质量标准化工作总结范文（4篇）

第5页共5页质量标准化工作总结范文三季度我单位秉持高标准、严要求的安全质量标准化制度及要求引领生产工作，在此期间我单位克服了____工作面顶板破碎、两巷压力大等不利条件，顺利完成了____月份的____工作面的收作工作。进入____、____月份，我单位以更加积极的态度及热情投入到____工作面的三季度品牌面的创建之中。我们深知，质量标准化工作是安全生产的基础，要搞好安全生产必须对安全质量标准化工作常抓不懈。回顾三季度我单位质量标准化工作开展主要有以下几个方面：一、统一思想、提高认识，把安全质量标准化工作放在首位意识决定行为，要提高安全质量标准化工作，必须从改变人员的质量标准化意识做起，我单位在领导的高度重视下，强化质量标准化的理论学习。三季度以来我单位以班前班后会、一日一题教学、队周一安全生产会、单位板报宣传等各种形式开展了对矿发各项质量标准化工作制度的学习贯彻，并对年初下发的文件进行了回顾学习，总结文件精神，对照标准找出自身不足，以进一步完善单位安全质量标准化工作。使制度能够深化到每一位员工及管理者的日常行为中，增强质量标准化意识。明确质量标准化工作不是面子工作，而是安全的基础与保证，质量标准化搞不好，安全生产就没有保证。二、高度重视，完善制度，保障安全质量标准化全面展开首先，在单位____领导的高度重视下，单位内部建立了层级管理、分工负责的质量标准化管理体系，由____领导负责考核、检查、指导安全质量标准化工作，由跟班领导负责安全质量标准化的现场落实工作，从而形成了从领导班子到职工层层负责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了____保障。其次，建立健全单位内部安全质量标准化制度体系。搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实，规范人的行为，促进物的规范管理，达到现场环境协调有序。因此，我单位十分重视安全质量标准化管理制度与单位实际相结合的细化工作，把它作为搞好安全质量标准化的一项基础工作来对待。我们根据《安徽省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》、____结合实际，细化、量化、深化了检查考核标准内容，制订了《____安全质量标准化动态达标考核办法》、《____质量标准化保障措施》、《安全质量标准化管理制度》、《____班评估考核管理办法》、《班评估扣分标准及工分挂钩处罚细则》、《____各岗位安全质量标准化岗位标准》等制度使班组安全质量标准化工作有章可循，形成了安全质量标准化检查、评比、考核奖惩体系，为安全质量标准化建设提供了制度保证。第三、建立激励机制。在班评估工作中，我们一直坚持把责任落实到人，每一处扣分项都要有具体的责任人，对于责任人按照制度进行处罚，所扣的工分奖励给下一班处理遗留问题的人，对于整体评分不达标的班组，首先对安全质量标准化终端责任人班长进行处罚，再按照制度扣除挂钩工分。对作风扎实、检查到位、评分严细、填写认真的班长给于一定的奖励。对于作风漂浮，检查态度不端正，责任不落实、工作不到位的班长进行处罚。班评估工作的细化及落实，极大的推进了班组安全质量标准化建设的自觉性，增强了职工工作的细节意识，将精细化管理落实到生产中去。三、抓培训，练内功，提高员工队伍整体素质制度终端执行者的水平决定了安全质量标准化工作的整体水平，三季度我单位充分利用口内业务技能培训的平台，在培训中增加了安全质量标准化内容的学习，使参培职工普遍提高了安全技术素质，提高了对于安全质量标准化的认识，规范员工操作行为，做到人人上标准岗、干标准活。