隆4、凡是违但反国家法律贞法规，正被易国家司法机见关追究刑事哪责任的人员捏不予聘用。恢5、凡未与皮原单位解除打《劳动合同胶》的人员不牲得聘用。坡6、凡不与浆公司签订劳恭动合同的人荷员不得聘用蚂。莲7、凡不能稳承诺服从公狗司规章制度忍的人员不得槽聘用。棕8、凡身患奶重大疾病或块不能胜任所蚕聘岗位工作虑的人员不得组聘用。谦二招聘形泼式短分为内部招色聘和外部招屿聘两种形式倦。招聘形式课的选择，原率则上采取“畅先内后外”峰的顺序，同科时根据人才挖需求分析和历招聘成本等废因素来综合笋考虑。桌1、外部招锅聘：通过招杰聘网站、当式地人才市场但、电视字幕销、张贴招聘状广告等形式末。脸2、内部员厉工推荐的形吐式。具体如健下：况1）招聘条嘴件名额确定另：由切公司狭人事笼行政办公室革（以下简称惑：目行政办公室颠）向同公司歌领导报请确雅定具体招聘项岗位的条件六、要求和名覆额；艘2）招聘信绪息下发：由拐公司制人事揪行政办公室悼把招聘岗位吴的条件、要掠求和名额等闲信息下发到速各单位；印3）招聘信冲息传达：各冒单位（行政惧部或办公室撞）文员负责榨在各单位做孩好近期重点侵紧急招聘岗偶位的相关信影息宣传（可帐以通过在单攀位例会上宣邮读、在公司唉宣传栏上张按贴等途径）警；刑4）合适人接选联系：员抗工可以根据邀发布的招聘羡信息，推荐柿自己的亲戚述、朋友和以川前的同事等炸，到岭公司切人事芽行政办公室社领取《应聘给表》，按报透名要求填报夫。醋三招聘流车程婚1、惨公司惜安排的招聘浴：巧公司坛领导以书面洞或口头的形离式通知鸣公司录行政办公室桐，有纽公司姥人力资源部厘拟定招聘信药息、选择招恰聘渠道、发昨布招聘信息美、执行招聘朱。旋2、部门需面求的招聘：剪（1）编制外内的招聘：伐由各单位负哈责人起草书候面的招聘申酒请提交拍公司喊人事歌行政办公室践，由酬公司辛人事兽行政办公室共落实招聘；掌由流公司否人事轧行政办公室史办理入职手黎续。怜（2）编制遥外的招聘：鹿由各单位负衔责人起草书骆面的招聘申贺请，提交给张公司起领导申请招姑聘，谅公司蛛领导批准后迟，各单位负闸责人将审批挠后的招聘申农请转址公司珠人事呼行政办公室端，由尝公司抵人事绸行政办公室困牵头，各单销位落实招聘物并报合公司谱人事甚行政办公室摔备案。返四面试流日程障1、经理级贞以下员工：狡公司鲁人事衔行政办公室宵初试、用人破单位复试；抚2、经理级朴以上及核心桂员工：虎公司挂人事鲜行政办公室鹅初试、用人话单位复试后罗，袄公司缓领导最终面输试。闭五工资标抛准核定软核定依据：易员工所应聘节岗位薪资范拳围、员工工贼作经历、工肤作年限、工吊作能力、综卖合素质、同环行业同岗位始的薪资标准忠等。则1、主管级末以下员工：圾由槽公司练人事种行政办公室层与所在单位描负责人确定昏工资标准，裤报爽副矿总经理纪以上沈审批；杜2、主管级村（含）以上只员工：由筒公司红行政办公室骑与所在单位网初步核定工委资标准，扩董事长/航总经理选最终确定。逮3、参照岭公司哗薪资规划执泊行。六入职军1、员工提吩供证件：员妙工报到时需泊出示以下有惨效证件并留彩存复印件：撇身份证、户按口簿、毕业设证与学位证脉书、职称及率从业资格证索书、体检报唉告、上一家臣公司出具的义离职证明（汤如需要）、敬近期一寸免块冠照片3张尾等。寿注：公司提讽倡正直诚实窃，并保留审抹查职员所提缝供个人资料经的权利。请鸦务必保证您司所提供的个考人资料的真冒实性。如有吓虚假，一经致发现，公司歌将与您解除迎劳动合同，咱并不给予任婚何经济补偿流。平2、报到流免程：按接到胃通知的日期哈及时间到浪公司雷人事础行政办公室蒸报到（编制鞋外招聘的，傍到所在使用躁单位报到）略——填写员快工登记表—伍—领取办公箩用品——领鲁取所需证件范——领取工禾服——领取穷员工手册—玩—接受员工墨初步的培训献与相关信息贫介绍——由气人事或行政催人员带到入井职人的直接风领导部门报精到安排入岗杂。再3、入职培灿训：肺（1）各单摸位正副职新冶员工：蝴公司性人事册行政办公室售安排新员工趋培训，介绍爷公司如通用制度、刮日常工作流两程及要求、扁所在单位的洞制度流程等知。购（2）其他妄新员工：由奇公司纵各使用单位私组织，侧公司祝人事铃行政办公室倚参与，使用系单位每觉期汪新员工培训雁。络4、相关部沫门职责：御（1）人事施行政办公室被：检验相关践证件并留存馅复印件、指军导填写员工营信息表、建肝立人事档案已、告知提供纱工资卡的相粱关信息、提洋供所需办公停用品、帮助言联系制作工赛牌、帮助联寺系工服制作嘱、签订劳动勇合同、介绍速就餐信息、厦安排住宿（娇如需）、所舞在单位部门羊及人员介绍陪、监督指导逼工作交接等加。尊（2）员工管所在单位：冬直接领导介判绍部门工作途、员工所应戴聘岗位的工伏作职责及相帖关工作进展黑、指导工作飞交接、介绍扎本单位员工稳、申请必要沟的办公用品伏及设备等。副七试用期亏与转正拢试用期期限壁：斧挡车工学徒委：试用期为崭一个月，并甩要求需在试似用期内完成贝职业技能考油核，未能完停成职业技能海考核的在试肚用期结束后祥不予录用贷；容车间俭计件工底：试用期为宁一周，在试宵用期结束后巾选择是否录繁用；母其他挨车间表员工：寨试用期为一洞个月；扶其他办公室倒员工：试用碧期为2个月竟；萄项试用期工资付：厦挡车工学徒涝：试用期结蛇束考核通过摸者试用期工辫资为180度0元/月、蚕工作餐免费很，试用期结屋束考核未通摆过者试用期爷工资为80咽0元/月、梁工作餐需另香行付费；型车间计件工冻：按双方病商定哨的标准；网其他车间员仗工：试用期决内工资为双的方商定工资荐总额的80冈%泉，或双方商驼定的舒标准；胆其他办公室恋员工：试用跟期内首月工习资为双方商浪定工资总额卡的70%，猴试用期次月殖为双方商定稀工资总额的榜85%；款3、转正：辫试用期满前汇7词个工作日，柏您需要讲主动万申请转正，坐由所在部门援直接主管领刺导、单位负免责人审核通而过后，提报苦公司箩人事行政钳办公室失通过后，由冠公司吐人事遮行政办公室腾报与厂长娇审批锁并存档愤；殿4、提前转腰正：如员工栽入职后很快宪能够融入团余队、满足所狸在岗位的要项求、达到公臣司的期望，遵可以申请提墙前转正，该留申请可以由六员工本人、联或所在单位仿领导、或象公司祸人力资源部速以书面的形剂式提出；炎5、延长试析用期：试用诞期满后，如痛经所在单位递领导或短公司六审核暂不能按达到所在岗举位的要求而植需要继续考释察的，可以仿给予延长1损-3个月的沉试用期；休6、试用期片解除劳动关登系：行（1）试用询期间员工可良以随时提出姥与公司解除纹劳动关系，舍并在办理完定正常工作交亦接后即可离陆职；答（2）试用狗期间公司可盏以随时提出臭与员工解除厚劳动关系，干并在办理完至正常工作交滨接后，员工此离职。哨八岗位调学动笋1、如果所炒在单位或雾公司马由于实际工邀作需要，需美要为员工调冒整工作岗位兔或调动工作还区域的，员议工需无条件唇接受调整。夏如果员工在领接到狸公司矩下达的调整铸通知后三个炒工作日仍不糊能按时到岗永工作的，将序视同员工自走动离职处理销，公司不做都任何补偿。刚2、员工本厕人要求调职肠，应提前一匠个月向所属僵单位负责人贷提交书面申档请，经单位挂负责人、驼公司配人事缩行政办公室摄、驰公司江领导审批通锋过，完成相誓关工作交接袄后，可以调盲动。派第二节膜卸培训与学习纷一培训类学别妹1、新员工断入职培训：姜您加入肉公司乓后，您所在列的部门会为探您指派一位疾入职指引人党，帮助您了贡解延公司收和您所在企庸业，并顺利傲开展工作。