


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
武汉******有限公司接待管理制度一、目的为进一步执行中心八项规定,标准公司各类业务接待行为,做到厉行节约、勤俭办企,特制定本制度。二、适用范围公司接待事务是指:公司在日常工作中发生的,为开展各类业务经营和其他各项活动须要而产生的接待用餐等交往应酬费用。本制度适用于公司各级接待费用的申请、审批和核准。三、接待费用限制接待事务实行“对口接待,统一支配”,综合管理部为公司接待事务的管理部门,负责公司接待费用的审核与限制。综合管理部应做好用餐、住宿记录,按车辆管理制度规定用车,并定期将各部门、二级公司费用状况汇总上报公司总经理。四、接待标准和要求1、接待事项规定。上级来检查调研工作时,只支配业务对口人员接送。不搞欢送仪式,不铺设迎宾地毯,不张贴悬挂欢送标语,不布置彩旗彩球;接待室不摆放花草、水果、香烟、笔本;往来业务单位来联系工作时,不赠送各类纪念品、土特产;担忧排超标准住宿,房间不配水果、香烟、洗漱用品等;担忧排到名胜古迹、风景区参观。严禁支配到营业性消遣场所公款消费。2、接待用餐规定。〔1〕公司接待用餐坚持分类限标的原那么,依据来访客人支配相应接待标准。具体规定如下:①公务接待。上级部门来调研和检查为公务接待,一切从简,原那么上在公司食堂支配工作餐,不供应酒水。②业务接待。与公司经营业务有关的相关部门工作人员及重要客户接待为业务接待,可外出就餐。就餐应当支配家常菜,不得供应鱼翅、燕窝等高档菜肴和用野生爱惜动物制作的菜肴,不得供应香烟和高档酒水,不得运用私人会所、高消费餐饮场所。就餐遵照不超过早餐50元/人、中晚餐80元/人的标准支配。③平凡接待。其他外联单位及客户等一般人员接待为平凡接待,遵照从简原那么,支配工作餐。〔2〕陪伴人员规定。接待人员一般状况下由部门负责人与相关人员陪伴;确因工作须要款待重要客人,各相关部门可请分管领导出席。接待对象在10人以内的,陪餐人数不得超过3人;超过10人的,不得超过接待对象人数的三分之一。〔3〕凡平凡接待,中午一律不准饮酒;其他款待外来人员的用餐场合,陪餐人员必需饮酒的,必需适量,不得因酒误事或损害公司形象。〔4〕未经批准而超出标准的接待费,由接待申报人自负。五、用餐接待审批管理1、公司用餐接待费用实行提前申请,定额审批的原那么。用餐接待费用在500元以下,由分管领导签字批准;用餐接待费用在500元以上,在分管领导批准后,报总经理审批。2、对口部门申请用餐前,填写《业务接待用餐申请单》,注明接待事由和就餐人数,经部门负责人签字后由综合管理部核定标准,向分管领导及总经理申请批准。领导不在公司时,要在电话中请示批准后,按以上审批程序补办《业务接待用餐申请单》交综合管理部。3、公司内部一般工作人员因公在外用餐每人每次不超过50元,出差在外需接待用户或其他业务用餐及住宿费用,按公司出差相关制度执行。六、综合管理部需按标准进展审批,严格制止申请用餐过程中的违规行为。七、本制度由公司综合管理部制定并说明。八、本制度自发布之日起施行。附件业务接待用餐申请单申请时间申请部门申请事
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度股东权利义务协议范本
- 二零二五年度国际贸易合同结算账务管理标准
- 二零二五年度财务顾问聘用合同-财务顾问财务预算编制
- 汽车检测线知识培训课件
- 食品厂理论知识培训课件
- 2025湖南中烟工业有限责任公司招聘183人笔试参考题库附带答案详解
- 西北四省(陕西、山西、青海、宁夏)2025届高三下学期第一次联考语文试题(解析版)
- 2025榆林中科洁净能源创新研究院招聘笔试参考题库附带答案详解
- 教师口语知到智慧树章节测试课后答案2024年秋山东工业职业学院
- 第12课+近代战争与西方文化的扩张+高二下学期历史统编版(2019)选择性必修3
- 幽门螺旋杆菌科普文
- 民主(组织)生活会批评和自我批评示例31个
- 唯物史观精华知识点总结
- 课程思政融入专业课程的
- 实验教学示范中心建设经验交流汇报课件
- 部门10人团建活动方案
- NB-T 47013.1-2015 承压设备无损检测 第1部分-通用要求
- 电缆隐蔽验收记录文本20种
- 智慧养老服务平台建设投标方案
- 广东省东莞市重点学校2024届中考二模语文试题含解析
- 教育兴则国家兴教育强则国家强心得
评论
0/150
提交评论