四、上下联动，扎实推进，大力提高作业现场标准化管理水平1、强化现场施工____管理。一是落实领导分级负责制，加强对施工现场的____协调工作，特别是针对工作面过异常区期间由于工作面条件差，物料多，生产压力大，易造成忽视安全质量标准化管理的情况进行了重点督导，强化指挥，施工中出现的突出问题得以及时解决，使现场各项指标能够符合安全质量标准化的要求。二是加强技术管理工作，抓好措施的编制与审核，在措施中明确安全质量标准化细节，使安全质量标准化工作贯穿到工作的每一个环节中去。2、对标查改，追求标准化实效。单位党政正职及技术人员实行动态检查制度，及时把在井下发现的问题记录在案，并制定整改日期，要求责任人及时反馈整改结果，并根据问题的性质进行相应的处罚。对于出现的共性问题，积极____班组长制定整改方案，确保反复出现的共性问题能够得到彻底的解决。通过认真自查与积极整改，使得安全质量标准化管理工作得到大幅提升。五、安全质量标准化工作在生产中取得的实效1、机电设备管理____月初进驻____工作面以来，我单位克服了生产任务重，人员紧张的不利条件，在确保完成生产任务的基础上，以完善机电设备各类保护为重点，严格按照管理标准对机电设备进行对有计划的检修及动态维护，彻底杜绝电气设备的失保、失爆，确保设备正常运转。2、两巷质量标准化管理进驻____工作面以来，我单位大力开展两巷质量标准化治理活动，以抓标准化保安全生产的高度，对两巷坡度较大的轨道进行了吊道、卧道，共整治轨道长度____米，有力的保证了打运工作的安全。将上下顺槽及车场的管路及h架刷漆、编号，合计长度____米，方便了日常管理与维护，确保了管路管理的规范化，并将下顺槽皮带机头处用软管连接的排水管路用六寸管进行了重新更换，确保了管路排水能力。针对该面出水量较大的情况，对于两巷的水泱进行了清挖、挂牌管理、落实到人，并对控制水泵的开关进行了靠帮吊挂，确保应对突然出水情况的发生。各种备件及物料的堆放严格按照质量标准化的要求见角见面、间距均匀、靠帮码放整齐，保证同类材料不交叉堆放。对于两巷吊挂不平直的电缆进行了重新吊挂、整理，整治长度____米，并对两巷五小电器进行了件件上板管理。对两巷底鼓或低洼段的道路进行了卧底、铺垫，并对上下车场及下顺槽提料斜巷计____米的路道施工了水泥地坪。在两巷整治的过程中，我们坚持环境整治与长效治理并重的原则，坚决杜绝走回头路，干返工活的现象。使上下顺槽环境整洁有序，为职工创造了良好的作业环境，为保安全生产创造了有利的条件。3、工作面规格质量管理进入该面以来连续过2#、3#异常区，其中2#异常区走向影响____m，3#异常区走向影响____m，过异常区期间工作面顶板较为破碎，回采时支架采取拉超前支护，并打开护帮板紧贴煤帮，减少顶板漏矸量，及时使用侧护板和调底千斤顶进行调架，确保支架垂直顶底板；同时，对于两巷顶板严格按照规程措施要求进行支护，保证挑棚距离，挑棚单体间距均匀且成直线，底板松软处及时使用铁鞋。并每班安排专人对两巷顶板支护状况进行巡查，发现问题及时汇报处理。4、一通三防管理由于上顺槽为沿空巷道，底鼓量大，现场采取超前卧底，确保出口通风断面符合要求。定期安排人员对两巷进行洒水灭尘，重点清理皮带机处的浮煤及上顺槽抽采管和工作面支架浮煤尘，上下顺槽的净化喷雾和隔爆水袋安排专人维护，确保一通三防设施齐全、完好及正常使用。对上下顺槽移变及重点防火部位，增设了沙箱、沙袋、灭火器，并挂牌管理、落实到人，对防火设施实行动态检查，确保设施完好，并重点加强油脂、废弃棉纱等易燃物品的管理，有利的提升了防火工作的安全系数。