字人事朵行政办公室麻还会组织新店员工接受短慌期的入职培碎训，让新员斥工了解杜公司把的企业文化腿、规章制度昼等。劲2、部门业泼务培训：您眼的直接主管毛会根据部门惨所负责的业旧务或职能制婚定每年的培嘴训计划，为箱您进行专业蔑技术的培训岩。这些培训杨是在职或是缴短期脱产，电与您的工作哑实践结合在径一起，将会雷帮助您尽快皱熟悉本部门钉的业务和工枕作流程。信3、港岗位必技能培训：副根据工作的肾需要，迷所需技能岗纤位员工的入积职，需由人密事黑行政办公室咬进行车间分制配，并由所废分配车间专先人进行组织况新员工的职隔业技能培训完，培训期限遥为30天内旗，到期进行关考核培训结石果决定是否育留用同。绍4、外部培召训：拼公司式会根据公司肤业务发展及缺人才培养的嗓需要，不定徐期安排相关针员工出去参里加外部的培渡训。演二培训组冷织僻由甲公司野人事求行政办公室闯负责相关培看训的组织工膏作，相关部某门配合执行决。蚁三培训申垦请谜因业务开展驶的需要，员筒工个人需要差接受培训的氏，可以书面财的形式向槽公司中申请，经所触在单位负责辰人、波公司役人力资源部掩、慢公司辰领导批准后漠，可以落实武培训事宜。防申请应至少梨包含申请培虏训内容、需狱要培训缘由误、培训形式耐、费用预算万、所需时间爷等信息。想四培训协殊议刻职工参加各令种培训学习钱班及职称职惰务考试，实早现应征得所暖在部门及领胡导的斯同意梢，在成绩合鉴格后，其费该用可耳申请暖报销饺；什第三节膛束离职胞1、离职类熊别筑员工辞职、躁双方协商后煮离职、公司声辞退等形式呜。广2、员工辞从职程（1）提交障申请：员工旷因为个人原图因需要辞职虾时，需提前宇一个月提交垃书面申请给奸所在单位负拜责人或所在歌单位人力资悲源部门或瓦公司讲人事粉行政办公室艰，口头告知初视作无效。锋（2）辞职奋审批：刻部门鹊负责人接到侧申请后，找纽员工了解辞路职原因，给添予审批意见疾，报卖公司足人事钩行政办公室握，垒公司筑人事搏行政办公室搞了解情况并姑给予意见后为，报瓜公司津领导审批。出（3）审批掉权限：怖①奔经理级（含伴）以上员工恐，需经单位络负责人、惹公司墙人事妇行政办公室罢、著公司今领导审批；扁②冠主管级（含定）以上及专失业技术岗位债员工，需经赴单位负责人传、倾公司隐人事誉行政办公室杨审批；才③络其他员工，强需经单位负胆责人审批后头，由该单位跨当月报挥公司柄人事瑞行政办公室哲备案。棒（4）员工滩申请辞职后海，经吼公司望特批的，可乞以在完成工燃作交接后随摆时离职。摧3、公司辞拒退员工敢员工出现以姥下任一情况融的，公司可胖以解除与该报员工的劳动魔关系（即辞壁退）您（1）在试象用期间被证踪明不符合录虚用条件的；边（2）严重皇违反用人单顽位的规章制返度的；古（3）严重相失职，营私溜舞弊，给用研人单位造成淹重大损害的窑；红（4）劳动努者同时与其甜他用人单位确建立劳动关谨系，对完成置本单位的工惕作任务造成嗽严重影响，爬或者经用人泻单位提出，植拒不改正的衬；挽（5）被依络法追究刑事留责任的。撞4、工作交航接速（1）所在闲岗位的工作渣交接，交接傻对象：接替链人员或转公司者指定的交接星人员。食1）本岗位怜工作职责；城2）本岗位碧日常工作内修容与操作流徐程；珠3）本岗位窗日常工作相祸关对接部门罩及同事；权4）正在进筝行中的各项贡未完工作；遇5）近期需跪要紧急完成帽的各项工作匀；怕6）手中相尸关工作资料兆等。蹈（2）电脑晶等固定资产芝的交接。交恒接对象：所漏在单位的财辣务主管人员幻。皂离职前，办讯理电脑交回莲手续。辈（3）《员挪工手册》、降工牌、工作角服、办公室嗓所用柜子的沾钥匙、宿舍乱的钥匙、其里他低值办公胆用品的交接辈，交接对象芒：所在单位鞋的人力资源炮部门。迹（4）财务屈账款的结算焦，对接对象剩：所在单位呼的财务主管壤人员。雾包含经手未傍结账款、个偶人借款、其乞他个人欠款尝等。尾（5）其他荡经离职员工召领用未还物季品的交接，另对接对象：顽库管等相关虽单位负责人叛。余离职前，办内理好各项领壶用物品的交粉还手续。役注：上述需兵交接的物品再有损坏、遗鹅失等情况的利，将从离职症员工工资中予扣除，离职绞工资不足以衡补偿相关费拢用的，由离亦职员工现金凳补足；未完劣成以上任何称一项工作交螺接工作，不剪得离职，如忧若强行离职鱼，不予结算倍离职工资等绒，并且公司穿保留追究其构相关法律责职任的权利。桑5、离职工犬资结算息员工完成各松项交接手续嘉获准离职后锣，公司正常北为离职员工参核算工资，倚并于正常发骗放工资期限墨内随其他员锡工工资一同品发放；经考公司瓜领导特批的稻，可以在员批工离职后三喉个工作日内场给予结算发街放离职工资堪（或在月工见资发放时一企同结算）。文6、其他规叠定献（1）各单嗽位遇有员工差离职，单位尚应及时报告茧公司锦人力资源部饼门，人力资丙源部门要按练照公司规章灰制度及时进却行处理。对者知情不报者乞，追究部门来经理的责任遥，直至开除夸。为（2）对于所不申请、不症交接直接离厨职的员工，立公司不予结捷算工资、同贷时保留对离导职员工追究叼由此给公司避带来相关损膊失的法律责稀任。晴（3）员工毁离职后，如膊果在社会上胳编造散播有缴损公司形象佣的言论，公火司将保留对萝其追究法律果责任的权利货。踩第四节廊腿薪酬制度沿一、试用范萌围皂江西净强广实业有占限公司钓所有员工丢二、薪资分群类进公司分为年病薪制和月薪摊制。经理级禽及以上人员效采用年薪制泪，经理级以鸟下人员为月乡薪制。抗三、薪酬基死本构成电公司员工薪屡酬以下几部推分组成：阔固定工资、腔奖金第、其他忆；和1）代扣缴安款串有需要公司牛代扣缴纳的女各种个人税器费公司将无镰偿帮助办理廉；须2）法假公朽休滤公司按照国映家和区域情侄况为员工提服供相应的带艺薪假期和公现休日丘；乱3)年终奖昆核发微公司每年举进行年捆终总结表彰惜大会中，对停先进集体或鞭个人的表彰芒奖励，具体挂表彰奖励方怕案按实际闷情况执行；衰四、薪资核暗算和发放狐1、核算：和由电公司介人事价行政办公室夕指定人事人新员核算编制进各自所负责吵单位或区域宫的员工月度菜工资表册。些2、薪资核梢发的流程：雹（1）帐公司忠直管各单位善薪资核发的挑流程：劫财务狂人员核算完滨当月工资—吴—寇公司怪人事觉行政歪部负责人审爽核闭——季公司驳董事长（或港总经理奶）审批——触提交财务进既行发放。庭（2）财务煌独立核算公粗司薪资核发准的流程：单童位赵财务斯人员核算编淋制当月工资天表册——单聚位人事行政负部门负责人纷审核——总旋经理审批—厘—提交财务蚁进行发放—产—（后由单联位人事搅行政办公室剂备查）。傍3、发放日愈期：每月记2涝5日-枯3湿0日发放上亏月1日-3劳1/30/歉28日工资萍。肥4、发放形拴式：以现金嫁的形式直接道打入员工工涝资卡/折，析员工入职后式10个工作网日内按照所咱在单位人事赴人员的要求比提供自己的觉工资卡/折座号码。拿五、薪资调沟整树1、员工个皆人或单位提亿报申请的调备整：政原则上除调凭整工龄工资蜜外说，其他时间串原则上不予乘调薪。申请扑调整工资的付个人或所在尾单位提交书累面申请，经怀所在单位负穷责人审核通局过后、提交臂公司版人事洲行政办公室适审核通过后登、提交尚总经理蛮（或总经理鸽）/董事长翠审批，通过援公司全领导审批的腐，按批准执绕行的日期给富予调整。注馒：当年调过晨工资的人员翅不再调整工括龄工资。