个人述职报告汇总七篇

第第页个人述职报告汇总七篇关于个人述职报告篇1

我是来自********，作为一名***，我的主要工作包括：支配指导小班人员管理、保养、维护泥浆泵及钻台设备;负责钻台工人业务的教育培训。

下面我介绍一下我这段时间内的主要工作及培训状况。作为一名石油工人，我深知培训是一种学习的方式，是提高业务学问的最有效手段，面对不断更新的钻井设备要靠学习，要靠培训，要接受新思维、新举措来提高自己，所以在做好本职工作的同时主动参与公司的培训工作，先后参与过顶驱设备保养培训、井控学习、液气大钳及套管钳厂家培训等，通过多次培训学习，使自己的理论基础，道德水准，业务修养等方面有了比较明显的提高，回到基层钻井队我将将现场阅历与理论相结合，更好的完成了钻台大班工作。

作为一名合格的钻台大班，不仅要自己技术过硬，还有培育新人，带动大家一块学习，利用公司举办技能大赛和项目部的“学、练、赛”的机会，我在钻井队也负责为小班人员培训了10余次钻台设备使用保养、井口工具正确操作、钻井泵维护和修理等相关学问，向他们讲解我的阅历和钻井设备的原理结构，大大提高了岗位工人的设备使用水平，也降低了设备修理次数，减轻了工作量，节省了钻井本钱。钻井队的工作繁重而冗杂，这样的工作即需要科学的方法，也需要适合的工具，作为钻台大班，我知道一件称手的工具，能极大的削减劳动量，提高工作效率，作为井队钻台大班，我尽可能的设计、制作一些便利好用的工具来提高工作效率，针对料棚药品数量记录混乱的状况，我利用废旧的钢管、铁板、活塞制作了一个指针型吨数记录牌，当石粉等药品削减后，可以调指针，使指针指向目前的药品数量，便利了泥浆药品的记录，并且不怕风吹雨淋，便利搬运;针对搬家时立式砂泵吊装不便利的状况，我利用电气焊焊接了一个立式砂泵吊装架，爱护了设备，也节约了劳动量，得到了大家的始终好评;顶驱钻进时井口是放开的，为防止井下落物，我利用一块略大于方瓦的废旧铁板，焊了一个带有开门的井口盖板，彻底的预防了井下落物;这些年我利用自己丰富的钻井阅历、焊接技术和对设备的爱惜心情，修旧利废，利用井队工具齐全、操作便利的有利条件，修理、制作了大量工具，如导链、千斤顶、手工具、大钳等大小工具数十件。

井队搬家用的各种尺寸绳套以前始终都是摆放在防渗布上，在使用时候，由于绳套叠压，不简单抽出来想要的绳套，下雨又简单渗进雨水，腐蚀绳套，造成财产损失，针对这种状况，我提出建议利用游车架制作一个吊具仓，即爱护了绳套，也简单取放，大大的减轻了劳动强度，爱护了工具，节省了生产本钱。这些年来，我对自己的工作整体是满足的，也得到了队里上下的全都认可，但是我深知，井队的工作只有起点，没有终点，无论是设备、平安、环保还是工作方法、操作技能都能不断的改良，强化。

作为一名技师，我始终严格要求自己，要凡事想在别人前头，用科学的方法，先进的技术，管理好钻井设备，保证钻井平安有序的进行，工人顺顺当利、健健康康的工作。

关于个人述职报告篇2

时间飞速，转瞬又是一年，回想去年，我院眼科医院、新院、宁南医院一一落成，进展不断壮大，而今年，更是值得庆贺，不仅顺当通过了卫生部三甲复审工作，还先后获得眼科、临床护理等两项重点专科。作为一名年轻的护士长，随着时间的推移，在院领导和护理部的指引及关心下，我渐渐理解了护士长这个角色，懂得如何团结全都、人文化管理，圆满完成了各项护理工作，现总结如下：

一、严格落实医院各项规章制度，保障护理平安

1、根据科室目前工作状况及人员构成，根据护理部要求，重新制定各班工作职责及流程，分工明细，各尽其职。

2、核心制度的落实

〔1〕主班与治疗班每天下午对病房医嘱进行大核对，小夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱，每周护士长周一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题，提高护理质量，保障护理平安。

〔2〕治疗室统一规范药品标签及位置，在治疗时严格执行三查七对制度，定期提问核心制度，让每位护士牢记于心，将理论运用到临床工作中。〔3〕规范诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式，字迹清楚，颜色全都。

〔4〕每天严格交接班，老年肯定卧床患者，定时翻身拍背，做好皮肤的护理，防止并发症的发生。

〔5〕做好转交接工作，尤其全麻术后的交接工作，在今年的交接工作中，由于发觉准时，主动胜利抢救了一例全麻术后心跳呼吸骤停的患者。

3、责任组长每天检查病历的书写，对消失的问题，以便签形式留言，催促年轻护士不断成长，护士长每周不定时检查病历，保障病历的精确性。

二、人文管理，协调科室顺当进展

1、病房管理是护士长的主要职责所在，只有从病房中才能发觉问题，每天晨会主动与夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，随时巡察病房，与患者沟通沟通，询问患者心理感受。

2、身边随时携带小笔记本，将科室消失的问题记录下来晨会反馈，每月科会集中反馈，保证每一位护士均能了解科室进展的动态，使科室顺当进展。

3、每月护理查房去除以往按部就班模式，选择科室病重病人为查房题目，科室全部人员均提前复习，由护士长随机指定人员进行讲授并提问，业务学习自定题目，制作幻灯，全科讲授，充实护士长及科室护理人员理论学问，调动大家主动性。

4、定期与其他科护士长沟通管理阅历，取长补短，提高护理管理力量。

5、在护理部及科主任的支持下，参与了卫生部举办的万名护理管理人员培训班和骨科coa

高峰论坛会议，充实管理学问，提升管理力量，提高管理质量。

6、做好一次性耗材的管理，杜绝铺张，防止过期。

7、组织科室人员主动参与医院各项活动，在今年趣味运动会中获得了优秀奖，学制度用制度竞赛中获得三等奖，全院授课竞赛中获得二等奖，科室均赐予了肯定的嘉奖，并鼓舞大家今后再接再厉，踊跃参与，发挥才能及光辉。

三、强化培训，提升护士综合素养

〔1〕护理操作及理论定期组织大家进行专科操作及理论的学习