六、安全质量标准化管理工作的收获及启示通过近一年的安全质量标准化管理工作的开展，深知标准化体系是一项基础性管理工作，事关安全生产与职工切身利益，同时安全质量标准化工作的开展也使广大职工树立了“为事之要，贵在落实；落实之要，贵在执行”的理念，接受任务不讲条件，执行任务不找借口，质量标准化意识明显增强，工作作风明显转变，工作效率明显提高。质量标准化工作总结范文（二）三季度我单位秉持高标准、严要求的安全质量标准化制度及要求引领生产工作，在此期间我单位克服了____工作面顶板破碎、两巷压力大等不利条件，顺利完成了____月份的____工作面的收作工作。进入____、____月份，我单位以更加积极的态度及热情投入到____工作面的三季度品牌面的创建之中。我们深知，质量标准化工作是安全生产的基础，要搞好安全生产必须对安全质量标准化工作常抓不懈。回顾三季度我单位质量标准化工作开展主要有以下几个方面：一、统一思想、提高认识，把安全质量标准化工作放在首位意识决定行为，要提高安全质量标准化工作，必须从改变人员的质量标准化意识做起，我单位在领导的高度重视下，强化质量标准化的理论学习。三季度以来我单位以班前班后会、一日一题教学、队周一安全生产会、单位板报宣传等各种形式开展了对矿发各项质量标准化工作制度的学习贯彻，并对年初下发的文件进行了回顾学习，总结文件精神，对照标准找出自身不足，以进一步完善单位安全质量标准化工作。使制度能够深化到每一位员工及管理者的日常行为中，增强质量标准化意识。明确质量标准化工作不是面子工作，而是安全的基础与保证，质量标准化搞不好，安全生产就没有保证。二、高度重视，完善制度，保障安全质量标准化全面展开首先，在单位____领导的高度重视下，单位内部建立了层级管理、分工负责的质量标准化管理体系，由____领导负责考核、检查、指导安全质量标准化工作，由跟班领导负责安全质量标准化的现场落实工作，从而形成了从领导班子到职工层层负责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了____保障。其次，建立健全单位内部安全质量标准化制度体系。搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实，规范人的行为，促进物的规范管理，达到现场环境协调有序。因此，我单位十分重视安全质量标准化管理制度与单位实际相结合的细化工作，把它作为搞好安全质量标准化的一项基础工作来对待。我们根据《安徽省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》、____结合实际，细化、量化、深化了检查考核标准内容，制订了《____安全质量标准化动态达标考核办法》、《____质量标准化保障措施》、《安全质量标准化管理制度》、《____班评估考核管理办法》、《班评估扣分标准及工分挂钩处罚细则》、《____各岗位安全质量标准化岗位标准》等制度使班组安全质量标准化工作有章可循，形成了安全质量标准化检查、评比、考核奖惩体系，为安全质量标准化建设提供了制度保证。第三、建立激励机制。在班评估工作中，我们一直坚持把责任落实到人，每一处扣分项都要有具体的责任人，对于责任人按照制度进行处罚，所扣的工分奖励给下一班处理遗留问题的人，对于整体评分不达标的班组，首先对安全质量标准化终端责任人班长进行处罚，再按照制度扣除挂钩工分。对作风扎实、检查到位、评分严细、填写认真的班长给于一定的奖励。对于作风漂浮，检查态度不端正，责任不落实、工作不到位的班长进行处罚。班评估工作的细化及落实，极大的推进了班组安全质量标准化建设的自觉性，增强了职工工作的细节意识，将精细化管理落实到生产中去。