挣2、烧公司并领导给予的挖调整：藏公司诵领导可以依锤据个别员工军阶段内的优缺异表现，直遮接给予工资严调整。饱3、年度工妻资调整：睁公司旁会在每年1亩月份，结合皇上一年郊公司报的整体运营肤情况、各个纷单位做出的芦实际贡献、概员工的工作透表现、同行沉业的薪资标痕准、物价变创化等因素，多进行一次距公司券范围的工资财调整。工资惨调整涉及人数员、调整额较度等，以当娃年的薪资调下整方案为准管。位六单、工龄工资琴1、工龄工唤资等级垂岗位苦公司似总经理足/副去总经理柳分公司总经顶理/界公司钻总监穗分公司副总饥/层公司架主任经理傲其他人员胀工龄工资（杰元/年）谷7东00/孔5偶00粒4令00慧2软00钱100话2、享受条蛙件份在我嫌公司帖连续工作满阿一年的员工渠。尺3、享受标幻准拔①漏在满一年所圈在月的第二虾个月开始享川受工龄工资着，享受金额仁为满一年时考该员工所在安岗位的类别酒对应的工龄海工资标准；吃②留在满两年所讽在月的第二缓个月开始，呼享受的工龄烛工资金额调腿整为原工龄聪工资总额加绩上满两年时仿该员工所在起岗位的类别稼对应的工龄混工资标准；饮③中在满三年所痒在月的第二涌个月开始，朵享受的工龄喂工资金额调茫整为原工龄斧工资总额加佳上满三年时碎该员工所在线岗位的类别没对应的工龄晕工资标准，卸依此类推。恒4、相关规威定窃①晋有员工离职登后又重回我惰公司叉工作的，之弟前的工龄清拘零，从最后萌一次入职的却时间开始计浆算工龄；习②咸因长病假（进超过三个月堂）而间断的狠，这一段期弓间不予计算性工龄；熊③赖工龄工资与怠员工的基本卧工资、绩效敌奖金等没有挨任何联系、带是彼此独立挂的，只与工逢作年限相关币；欲④民工龄工资于线每月薪资核陶算与发放时欲同基本工资驾、奖金等一摘同核算发放雄。纳七侵、薪资保密息制度覆公司实行薪犁酬保密制度孙，员工不得躺将自己的薪冬资透漏给他赛人，如对自知己的薪资有蝶疑问，可以抵向人力资源缎部反应、咨垮询，由人力绿资源部负责览解释和协调楚处理。粘对违反薪酬集保密制度散肉播、询问彼旗此工资标准公给员工情绪东、公司管理该造成不良影堪响者，公司非将视情节给秩予500元认-1000生元罚款，直元至与其解除旁劳动关系。篮第五节闹桥员工福利唱一、嘱工伤桥保险馋公司谦为各单位赚所有安岗位员工缴采纳沈工伤够保险，及员工不需自陪行承担保险仰费用衣。犁二符、工作餐须公司桶工作餐待：笼由变公司赴人事行政窃办公室网批准个并核发餐卡调，单位为专所批准核发泪餐卡的匹员工提供痒工作餐。恨三植、免费住抓宿北单位为有需轮求的外地员品工提供免费稀住宿，给外与地员工提供励免费宿舍，往为员工节省考大量费用。毅四拉、披空调安装央型公司为所有均员工宿舍免坊费安装空调杆，保障员工段生活环境舒逝适；迫五庄、优秀员唯工外派学习播为了能够更丑好地帮助员退工更好地拓颗宽员工视野累、增长见识虾，提高员工挖业务水平与盘综合素质，念积极地借鉴泊和学习同行向业中的优秀椅企业的成功比案例与经验食，蝴公司提会根据相关旋单位或业务后模块的需要锁，外派优秀哲员工出去学纯习考察。详外派学习考但察的人员范灿围：年度、科季度、月度仿优秀员工；趣岗位骨干技遵术力量；在灯本岗位有过授突出贡献的卧员工。仰六峰、婚丧慰盆问振1、结婚：鱼员工结婚且圈符合国家有布关规定的，愉可获得公司细发给的人民黑币300元等贺金；出2、员工直全系亲属死亡喘时，丧葬补宫助金规定如社下：象①粗未成年子女握，给付50胆0元；参②式父母及养父伤母，给付5仰00元；倍③腰配偶，给付糊500元；砍④圆祖父母者，紫给付300收元；幅⑤悟未成年兄弟岩姊妹者，给裁付300元坊。部七璃、重大节坊日实物福利流每逢重大节渴日（如中秋喝节、春节等受），尘公司反将为各单位质员工发放节课日实物福利愤，具体费用絮标准以当时输的文件为准分。八、工装顷工作未满一算年离职的员写工将工装退辛还后不扣费凉用，如不愿稍退回工服或摔工服丢失，属将按毫公司贴工服采购成垄本赔偿。满估一年的员工洁离职时可以语将工装免费您带走。九、车补踪中高层管理底人员或者特辰殊岗位人员梁，根据工作蝇需要，经申勾请带公司拘批准后可以武获得每月固勤定车辆补贴营，标准由协公司虑审定。享受愈车补的人员凯在经常工作光的省份不再交报销交通费阁用。桑第六节淹蔬考勤头考勤管理制盯度表纹目的：配根据国家有尺关规定和条慧例，在维护珍公司员工的来权利，明确篇员工义务的亲前提下，为匹提高公司的断工作效率，猛严格劳动纪蚕律，保证各严项工作正常豆运行，根据猪公司实际情击况，特制定卸本制度；陵缘适用范围：贝本制度适用天于公司全体凳员工；似颗关于工作时堵间的规定：势行政人员工呆作时长8小捐时；查时刻表：上郑午8:30浊闸–仓1焰2轧:30弃下午1剥3:30问-17:伟30；累（注：严格逐按照时刻表渗工作时间指脆纹打卡。）棚跟单员工作卷时长9小时夫；锐时刻表：上序午8:00怀件–栽1馋2舌:30解下午1广3:00稻-17:嚷30；饱（注：跟单忙员在出货时美，应根据实冠际出货时间服无条件加班油并配合库管催人员负责产歼品按质按量忠、安全、顺绑利、出货，都若加班时间吴超过次日凌擦晨，次日可容酌情推迟上耕午上班时间劣。）驾挡车工工作导时长：12爪小时；银时刻表：早谣班7:00犬伴–纷19:0判0捡晚班：19所:00疫–悄7:00拌；周（注：挡车破工为每日两越班制，每班宪12小时。慕）叙其他岗位员畜工一律配合量公司生产计慌划安排；仰宰关于迟到、回早退的规定刃：驻未按规定时颜间的行为视牧为迟到；未战按规定时间捎下班、擅自翅离岗行为视煤为早退；岁迟到、早退暴者处以扣薪蓬罚款，当月艘工资中直接养扣除；坛迟到或早退惨时长载首次扣款门（元/次）锡屡次扣款辫（元/次）餐0分钟≤X偶≤30分钟木20诵30蚁30分钟＜盲X≤60分剖钟训40孩50娱60分钟＜逼X≤120恼分钟去60凶80裹注：超过1盛20分钟的叹迟到或早退羊视为当日旷躬工处理；饼洁关于旷工的纷规定：藏有下列情形哈之一的行为明视为旷工：瓣全天没有出争勤记录；当泥日迟早或者黄早退超过2刻小时（含）监；当天打卡叔记录不完整夸，未按规定飘办理请假手倦续；未经批酬准外勤的擅颠自离岗、脱送岗等行为；予旷工者处以意扣薪罚款，裕当月工资中铜直接扣除：捷一次迟到或蔬早退超过2宇小时，记旷沸工1天；略1）每月涂累计旷工天搭数达2天，赴扣除2倍日税薪工资；锻2）每月准累计旷工天吃数达3天，俱扣除3倍日距薪工资，并损记警告一次凳；迎3）每月扫累计旷工天渡数超过4天笋，扣除4倍材日薪工资，奖情节严重者蔬给予辞退处盒理；付4）每月穗旷工天数累主计超过5天雪、连续旷工役3天，扣除竹5倍日薪工葱资，并视为革自动离职；天松关于考勤统头计、核实与临公告的规定宗：佣各部门主管怠负责部门内售人员考勤，絮并在月底2怒5日前交至常办公室人事对部，由办公枯室人事部每微月底统计当梳月全体员工秆的考勤情况狮，并就考勤毯结果进行审闯核；岁生产部门员牢工的异常考峡勤情况，由影车间主任负钳责登记、核震实、汇总；俗如迟到早退汽、请假、旷互工、外出等村，车间主任娘为第一证明末人，并与下逝月底与主管挑部门进行核宰对，结果作拌为最终考勤维记录；趣每月初公布愿上月考勤结想果，存在异上议的员工，毕最迟在每月宣10号前落粱实清楚，否层则视为无异仅议；淡第七节伏调休假劲1、休假申扭请流程详员工休假必黑须服从组织法安排，并按沸规定由所须脑单位第一负俗责人批准，冶所在单位人添事行政部记雹录考勤及备扭案。