建筑工程施工技术及现场施工管理

建筑工程施工技术及现场施工管理

Summary:现如今，随着中国城镇化进程的日益推进，施工管理在城市化起到了越来越巨大的作用，对城市建设工程施工技术和现场施工管理模式进行深入研究，很大程度地提升了施工品质和施工效果，并确保了建筑施工安全。基于此，本文对基础建设工程施工技术以及现场施工管理加以深入研究与分析，通过对建筑物现场施工管理技术的主要特点、要点和施工技术论述，剖析出当前建筑项目施工技术、现场工程管理制度的现状，并给出针对性意见，以便健全当前建筑项目的施工技术与现场施工管理制度，从而提高当前建筑的施工品质与建筑效益。Keys:建筑工程;施工技术;现场管理;施工质量1建筑工程施工技术论述1．1防水施工技术为了延长建筑使用寿命、提高用户满意度，需要切实加强防水施工技术的管理工作。防水施工的第一步是选材，参考依据有两个，分别是国家标准和设计规范。接下来，就要判断最容易漏水的部位。答案显而易见，是厨卫间。管理者要对施工流程进行规范，这样才能确保施工质量。首先，施工人员要清理现场杂物，并对墙面、地面等部位进行处理，使其符合平整度要求。其次，施工人员要给墙面涂抹水，顺序是先上后下、先里后外。再次，施工人员要控制好防水材料涂抹的速度和次数，从而让材料厚度保持一致性。1．2电气接地技术在建筑领域流传这样一句话，电气作业无小事。作业不规范，跑电、漏电等情况的出现概率就会提高，浪费资源事小，出现伤亡事大。为避免安全事故的发生，需要对电气接地技术进行管控。在严格的管理下，施工人员对设计图有了更深入的理解，并且清楚作业内容及要求。根据现场情况制定接线方案。在接线前，仔细检查电气设备和电缆电线。倘若存在质量缺陷，就要立刻予以更换。1．3钢筋加工技术钢筋对建筑就好比骨骼对人体，钢筋在建筑工程中具有重要的作用。对钢筋加工技术实施科学管理，可以提升施工整体品质。从选料入手，管理人员必须投入其中。通过认真比较，找出硬度大、防锈性好的钢材。在入场环节，除要核实数量、检验外观之外，还要检测机械性能。只有全部符合上述规定才允许进场。而钢筋的技术问题也往往表现在材料选择过程与浇筑过程二个方面。所选用的钢筋一旦自身抗压强度无法满足设计所要求，便会影响施工的品质，从而增加了安全问题出现的概率。而在浇筑过程中，如果钢筋与混凝土构件搭接处布设错位，就会影响构件的设计强度。1．4土石方工程施工中的技术问题土石方施工中的技术问题主要反映在对土方的基础施工中，对于建设单位的保护管理工作中的不足以及抗冲刷工作不足，既无法有效的保障地下基础施工和地基周边环境的安全，也无法保证地面尽可能地少受暴雨的侵蚀，应采取针对性的措施及时处理，避免安全事故的发生。1．5大体积混凝土浇筑技术大体积混凝土浇筑分为全面分层、分段分层和斜面分层。全面分层是对建筑工程进行统一浇筑，在第一次浇筑完成后进行第二次浇筑，采用这种方式必须是建筑某一环节的施工，且浇筑面积较小，容易对其进行浇筑和养护等;分段分层是将其根据不同高度和不同承载力和要求，分为不同的区域，将其进行分层浇筑，保证浇筑的质量。这种方案适用于浇筑面积较大、浇筑过程比较繁琐的建筑工程环节;斜面分层是根据不同区域的承载力不同，对混凝土的强度、密度要求不一样而分层，适用于结构的长度大大超过厚度3倍的情况，混凝土从浇筑层下端开始，逐渐上移，从而能够完成浇筑过程。在浇筑施工中，应控制混凝土的均匀性和密实性。在浇筑过程中，必须要对混凝土的均匀性和密实性进行检测，必须要有专业人员对混凝土浇筑过程进行监督和管理，确保混凝土在浇筑过程的均匀性和密实性。