三、抓培训，练内功，提高员工队伍整体素质制度终端执行者的水平决定了安全质量标准化工作的整体水平，三季度我单位充分利用口内业务技能培训的平台，在培训中增加了安全质量标准化内容的学习，使参培职工普遍提高了安全技术素质，提高了对于安全质量标准化的认识，规范员工操作行为，做到人人上标准岗、干标准活。四、上下联动，扎实推进，大力提高作业现场标准化管理水平1、强化现场施工____管理。一是落实领导分级负责制，加强对施工现场的____协调工作，特别是针对工作面过异常区期间由于工作面条件差，物料多，生产压力大，易造成忽视安全质量标准化管理的情况进行了重点督导，强化指挥，施工中出现的突出问题得以及时解决，使现场各项指标能够符合安全质量标准化的要求。二是加强技术管理工作，抓好措施的编制与审核，在措施中明确安全质量标准化细节，使安全质量标准化工作贯穿到工作的每一个环节中去。2、对标查改，追求标准化实效。单位党政正职及技术人员实行动态检查制度，及时把在井下发现的问题记录在案，并制定整改日期，要求责任人及时反馈整改结果，并根据问题的性质进行相应的处罚。对于出现的共性问题，积极____班组长制定整改方案，确保反复出现的共性问题能够得到彻底的解决。通过认真自查与积极整改，使得安全质量标准化管理工作得到大幅提升。五、安全质量标准化工作在生产中取得的实效1、机电设备管理____月初进驻____工作面以来，我单位克服了生产任务重，人员紧张的不利条件，在确保完成生产任务的基础上，以完善机电设备各类保护为重点，严格按照管理标准对机电设备进行对有计划的检修及动态维护，彻底杜绝电气设备的失保、失爆，确保设备正常运转。2、两巷质量标准化管理进驻____工作面以来，我单位大力开展两巷质量标准化治理活动，以抓标准化保安全生产的高度，对两巷坡度较大的轨道进行了吊道、卧道，共整治轨道长度____米，有力的保证了打运工作的安全。将上下顺槽及车场的管路及h架刷漆、编号，合计长度____米，方便了日常管理与维护，确保了管路管理的规范化，并将下顺槽皮带机头处用软管连接的排水管路用六寸管进行了重新更换，确保了管路排水能力。针对该面出水量较大的情况，对于两巷的水泱进行了清挖、挂牌管理、落实到人，并对控制水泵的开关进行了靠帮吊挂，确保应对突然出水情况的发生。各种备件及物料的堆放严格按照质量标准化的要求见角见面、间距均匀、靠帮码放整齐，保证同类材料不交叉堆放。对于两巷吊挂不平直的电缆进行了重新吊挂、整理，整治长度____米，并对两巷五小电器进行了件件上板管理。对两巷底鼓或低洼段的道路进行了卧底、铺垫，并对上下车场及下顺槽提料斜巷计____米的路道施工了水泥地坪。在两巷整治的过程中，我们坚持环境整治与长效治理并重的原则，坚决杜绝走回头路，干返工活的现象。使上下顺槽环境整洁有序，为职工创造了良好的作业环境，为保安全生产创造了有利的条件。3、工作面规格质量管理进入该面以来连续过2#、3#异常区，其中2#异常区走向影响____m，3#异常区走向影响____m，过异常区期间工作面顶板较为破碎，回采时支架采取拉超前支护，并打开护帮板紧贴煤帮，减少顶板漏矸量，及时使用侧护板和调底千斤顶进行调架，确保支架垂直顶底板；同时，对于两巷顶板严格按照规程措施要求进行支护，保证挑棚距离，挑棚单体间距均匀且成直线，底板松软处及时使用铁鞋。并每班安排专人对两巷顶板支护状况进行巡查，发现问题及时汇报处理。4、一通三防管理由于上顺槽为沿空巷道，底鼓量大，现场采取超前卧底，确保出口通风断面符合要求。定期安排人员对两巷进行洒水灭尘，重点清理皮带机处的浮煤及上顺槽抽采管和工作面支架浮煤尘，上下顺槽的净化喷雾和隔爆水袋安排专人维护，确保一通三防设施齐全、完好及正常使用。