各分支葬机构及项目横部第一负责轰人请假需经角所在公司总炼经理签署意扎见，报寄公司绵董事长（或却总经理割）批准。具尖体程序如下袄：剩（1）员工瞒请假，原则凝上需提前一锐个工作日亲贴自申请，按奖规定填写《夜请假脂条美》，经主管蛛领导审批后拐方可休假，健不符合规定您程序的，按浮旷工论处。棋（2）请假罗必须按规定唇填写《请假怒条不》，严格区蚀分假期类别扬（事假、病恼假、调休、假年休假、婚猫假、丧假、趋产假等）。钥（3）《请地假单》从所追在单位人事焦行政部领取杯，获上级签首字批准后交合回人事行政朗部，作为计庄算考勤依据翻。变（4）如遇忧特殊情况未这能事先办理睛手续的（如碧病情紧急或揭急诊、突发蚀事件等情况豪），应于当暮日由本人或里亲属通过电潮话向主管领面导说明情况尊，获准请假路，并于上班滤后第一天内俗补办请假手飘续。未按规挡定补办手续唤的按旷工处动理。燥（5）一周回以上的请、辫休假需提前花5天向部门艘负责人报告顷签字后，向锅公司领导报恒批。批准后何，交行政部权记录考勤及鸟备案。根（6）各级库管理人员接共到下属请假烤申请时，应拆迅速处理，羡并给予明确趴答复。帆2秘、般请假的规定帆请假一天可园由部门主管旧批准，请假恒两天及以上变需由厂部领场导批准，并鸽做备案。服请假员工事馅毕需及时到找岗报道，未津能及时到岗厚并无续假手倾续者以旷工盲处理；病假：特员工本人确另实因病，不趋能正常上班雕者，须主管玩领导批准，窗报由厂部备烟案，连续请竭病假超过三网个工作日者吓，必须取得谨当地医院开奇具的病例证糠明；里患病员工请通假应于当日浮9:00前灿向主管领导脏请假，经批部准后方可休碑假；侧病假在一天棋之内，不扣悟除工资，持腐病例证明请处假三天以上伴者，在请假荒期间不扣除探工资，若未委持病例证明童，按事假处筋理，扣除请兰假期间日薪猜工资，即扣三除工资=日赖薪工资x（下病假天数-侧1）；事假：钟员工因合理津原因需要请键事假的，须亦提前两天书螺面申请（如谜遇不可预测间的紧急情况浆，必须由本覆人在9:0喜0前请示厂宝部领导），税如实说明原键因，经主管俗领导同意后理方可休假，哄否则按旷工政处理；削工作时间如舒有私人紧急动事务需要离欠岗处理，按定照事假的规谨定向主管领蚂导请假，违霞反规定者以义旷工计罚；妄一般员工一谢次性请事假利不得超过7蒸天，全年累进计不得超过难30天，经蹈本部门主管律审核后交由送厂部领导批拿准。许事假不满0选.5天者，渠按0.5天爆计算；鸦事假扣除工竟资=日薪工劳资x事假天甚数；右3洒、休假类别胖（1）法定采假日：欲a）元旦，载放假1天。酸b）春节，造放假3天。览c）清明节张，放假1天剧。绕d）国际劳届动节，放假艺1天。州e）端午节泼，放假1天绣。丈f）中秋节役，放假1天愈。新g）国庆节灭，放假3天嘱。母具体休假时失间安排,由惜行政部门书哥面通知。如框因具体当时理实际工作需娱要，需安排车个别岗位在暑法定假日加施班的，员工淋需无条件服宪从安排，节辅后公司会根林据实际情况凑安排调休。（2）婚假洲h）凡属公屠司正式员工依持有效证明葡，可申请婚踢假。剂i）按国家碗《婚姻法》羊规定结合我雷公司实际情名况，到达法浙定结婚年龄刘的员工一般柄给予婚假3胖天。晚婚初凑婚者可享受躺15天晚婚结假(包含3小天法定婚假目)。按法定巧结婚年龄(春女20周岁隆，男22周傍岁)结婚的惠，可享受3绑天婚假。功j）符合晚拘婚年龄(女膜23周岁，薄男25周岁窜)的，可享态受晚婚假1最5天(含3狂天法定婚假跟)。恢k）在探亲戏假(探父母翁)期间结婚钞的，不另给腐假期。将l）婚假包撒括公休假和杯法定假。硬m）再婚的赵可享受法定桑婚假，不能写享受晚婚假嫩。沃n）员工申悦请婚假必须咐持注册日期胞在半年以内顿的《结婚登生记证》，提翠前5天申请珍，（遇法定起休息日顺延协）注：如在石入职本公司播前已领结婚崖证的则不给省予婚假。悄o）员工申眼请婚假并承裤诺婚假休完遭后提交《结忍婚登记证》汁，但到期因胃各种原因未途能提交的，滴该假按事假敢计。该员工达于三个月内厚提交《结婚歌登记证》的哄，相应待遇臂给予补发。暴p）请婚假安者，婚假期占间正常核发算工资。（3）产假杨q）按国家谣劳动法和各缓地方有关法培规规定，女觉员工正常产部假为98天扎（含双休和仍法定节假日暴），其中产月前可以休假嗓15天;难遍产增加产假扛15天;生腾育多胞胎的强，每多生育地1个婴儿，鼠增加产假1典5天，晚育窜增加30天趁（含双休，废不含法定节央假日）。具喝体规定如下付：臭r）产前假回15天，系灭指预产期前辟15天的休贱假。产前假载一般不得放沫到产后使用拔。若孕妇提迹前生产，可伤将不足的天判数和产后假馅合并使用。脱若产妇推迟找生产，可将塔超出的按病谣假处理。晴s）女职工气妊娠未满4耐个月流产的避，享受15桃天产假;怀朝孕满4个月策流产的，享零受42天产董假。乔t）产前检胶查：为了保颂护孕妇和胎干儿的健康，姥怀孕女职工编应按照卫生踏部门的要求连做产前检查含。女职工产烟前检查按出驼勤对待，但溜应提交相应笑的产检证明惧。腐u）产检假各：改①蒙怀孕第1—烛7个月，可示享受每月1贝天假期，用牌于妊娠检查维，申请生育王指标，以及盟生产培训等糊。月②绞怀孕第8个纳月，可享受毒2天假期。喉③版怀孕9个月授以上，可申富请产前假。萍v）哺乳假好：女职工生解育后．在其级婴儿一周岁茶内应照顾其催在每天劳动怖时间内授乳太两次(包括烤人工喂养)辆。每次单胎杠纯授乳时间猪为三十分钟太，亦可将两决次授乳时间技合并使用。印多胞胎生育醒者，每多生银一胎，每次吊哺乳时间增攀加三十分钟帆。注：女职亲工生育后，认若有困难且炸工作许可．苦由本人提出夺申请，经单课位批准，可兄按给予哺乳伸假六个半月调，按病假核糕算工资。凝w）产假期局间工资发放而标准：产假沈期间月工资承不低于当地朵最低工资标多准。相关报桶销费用按照故当地有关法聋规执行。覆（4）丧葬少假透x）3天：厅父母、配偶鸽父母，子女挤，配偶。理y）2天：型孙子女，（遵外）祖父母双，兄弟姐妹汇。雀z）员工丧挑假期间照常卵核发工资。（5）病假落aa）员工展因病不能正村常上班的，丰可申请病假疗。荐bb）病假童工资按日工摇资的50%席核发，病假场的最小单位掀为一小时。领cc）病假分须提供二级蜡以上正规医恳院开具的诊喂断证明（手恢写挂号无效荐），否则按举事假处理。门dd）员工维因违法乱纪锻、打架、斗尘殴等个人原转因致伤住院角，不得按病肿假处理，肇忌事者按旷工妈论处，并接累受纪律处分收，另一方按惧事假处理。（6）事假值ee）员工农因事不能正岂常上班的，意可申请事假颤。事假的最个小单位为一孟小时。伯ff）事假珠年累计超过血15天，公骨司有权单方岛与其解除劳倾动合同，因夺事假超出解郊除劳动合同塌的，将不做值任何经济补具偿。留gg）事假饼期间无工资诊。梦（7）工伤说假递hh）凡因部公致伤的员药工假期及待剃遇处理，必扎须持有医院筒病情诊断书瓜及病历证明崭，由所在部壁门拿出初步柜意见，报盆公司灿行政部核准膀，转呈奥总经理载批准方可实很行。议ii）员工菊工伤假期间妖按国家规定虾核发工资。蛙（8）年休数假储jj）员工特入职已满嗽1累年不满影5听年的，年休赔假币5培天；已满督5辛年不满隔10英年的，年休住假苗10拉天；已满拜10青年不满跟15舍年的，年休男假爱2锤0森天；已满训20滥年的，年休犬假桂30天捐。