煤矿运输队皮带司机管理制度质量标准化

煤矿运输队皮带司机管理制度

要害场所管理制度严格执行要害场所出入登记制度。外来人员进入场所，一律进行登记，外地参观人员必需经主管部门带领方可参观，其他无关人员，不得随意进入。工作人员必需持证上岗，严格执行岗位责任制、包机制、操作规程、巡回检查制度、交接班制度，坚守工作岗位，严禁擅自离岗。对各台电气设备、消防器材、平安施要常常检查，发觉问题刚好汇报处理，工作人员必需会运用灭火器材。当班司机、维护工必需搞好机房和机头四周的文明生产，全部备品、备件码放整齐，机头不准有任何杂物。提高警惕，做好防火、防盗、防事故工作，确保平安生产，杜绝生产事故的发生。皮带机司机岗位责任制上岗工具佩戴整齐，仔细检查皮带接头，机头各部位，减速机内油量及信号设施有无异样。发觉问题刚好处理，并把检查结果向队值班人员汇报。工作要精神集中，不打瞌睡，不躺着开皮带。听准并刚好传递信号，刚好开停机。3、运转中做到细听、细看、勤检查，发觉异样时汇报处理，并负责本部机头和前部机尾皮带运行的调整工作。班中不准擅离职位，妥当保管好备品、配件、材料、工具。5、班中要洒水灭尘，刚好开、关水管，下班前将管辖范围的积尘、浮煤、杂物清扫干净。严格执行“操作规程”、“煤矿平安规程”，不违章作业。严格执行交接班制度。交接班时具体交待当班运行状况，交接班中发觉故障时，双方共同处理，待故障解除后，交班人方可离开。8、听从领导，听从安排，搞好团结，做到文明生产。交接班制度严格执行现场交接班，并具体交待本班运行状况。交接班人员必需按巡回检查制度所规定的项目进行检查或试运转。交接班人员发觉接班人员精神不正常或接班人员发觉交班人员有违章状况和存在未处理问题，可短暂不接班，并刚好汇报。4、交班人员把现场打扫干净，将备品备件清点后，方可交班，并填写交接班记录。交接班需刚好检查机械运转状况，发觉问题刚好汇报和处理，坚决做到手交手、口交口，接班人员不到，接班人员不能离开岗位。皮带机司机操作规程司机必需按规定信号开、停皮带机。每次起动前，必需先发出信号，通知人员离开带式输送机转动部位，然后点动二次，再正式运行。未运用集中限制的多台带式输送机联合运转时，应按逆煤流方向逐台起动。不准超负荷强行起动。发觉闷车时，先起动两次（每次不超过15秒），仍不能起动时，必需卸掉输送带上的煤。待正常动转后，再将煤装上输送带运出。在运转过程中，随时留意运行状况；常常检查电动机、减速器、轴承的温度；倾听各部位运转声音；清理机头煤尘；保持正常洒水喷雾。发生紧急状况时，必需停机，妥当处理后，方可接着运行。5、点动开车和处理输送带跑偏时，严禁用手、脚干脆接触输送带，输送带运转时，禁止清理机头、机尾滚筒及其旁边的煤尘，严禁拉动输送带的清扫器。在皮带机上检修、处理故障或做其它工作时，必需锁闭输送机的限制开关，挂上“有人工作，不准合闸”的停电牌。除处理故障，不许开倒车运转。除限制开关的接触器触头粘住外，禁止用限制开关的手把干脆切断电动机电源。干部上岗制度管理干部必需坚持上岗制度。区队干部每周两次，管理科长、副科长、工程师、技术员每旬两次，分管矿长每旬一次。凡上岗人员必需尽职尽责，对设备各种爱护设施、记录等，做到详查细问，并填写记录。上岗查出问题，责承有关单位限期处理，超过三天不处理赐予肃穆处理，查出重大问题刚好报告，并组织有关单位快速处理。上岗人员要仔细填写上岗记录，签名备查。上岗人员如发觉违章违纪刚好制止，并肃穆处理。防火责任制仔细贯彻执行消防法规，落实........《十项》标准要求。组织防火检查，根据“三定”、“四签字”的原则，做到防火于未燃。对易燃、易爆的要害部位，要做到勤检查，发觉问题要果断处理，刚好上报。对配置的消防器材要严加保管，并保持按规定摆放，严禁过期失效的灭火器材充数运用。对发生火灾的事故隐情不报的，要追究责任人和岗位消防员的法律责任。设备运行修理保养制度检修人员要根据设备的修理周期，做到按时修理。定期检修前，检修人员应查找有关该机技术资料和修理档案。在检修设备过程中，检修人员应严格执行设备的拆装工艺，严禁乱打硬敲。对所检修的设备部位，必需仔细填写记录表。对不填写记录者视为无修理