对上下顺槽移变及重点防火部位，增设了沙箱、沙袋、灭火器，并挂牌管理、落实到人，对防火设施实行动态检查，确保设施完好，并重点加强油脂、废弃棉纱等易燃物品的管理，有利的提升了防火工作的安全系数。六、安全质量标准化管理工作的收获及启示通过近一年的安全质量标准化管理工作的开展，深知标准化体系是一项基础性管理工作，事关安全生产与职工切身利益，同时安全质量标准化工作的开展也使广大职工树立了“为事之要，贵在落实；落实之要，贵在执行”的理念，接受任务不讲条件，执行任务不找借口，质量标准化意识明显增强，工作作风明显转变，工作效率明显提高。质量标准化工作总结范文（三）阜阳市建设工程质量监督局严格按照住建部、安徽省住建厅的部署，在安徽省建设工程质量安全监督总站的具体指导下，通过观念创新、方法创新，对建筑工程质量标准化管理工作进行了深入思考和探索，率先推行建筑工程质量标准化管理工作，开创了工程质量监督管理新模式，取得了明显的成效。____年____月，住建部下发《____开展建筑业改革发展试点工作____》，将安徽省确定为全国建筑工程质量标准化管理工作试点省，省住建厅把阜阳市确定为建筑工程质量标准化管理工作试点城市。在推行建筑工程质量标准化工作中，阜阳市建设工程质量监督局在一没现成经验，二没有可参照模式下，经过认真细致的研究，确定“一年抓启动、两年抓示范、三年抓普及”的总体思路，逐步把质量标准化工作推向深入，取得了阶段性的成果，得到了社会各界的认可。一、质量标准化管理工作试点做法（一）、一年抓启动—____年1、____年，针对建筑工程质量管理工作存在的一些问题，经过深入细致的调研、分析和思考，确定了我市质量标准化管理工作的内涵、指导思想、工作目标和具体要求。1）、质量标准化的内涵：即“一个规范，三个样板”。“一个规范”就是把各参建单位的质量责任统一变成质量承诺，以规范、固定格式加以固化；“三个样板”就是通过实物样板、图片样板、工程样板将精品工程细部做法和先进施工工艺逐项复制到实体工程上，最终达到减少常见工程质量问题、提升工程质量的目标。2）、指导思想：在施工全过程中体现工程质量责任制，解决工程质量管理行为规范的问题；在施工全过程中实施工程样板示范，解决方法、技术交底问题；在施工全过程中应用先进施工工艺和精品工程细部做法，解决质量常见问题防治和精品工程创建问题。3）、工作目标：具体目标是防治建筑工程质量常见问题，创建精品工程。长期目标是实现工地现场质量管理科学化、规范化和标准化，促进企业建立系统、规范、科学的质量管理体系；促进质量监督管理水平提升，实现观念创新、方法创新；全面提升建筑工程质量，确保人民群众____。4）、实施要求：“三高”，即高标准、高起点、高品味；“三化”，即科学化、规范化、标准化；“三精”，即精心、精细、精品。2、制定工程质量标准化管理文件。出台了《____实施建筑工程质量标准化管理工作____》，配套编写并免费发放《建筑工程质量标准化工地实施指南》一书。该书图文并茂，强调“可视化”、“形象化”、体现“实用性”和“可操作性”。建设、施工、监理人员，乃至施工班组、一线施工技术工人都能用到并能做到。既是文件和方案，又是____和工具书。3、举行启动仪式。____年____月，我市在阜阳浙商大厦工地召开“全市实施质量标准化管理工作启动仪式暨现场观摩会”，标志着我市质量标准化管理工作正式拉开帷幕。4、强化质量标准化管理培训。____全市质量监督人员，和建设、施工、监理等人员参加的各类培训共计____期____人次。通过专题培训，使他们了解并掌握质量标准化管理工作的基本内容、要求、方法，为质量标准化管理工作提供强有力的人才保障。