滚kk）公司两根据生产、耀工作的具体眯情况，并考践虑员工本人持意愿，可统寨筹安排年休违假。院第八节放贫出差拔为了公司出膝差管理有序坝，严格控制吊费用开支，驼根据公司实强际情况，特史制订本规定市：醒关于出差报贡销，开支标拣准的规定：召出差回来按五公司财务程就序办理报销屡手续。净出差人员若骡需借款，借葛款时需填写敬“借款凭证洁”。哭出差人员借堤款限额：原象则上每趟出按差可借支一播次差旅费，鸣部门经理以印上人员不超择过3000棚元，其他人哀员不超过2封000元，挎有特殊情况手超限额的，短需总经理或免副总经理的蒙授权批准。夏因工作需要援延长出差时敌间，如出现用现金短缺，两可通过部门哭人员代办申宏请借款手续啊，由出纳打渠入借款人银粘行卡，原则兰上一次不超和过3000阵元。岛财务凭经领普导审批后的萄“借款凭证于”借款，坚城持“前账不扩清，后款不栋借”的原则牵。五差旅报销：携应及时，必壳须在回来的糟五个工作日衣内报销，报戚销必须持有略合法票据，翻无合法票据锈不予报销。冬长途交通费郊开支标准：渐部门经理层蛮，副总以上态人员出差，喘通宵乘车可驰购软席卧铺辩或软席座位秀票，轮船可浴乘二等舱位纤，远途外出通可乘飞机航注班，随同人茎员根据需要独可享受上述秀同等待遇。演其他人员原内则上不允许拼乘坐飞机，食因情况紧急丽或其他原因疾需要乘坐飞楚机时，需要寻主管特批。秘其他人员长耗途出差，通仆宵乘车可购变硬席卧铺或依硬座，轮船胁可搭乘三等拨舱位。梁不得长途乘甘坐出租车。垄职工参加各两种培训学习挪班及职称职公务考试，实压现应征得所目在部门及领弯导的统一，贸在成绩合格救后，其费用扶可报销。编住宿报销执春行标准：往级别渐本地区标准幻省会城市标景准经副总及以上扁300元/转天免400元/律天塑部门经理偶200元/途天绑300元/改天耻其他员工砍150元/底天览200元/寇天霜同性别两人瞒以上同行的锣，原则上不烤允许单独住上宿，特殊情去况除外。株出差餐费补芒贴：拢每人每天补玉助50元，横这一标准根疮据情况变化倒适时调整。切第九节慧闯公出甚公出淡：为公事外菌出。董事长机、总经理（炭总经理钟或副挨总经理叹）公事派出贸办事人员一象般情况下，受通知其所在但部门或分公仗司主要负责鸭人，负责人饥需安排其公肚出人员岗位硬工作的暂代夏人员。公出猫人员直接越皮级接受任务严的，必须报环告直接领导烤知晓外出的破时段。否则柏外出带来的嘉后果及工作剖延误损失由仙外出人负全仰责。并视同辛旷工论处。池第十节塑阶奖惩1、奖励漫（1）奖励掌对象：表现秃优秀、成绩石突出或做出全突出贡献的尸员工。睡（2）奖励悉形式：包含顽通报表扬、露记功、晋升怕、加薪、发特奖金等。卡（3）通报提表扬：员工陈品行端正，给工作努力，蝇忠于职守、苍遵规守纪，厘关心公司，骗服从安排，吵足为其他员尊工楷模者，镰给予通报表府扬。俯（4）对有挽下列事迹之窃一的员工，赤除给予通报牙表扬外，另酬给予记功、溜晋升、加滥薪、发奖金其四种奖励的限一种或一种舌以上的奖励贸：野a.对于生岸产技术或管撕理制度，提够出具体方案懂，经执行确烧有成效，能刚提高公司经锁济效益，对谦公司贡献较阵大的。般b.节约物餐料，或对废慰料利用有创霞新节约（具煎有）成效，挡能提高公司译经济效益，选对公司贡献仪较大的。序c.遇有灾狱变，奋不顾疼身，处置得淋当，极力抢嚼救，使公司净利益免受重唯大损失的。扶d.敢于同宜坏人、坏事填作斗争，举流报损害公司械利益的行为虚，使公司避处免重大损失饶的。占e.对公司浸利益和发展万做出其他显乌著贡献的。锁f.对公司梨经营发展提腊出合理化创捡新建议，经原试行确有成岛效的。与g.为公司相提供商业信屯息，被公司竭采用并产生刊效益的等。2、惩罚奸（1）惩罚抖对象：违规感违纪、工作歌表现较差或助出现重大工予作失误/失嗓职的员工。祥（2）惩罚县形式：包含胳通报批评、标警告、记过物、扣罚工资疲、留用察看会、解除劳动主合同等。热（3）员工捡有下列情形熔之一，经查闲证属实，将逝视情节给予页通报批评、止警告、记过爽、扣罚工资解等形式的一取种或几种处腥罚，情节严忽重或屡教不失改的，给予灭留用察看甚励至解除劳动匀合同：泼a.无正当留理由经常迟禽到或早退（乎每次10分户钟以上）的听。肆b.不戴工穗作证或不穿陡工作服进入端工作区的。毒c.擅离职卸守或串岗的谨。撒d.浪费公达司财物或公殿物私用的。蓬e.非机械猴设备的操作谜者，随意操分作机械设备莫的。客f.下班后杀不按规定关退灯、关电、皮关水、关气巧、关窗、锁熊门的。模g.未经许料可擅带外人猛进入公司参稠观的。幻h.携带危破险物品进入伪工作区的。洲i.对客户放的态度恶劣丝的。务j.无正当差理由不服从忌公司正常调疼动或上司的日工作安排的该。煎k.无理取赏闹，打架斗标殴，影响公窜司生产秩序霞和员工生活恼秩序的。符l.利用工悼作或职务便充利，收受贿两赂而使公司瓣利益受损的守。耐m.弄虚作卵假或涂改、凝伪造单据、燥证明、考勤妨等的。旗n.将公司刺内部的文件惩、账本给公匀司外的人阅碗读的。商o.工作散厦漫，粗心大侧意，造成工塑作质量低劣粗的。析p.不按工阀作程序操作台，乱扔工具么，浪费材料伐，影响工作泡进度的。浙（4）员工室有下列情形螺之一，经查惕证属实，视圈为严重违反略公司规章制芝度，公司有迷权单方解除谢劳动合同：筐a.勾结社欧会不法分子遍，扰乱公司激正常秩序的捧。吼b.一个月搜内累计旷工振超过3日或团者一年内累勇计旷工超过泡10日的。凳c.煽动闹围事、罢工、唤殴斗或参与蛋不法行为的匙。游d.酗酒闹朝事、聚众赌伐博、吸毒等万不法行为的叮。研e.未经批所准外出兼职花或利用病、未事假另谋职块业的。库f.提供与玉录用有关的矛虚假证书或寄劳动关系状珠况证明，骗肆取公司录用厚的。亡g.违反操肆作规程，损择坏机器设备器、工具，浪区费原材料，忆造成公司经蛋济损失10利00元以上黄的。枯h.利用职筋权或工作之续便，营私舞童弊、谋取私混利、假公济胶私屡教不改替的。盗窃、锤受贿、贪污蝇、侵占或故叫意损坏公司逢财物，造成龟公司经济损奋失1000挡元以上的。牌i.违反公获司保密制度眼，泄露公司撕商业秘密，非造成公司经膝济损失10透00元以上歌的。貌j.屡次不尊服从工作安巨排，工作挑六三拣四，推像卸责任，无钟故终止工作顷或分派工作扔未按时完成承，给公司造宇成一定损失浮的。的k.带动5渗人以上擅离瞎岗位，对公偷司或工作造葵成重大损失禽的。度l.故意在求公司办公区侍、生产区、托生活区等场蜓所酗酒、滋慰事，造成恶举性影响的。玉m.带头煽垮动罢工、严富重怠工、严蛙重影响生产暗进度的。麦（5）员工田违规违纪对黄公司造成经航济损失的，驶除按规定处团罚外，还应采赔偿相应经舱济损失。捡3、奖惩流女程跳（1）申请京与审批港①嚼公司犁领导提出，挨无需审批；沫②醒公司折人事害行政办公室收提出，娱公司蹦领导审批；挪③益部门诱负责人提出讽，嫌公司瞒人事闲行政办公室梢审核，朝公司庸领导审批；捡④艘员工个人提固出，觉部门鄙负责人初审友，竹公司兔人事棋行政办公室挥复审，法公司糠领导审批。客（2）奖惩赚信息发布衡公司涝人事强行政办公室朝按照经部公司地领导审批通键过的有关奖掏惩文件，起医草公文发布烫。涝（3）奖惩波执行速由姑公司婆人事犬行政办公室猾及其他相关尾部门负责奖朴惩具体内容泪的落实执行馒。既第十一节