2．建筑工程施工现场管理要点论述2．1建筑工程施工现场进度管理要点在建筑工程施工现场管理中，对进度管理十分重要。进度管理分为对组织、技术、经济和信息等管理，通过对相关施工的管理保证施工的进度。(1)组织措施建筑工程的施工量大、施工人员多，对建筑工程组织进行管理能够保证施工的进度。管理人员需要确立各个环节对人员的管理、设置专业人员对施工人员进行统一管理。必须确立施工人员对施工进度的影响因素，减少人为因素对施工带来的不良影响。(2)技术措施在施工前，要确立施工技术方案，采用成本低、施工难度低和施工效率快的施工技术，而且在施工中必须对施工技术进行管理，不断优化施工技术，在保证施工质量的前提下缩短施工时间，保证施工进度。(3)经济措施在进度管理中，要及时将进度等情况及时地反映给投资方和建筑项目负责人，在考虑经济的前提下，适当的改变施工技术、施工设施等，从而提高建筑工程的施工进度。(4)信息沟通管理措施在内部要及时收集实际施工进度数据。2．2建筑工程质量管理要点（1）严格按照施工工序和施工设计方法进行施工，对建筑工程的施工全过程进行质量管理。(2)坚持“三检”制度。利用施工管理者、检测人员和施工人员对建筑工程的施工质量进行检测，保证建筑工程的施工质量。2．3建筑工程成本管理要点(1)在建筑工程中，必须对材料成本进行管控，通过对市场的调研和抽查等，确定性价比最高的施工材料，而且在施工过程中要控制材料的用量，降低建筑工程的成本。(2)加强对施工人员、施工设施的成本管理。施工设备可以采用租聘的方式进行使用，避免造成施工成本过高。而对于施工人员来说，要选取性价比高的施工团队，既要保证施工质量，又要保证施工进度，从而能够更好地控制施工成本。2．4混凝土预制桩接桩技术管理要点当前高层建筑施工过程中所应用的混凝土预制桩接桩技术控制要点如下。(1)需要采用焊接以及机械快速连接方法来对预制桩进行连接，同时也需要控制接桩材料，使之符合建筑施工的基本要求。(2)需要使用到机械快速螺纹接桩，在此过程中也要对以下几方面进行控制，首先是要控制桩两端的偏差，并有效的检查连接件，符合要求才能进一步进行起吊施工。最后也需要控制接桩的位置，一般是控制其高于地面0．8m。2.5施工管理优化措施（1）开展绿色管理绿色工程管理模式的探究也是十分重要的内容，在此过程中，必须突破制约绿色工程管理发展的制度障碍。于绿色工程管理模式而言，需要在传统体制规划下进行建设，符合绿色环保的基本要求，与此同时，相关企业也需要通过严格的管理模式及方法及逆行分类管理。按照传统管理制度进行绿色工程施工也是不可行的，绿色理念的深入是必要的，且需要贯穿于绿色建筑的全生命周期之中。经由上述的分析可知，优化工程管理作为后续工程建设发展的重要内容，仍需将绿色理念继续融入，并在一定程度上完善相关政策，从而最大化的促进绿色工程的落实发展。(2)加强建筑工程施工监督在建筑施工的过程中，要不定时进行质量检查手段及对相关的技术人员进行不定时监督，防止一些失误步骤，从而确保建筑工程项目的施工质量。在建筑工程监督管理的过程中，建立相应指标的奖罚制度体系和对责任问责机制，要将建筑工程的职权和责任落实到每一位施工者，这样就可以调动和增强施工者的工作积极性，保证建筑工程能够安全施工，也能够确保施工的进度和施工质量。4结语综上所述，建筑工程施工技术和现场管理具有重要的作用，必须要加强对施工技术和现场管理方法的研究，利用完善的施工技术体系和管理体系，从而能够保证建筑工程的施工质量。Reference:［1］陈拓．建筑工程