（二）、两年抓示范—____年1、狠抓质量标准化示范工程创建，推行典型引路。出台《阜阳市质量标准化管理示范工程评选办法》，开展示范工程评选。建立“从严管理、动态检查、全面监控、透明公开、确保精品”的标准化工地评审机制。通过市级示范工程评审的建筑工程，授予“市建筑工程质量标准化管理示范工程（小区）”标牌。在施工企业、监理企业及执业人员考核、评比、资质升级中，“市建设工程质量管理标准化示范工程（小区）”创建作为考核、评先的依据。进行动态考评，达不到标准取消示范工程称号。到目前为止，评选市级质量标准化示范工程____项，起到了很好的示范引导作用。2、召开不同层次的质量标准化现场观摩会。我市先后召开全省质量标准化现场观摩会____次，全市质量标准化现场观摩会____次，各县市、各个监督分局、各业务科室均召开监督范围内的现场会达____次以上，累计参加人员____多人次。通过不同层次、不同区域的现场会，迅速将质量标准化的理念、做法、意义传递到各个工地，传递到建设、施工、监理单位的关键岗位人员，为质量标准化的推进打下坚实的基础。（三）、三年抓普及—____年____年，以我市被列为建筑工程质量标准化试点城市为契机，阜阳市建设工程质量监督局决定所有在建工程全面实施建筑工程质量标准化管理工作。1、一抓方案制定。所有工程开工时必须制定《建筑工程质量标准化实施方案》。实施方案要求措施明确具体，图文并茂，要有针对性、可操作性、领先性、实效性。目的是通过“目标管理—责任细化—样板引路—精品策划—通病防治—过程控制—阶段考核—持续改进”完善预控能力，使工程达到安全、适用、美观，做到一次成优，消除工程常见质量问题，实现工程质量管理的科学化、规范化和标准化。2、二抓监督交底工程开工后，项目监督人员必须制作____课件进行监督交底。监督交底必须对质量标准化进行详细的解读，让质量标准化入脑入心。3、三抓班前讲评根据质量标准化实施过程中呈现的亮点、存在问题，适时进行班前讲评，以便持续改进、提高、完善。4、四抓督查考核。质量监督人员定期不定期深入工地现场，在给予指导、服务的同时，建立动态监管机制，对质量标准化实施情况进行考核。重点是查方案，查样板，查实体中落实情况。5、五抓交流宣传。广泛开展交流互动。截止目前，安徽省及外省近____批次____余人到阜阳市进行参观，并与阜阳市建设工程质量监督局进行了座谈交流。同时，阜阳市建设工程质量监督局也____多名监督人员、建设、施工、监理单位工程管理人员到____、淄博、青岛、____等地参观学习，开阔了眼界，增强了信心，拓宽了思路，改进了方法。同时和当地电视台开展合作，目前已做了三期深度新闻报道和一期《____》专题报道，向社会进行广泛宣传。6、六抓总结提升。在开展质量标准化管理工作过程中，要善于发现和总结好的经验、做法，培育先进典型，树立一批“示范企业”、“示范工程”，充分发挥典型示范的样板作用。通过召开不同层次人员参加的讲评会、交流会、推进会、总结会等，迅速形成“比、学、赶、帮、超”的竞争氛围，加快质量标准化管理工作的推广步伐。施工单位竣工报告、监理评估报告、质量监督报告必须有质量标准化实施情况和常见质量问题防治情况的内容。7、七抓资料归档相对于整个工程来说，质量是工程的第一生命，那么，一个真实、完整、可追溯的工程资料就是该工程的第二生命，因此，我们始终坚持把资料的标准化作为重要内容来抓。8、八抓县域推广。县市质量标准化工作存在发展不平衡情况。为此，今年，我们在界首市召开了县级质量标准化现场观摩会，提高了县市人员对工程质量标准化的认识，极大推动了县级质量标准化工作的开展。二、质量标准化管理工作实施成果。