纱劳动关系岂公司与摇各车间签订伐承包挎管理称协议难，惑车间员工由杀车间负责人疫与其签订劳晕动合同丹。居公司与非车驳间员工签订抖劳动合同，第确认劳动关航系；影员工便根据岗位童选择与熄车间/公司活签订劳动合步同，也可以渐选择不签订臭，如果不签扭订，必须签率订一份《签委订劳动合同览权利与义务密告知书》，当选择不签订课选项，并签下字确认。归员工入职之波日起，由新葵员工所在单朝位的人事人喷员组织新员吼工，在新员津工入职一周牛内完成劳动企合同的签订攀，员工必须星配合执行该峰项工作，如序果员工不按浆要求配合，探按自定离职转处理。俊劳动合同年叶限：所有新帮入职员工签仇订劳动合同袄期限都为社一想年，试用期理原则上为旦一/三姻个月，具体拴试用期的事颈宜参看该手淋册有关试用峰期部分的相饺关条款。迅第十二节

咐岗位调整、苹晋升与发展兄1、岗位调苗整：叉公司价将根据发展茄需要并结合窝员工个人的括职业生涯规熊划，与员工刑协商调整工豪作岗位。员符工也可以根蹄据自己的特陷长、兴趣、炼爱好，申请堡最适合的工友作岗位，相索关部门将酌友情予以考核亩、批复。硬2、晋升：罚员工个人的牲成长和进步命对于俊公司格是很重要的帮，因为愿公司日的未来取决踩于每一位员麻工的成功。飘公司膊规划了管理纳系列和专业衫职务系列，暴提供给员工铁畅通的发展敞渠道和可持狱续的发展空章间。盯（1）假公司眠以“讲文凭胆更讲水平、造讲职称更讲狼称职、讲阅肃历更讲能力炭、讲资历更堆讲贡献”为躬原则。管理吨岗位的提升肌，主要是以允您的敬业精岛神、考核成略绩和发展潜睁力为依据。摄同时也鼓励酸竞争，在出骄现职位空缺吊的前提下，愧会在一定程临度实行竞争另上岗的做法走。输（2）我们客重视员工在活本职工作中谊的专业技术樱能力，鼓励构并为员工技鹊术职称的晋盆升创造条件防，努力建设煤专家型的团婚队。员3旦、职业发展苍规划：员工岭的事业和透公司冷的事业互相盟结合是我们墓一起赢得成靠功的关键。刃公司滚根据员工的等工作总结和陶个人发展意槐愿为员工制煎定职业发展柳规划。除了县对员工的跟把踪培养，相公司促还提供轮岗享和自我择岗要的机会帮助题员工实施个仇人发展规划涛。森（1）虾公司侧提倡科学高风效的管理，奶致力建立扁辰平结构的管黎理队伍。烂公司资建设自己的薄人才后备系依统和人才梯爱队，候选者迷将被重点培唉训和培养，屠以发展成为制公司攀的高级经理泽人或高级专呢业人士；汽（2）我们乱尊重每一位伴员工并珍惜害他为稍公司鞭做出的贡献坦。员工个人踢的发展快慢械归跟结底取姜决于员工的中能力和所取楚得的成绩。瓦第四章

技照其他通用制筛度鹊第一节厚叹会议塌一骨、周例会钩会议时间：伶每周一下午窜1:30，诊若有变更另束行通知和。指参会人员：签厂长、步各车间负责劳人及各部门绳主管健人员霸。会议内容：赏1款、各自单位公上牛周工作总结袋与滋本走周工作计划赤；掠2扣、其他需协岭调的问题和碎工作。奖其他要求：根提交各自会木议纪要给级公司惭人事浮行政办公室蛮。跑二秒、膜公司鞭专题会尸会议时间：止每月根据业慈务重合度召守开，具体时覆间由总尊经理梢或副总搏经理芬确定。乖参会人员：阵各相关部门耀和各相关公悄司的核心成乖员或全体员郑工。斜会议内容：奖根据各单位痰或重点单位盒情况进行的部专项专题会章议。旨在让诚各相关部门听、分子公司湿所有员工都绍能了解企业竹管理动态及壮要求，理解睛企业战略，追从而明确自以身定位，知停道工作方向稍和工作方法孤。概会议方式：铃集中讨论，宗专题研究。写三苦、董事长额/唉总经理搁、副赤总经理卖的临时会议任董事长/煮总经理清因工作需要躁临时组织一伶些会议，需票要接到通知凤参会的同事僚按照通知时糠间按时参会雷，并提前做肠好相关会议悬准备，如果价因工作原因涨不能按时参山加临时会议宿的，必须直壤接向会议发柏起领导请假灶。摸四盆、快年终总结表兔彰大会古全年工作情室况，部署下测一年度的工枯作任务，表撞彰奖励先进殊集体及个人由。此项会议待由行政部门逗组织实施，获由董事长主竭持。愤五镜、督会议要求：伐会议纪律：灿会议开始前就提早10分澡钟进入会场肺各车间、各柄部门应先安泽排好会前工拥作，在会议辽进行期间要归进行记录，年并要把会议话精神和内容杂传达落实，劝在下期的会峰议开始前，惹要回复上期傲的会议落实演情况及进度短。不得缺席湖、迟早、早巨退，会议记投录人员登记叮到场情况。行迟到则赞助贺10元，迟钩到没超过一痕分钟增加1兼0元，依次躬累加。如需刃请假需提前骂到行政部请目假，无故缺泻席者，赞助俩50元。申开会期间，岸应遵守会场围纪律。不大声喧哗狂发言要有顺碧序纪调成震辞动或关机不接打不随地吐痰枪离会场后椅比子摆放整齐他她尾注：以上各障种违反会议炒纪律的情况箩，在同一位燥员工身上每抱重复出现一欺次，当次的委向乎公司针捐资金额翻蚊一番，即当鸽次在上次向息公司榨捐资金额的侦基础上增加亏一倍。状2、会议内束容传达冠（1）负责匹人参加完会脸议，回去以省后须将会议棉的相关内容以传达给各自喇单位的下属枕员工，保证哲信息的正常兰传递。族（2）传达占的形式可以筋召开会议传朋达、个别员目工座谈传达蒙、张贴相关育文件传达等解。糟（3）如果蝇出现员工因慰未能将参加档会议所接收贩到的信息及逃时传递给相丢关人员而对侍工作造成严裳重影响的，乳将视情节给聚予痕5象0元至椒1凑00元的向雁公司浅捐资。魔3、会议纪栋要好1）纪要记唱录：每次会埋议后需要形躁成会议纪要年，会前必须在明确由谁来玩进行相关记约录。峰2）纪要发粥布：会后由担相关记录人扁员对纪要进挤行整理，并意于会后两个兆工作日内或拌指定时限内民发送给相关哭参会人员以园及其他指定慕需要接收人燕员。鲜3）查阅与代落实：参会熔人员会后接艰收到会议纪纲要后，必须齐认真查阅纪阁要内容，保捐证按冬纪要槐要求及时落难实相关工作锦。衣4）仍公司提专题会议、预各公司行政点会议会后，翠公司和牵头测部门单位必习须将会议纪技要整理以电庸子文本报给高公司角人事屈行政办公室睛文档管理人牌员。脊5）各拆公司饲部门、公司造必须做好各剥自的文档、征会议纪要记阁录的保管、掘存档和交接异工作。刷第二节火邻宣传栏礼各鹅厂区需稍配置各自的射单位宣传栏渐，故用启于张贴近期屑公司舌发布的邀卫生评比、宣规章制度、腥公文公告、剃企业文化新月闻等文件。剃要求各单位苦指派专人负江责单位宣传麦栏相关文件演的张贴、更丙新、维护等就。仰如经纹公司真检查发现有寸单位的宣传逼栏张贴文件既不能够及时届更新，将给押予该单位负话责人以及指绑派的责任人辟每人每次1倦00元的向懒公司矿捐资。牲第三节卷竞员工合理化钩建议制度一、目的斜为了培养员号工对公司经艰营管理的参采与意识，发顶挥员工的聪椅明才智，调统动员工为公捞司出谋划策铲的积极性，打推动公司各茧项工作的有领效开展，建情立员工合理句化建议制度帝。悬二酱、适用范围肾本制度适用庸于衫江西茂华桨下设所有单岔位、部门的诱全体员工。蝶三谨、合理化建龄议范围访1.怒合理化建议洪内容主要围借绕公司管理棒、技术创新李、市场营销诸、文化建设笼、质量改进浓与提升、服始务质量提高枕以及其他能缩为公司带来修效益的各种芳工作建议。倘如：洋1）经营管摇理思路和方臂法的改进；昌2）各种工行作流程、规市程的改进；赛3）新产品相新项目开发视、营销、市勤场开拓的建裳议；趁4）品质的版改进；淋5）降低成逼本和各种消右耗；舒6）安全生跟产；哪7）加强企拼业文化建设种和凝聚力；解8）其他任拾何有利于本倘公司的改进节事项等。拜2.衬以下范围的梨建议不予受强理：已1）夸夸其丘谈、无实质出内容的；置2）为完成姑合理化建议城的任务而无甜新意的；旋3）公认的揭事实或正在傅改善的；旦4）已被采委用过或前已副有的重复建晌议；揭5）在正常计工作渠道被废指令执行的钞；看6）针对个遣人及私生活部的。进3.仔建议不拘于医形式，可以需结合本部门唱、本岗位的议工作实际，牛也可以对其最他工作发表塞建议。忍4.物合理化建议俊应具有超前竞性、可行性拖和效益性。悦四锹、合理化建乖议申报惜（1）所有触合理化建议史均用书面方训式提出，填管写公司统一嫁制订的《合瓶理化建议申招报表》；馅（2）员工罢可以直接将雕申报表交至良公司弄人事霸行政办公室恨，也可以交可至本单位或东本部门负责愤人再转交今公司压人事燥行政办公室召；府（3）如若显员工认为不丝方便交至裁公司工人事那行政办公室嘱或单位负责诚人，可以直给接将建议提盒交剖总经理盆或董事长。慰五嚼、合理化建挺议的评审园（1）佳公司从人事宁行政办公室膀接到《合理致化建议申报咐表》后进行吓先期把关，崇审核后报评晶审领导小组统。门（2）合理扮化建议评审民小组原则上姻每月进行一腐次综合评审袖。对于可能祝及时改善公观司管理、经近营等状况的成合理化建议毙经为公司趣人事轧行政办公室务审核后，立刮即组织评审躺小组进行评盐审。挠六捉、建议实施壶（1）对经页评审小组评旷审后确定有渣应用价值、真可以采纳的沸建议，评审帮小组可以根载据实际情况布着手安排实留施；弱（2）建议皱在交办具体杆实施过程中朋，涉及的部危门或人员要字积极配合，验不得猜疑或浓借故阻挠。枣七前、合理化建仍议奖励设定饲（1）贷公司秤范围内每年鲜对所有的员哄工提出的合白理化建议进崇行一次统一峡评估铸并进行奖励技，具体金额从由听公司鸣总经理及副眼总经理以上幕裁定隙。纪（2）对于垫公司采纳员碍工的合理化烟建议后，短挎时间内即见倦明显成效的洲，可经评审伤小组讨论、轧经概总经理址或董事长批棚准，即时颁冬发合理化建父议奖励。对劈于已受即时袄奖励的合理虹化建议如果势在年终的评祖估中亦被评种受奖，如果昌所获即时奖差励金额高于脱获评奖励金骄额，不在给咸予奖励；如智果所获即时加奖励金额低香于获评奖励基金额，补发膏差额部分。肿（3）对创洞造较高价值怜的合理化建既议，经评审避领导小组研盛究、愤总经理腰或董事长批骄准可以给予伸特别奖励。篮八即、其他事项蛮（1）员工道建议可以通姐过吉书面及后邮件形式发巾到咽行政办公室袜，要求必须孩附以《合理解化建议申报溉表》。程（2）公司乖也可以根据牲工作需要公踏布若干经营逆管理问题或蒜难题，征招炼合理化建议闲。骆（3）葬公司骨人事润行政办公室遮收到提案后匆即进行登记担、编号，同冶一内容以先械提者为准。妥（4）不予否以受理或暂鼠时保留的，慕应及时通知盲原建议人。素原建议人准胶予申诉一次详。抱第袭四竞节墨影费用报销戴制度罢为了严格公逝司管理制度自，合理控制蜡公司经营费逐用，明确费标用开支审批裕手续，提高驱工作效益，钳根据公司经痒营活动的特姓点，特制订葬本制度。写报销人在报竭销前必须事刘先整理好各月类单据，首如先对单据的谁类别、时间室、项目等进蝶行分类，然蹲后按照一定合的标准清晰注准确的粘贴济在报销单据颠的后面，并但在附件中写倘明所附单据凉的张数，单物据数量比较姐烦杂的要写近出报销明细遇清单附在后盛面，单据分啊别不清晰，芦粘贴不规范攀的财务部门勺可要求对方倘改正，不改晶正的有权予度以拒绝受理梢。特报销流程：河报销人粘贴谎票据、填写朋报销单，报候销单上须注异明支出事由志、项目、发袍票张数、报歼销金额和经妙办人签名（伙有陪同人的辩陪同人也要徐签字），乐发票背面须怖由经办人签膝字确认（注撒：与报销单贩上经办人签是名应一致）售，部门经理农或主管初审驳，财务会计腊审核，厂长卷审批，财务跃总监审批，痛出纳付款。拖各部门购买麦的办公用品墙、低值易耗崭品需填写《狱采购用品明智细单》，由廉各部门主管很签字确认后绘再报至办公茄室统一购买满，办公室文谜员根据发票拾同实物核对翅无误填写验钳收入库单，厦采购员凭发满票（附上验甚收入库单）丑填写费用报唉销单，财务槐会记接到费丘用报销单后睡再次审核所贷有单据无误启后签字，再筝由厂长/副稼总经理、财诞务总监审批芝签字，最后赞出纳复核并商履行付款。雪差旅费及招尿待费用报销腾：由部门主惯管审核票据党的合理性并丝在报销单（屿注明出差或缴招待地点、撕事由、时间厕、人数）上渠随同报销人药签字确认后袭，再到财务宜部办理报销益手续。舌借款报销及攀审批：公司昂员工因工作汤需要需事前攻预借款的，超必须填写借诸款单，写清根借款原因、档预计的金额阿和还款日期肉。借款单要叛由部门负责躬人、厂长/宝副总经理炕、财务总监崇签字确认后浙出纳才能放纵款，在预定喊还款日期到亡期后不能还沿款或报销的垃从有关人员抓的工资中扣决除。评第五节圆宾请示汇报制括度询逐级的请示停汇报制度，择是理顺乌公司穗内部管理体堪制畅通，防板范涣散作风阁、耽误工作那、推诿责任鬼的有效控制肿；也是逐级启落实责任制翁必要前提。设公司级各公司各部谅门各岗位的晋各个职级的层员工都必须座做到：释1、在规定急的时间，完只成直接领导巩人交于的任四务。任务受丸理人应对任染务交予人汇强报详细执行焰情况；淘2、各职级番人员遇有工泽作问题和相之关工作请示己，必须向直许接上司报告齿请示；并对艘下属做出工伞作安排，检扭查落实；市3、遇有特甚殊情况，间搅接上级领导呈直接交待任衔务的，必须然第一时间告嫩知（或季告知）直接录领导办理事置项的时间段呆（无需告知竖详情），以兄便直接领导孙安排其他衔亿接工作；否差则，可以视英同旷工处理衫。裙4、紧急情浑况下，可以攻跳跃式向最术高层级请示销或跳跃式向捧最低层级下吉达指令，下祖属执行后再科行向直接领沟导报告。滋5、认为直鸡接上级处事生不当或有问忌题的，可以桂跳级报告或严向审计监察捡中心投诉。惨以便查实、拖更正或接受苗审查。嗓第六节借管招待管理制述度路1、招待申鸣请：各单位维因业务需要积，需要对外残招待领导、丢客户等情况该时，超过1助000元的银费用需要提暑前向所属单剥位负责人—绑—境公司拿人事诱行政办公室辩申请——漫公司袋领导批准—涉—行政事务词主管通知（如食堂）安排拨。低于10扫00元的费境用需要提前蚕向所属单位诚负责人——记公司时人事奇行政办公室序申请——行茶政事务主管仪通知（食堂纤）安排。蔽2、招待烟痕酒茶：必须评使用鉴公司裂统一配给的尚烟、酒、茶逗进行招待（榜如有统一配被给）。愧3、招待规谋定：熟（1）陪同糠人员：陪同爬招待人员不典能超过客人煌人数的一半翅，如果有发奏现陪同接待与人员超过规采定人数的，溪将不予报销草相关费用；暴（2）禁止番铺张浪费，市招待原则上匪能够达到表烫达心意、沟详通工作的目羞的即可；洞（3）招待带所剩烟酒茶绿必须由招待岁人员带回公霉司下次使用樱。吸第七节凯刊公文管理制舍度焰1、公文类铸别：包含通魔报、通知、解公告、通告帐、会议纪要议等。糕（1）通报炎：适用于表犁彰先进、批跳评错误、传偿达学公司蓬重要精神或税者工作要求矿。荐（2）通知据：适用于批职转下级单位蛛的公文，转篇发上级单位葡和不相隶属盼单位的公文揭，传达要求抖下级单位办梳理和需要有杀关单位周知免或者执行的雪事项、人事鼠任免等。共（3）通告听/公告：适惭用于公布各却有关方面应侍当遵守或者徐周知的事项骗。歼（4）决定轧：适用于对两重要事项或沾重大行动做盯出安排，奖谜惩有关单位玩及人员，变栗更或者撤销富下级部门不糊适当的决定册事项.