（一）、通过两年来的实践证明，质量标准化管理工作从实际出发，看问题准确，措施得力，具有很强的针对性、可操作性和实效性。推广应用以来，得到了广大建设、设计、施工、监理单位和社会各界的一致好评。创建过程，就是一个自我学习、提高、持续改进和规范的过程。（二）、目前，全市新开工程无论规模大小，均引入质量标准化元素，已初步形成创建质量标准化工程的浓厚氛围。“质量标准化管理示范工程”已成为当地质量的一个品牌，我市经济开发区、界首市政府、太和县政府、部分开发企业已在合同中明确质量标准化管理示范工程的奖惩措施。（三）、质量责任制得到有效落实。由于在施工全过程中体现质量责任制，并运用ifa考勤系统、imt检测系统、监管通系统，施工现场管理科学、规范，井井有条。（四）、有效防治工程质量常见问题。质量标准化管理工作因为采用先进的施工工艺，有针对性地解决工程质量常见问题，成效显著。开裂、渗漏等常见工程质量问题明显减少，实体质量不断得到提升，质量投诉大幅降低，促进社会和谐稳定，确保人民群众____。（五）、精品工程创建取得明显成效。质量标准管理工作由于集成运用大批精品工程细部做法，极大地提高了工程质量，工程创优成效显著。阜阳市作为一个经济相对落后的城市，以前认为创建鲁班奖是遥不可及的事情。实施质量标准化以后，目标明确了，信心足了。____年，我市由本地一级企业施工的天筑豪生大酒店荣获了我市历史上第一个鲁班奖。目前，我市有三个项目在创鲁班奖。（六）、切实提高建筑从业人员的业务技术水平。质量标准化管理工作的开展，对建筑从业人员是一个速成的、富有实效的、全员、全方位的培训。使质量标准在大家心中栩栩如生，质量目标看得清，摸得着，施工过程可以做到有的放矢。三、质量标准化管理工作几点体会（一）、建筑工程质量标准化管理工作，重在基础、重在基层、重在落实、重在治本，促使企业制度不断完善、工作不断细化、各类要素不断优化，质量管理水平不断提升，从而从根本上提高企业素质，长期有效保障工程质量。建筑工程质量标准化管理工作是落实五大责任主体工程质量终身责任制的有效手段，是工程质量治理两年行动的重要抓手。（二）、建筑工程质量标准化是建筑工程实物要素样板化的集合、升华，极大地提高了建筑从业人员乃至一线工人的技术水平。（三）、建筑工程质量标准化是建设工程规范标准条文的可视化，使一线工人更容易感知、感受，从枯燥的文字条文到直观的、感性的实物或图片，通俗易懂。从而加深规范标准条文的理解和应用。（四）、建筑工程质量标准化是可复制的，通过建筑工程质量标准化的观摩，一些做法可以说一看就会、一学就成，关键靠落实。（五）、建筑工程质量标准化管理工作，是质量监督系统做好质量工作的一项重要抓手，将是消除工程质量常见问题、创建精品工程的切入点和着力点。（六）、开展质量标准化管理工作，需要把握“四个尺度”：1、推进方式上，不能没有示范引领，也不能仅停留在试点层面，要全面实施；2、在标准制定上，不能没有要求，也不能简单搞一刀切，要因地制宜，结合工程实际；3、在具体实施上，既要轰轰烈烈，更要脚踏实地，最终要落实在工程实体质量精品上；4、在经费投入上，不能奢侈浪费，也不能没有投入，要达到社会效益和经济效益双赢。把握好这“四个尺度”，标准化活动就会更加务实、更加有效。四、下一步工作打算虽然全面推行实施质量标准化管理工作困难重重，但是我们充满信心，因为它充满着正能量，符合住建部工程质量两年治理行动的要求。事实证明，越来越多的建设、施工、监理等单位主动实施，越来越多的好的施工工艺和精品工程细部做法用在工程上，并逐步形成习惯做法。不少单位经历了从抵触，到接受，再到主动实施的一个艰难而又可喜的过程。质量标准化管理工作，是一个不断持续改进、完善的过程，必须与时俱进，推陈出新。阜阳市