粮（5）会议讯纪要：适用焰于记载、传耕达会议精神森和议定事项淘。箩2、公文起课草：岩（1）会议润纪要由会议劣当时指定的大纪要人员来贝负责会议内皮容的整理、辜起草会议纪述要。突（2）通报打、通知、公总告、通告、殃决定等公文爸由耽公司练人事毫行政办公室雄或其他摆公司舌领导临时指膝定人员起草涛，或由轰公司雅领导亲自起个草。撇3、发文申禽请：怠公司昨人事饼行政办公室刃或指定人员毁起草公文完福成后，需书嫩面报送给给公司催领导审批。搅4、公文发鼻布：础公司条领导审批下弦发由躲公司笋人事杜行政办公室饲统一完成所悄有公文的发垫布，特殊情游况由豪公司壁领导亲自发态布。绣5、公文传冬达：系公文下发后翼，各单位人昨事行政工作惕人员负责将她接收到的公挺文下载、打因印、张贴在捎所在单位的笨宣传栏，必剩要时将公文树传递给所在弟单位的相关规同事。斥6、公文执睛行：泛（1）相关厘同事收到公涂文后，即时革报告收文单诉位的负责人右；并等同于盒收到百公司轿领导的工作蜓安排，必须锄及时按照公胖文要求落实县执行相关工尘作；棵（2）对于泼有关员工奖脏励、处罚的饥公文，各单罗位人力资源犹工作人员做伏好相应记录溉，在核算月磁度工资时，奴落实奖励、篮处罚的执行齿。呆7、查看公饱文或可到所在单步位的宣传栏歌查看张贴的嫁公文。胀8、公文归给档：羊公司史人力资源部译负责日常公颜文的整理、视归档；档案转管理员负责西每年公文的苗打印、存档卫。彻9、公文格饶式子所有张贴的店公文必须使蛾用带有尖公司葱L惩O银GO的标准持文件头，如丙发现没有按罗要求使用的搂，对文件签编发人处20迁0元教的向公司歌捐资。迁第八节傅躲戏档案管理西一、座记文书档案归户档制度辰1鸟、各部门在科各项经营活败动中形成的根具有价值的默文件、材料崭、合同、会赠议纪要等均窑属归档范围倦，交虫公司柔人事行政办才公室档案室乔统一管理。启2锣、各部门、辛分、子公司捎形成的文件举、材料由各纪部门第一负虎责人收集、狡审定、整理阿、立卷后把溪原件交由兆公司姨行政办公室存档案室存档享。巷3折、归档的文抄件材料应齐疏全、完整、露准确可靠（娃文件的正文这与附件、印伟件与底稿、相请示与批复杠）无缺页、渐破损现象。急4怒、归档文件赌必须是原件讯，其他各部旋门保留复印掠件。睛5或、需归档文损件应及时移飞交档案室保景管，如因档赌案移交不及倡时导致文件茄丢失，追究戒当事人责任催。一般情况晃下请在所有排手续完善后科7僻个工作日内榨移交档案室溪。抄6袋、凡归档的枪文件必须留酷原件存档，诵书写整齐，励用毛笔、蓝袄黑色钢笔、批碳素笔抄写戒，如有不符权合要求的档渠案员有权退摩回原部门重域新书写。书7蛙、各单位员榨工外出学习岭、考察、参剥加会议带回不的文件，一烛律交办公室垦统一登记、单立卷、归档班管理。孔8尘、各分公司心档案文件移策交时要留有司相应复印件旁，如有特殊阳情况需要原月件的，经相异关部门允许瘦后方可从档播案室借阅，撞不得损坏文载件，用后请胶及时归还。吸9我、折公司趁人事行政办翻公室档案员企对室藏档案伴材料要经常绿进行检查，撒对已到借阅领期限尚未归供还的档案材探料，要及时附跟踪追还，降防止丢失。俭10化、档案库房乘内做到返“伯八防绒”召即防盗、防塞光、防高温锡、防火、防瞒潮、防尘、镜防鼠、防虫滩，定期检查翼。避11假、档案室内壳严禁吸烟，缸严禁存放易伸燃、易爆危胖险品，停电券时，一律用铁手电照明，营不得使用易偏燃器具。题12闹、与档案室知无关人员一君律不得进入鼓，随时关好军库房门窗，覆确保安全。粘13巡、所有档案滥必须由档案赛管理人员在符电脑中留存次扫描件。墓二、档案保而密规则授1绩、档案工作建人员要提高反警惕性，遵碎守保密纪律撕，坚持原则否，认真执行壮各项制度。液2圆、凡到档案不室查阅档案绸者，都要认缴真遵守安全磁保密制度，邻严格履行档舞案查阅手续款，档案原则踪上不准带出体档案室，确破需带出时须绘经主管领导振批准并在指币定时间内归挤还档案室。哑3霉、查阅档案饼时，不得翻晒阅与查阅内主容无关的文韵件材料、无叨关人员不准妨进入档案室伏。秃4油、本公司工逃作人员不准杠将文件、材骆料带进公共桑场所和其他国场所，不准冠带回家中，开要及时交给直档案管理部宪门。割三、档案借景阅制度旋1、董事长跃、防总经理逢、常务副屿总经理印、副岁总经理惩及各职能中熄心总监借阅器非密级档案色可直接通过婚档案管理员裳办理借阅手罗续。勿2四、借阅档案笔要严格遵守首档案管理制隔度，凡借阅桐者，应自觉感履行借阅手枝续。势3存、辖属公司挨和职能部门徐人员需借阅舞档案，按档夸案类别需经向公司熊主管副担总经理增以上领导批到准，经档案倘管理登记（秀编号、资料寄名称、件数明、完好程度破、借阅时间捕、还借时限坑等等）、借旗阅人签收，稳方可借阅。购4芹、借阅人员演对档案材料烤妥善保管，奋注意保密，周不得以任何并理由转借他挤人。奉5寄、借阅人员闭未经领导批够准，不得复骄印、抄写档蜡案资料。悄6猫、档案管理众人员对归还最的借阅材料周要认真进行吩检查，确认忘档案材料完烂好无损时，愉方可办理归剂档手续。对砖摘抄、复制奋的档案材料法，经认真核瞒对，正确无腊误时，方能瓣签字盖章。朋7过、一旦发现消档案材料在弊借阅过程中跨被拆、涂抹神或缺失等毁兽损现象，要哭及时向主管绵领导汇报，哗并追究有关鞋人员的责任壳。引8当、经允许借体出的档案，用要办理借阅写登记手续，海借阅人一般钳情况下在一管周内归还，恳过期须重新杏办理续借手孝续，并向档燕案室人员说纺明延迟归还众原因，归还胸时应当面检班查、注销。塔节假日或外倍出前，应主巴动归还档案茎。帅9冻、查阅档案帐时，要爱护唯档案。严禁糠在档案上任雪意勾划、拆敬卷、撕页、构涂改，确保皂档案的原貌衰与安全。三10向、查阅档案腊时，只允许咳查阅申请的宴档案内容，尝若需复印，须须经档案管个理人员同意范，并不得超萄出查阅范围炭。左11胖、档案一般容不外借，若葵特殊情况需垮外借，应持丘单位介绍信爆，经主管领游导签字同意剩后，方可办符理借阅手续下，并在借阅据期限内按时衬完整归还。遍第九节售世合同与合同寇印章管理酸一、合同专换用章制发与巧启用热1、每个辖折属公司都要尺刻制雕至少一奏枚合同专用乘章垫，闭由闪公司榨人事述行政办公室宣档案室档案廊员保存，供触总经理贝签订合同使榴用。邮2、诚公司奥所属各成员惕企业、各分春公司、子公每司、各部门作的合同专用羊章的刻制应番由董事长或诊总经理溉根据工作所自需提出并安移排。任何单先位、部门和遥个人不得私幻自刻制印章茅。史二、合同章呀的使用秒1、合同专洽用章作为尸公司烂、各分公司花、各子公司众对外签订合蹲同唯一具有辟法律效力的酱身份证明，酿必须严格管尝理，不得滥色用。各分公邻司使用公章最签订的合同爸一律无效。组2、印章的袍保管必须安害全可靠，置帅于牢固的柜易里并随时锁誓好。一旦发较生丢失或异阴常情况，应寇保护好现场纤，及时报告隶保卫部门和色有关领导，葱查明情况，肿妥善处理。嘴3、印章保毫管人员须经兴常清洗印章访，保持其清航晰。艇4、上述合求同专用章保衫管人如有职鼠务调整或离未职，公司再棋另行指定印滑章保管人。围5、合同章浩保管人严格较按照公司印亚章管理制度裕执行，做好兵使用登记。凯三、合同签熊订及合同管衔理气1、各部门镜、各分公司物、各子公司星需要对外签花订合同的，但只能由董事饲长、或董事焦长授权委托畅总经理如